公文網站編輯在以“紀檢幹部心得體會”為主題的文章中，能夠探討紀檢幹部在日常工作中的心得和感悟，分享他們面對挑戰、解決問題的經驗，以及對於廉政建設和反腐敗工作的思考。通過這些親身經歷的分享，讀者可以更深入地瞭解紀檢幹部的責任與擔當，為建設廉潔政府提供借鑑與啟示。
第1篇
20__年4月21—23日，我有幸參加了__區社區幹部集中培訓班。為期3天的培訓課程豐富多彩，省、市、區領導以及黨校老師的現場授課，讓我受益匪淺。在這次充實的培訓中，不但學到了各方面的知識，更讓我開闊了視野，解放了思想。無論是從所聽到交談，還是從所聽到所聞，每一堂課都讓我有所收穫。以下是我這些天的幾點體會：
首先，區委組織部長郭沅直做開班儀式動員講話，他説明了這次培訓的目的及要求，拉開了這次培訓序幕。接着省行政學院院長、經濟學教授張貴孝講了學會做人學會做事，使我深刻的認識到做人的根本就是不斷的學習，好學才能進步，好學才有本領，要努力學習各方面的知識，努力在實踐中增加才幹，加快知識更新，優化學習結構拓寬眼界和視野。着力避免陷入少知而迷，不知而盲，做一個忠誠、乾淨、有擔當的社區工作者。
社區是居民自治組織，社區工作者算不上國家幹部，但在居民心中就是黨和政府。我們既然選擇了這個工作，就要熱愛這個崗位，就要把羣眾的利益放在心上，做到羣眾利益無小事，從小事做起，把小事做好，這樣羣眾才會信任我們，才能真正聚民心，更好的做好社區工作。責任感是社區工作者必不可少的一項基本素質，作為社區工作人員我們要有較強的責任意識、服務意識。社區是黨和政府聯繫羣眾的紐帶，是一項基層工作，“事不避難，勇於擔當”，為老百姓做事是分內之事。切實履行社區工作者的使命、增強服務意識，強化服務職能，以“為人民服務，讓人民滿意”為工作的出發點和落腳點，自覺做到主動服務、熱情服務。
通過培訓，使我深刻認識到社區是社會最基本的結構單元，社區工作面對的都是雞毛蒜皮的瑣事。但對居民來説都是天大的事。我們社區工作者必須從人民羣眾的生活瑣事做起，發揮黨員模範帶頭作用，把在冊黨員分類管理，推行星級黨員評定，加強流動黨員管理。為轄區羣眾做出榜樣，引導居民尊法守法，建設和睦鄰里關係，為羣眾提供最貼心、最優質的服務。加強社會組織及其他自治組織建設，共建温馨家園，適應新常態要求，做好社區工作。我們要勇於擔當、勇於負責，只要和居民利益相關的事情，我們都要站出來，只有這樣才能更好的服務羣眾。
最後，非常感謝市、區領導給我們提供了這次培訓機會，讓我更加深刻的認識了自己、瞭解了自己。從而能夠更好的為居民服務。今後，我要在思想上、紀律組織上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性，準確處理好各種關係，幹好社區工作。在這現實工作中，我要始終做到想羣眾之所想、急羣眾之所急、辦羣眾之所需，切實解決社區居民最關心的實際問題，用愛心、耐心和事業心做好社區工作，不斷提升為羣眾辦事能力，用智慧和汗水譜寫自已壯麗的人生篇章！
第2篇
轉眼間大學生活已經過了半年了，在這半年的時間裏，我一直擔任着班上的學習委員這一職務。透視過去的半學年，身為班級的學習委員，這半年工作的點點滴滴時時刻刻在眼前隱現。自從進入財院，自從進入財税金融系，自從進入20__級税務一班，和老師、同學們相處下來，我學到了很多，也感受到了很多。現在的我，進入了財税金融系團總支學生會，並且擔任了學生會幹部。在這一次的幹部培訓中，我感到受益頗多。
那就是，幹部是什麼？。要想説明什麼是幹部，我們先要弄清楚幹部的概念和它的本質屬性。幹部就是所謂的“官”。幹部的定義明確了，它所包含的基本屬性就很清楚了。就我個人而言，我認為幹部是一種責任，幹部是一種形象，幹部是一面旗幟。説到什麼是幹部，那麼幹部應該具備些什麼呢？在這次的幹部培訓中，我聽了各位學長學姐的培訓，在自己的理解基礎上，做了些總結。我覺得幹部首先應該有德有才，要有仁愛之心。“老吾老以及人之老，有無有以及人之幼”。其次，幹部應有得有失，要有律己之心。只有處理好得失，常懷律己之心，才能更好的反省自己，修正自己。活到老，學到老，以嚴格自律的行動落實到自己的工作上，才能進一步提升自己。再者，幹部應有進有退，要有進取之心。
在我想明白了幹部是什麼，幹部應具備的條件，就會有很多人思考作為一名學生幹部到底是為了什麼？在我看來，作為一名學生幹部，最主要的是會讓我們學會更好的擔當責任，責任是系在我們心頭的一個標尺，讓我們明白工作的重心。周恩來總理説過一句話：當幹部，不是做官，是做事，是為人民服務。雖然我們是一名在校的大學生，但是作為學生會的一員，我們都該明確責任的重要性。再次，作為一名學生幹部，我們能更好地展示才華，提高自己的能力。
第二，在學習方面，作為學生幹部，要學會處理好學習和工作的關係。
作為一名學生幹部，它不同於行政幹部，本身不具備行使國家權力，不享受國家給予的待遇，學生幹部歸根到底還是一名學生，應該以學業為重。在學生幹部中，常會出現這樣的現象：有些人工作很出色，但學習一般；有些人成績很好，但工作卻不能做的出色。那麼作為一名學生幹部究竟應該如何處理好工作和學習的關係呢？我想這個問題是身為一個學生幹部都會考慮的問題。作為一個在學生會的新干部來説，對於如何處理工作和學習的關係，我少了很多經驗。在聽了黃夢婷學姐的培訓後，結合她的學習生涯，我領悟出了一些道理，作為一名優秀的學生幹部學習和工作都會做得同樣優秀的。
作為學生幹部，在面對工作和學習究竟二者取誰的問題上，我認為我們可以從以下幾點來思考：
作為學生幹部既要搞好學習，有要搞好工作，一天24小時的時間是很緊張的。在這種情況下，作為學生的我們就應該學會統籌兼備，合理安排時間。在做每一件事情之前，我們都該做好周全的計劃，讓自己的時間能得到更好的利用，讓我們能更好的支配時間。做到工作的時候努力工作，學習的時候認真的學習。
時間的安排越是合理，我們的工作就會越有條理。一個學生幹部就是要在工作和學習的關係中游刃有餘，做到工作和學習兩不誤雙豐收，最關鍵的就是提高效率，珍惜時間。作為一名學生幹部，我們常常會在其他同學的學習時間去為了組織我們的學生活動奔波。擔任學生幹部，我們的學習時間會比其他同學少，因此就需要我們善於擠時間，爭分奪秒，儘可能的擠時間來學習。
第三，作為一名學生幹部，要注意提升學生幹部的素質能力與修養。
又分為個體領導力和組織領導力。我們需要有一定的文化基礎，人文素質和個人修養；我們要提高自己的管理水平，同時也不能放鬆學習；個人需要建立威信，要有大局概念，集體觀念和創新意識；做事要踏實，不浮躁，有責任心；注重培養團隊的作用，爭取能領導4-8人的小團隊。
做出決策前必須慎重，要學會全面思考，儘可能多的去考慮不定因素，並預計可能出現的困難或者問題；決策之後必須認真執行，不能有馬虎；在執行的過程中一定要重於決策，如有不同意見可以提出自己的意見，但是不能只是否定，否定之後要有改進的建議；要學會全面思考，正確看待問題，做出正確的決策，才能高效的去完成工作。
就是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是競爭力的核心，即把戰略轉化為效益，是一個成果誕生的關鍵；需要有明確的目標，有創造性和韌性。
作為一名合格的學生幹部，工作的績效十分重要，但是這並不就是意味着我們可以去放鬆自己的學習，畢竟我們的本質是一名在校大學生，學習對於我們來説才是最重要的，我們要合理的處理好學習與工作之間的關係，爭取學習工作兩不誤，在兩者上都能取得優異的成績。
作為學生幹部，我們在日常工作中要以學生為主體，我們是為他們服務的，所以我們要有團隊意識，我們是一個為大家服務的團體，而不是單獨的一個領導者，這樣我們才能更好的為周圍人服務。
最後，我要感謝為我們培訓的學長學姐們，通過他們的課，我清楚的認識到了自身的不足，不少不足方面都還需要自己積極去改變，所以在今後的工作和學習中，我要不斷嚴格的要求自己，鍛鍊自己，希望自己今後能更好的去幫助各位老師去為系裏做出貢獻，並努力幫助周圍需要幫助的同學，履行一名合格的學生幹部應有的責任。
第3篇
惟楚有材，於斯為甚。20__年9月，我有幸赴長沙税務幹部學院參加培訓學習。九天時間，我認真地學習了《財務報告閲讀與涉税分析》、《税源專業化管理研究》、《税收徵管宏觀趨勢》、《税收博弈與納税遵從》等課程。通過學習，我進一步加深了對有關知識的理解，增廣了見聞，拓寬了思路，對日後工作起到促進作用。培訓學習總體有四點感受：
税源專業化管理是新税收徵管模式變化的一個重要體現。其中納税評估的重要性突現。在提高納税人對國家税法的遵從度方面，納税評估必將承擔十分重要的角色。在新徵管模式中納税評估一定會起到“懲前毖後，治病救人”的重要作用。現在税收申報自主權在納税人手中，税務部門負責對納税申報真實性的審核，納税評估通過對不同納税人進行分類分級管理，對他們的申報可能存在的風險按高、中、低三層劃分，對不同的風險施用不同的税收管理舉措，這既可以有效彌補過去税收管理粗放、失位的缺點，又可以成為實施税收稽查前的緩衝，給納税人留下自行糾錯的空間。雖然税收存在博弈，但是這從處理税收徵納雙方的關係來看，仍不失“温情”執法，是一個雙方都能愉快接受的決擇
新徵管理念包括服務理念、風險理念、成本理念、“無過錯推定”執法理念、信息管税理念。比較直觀反映就是税務機構設置逐漸向高效、制衡、扁平化方向發展。過去税收徵管是直線性的，從市級以下劃分為三個層次，即市級---分局級---税收管理員級。這種税收管理方式下組織層次多，遇到問題需要層層上報，程序複雜，工作效率低，非常不利於税收風險的分解。扁平化管理模式在保持現有機構、人員、隸屬關係不變等前提下，通過加強管理幅度減少管理層次，打破層級和部門界限，以徵管流程為核心，重新分工，實現流程中前後各道環節間的分工協作，統一調配資源、統一應對風險，共同加強税源管理。
三是感受新徵管模式更加重視、關注納税人權益的保護。
税源專業化管理促使税收徵管工作更加凸現服務納税人的職責，把本來屬於納税人的權利和義務還給納税人。税務機關不能“越位”代行職權，同時對內要不斷優化納税服務，對外大力宣傳納税人權利和義務，引導納税人遵從税收徵管。在税源管理上，税務部門將依託專業化、信息化管理，着力開展納税評估工作。納税評估將是税收徵管的一項常態性工作，也是税務機關服務納税人，幫助納税人降低税收風險的一項重要工作。
原來屬於管理環節的許多事項現在前置到納税服務環節，對納税服務人員的服務質量提出要求，這也是專業化管理提出優化服務的深刻內涵。税源專業化對納税評估也提出了更高的要求，税務人員將結合各種信息綜合預判納税人在納税上可能潛在的風險，需要税務人員具備較強的職業判斷能力。圍繞以上服務和管理工作，税收信息化工作也需要進一步向深層次開發。在加強税收執法風險監控和預防方面，税收信息化也將提供更好的保障措施。
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