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一通三防工作總結8篇 防範未雨 綜述三方 平安無憂

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本文主要總結了一通三防工作的相關內容。一通三防工作是指通風、防火、防腐蝕三個方面的綜合管理措施。通過對這些方面的有效措施的分析和總結,旨在提高工作效率,確保公文網站地平穩運行和信息安全。

一通三防工作總結8篇 防範未雨 綜述三方 平安無憂

第1篇

20xx年我們繼續全面加強“一通三防”工作,杜絕重大事故的發生,以局部通風和瓦斯防治工作為重點,以綜合防塵為難點,要按照“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”的要求落實每項基礎功。將各項安全工作落實到安全生產實際工作中去。現將馬堡煤業20xx年“一通三防”工作計劃目標分解如下:

⑴20xx年在保證各採掘工作面達到合理配風的同時,重點對一井三區通風系統加強管理,明年8203回採完後8204接替回採。15104綜放工作面繼續回採。仍將是2個採面同時回採,開拓和回採掘進也將相繼開工。切實要做好採區內部通風系統調整,從而滿足安全生產需要。

⑵做好巷道貫通工作,現做好8206準備工作面、15108準備工作面、152迴風巷與膠帶巷的貫通,要充分考慮各作業點風量分配情況,視情況設置設施,防止局部通風系統調改困難或巷道風速不符合《規程》規定,從而形成較合理、完善的通風系統。

⑶認真編制好巷道貫通安全技術措施和調改風計劃,對巷道貫通、採掘工作面瓦斯湧出量較大需調改系統風量的地點,指派專人按措施負責調改工作並及時上報,確保通風系統穩定可靠。

⑷繼續新進風斜井與迴風立井,定期進行風道檢查,擴面降阻,增加採區通風能力。

⑸6月份進行年度礦井反風演習,以檢驗和提高礦井抗災應急能力。

⑺調改井下兩煤層通風系統,實行分層通風,以減輕主扇工作壓力,力爭使負壓水柱降低到300/ho2以下。

⑴對重點採煤工作面,嚴格執行瓦斯管理的各項安全技術措施,保證有效通風斷面達8m2,增大風排瓦斯能力;進一步加大瓦斯抽放力度,確保採面鑽孔、上隅角抽放等綜合抽放效果。經觀測8203高抽巷抽放瓦斯治理效果比較明顯而且很穩定,但對於頂板管理是重大難題。高抽巷的抽採效果後期,還有待於現場繼續測定、試驗,收集和整理相關的數據,為今後同類採面的開採提供可靠的技術依據。

⑶嚴格執行“一炮三檢”“三人聯鎖”程序化放炮製度,嚴格執行撤人警戒和停送電制度,防止爆破傷人和瓦斯事故。

⑷認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執行交接班制度,堅持每班向區調度彙報制度。

⑸堅決做到有計劃排放瓦斯,嚴格按措施執行。杜絕無計劃停風現象發生,凡發現無計劃停風,將進行追查處理。

⑴嚴格管理井下生明火工作,杜絕無措施生明火現象的發生,認真清點引火物品,不留隱患。

⑶定期組織人員對井區皮帶運輸機進行排查,防止摩擦起火現象的發生,堅持定期對迴風、總回井進行煤塵、失爆排查。

2、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。

(1)完成井下人員定位系統的安裝工作,並將原有老化監測、通訊線路進行更新改造,預計15000米。

(2)在井下監測系統上,按《中華人民工共和國安全生產行業標準》AQ1029-2007文件要求新增煙霧傳感器約16台;co傳感器18台,纜線約****米。

(3)跟蹤礦內生產進度對原有監測系統進行維護,預計更換及增加甲烷傳感器50台次,其它各種傳感器400台。監測電纜50000米。

(4)加強對調度台的維護工作,保證中心機站的工作穩定安全。

(5)對現有主幹線路進行春秋兩季全面巡檢,更換老化線路預計20xx米。

(6)預計更換及增加防爆電話150台,更新調度樓、礦辦、機電廠、水暖科等分立部門的電話系統,進行優化組合及號段調整。

(7)加強現有網絡系統安全工作,規範礦內電腦的使用及維護工作。

3、抽放系統確保有效、管理質量上台階,確保任務達標。(1)繼續改造抽放系統,增強礦井抽放能力,於4月份完成新的抽放泵站,在井下實行分層抽採,對兩層煤兩路管從而形成高低濃度兩套抽採系統。完成8206、15108採面Φ273分支管路600米、1100米的鋪設任務。

(2)加大瓦斯抽放工作力度,認真研究抽放有關參數,縮短採場距離,確保打鑽進尺距離。堅持每鑽場打5個高位鑽孔,鑽場由60米縮短為40米距離,對本煤層實行密集鑽孔抽採。高位鑽孔對鄰近煤層、採空區及上隅角進行全面抽放,努力提高抽放效果。在抽放系統改造完成後,力爭採場上隅角瓦斯濃度控制在0.8%以下,迴風瓦斯濃度控制在0.4%以下。

(3)馬堡煤業計劃在20xx年,礦井瓦斯月平均抽放量達到60萬米3以上,全年礦井瓦斯抽放量達900萬米3以上,月平均抽放濃度35%以上,抽放率為50%以上。全年計劃鑽場90個,佈置鑽孔20xx個。計劃月打鑽進尺3000米,全年計劃打鑽進尺3.6萬米。每個採場平均抽放量為15min以上,平均抽放濃度45%,抽放率為60%以上。

(4)做好節支降耗工作,精打細算,嚴格控制打鑽成本。

綜合防塵工作,通過完善各井區的防塵管路、噴霧裝置,進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制,下半年採掘工作面防塵每班由瓦檢員進行彙報,其它地點由通風區進行巡查,縮短檢查週期,對個別煤塵嚴重超標的`地點,將加大處罰力度,以點帶面,實現全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外,在條件具備的情況下,做好本煤層注水工作。

7、及時、合理建設通風設施,確保通風系統穩定可靠。堅決按照標準化要求進行施工任務,努力確保通風設施完好。根據下半年的採掘佈置情況,全礦計劃建築完成永久風門設施6道,永久密閉12道,完成風門刷白20道,密閉刷白30道。計劃維修密閉20道,維修風門18道。安裝風門閉鎖25處。

⑵按時修復井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。

⑶收集廢料製作抽放管路系統所需各種短料,完成回收的廢舊鑽頭和液壓馬達的修復再利用工作。

首先要從思想上提高認識,提高質量標準化標準水平,從通風設施、局部通風、瓦斯抽放、安全監測等方面,提高工程質量標準,創建精品工程,實現安全質量標準化。力爭使我礦“一通三防”質量標準化工作走在公司的前列。

一通三防工作總結8篇 防範未雨 綜述三方 平安無憂 第2張

第2篇

今年以來在上級有關部門領導的關心支持下,我們安通科全體幹部職工緊密圍繞年初制定的工作目標,克服人員少,工作任務重的困難,團結協作,開拓進取,戰勝了回採、掘進工作面頻繁的瓦斯,水等異常湧出的災害,腳踏實地,出色地完成了各項工作任務,現就20xx年的工作總結如下:

“高標準,嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標,培養一支技術精、素質高的隊伍是我們安通科領導班子的共同心願,因此,一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中,並加以實施,收效甚大。

在日常管理上,我們安通科歷來嚴格要求,嚴格管理。對違反科室各項管理規定的人員,處罰從來不講情面,同時,不斷補充和完善科室各項管理規章制度,用制度來管理人,由於制度完善、紀委嚴明,職工的思想也比較開明,工作主動,較好地完成工區安排的`各項工作任務。現在,安通科的管理工作正向制度化、規範化發展。

培訓工作常抓不懈。一支技術過硬的隊伍,靠的是工作實踐經驗和技術培訓,只有兩方面相結合,才能夠提高自己的業務水平,提高自己處理災害事故的能力。所以,在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷,每個星期除了政治學習以外,還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能,風雨不改,根據統計,從1月至11月份,安通科已組織進行了50期的培訓工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業務素質。

強化通風和瓦斯管理,20xx年開採的1501、3501採煤工作面,尤其是3501工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯湧出異常,我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術措施,嚴格管理。從末發生瓦斯超限事故。根據xx煤礦井下瓦斯湧出的特點和規律,礦專門制定了“回採工作通風維護與瓦斯湧出異常治理措施”做到每一新開採工作面就每一新編安全技術措施,並及時組織學習和實施,同時,建立嚴格的安全瓦斯員現場交接班和區隊簽名制度,設立專職安全瓦斯員值班,工區領導跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關,真正做到不安全不生產。瓦斯湧出異常沒處理好不生產。

加強kj90na安全監控系統的管理,充分發揮礦井安全監控系統的作用,自從安裝kj90安全監控系統,如何管好這套系統,使之更好地為我們服務。我們探索得出一些經驗,一是加強培訓,安全監控系統管理人員取得全國安全監控系統管理與維護培訓班資格證書,中心站監測人員也經過礦裏相關培訓,基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監控系統管理制度健全制度,明確監控監測管理責任。實行科長負責制。安通科

科長對安全監控全面負責,只要系統報警,不論什麼原因,不論何時,都要到現場處理。實行逐級彙報制。系統報警要立即向安通科長彙報,安通科科長處理完畢要向礦總工彙報,將瓦斯管理控制在安全監管網絡之中;加強現場檢查制。將監控系統管理納入到安全檢查的重要內容;實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次,誤差超過規定的,要立即彙報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次,對出現故障的探頭隨時維護,檢驗,保證監控系統真實可靠。三是加強服務,確保系統正常運行。瓦斯監控系統的維護是一項長期工作,監控系統出現問題,我們要及時處理,處理不了,請廠家技術人員到礦裏進行維修,發揮系統的功能。

如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內容,指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表,按時對通風儀器儀表進行送檢,有故障的通風儀器儀表及時送修,保證通風儀器儀表完好。

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什麼工作,首先按照《煤礦安全規程》規定製訂安全技術措施,並落實到位方可作業。平時不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領導進行巡迴檢查“一通三防”設施,對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,決不留過第二天。由於措施落實到位,今年礦“一通三防”工作沒有出現意外。全年共建築密閉5道;建築風門6道,返修風門16道,安全貫通5次;接掛風筒2560米;回收風筒2890米,按裝防塵管路1912米;回收防塵管路1214米;處理通風、防塵管路爆裂突發事故18起;全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米,延伸灌漿管路1040米,安裝皮帶機消防管路系統520米,新增敷設礦井壓風管路系統安裝共1500米,回收壓風管路各種管徑共960米。新增敷設隔爆水袋棚6處,回收5處。增設淨化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產服務。

同時,安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設目標,開展礦井通風質量標準化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對性的進行質量標準化學習和培訓。通過質量標準化的學習和培訓,讓安瓦員、通維工在開展本職工作時,時刻嚴格要求,以質量標準化的標準完成自己的工作,在1-10月份的全局通風質量標淮化評比中,我礦的“一通三防”質量標準化評分始終名列前列,為礦井質量標準化達標奠定基礎,為我礦的安全生產保駕護航。

回顧一年來的工作,取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問題等待我們去解決。取得的成績已經成為歷史,新的高度又成為新的起點。我們將繼續努力,加強“一通三防”工作的現場管理和現場監督力度,加大對安全管理的監察力度,把xx煤礦安全工作做得更好,為安全生產服務。

第3篇

今年以來,我礦“一通三防”在省、市、縣各級領導大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排,深入開展“隱患大排查”、“安全生產月”等活動,突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點,推進質量標準化工作水平,加強安全管理體系和制度建設,強化“每日一題,每月一考”學習模式,營造濃厚安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展,下面就20xx年各項工作從以下十個方面分別進行闡述:

20xx年,截止11月瓦斯抽放計劃完成612.32萬m,預計完成660萬m,打鑽進尺計劃完成60000米,實際完成54380米。礦井瓦斯抽放率達到40%以上,各回採工作面瓦斯抽放率繼續保持在50%以上。

今年我礦基建三項大工程分別是迴風立井、地面瓦斯抽放泵站,及新進風斜井,現在正在緊張有序的進行中。這三項工程俊工投入運行後對我礦的通風系統及瓦斯抽採起着決定性的意義。我礦井下點多面廣,在通風系統管理複雜情況下,認真組織單位有關人員進行有針對性的治理,嚴格按照配風計劃風量進行配風,消除了風速超限和微風巷道,按照有關規定和省、市集團公司及縣局等各級領導、專家的要求對通風系統方面檢查出的問題以“五定表”的形式及時進行整改,從而使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

1、對通風系統進行改造。今年我礦新基建一回風立井、一進風斜井用作專運行人巷,這樣就解決了在初始設計斷面較小,隨着生產的需要,採區風量不斷增加,造成局部地段風速超限,對此我礦組織有關單位進行巷道斷面擴大,解決了風速超限的問題,同時給生產運輸也帶來了很大的便利。

2、加強通風系統管理,努力確保通風系統穩定可靠。每月由通風科組織牽頭帶領技術人員進行礦井風道檢查和通風系統審查。針對採煤工作面受地質條件的影響,通風設施多且難於管理等現象,每5天派專人對整個採區通風系統進行巡視檢查,發現問題,立即進行處理。

3、認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通6處,均由通風科領導跟班現場指揮,確保安全貫通並按計劃調改通風系統26次。

4、根據礦井所需風量大小,合理調整主扇葉片角度1次,做到了安全、經濟、合理。

局部通風是我礦20xx年的亮點工程,因我礦屬高瓦斯礦井,隨着開採濃度在增加,瓦斯濃度也成正比在上升,所以掘進工作面的瓦斯治理同等重要。為了確保安全生產,我礦在不斷的引進先進的設備。在15#煤層15108運輸與迴風兩掘進面先後安裝了變頻智能風機,其特點是能隨工作面的瓦斯湧出量的大小而自動調節風量,防止瓦斯積聚。解決了制約生產的難題。另外在其它局部通風方面我礦也做了好多工作。

1、強化局部通風管理,防止瓦斯積聚。今年我們制定了各單位對各掘進工作面的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查,並有專人進行負責管理。在礦執行“五查五會一閉合”的同時我科檢查人員對各地點進行監督檢查,確保了掘進工作順利進行,同時防止了局部通風地點的瓦斯積聚。

2、努力提高局部通風的風筒質量,保證“三個末端”。要求所有瓦檢員必須攜帶修補工具,及時修補工作面破損風筒,每旬組織人員進行風筒質量排查工作,認真處理接頭漏風,確保風筒吊掛平直,及時更換延接風筒等工作,消滅無風、微風等作業現象的發生。

3、按標準化要求管理維護好局部通風監測、監控設施。在局部通風區域的所有安全監測設備有專人負責管理和日常維護,嚴格按規定對各類傳感器進行標校,同時進行瓦斯電閉鎖測試。風機開停傳感器能夠實時監控風機運轉情況。

4、強化裝載點噴霧和水幕的使用。每條掘進巷道的轉載點噴霧和淨化水幕都落實到隊裏責任人,通風科嚴格把關,出現問題停止作業,積極整改,從而有效的降低了粉塵。

5、積極完成局部通風工作任務。全年局部通風機通風地點共12處,共接設風筒8612米,月平均接設風筒718米,回收移設風筒4040米,共移設安裝隔爆水棚38處。

瓦斯管理是我們工作的重中之重,抽放系統、安全監測系統和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點,首先抽放達標,安全監控必須穩定、正常運轉,瓦斯檢查工作要嚴格按照規定進行,同時我們加大了檢查力度,每月進行三次專項檢查,出現的問題積極落實整改。

1、重點抓好礦井打鑽抽放工作,我礦今年在這項工作上做了許多工作。在8203進行高位鑽場鑽孔抽採和本煤層抽採(每2米一個鑽孔,孔深150米)及高抽巷相結合對綜採工作面進行瓦斯抽採,確保採煤工作面上隅角瓦斯控制在1.2%以下。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理,採煤工作面上隅角必須懸掛便攜,瓦斯超限堅決停止作業。另外

2、強化安全監測系統,保證穩定有效。每月對瓦斯電閉鎖進行全面調試,真正起到斷電閉鎖的作用,確保瓦斯超限立即斷電。

3、抓好人員管理,合理調配分工,對工作面瓦斯湧出量相對較大的,安排通風科業務好、責任心強的瓦檢員上崗進行檢查,一旦發現瓦斯超限,立即按照規定進行撤人和彙報等,同時嚴格執行“手拉手、口對口”交接班制度。

4、對通風科班子成員進行分工,實行井區負責制,多層把關並配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發現的問題進行處理和彙報;對留有隱患和出現瓦斯超限問題的,追究責任人,並承擔處罰。

5、消除瓦斯管理死角。今年由通風科負責每十天對採掘及其它地點巷道的風量、通風設施、冒落區域總迴風巷等進行系統檢查,發現問題及時解決,消除了瓦斯管理死角。

6、嚴格執行放炮及“三人連鎖”“一炮三檢”管理制度,堅持瓦斯超限就是事故。出現炮後瓦斯超限情況,及時追查相關責任人的責任,有效的減少了炮後瓦斯超限的現象發生。

7、齊抓共管,對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的`行為進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向區調度彙報制度。

8、堅決做到有計劃排放瓦斯,嚴格按措施執行。今年我礦主要對掘進後封閉的掘進進行瓦斯排放工作,為152軌道巷、82膠帶下山、15104運煤巷等,且每次都制定詳細的瓦斯排放措施,排放人員嚴格按措施執行,每次排放均由通風科領導和職能科室幹部跟班排放,未對安全生產造成任何影響。

9、根據《煤礦安全規程》要求做好了瓦斯鑑定工作。9月份通風區組織專業人員進行了瓦斯鑑定工作,鑑定結果正在審核中。通過鑑定工作能夠明確我礦礦井各地點瓦斯含量大小,併為瓦斯管理提供了依據。從中我們也發現了問題得到了鍛鍊,使參加人員做到了心中有數,業務素質有所提高。

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段,特別是對於高瓦斯礦井來説,抽放效果直接影響到礦井的安全生產。所以我們力爭強化瓦斯抽放效果,有效降低煤體瓦斯含量,為瓦斯安全治理工作提供有力保障。全年礦井抽放工作情況具體如下:

1、考慮到礦井的長遠發展規劃,在公司領導和礦領導精心謀劃下決定對抽放系統進行改造。我礦於20xx年初施工,另建了一座瓦斯抽放泵站和風機房,基建工程己完成,現在正在招標準備安裝設備。計劃在泵房內增設計8台地面永久抽放泵。10~12月份安裝更換回風井及地面主要抽放管路。另新增加兩台主扇,計劃明年6月投入運行,實行井下分層通風,分層抽採。

2、今年在井下8203、15104兩個綜採工作面兩趟管路,形成雙迴路抽放管路,從而實現了高低濃度兩套抽採系統。為了真正實現邊掘邊抽,在15108風運兩巷掘進工作面安裝了本煤層抽採管路,採用密集鑽孔、大直徑鑽孔、水平長距離鑽孔,進行提前預抽,打下有力基礎。

3、堅持根據採場煤層賦存狀態制定採場瓦斯抽放設計,認真研究抽放有關參數,及時修改鑽孔設計參數,堅持打高位鑽孔,對鄰近煤層、採空區及本煤層和上隅角進行全面抽放,繼續保持地面中央泵進行抽放,努力提高抽放效率。通過以上治理瓦斯措施,有力地提高了礦井及採面的瓦斯抽放效率,大大減少了採煤工作面上隅角瓦斯超限現象的發生。

4、堅定“沒有抽不到的瓦斯,只有打不到的鑽孔”的目標,精心完成打鑽任務。全年共計完成鑽場(含增補鑽場)160個,計劃打鑽進尺60000米,預計完成打鑽進尺58420米。採場平均抽放量為10min左右,平均抽放濃度30%,抽放率為60%以上。較好完成了瓦斯治理的打鑽抽放任務。

3、認真做好抽放系統審查維護工作。維修檢查抽放管路系統日平均35米,全年共計14300米。

4、鋪設8203綜採工作面迴風巷Φ273抽放管路2200米,Φ377抽放管路600米;鋪設15104回採工作面迴風巷Φ273抽放管路3200米,鋪設82迴風下山至8204準備工作面Φ377抽放管路200米;Φ273抽放管路2200米;鋪設15108迴風順槽Φ219管路600米;鋪設15108運輸順槽管路600米;15#南迴風下山Φ273抽放管路600米全年累計鋪設10200米。

5、自行加工抽放短料,共累計:彎頭200個,抽放三通1200個,各種變頭86個,放水器124個。

1、對瓦斯監測系統進行升級改造,主通訊線路改造,分站升級維護共計38台,新增加温度傳感器、一氧化碳傳感器、二氧化碳傳感器、安裝各種傳感器242台,鋪設監測電纜15400米,返舊監測電纜13200米(已返回供應科庫房)。

2、累計維修甲烷傳感器65台次,每7天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器400多台次,每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更換和維修通訊交換機主電源5次;春秋季節對通訊和監測設備及線路各進行1次檢修;維修遠程斷電儀102台次;維修甲烷傳感器標校儀18台次;對全礦監測及通訊系統接地電阻測試1次,不合格處已重新安裝。

4、更新和升級各種工作記錄18種,更新各種傳感器牌板5種。

5、標準化工作方面,全礦兩個煤層,監測系統纜線吊掛除塵累計30000多米。

1、累計鋪設電話線14000米,維修電話機70多台次。2、標準化工作方面,通訊纜線吊掛除塵累計18000多米。

安裝地面考勤機6台,攝相頭32台。入井人員考試機3台。

硬件方面:維修計算機12台,更換交換機4台,更換路由器2台,新鋪設網線三箱。

20xx年我礦繼續推進防塵設施的使用,繼續強化防塵設施的管理,努力消除由於生產產生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年有通風科組織每月對全礦井各皮帶下山、各硐室、設備及主要進迴風巷的灑水滅塵工作進行巡迴檢查兩次,出現問題及時反映給有關單位進行處理,起到了監督督促作用,同時消除了煤塵死角。

2、各轉載點噴霧使用情況。今年我們繼續強化了綜合防塵工作,加強各轉載點噴霧設施的管理,只要檢查出現不能正常使用的單位,對該單位進行相應的處罰。

3、確保各地點滅塵設施完好。定期排查,出現問題及時處理,保證防塵設施的使用率。全年預計全礦共按設置完善淨化水幕和噴霧裝置16個,接設灑水管路8#煤層5200米;15#4870米。全礦月平均清洗巷道68700米,平均日清洗巷道3300米。

1、在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩定通風系統。

2、規範通風設施,確保通風系統的穩定性。今年我礦對全礦井的通風設施進行全面檢查,對通風設施不規範、不嚴實的問題認真進行整改,有效提高了礦井有效風量利用率。

3、20xx年,全礦共預計建築完成永久風門設施16道,永久密閉16道,建臨時密閉18道,建臨時風門8道。預計完成風門刷白30道,密閉刷白64道。累計維修密閉28道,維修風門86道。安裝風門閉鎖62處。

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善,今年我們根據公司“安全質量標準化”的要求,對“一通三防”各項管理制度和相關記錄進行了補充和完善,並嚴格按照實際情況進行制定和執行,杜絕了以往制度與工作實際“兩張皮”的現象,使制度真正實現約束和管控作用。

1、按“一通三防”質量標準化要求,進一步健全完善了內部管理,按要求制定了礦井防滅火管理安全技術措施,通風調度管理制度、防滅火檢查台帳。

2、完善各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理制度52項。

3、重點在瓦檢員交接班制度和瓦斯檢查設置計劃上下功夫,做到實際操作性強,路線清晰和有據可查、有據可依。

(一)8月份我礦進行了每年一度的礦井反風演習工作。在演習前,我們總結去年演習的不足,嚴格消除去年反風演習的時間延續等問題,認真組織通風區等參加演習單位對演習工作進行合理的安排。在演習時公司領導現場看護,演習工作順利進行。演習後及時進行了總結。

(二)防治水工作穩步推進。今年我礦由瓦斯科有條不紊的對各採掘工作面進行了探放水工作。保證了礦井各工作面不受水患的影響。

(三)做好火災預防工作。重點做好油料和電器設備的管理,防止人為火災事故的發生。在井下兩個採面安裝了束管監控,地面每天有專人值班負責對採空區進行co氣體檢測分析,以便詳實掌握礦井防災火的基礎數據。

(四)加強重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月三次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點排查,採取相應的措施,在每週安全生產調度會及通風例會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

(五)我礦歷來對加強安全培訓工作視為頭等大事,每月定期組織人員到培訓中心參加全員培訓三次,通風科領導每月對瓦檢員進行輪訓,同時於每天班前會組織學習每日一題,月末實施考核,根據各項考核成績進行獎罰等處理。

總結20xx年各項工作,從各項工作中認真分析總結,我礦“一通三防”工作存在以下主要問題:

1、通風系統還存在不合理、有待改造,如:8#採區專用迴風巷局部巷道需維護改造。

2、抽放系統管路有待進一步優化,如抽放管路上放水器數量不足,缺少排碴器;15104採場瓦斯抽採效果還有待提高。

3、監測監控系統按照aq1029-20xx標準還不夠完善,信號傳輸故障率較高。

5、“一通三防”隊伍不穩定,人員業務素水平低,管理難度大,培訓任務重。

總之,認真分析今年以來的各項工作,有值得讚揚的地方,也有需要改進的地方,尚待努力進取,以縮小工作差距,與所存在的問題均將在以後的工作中逐步加以解決。我們會不斷努力,認真落實公司及礦領導的各項指示,繼續做好“一通三防”工作。

第4篇

1、封閉長榆河礦區及正泰礦區各採區及工作面,共打密閉50道。

2、長榆河礦區與正泰礦區貫通,並實行分區通風(20xx年7月份)。

4、長榆河風井及副井關閉,調整通風系統(20xx年12月底)。

8、購進新設備(井下掘進面安裝一套防塵加壓泵)。

9、開鑿迴風立井、開拓井下主要巷道(迴風立井現有進尺約125米,e翼迴風大巷掘進工作已完成)。

10、瓦斯等級鑑定(去年鑑定為低瓦斯礦井,今年的鑑定報告尚未審批)。

11、組建通風隊組,承擔井下瓦斯檢查及通防設施施工及日常維護工作。

2、迴風立井與總迴風巷貫通後,通風系統調整。(關閉現在使用的迴風立井,調整後的通風系統為“三進一回”,通風方式為抽出式)。

3、購買、安裝新的.主通風機,並進行風機性能測定。

6、各轉載點安設封閉塵源裝置、主要大巷安裝隔爆水槽,新建標準化測風站。

第5篇

一、20xx年元月22日通風礦長xx日事日畢工作總結及計劃:

1、重點監管30108膠順掘進至3#煤層底板(+380m)時工作面及其迴風流瓦斯湧出及煤層變化情況,嚴格堅持瓦斯預測預報流程,發現異常及時彙報。同時協同隊組控制綜掘機截割速度和一次落煤量,杜絕瓦斯超限;

2、審批上報山西分公司20xx年度礦井通風能力核定報告文件及20xx年度瓦斯防治文件;

3、加快完成南翼輔運聯巷風門施工的'抹面及收尾工程,通風周隊負責。

二、 20xx年1月21日通風管理部副主任程海林、技術員王波值班工作總結:

1、貫長學習“生命至上、嚴反三違”活動倡議書;要求系統內員工要遵章守紀,嚴禁出現違章作業行為。

2、學習一通三防危險源辨識及防範措施,做到預想、預控,安全高效生產。

3、強調1月22日市局到礦進行安全檢查,要求所有員工要高度重視檢查責任區域內的“一通三防”設施,安排夜班瓦檢員、抽採工將責任區域內的牌板擦洗乾淨。

4、強調員工文明行為“十條禁令”,要求每個員工做文明員工,體現石泉精神風貌,嚴禁在井下隨地大小便、亂塗亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。

5、要求所有員工在公司於領導打招呼、工作期間以及手指口述時必須使用普通話。

6、強調30105工作面瓦檢員做好現場瓦斯動態管理,認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨情況,每班如實彙報現場實際工作動態及放後煤情況,並監督做好防塵管理工作。

7、30108膠帶順槽掘進期間必須放慢割煤速度,減少瓦斯湧出量,工作面割完一排後,瓦斯員、防突員必須到迎頭觀察迎頭煤層情況,發現異常及時彙報。

8、30108軌道順槽打鑽期間做好防塵工作,及時打開各地點防塵噴霧,嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鑽孔封孔聯網工作,鑽孔施工下風側3-5米範圍內掛便攜式瓦斯報警儀。加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查,採區水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度,監督風筒連接到位。

9、通風工工作安排:30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區域內風水管路;南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯巷風門牆體抹面;迎接市局檢查。

10、瓦斯員嚴格執行現場交接班,監督局部通風機司機交接班情況,交接班期間屬於特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走,嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。

第6篇

在各級領導及相關部門的正確指導和大力支持下,通過我礦全體幹、羣的共同努力,我礦6月份按照《湖南省通風質量標準化》要求,在“一通三防”質量標準化方面狠下功夫,做了大量基礎工作,取得了一定的好成績,實現了礦井“一通三防”安全生產。

礦按照瓦斯治理和通風質量標準化標準,在5月份“一通三防”整治的基礎下繼續加大了礦井通風設施的管理和整治力度,6月份對全礦所有通風設施進行了一次全方位的整改,井下各主要風門均安裝了開、關傳感器,由通風隊長負責,分片、分區域對全井所有風門、柵欄、密閉牆等通風設施按照通風質量標準化進行了仔細的檢查,對井下所有盲巷進行編號、掛牌管理,對不符合質量標準化要求的通風設施及時按照通風質量標準化要求重新進行了整改,全月共修理風門9處/次。

嚴格按照《煤礦安全規程》、《湖南省通風質量標準化》及上級相關文件精神規定,對全井所有掘進工作面均實現了“雙風機,雙電源”,局扇台台上架,實行責任到人,分片掛牌管理;本月因3261(3)上段工作面供風不足,將原來的局扇更換,23(1)軌-248更換局扇一台,2363(1)切眼、永久避災硐室、2353b(1)工作面各安裝局扇一台。所有掘進工作面的風筒做到逢環必掛,並每隔3米用一布條托起風筒,確保了風筒的吊掛平、直,巖掘工作面當頭均使用了防爆風筒,減少了巖巷掘進對風筒的損耗,嚴格控制各掘進工作面風筒出口到工作面的通風距離,通過採取以上各種有力措施,我礦局部通風方面有了較大的改變,各掘進工作面的風量可靠。

盲巷按照8小時之內及時設置柵欄的'原則繼續執行,嚴格按照《煤礦安全規程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規定執行,按照湘煤集團相關文件的要求,對因工程調整停工的所有工作面均及時進行密閉牆處理,杜絕了礦井出現盲巷的情況發生,制定好安全措施,為3261運道、23(1)軌-200石門排放瓦斯。3261運道前端、3261(3)上部工作面上段、23(2)軌-248、3261運道各設置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風質量標準及上級相關文件的要求嚴格執行。

本月累計巡查系統3次,發現問題2處/次,處理問題2處/次,本月因2353b(1)形成負壓通風,在23(1)軌-200車場設置了風障,在檢查通風系統中發現因掘三隊未及時關閉風障,引起工作面風量不足,及時制定措施制度保障工作面的供風量。-300南大巷發生巷道變形,引起巷道斷面變小,支護破碎,影響通風和行人安全,對南翼23(2)軌的通風進行了實驗行調整,因新立井封閉,為保證北翼通風量暫未實施。通風隊及時對風門進行了修理;對通風系統的巡查及整改保證了通風巷道的暢通,礦井瓦斯湧出正常,無瓦斯超限現象,礦井通風系統完善、穩定、可靠。

定期對主要大巷進行沖洗,全井各採、掘工作面,裝載鬥口,各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設施並正常投入使用。礦制定一套嚴格的防塵管理制度,對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕,出矸子不灑水的施工連隊一經發現,對當班隊幹及班組長各處罰100元/次。根據實際情況隨時對井下各運輸大巷進行沖洗,通過以上各種有力舉措,我礦防塵方面有了很大的進步,大大減少了礦塵對員工身體的危害。

2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高,對通風設施不愛護,時有損壞通風設施的現象發生。

3、個別採掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點的現象發生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。

1、為下月23(2)下山貫通的通風系統的調整做好準備,制定好措施。

2、繼續狠抓我礦“一通三防“各方面的工作,特別是狠抓局部通風質量(對所有掘進工作面的局部通風進行一次全面的整治),確保各採、掘工作面的風量,堅決實現礦井安全生產。

3、按照通風質量標準化及上級相關文件要求,對全礦所有通風設施進行一次全面的整治,使我礦“一通三防”工作有一個新的起色,更上一個台階。

4、繼續加強礦井監測、監控系統的管理,做到監控有效,斷電可靠,確保礦井安全生產。

6、強全員“一通三防”業務知識培訓和思想教育,提高全礦員工的“一通三防”業務素質和工作責任心。

7、強“一通三防”質量標準化管理工作,加強“一通三防”現場管理,加強礦井瓦斯管理,樹立瓦斯超限就是事故的理念,堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現礦井安全生產。

第7篇

按照公司的統一佈置和安排,通風科自進入11月份以來緊緊圍繞雙基建設考核達標工作,以加快復工驗收進度為指導全面展開地面隱患整改,經過我們的共同努力,11月份我們主要做了如下幾方面的工作:

1.11月2日礦上建立了通風科並有5人組成,通風隊7人組成,並召開全體會議,郭總宣佈了紀律和要求,並對科、隊有關人員進行業務分工。通風科、通風隊開始了各項工作的進展。

2.11月3日由分公司對我礦進行“雙基”驗收,驗收結果是扣通風科1.5分,原因是記錄不全、制度不完善、缺儀器儀表,針對查出問題,有郭總立即組織召開了會議,責任到人,限一週內解決,缺儀器儀表立即上報計劃。

3.為礦井儘快步入井下維修驗收,我們再次對照144號文件全面完成一些驗收中要求和基礎材料,補充完善各種制度、措施、記錄、台賬,實現了所備檔案統一管理。

4.為進一步提升科室業務管理水平,提高瓦斯檢查員、監控員理論知識操作技能,從本月4號開始通風科抽出一名副科長專職組織學習,充分利用專業時間和業餘時間結合組織專題學習會議10次,學習內容有礦井災害救援預案、崗位責任制、監測監控員現場操作及崗位描述、手指口述,並聘請副總以上領導到場講課。做到了有學習、有筆記、有考試。通過這樣的學習使同志們在很大程度上得到很大提高。

5.按照省公司的通知要求止本月14號前我礦組織有關人員對平地井下監測監控系統進行自查並查出井下沒設一氧化碳傳感器,個別瓦斯探頭失效數量不足,根據查處的問題制定整改計劃限期得到處理。

①完成了倉庫院內的雜草清理、皮帶堆放、院內平整等工作;

③完成了職工食堂室內的衞生打掃及室外的.雜物搬運工作。

7.對“雙基”工作開展了實質性方案並出台了制度,打分標準對科隊考核辦法。各崗位實施“手指口述、崗位描述”。組織專題會議學習雙基並進行考核,達到應知應會提高安全意識、工作效率為目的。

1.繼續深入貫徹省公司和區域公司對搞好安全生產的一系列文件精神,加強對我們業務科室的管理人員,通風隊長工作人員以及井下的瓦檢員、監控員堅持每天不間斷的理論知識、業務、技術再培訓、再學習,採取多種形式現場學習、現場出題考試、現場解答筆試,真正使整體業務素質操作技能有一個大的提升,以適應復工後實際工作需要。

2.加強對井下各控點的傳感器的管理使用,並按要求每週定期校驗傳感器,做好正常風量分配和測定,並對井下瓦檢員嚴格要求,特別是對邊遠死角、巷道冒頂處和硐室的排查力度,做到認真檢查,杜絕瓦斯積聚現象。

3.繼續完善科、隊兩級各項制度、崗位責任制、記錄及各類台賬。繼續抓好“雙基”建設,真正實現人人頭上有指標、有責任、實現合理分配、精細管理、高能積效、認真考核、求真務實、真抓實幹,為早一天實現井下維修、復工,再加一把勁,再添新台階。

第8篇

20xx年xxxx有限公司通防隊在公司領導的關懷指導和各部門的密切配合下,從組建到成立,短短的幾個月時間內,包括水害的防治、礦井巷道的測繪和“一通三防”方面做了大量的工作,取得了一定的成績。為礦井20xx年度的安全生產工作提供了有力的保障,使礦井從“小煤窯”到“集團公司化管理”轉型邁上了一個新的台階,也為礦井的發展壯大帶來的勃勃生機。工作中成績和不足總是並存的,在回顧成績的同時,查找工作中的不足之處,為了來年更好地工作,特對20xx年度通防工作總結如下:

建立了通風管理的各項規章制度,成立了通風科室。井下新建了4個、維修了2個測風站,並按照有關規定進行掛牌管理。按照《規程》規定,每10天進行一次全礦井測風,並對所測風量、風速進行分析,把數據(測風報表)及時提供給礦長和總工,為礦井各地點用風量的合理分配使用提供科學的依據。通風科還根據礦井的實際情況,提出多項合理化建議,其中兩項已進行整改落實:一是風井梯子間內底板,由原來的鋼板改了鋼筋網格,從而降低通風阻力;二是中央皮帶上山風橋及煤倉口處斷面太小影響通風,這些因素是造成礦井通風阻力過大等積孔面積過小的主要原因之一。

對井下的通風設施進行維護,折建風門6道,維修2道,連鎖風門8道,風門刷漆16扇,風門下部密封16處,管線口封堵20處,風門漏風處理30多次,從而保證了礦井通風的穩定性和可靠性,杜絕了循環風、串聯風、微風、無風現象。

建造隔爆棚4處,吊掛隔爆水袋300多個,注水3700多升。並對隔爆設施按照有關要求進行掛牌管理。建立完善了《隔爆設施管理制度》和《綜合防塵措施》,使礦井的防塵工作有規可循,有章可依。根據礦井實際及有關規定,敷設防塵主管路800m,支管路700m,臨時管路900m。安設閥門22個,噴頭22個,設水幕4道,基本滿足了礦井防塵降塵的需要。另外還對老供水管路進行除鏽、防鏽刷漆600m,既美化了井巷環境,還增加了管路的使用壽命。

基於自身崗位要求,在日常工作中及時充電,通過蒐集行業標準資料,到其它礦井學習、內部進行技術交流等方式強化自身業務技能。

先後出台《監控室值班人員值班排班制度》、《監控室維護人員值班排班制度》、《安全監控系統管理制度》、《安全監控監測儀表計量檢驗制度》、《監控室人員崗位職責》《瓦斯超限彙報程序流程》、《安全監測監控系統故障、異常彙報處理流程》等制度,嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監控工作正常有序地開展。

目前我礦安全監測監控系統是由監控主機、備用主機、打印機、kjj14傳輸接口、語音網關、綜合數據光纖轉換器、礦用光纖、光端機、kjf16b分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、温度等礦井環境進行24小時不間斷監測,並對主扇風機、備用主扇等設備設施的工作狀況進行監視,為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監測數據運行情況做好記錄,發生異常及時上報相關部門。

1.1、對於kj95n系統進行軟件升級,現已升級成kj95na系統,截止至今運行穩定正常。

1.2、更換新分站,將井下兩台舊分站按照《規程》規定和kj95n系統要求更換為新分站,截止至今運行穩定正常。

1.3、按照《規程》及系統要求陸續購置新傳感器替換舊傳感器,並送至市煤炭局進行校驗檢測,現在已經通過檢測並且安裝到位。

1.4、監控中心站雙迴路供電並配置2kva在線式不間斷電源,完全符合《規程》及相關標準要求。

1.5、拆除舊監控線路3000餘米,按照《規程》及相關行業標準新鋪設監控線路4000餘米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監測信號時常中斷等現象。

目前我礦視頻監控顯示牆為12路,針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業廣場、副井平台車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監視,以確保我礦井的安全生產和長治久安。

當前我礦井的通訊系統---上海嘉信jsy-20xx型c-88門電話交換機能夠滿足日常井上下通訊聯繫需要,為更好的.服務礦井的安全生產工作,並符合相關行業標準的要求,下一步將針對礦井通訊系統進行改造,使其能夠實現一鍵直呼、錄音的功能。

當前我礦與網通公司合作,將我礦井辦公樓接入光纖互聯網,對公司各科室區隊辦公室合計24台辦公電腦實施全網覆蓋,進而實現辦公信息化,通訊網絡化的目標,並按照煤業公司要求儘快使監控系統與公司調度中心對接。

針對我礦監控室人員底子薄、經驗不足的現狀,加大培訓力度,不斷蒐集學習行業最新標準、系統配置知識,經常互相交流學習心得,提高從業人員業務知識水平。

對現有的不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請,進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規程》及相關行業標準完善“安全監測、視頻監控、調度通訊、辦公網絡等四大系統”,使我礦安全生產信息系統達到標準化要求。

督促協助建立了平地和消防材料庫,井下建立了臨時的消防材料庫(永久消防材料庫計劃已報批,年後落實)。各機電硐室及機電設備的轉載點按照規定配置了滅火器、滅火砂箱、鐵杴等防、滅火器材。對廢棄的巷道進行密閉,對臨時不用的巷道按照有關規定進行了臨時密閉,並打好了柵欄,懸掛上了警示標語。在冬季“五防”活動中,大力配合“五防”領導小組,積極參加各項活動。從平地到井下,認真組織隱患排查,並對排查出的隱患按照“五定”原則及時落實整改,確保了礦井全年無一次火災事故。

1、水害防治:主暗斜敷設排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。建立浮式湧水觀測站一座,每月進行3次湧水量變化的觀測,準確記錄觀測數據,總結礦井湧水量的變化規律,為礦井水害防治提供可靠依據。配合礦井搞好“雨季三防”工作,保證了礦井平安渡過今年雨季。

2、井巷測量:為了準確掌握礦井巷道的實際數據,完善各種圖紙的繪製工作提供可靠的數字依據,礦領導們對安全生產進行科學正確的指導,對全礦井上下進行了一次認真全面的測量,完成了測量、計算、繪製圖紙等一系列工作。

3、其他日常工作:①服從領導,聽從指揮。認真做好礦井安排的值班、跟班工作;②積極參加礦井的各項活動,配合安檢科做好每週四進行的安全隱患排查活動;配合生產技術科做好工程質量檢查和驗收工作;參予元旦、節慶礦井舉辦的安全知識競賽活動;③配合礦井的復工復產驗收,完成各種軟件資料的整理工作;④積極主動地完成礦領導交辦的臨時工作。

在肯定以下成績的同時,也查找出了工作中存在的不足之處,歸納如下:

1、科室隊伍組建時間短,工作經驗不足,相互配合不夠默契,加之材料購進等各種原因,致使某些工作不能按計劃落實。

2、通防隊下設的各組(隊)人員配置不齊,分工不夠明確,一人身兼幾職,造成工作中責任不明確。

3、各項規章制度還需要進一步完善,使每個崗位,每位職工都有規可依,有章可循。

4、加強學習,努力提高自身工作能力和綜合素質,從思想上把“‘小煤窯”的管理理念要徹底清除,向集團化、規模化的公司管理模式轉變,要不斷學習新工藝、新方法,有新的知識、新的理念來提高自身,帶動班級,組成一個綜合能力的強的通防隊伍,為明年的安全生產工作做出更大的貢獻。