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倉儲年終總結8篇 倉儲年終總結:存儲效率大提升!

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本文以“倉儲年終總結”為主題,概括總結了過去一年中倉儲行業的發展情況,分析了行業面臨的挑戰和機遇,並提出了未來發展的戰略和展望。通過對倉儲行業的深入研究和分析,希望為讀者提供有價值的信息和參考,助力其在倉儲工作中取得更加卓越的成績。

倉儲年終總結8篇 倉儲年終總結:存儲效率大提升!

第1篇

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。所以我懷着一顆感恩的心在工作着、學習着。藉着這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫,併合理安排材料在倉庫內的存放次序 按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3、貨物發放,能認真執行貨物發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

4、報表製作,除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打掃整潔,及時除理不合格產品,根據情況整理庫房。。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

1)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)市場的.競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4)加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6)物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99。7%。

7) 對產品入庫數量嚴把關, 做到產品不斷完善與維持。

8)時時做好倉庫日常工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

9)為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過後,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為阜豐的發展盡一份力。

倉儲年終總結8篇 倉儲年終總結:存儲效率大提升! 第2張

第2篇

歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年 ,不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發展,穩步前進。在各方面都向規規範化邁進了一大步!同時,我也踏着公司前進的步伐,在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業一起成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程,既有進步的喜悦,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的規劃,流程的制定和執行,還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。

過去的20xx度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞着團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、物流配發高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,每天堅持開部門早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現並解決問題。

建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流程,制定了倉庫考核硬指標;結合公司經營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規劃,倉庫分區、貨物分類、台帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標誌着倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清

點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

改善工作環境,做到讓人一目瞭然,規劃倉庫物料的區域標識,每天堅持做到物資堆放安全,標識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

5、調整物料擺放,實行物資定位存放,提高工作效率

瞭解各倉庫所管區域物料擺放後,針對於倉儲原有的區域規劃,做了相應的修改。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。並對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進行歸類擺放。並對每個貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標識清楚,分類明確。以避免倉管員在發料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發生變動的要及時更新,做到準確無誤,同時也做到了,不是倉管員經在相關資料上查找倉位後,短時間內也能及時找到所需物料。

6、規範了外購件申購流程,按流程收發物料,嚴格控制生產成本

制定外購件申購流程,使所有申購物料有據可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統計,申購之後是否有到貨也無法可查的不良現象。對各部門領料填寫的單據進行了分類,做到了規範化,不同部門不同性質的領料,應用不同的領料單據;制定了收發存的一整套正規標準化的工作流程,倉庫嚴格把關,做到了憑計劃部下發的投料單發料。從而杜絕了只要有人領就發、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數量或規格有異就可以不經工程師並自作主張地更改相關領料內容的現象。真正做到有據可依,有章可循。這是企業嚴格控制生產成本和規範產品清單資料的最重要一環。

20xx年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

有個別倉管員服務態度較差,時有因工作問題與車間領料人員發生爭吵現象,為生產第一線服務意識還有待加強;在以後的工作中,我將引導各倉管員與各部門領料人員加強溝通,從而提高發料效率;

由於各方面的因素造成,配件倉的庫存數賬卡物相符率未能達到理想的`效果,在以後的工作中,我們要總結不足,查找原因,最主要的是要提升倉管人員的業務技能水平,盡最大努力,把賬存與實存數準確率提升上去;

因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及採購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統,經常造成斷料缺料現象,在以後的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進行合理追蹤,並和採購、生產等各個部門積極溝通,確保到料及時,從而提高生產效率。

隨着公司行業競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發展的需要,現對20xx年年度倉儲部工作做如下規劃:

1、加強管理團隊建設,將本部門打造成具有標杆性團隊、在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的台階。培養員工管理技能提升以能適應公司的發展要求。加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。同時,認真考核落實,目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成上

有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局 2、20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數據相符率不高,在工作中,給予財務,計劃,採購,生產等相關部門的工作開展造成一定的影響,同時也使倉庫管理處於極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,要求各倉管員每日循環盤點,保證產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發,不少發,不多發,確保產品發貨準確率達到100%。

3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規範化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數據,為上級領導和其他專業部門及時提供參考信息。 4、目前就採購流程,從下達到採購回貨反饋問題,已與採購部就將erp系統採購訂單模塊兩部門聯合實施的步驟達成了初步的共識,下一步將計劃實施操作方案,k3訂單模塊一旦運用起來,無法追蹤申購和到貨數量,將會杜絕統計申購和到貨數量時間長準確率和效率低,重複填寫到貨數量等現象。如果部門之前溝通順暢,甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

第3篇

時光飛逝,彈指之間,20xx已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了更好地總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx的工作做如下簡要回顧和總結。

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了20xx生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨着成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

5、xx年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx能改善去年的不足,使工作再上一個新的台階,特在此列出如下的倉庫20xx工作計劃和工作目標

⑴、加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

⑵、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的.安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

第4篇

回顧一年來的工作,我認為雖然取得了一些成績,但是和領導的要求、羣眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在着相當的漏洞。主要表現在以下幾方面:

有的工作雖然已經制定了較為具體的工作計劃和措施,但由於不能果斷決定,貽誤了時間,給工作了造成一定的影響。

在工作中缺乏超前意識,工作被動,是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想,鋭意進取,發揮工作的主動性、創造性,做到察領導所察,察領導未察,在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。放不開手腳,發現問題後,仍按着老路子走,想改革和創新,但怕別人説風涼話,冷嘲熱諷。和領導溝通、彙報情況較少,信息反饋較慢。

在工作會考慮到自己經驗少,且臨時負責,明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來,放鬆了治理,以致出現了一些不該發生的事。

從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負相當的責任。因此,新的`一年,辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點:

1、加強人員治理。根據每位職工的個性特徵及其所從事的工作內容,採取有針對性的辦法提高各自的工作標準。

2、加強自我學習。辦公室是一個綜合性的工作部門,擔負着窗口的作用,工作千頭萬緒,突發性事情多,要求辦公室人員綜合性素質要高。因此,必須加強辦公室人員的自我學習,把握本領,提高服務技能。

3、工作重點向加強企業治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據我庫現在所面臨的形勢,更應該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。

4、加強信息工作,為領導決策及時提供可靠的依據。有條件更換庫內的服務器,用光纜連接測控系統,用好儲備糧治理系統軟件。

5、加強安全保衞、安全生產工作,細化監控系統、巡更系統、指紋考勤系統的治理規範和工作標準。有條件時,把考勤系統聯網,並在大屏上公佈。

6、多請示、多彙報,提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點,時刻與班子保持高度一致,使辦公室發揮最大的作用。

第5篇

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經結束,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下總結:

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務, 確保了生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨着成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

5、每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

1、工作效率比較低,據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性;

2、 倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

1、對工作效率比較低的解決方案。對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率;

2、 對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理,規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖,保證工作順利開展。

總之,倉儲物流部能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

第6篇

從事物流工作已經有一年的時間了,通過這一年的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説自畢業到現在付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析。現在就以來的工作情況總結如下:

我是一名學市場營銷的'應屆大學畢業生,當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由於中心資質沒得以正常運轉,物流業務未開展,所學的專業無法應用,加之剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網絡,沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊幹,所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客户溝通技巧,對於日常的業務聯絡及市場拜訪工作,完全可以獨立完成。

二、由於公司業務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費

前期由於同事們的意見和思想不統一,業務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以後這段時間以來,我想開展專業第三方物流業務,我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,調查結果形成後,在介紹給大家討論,如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收穫和最終的乞求。在此之前,幹自己所能幹,專心本公司擅長業務。

我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務,而且,我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,從而多數有需求的客户就這麼失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務,倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。分散了我公司物流操作的優勢資源,無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內部價格調控,無法實現服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協調的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司儘快實現各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整體操作水平,培養高端技能,利用自己高端的設施服務高端客户。

第7篇

轉眼間一年就過去了,這一年裏在公司領導的正確領導下,倉儲部全體員工同心協力,積極配合米廠、營銷等部門的工作,負責起了公司糧食收購、儲存、轉運、調出及機械設備的維修保養等工作,為公司的開展提供了良好效勞。為了發揚優點克服缺乏,使倉儲部的工作更上一層樓,現將倉儲部一年來的工作總結彙報如下: 倉儲現有庫存早稻3402.9噸(存放p4倉)、晚優2806.403噸(存放p5倉、已燻蒸放氣)、特優10.41噸(存放p16倉、已燻蒸),倉儲部堅持一三五進倉制度及科學保糧方針,以防為主、綜合防治,確保了庫存糧食的平安。

一年來收購稻穀1208.626噸。其中早稻43.02噸、普晚99.995噸、晚優1058.091噸、特優7.52噸。

一年來轉、調運出庫共計5279.641噸。其中:p1p2倉省儲糧早稻4000噸轉立筒庫,p13倉普晚446.971噸轉立筒庫,p6倉晚優648.46噸調出,p14倉普晚168.37噸調出,p16倉特優調蓮鄉公司加工15.84噸(春節9.94噸、端午節5.9噸)。

今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作,4月份完成糧情檢測系統拉線的更換工作,4月份根本完成機械運輸設備的維修保養工作。

今年5-6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3(6-8棚)、s4(7-9棚)清掃衞生工作及地上籠的擺放工作,為新糧入庫做好充分的準備工作。

時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回憶20xx年的工作詳細總結如下:

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衞生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進展外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原那麼,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原那麼。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進展不定期的.檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7、倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年裏我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

時間過得真快,轉眼間20xx年已經完畢,我很榮幸能融入這個大集體裏、成為這個集體裏的一份子,在這不到半年的時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回憶20xx的工作,詳細總結一下我的工作。

1、負責倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作,日常衞生和發貨工作。

2、做到對倉庫原輔料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務。

4、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

5、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

6、定期向備件主管反響庫存產品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房。

7、做到每月四次對倉庫進展大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

1、沒有嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進展外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

2、沒有合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

3、沒有做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

在下一年裏,自己決心認真提高倉管工作水平,為公司的開展奉獻自己的力量。我想應該努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習倉管專業知識。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

第二,注重與相關部門及同事作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氣氛。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

自去年4月份進入超市公司以來,開始在配送中心負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況彙報如下:

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已根本勝任本職。

從四月份以來,逐步針對晨光文具建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在採購部同事的協助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作。

認真細緻的做好文具的入庫出庫工作,根據文具品別進展歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了根底。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

經過一年的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

2、文具種類繁多,對文具品種宏觀上把握比較容易,微觀掌握較為複雜。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間缺乏、貨物比較擁擠現象。

1、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,防止在進貨配貨頂峯期倉庫緊張現象。

第8篇

上半年來,倉儲科在庫領導班子的正確領導及各兄弟科室的大力支持下,堅持“忠誠、團結、進取、卓越”的企業精神,認真工作,勤於職守,較好地完成了上級領導交辦的各項工作,為下半年的工作開展打下了堅實基礎,現將具體工作總結如下:

(一)強化日常管理,確保儲備糧儲存安全。倉儲科在日常管理工作中始終將確保儲糧安全作為自己最重要的任務來抓,定期組織召開了糧情安全分析會議,及時交流安全保糧信息。嚴格執行各項制度,每週按時組織查倉,填寫糧情檢查記錄,發現問題及時採取解決措施,確保儲糧安全。

進入4月份,所有倉房門口均打了防蟲線,並將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風口, 以達到隔熱密閉,防蟲殺蟲的效果。對個別書蝨較多的倉,採用敵敵畏拌酒精的方法進行了殺滅。

目前庫存糧食糧情穩定,糧温正常,平均在20℃左右,倉温平均為30℃,糧食水分在安全標準之內,平均為12.5%左右,糧食感官質量良好,無發熱、黴變、結露現象發生,未發現存在高水分糧、發熱糧等不安全糧食。

(二)制定考核辦法,定期開展百分考核。積極學習採納煙台庫、濱州庫百分考核的成功經驗,根據本部門的實際情況,

制定了倉儲科百分考核辦法,並從4月份開始,每月對保管員進行了一次百分考核,重點考核各自所負責儲備糧的保管情況,考核小組由倉儲科科長和副科長組成,在考核過程中堅持每倉必到,每倉必查,公平考核,考核完畢後將每個人的成績彙總公示並作為年終評先的重要依據。

為了迎接4月份全國範圍的糧油普查,倉儲科從2月份起積極開展了各項前期準備工作,專門選派負責人蔘加了上級部門組織的清倉查庫培訓班,瞭解掌握了本次清倉查庫的.重要意義和具體方法。首先展開自查,每口倉在倉內不同位臵分別量取糧堆及其上面各個梯形的長、寬、高等多個數據,同時扦取樣品進行品質檢驗,本庫平均每口倉測量120個點,扦取8份樣品,全庫32口倉總計需要測量3840個點,扦取 256份樣品。外租庫平均每個倉測量15個點,扦取4份樣品,22口倉總計需要測量330個點, 扦取88份樣品。

倉儲科克服時間緊、任務重、勞動強度大等困難,分工協作,同時對本庫及禹城糧轉站、周村庫、沂源庫三個代儲庫點所儲的中央和省級儲備糧全部進倉測量及現場取樣,許多同志汗濕透了衣服,手磨出了水泡仍然堅持工作,經過同志們的共同努力,在短時間內完成了所有倉房的測量及取樣工作。

測量和取樣工作結束後,緊接着開始了數據計算和樣品化驗工作。對每組測量數據進行邏輯運算,計算出每口倉倉內糧食的體積,結合糧食的容重和調整係數導出糧食的理論庫存數量,經過和實際庫存比較,得出相對誤差。通過認真詳細的計算,我庫所有倉容的誤差範圍均在國家規定的範圍以內。

同時檢化驗人員對每口倉各取樣點所扦取的共計344份樣品分別進行容重、水分、雜質、不完善粒、硬度指數等各項指標的檢驗。待倉內各點的樣品檢驗完成後,又對綜合樣進行了檢驗。在繁重的`檢驗工作面前,化驗人員發揚一不怕苦,二不怕累的工作精神,連續奮戰,保質保量地完成了本庫及外租庫所有樣品的檢驗工作,從而對每口倉每個取樣點及整倉糧食的綜合質量情況都做到了瞭解掌握。

在前期的準備工作中,倉儲科隨時統計整理檢查數據和結果,並按檢查要求規範各種帳卡和報表,為將要進行的糧油普查工作準備了詳盡的檢查彙報材料。在隨後省糧食局、中儲糧分公司、農發行進行的三次專項檢查及禹城市和德州市兩級糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作,分工明確,服從安排,認真進行現場測量、取樣和檢驗等工作。經檢查小組檢查,我庫每口倉的現場測算結果與彙報材料和實際庫存基本一致,圓滿完成了清倉查庫工作。

今年是安全生產極其重要的一年,倉儲科認真貫徹落實上級領導的各項安全工作會議精神和本庫的各種安全管理制度,緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責任”這一安全活動主題展開各項安全生產工作,確保庫區安全,為在我省召開的第十一屆城運會貢獻力量。

(一)落實安全責任,進行安全知識培訓和安全檢查。今年元月份,從倉儲科長到每位員工都層層簽訂了安全生產責任書,落實各自的安全責任,在安全生產方面加強管理。根據不同季節的特點,制定了春、夏、秋、冬四個戰役的安全工作方案和6月“安全生產月”具體活動方案,加強對倉儲科職工的安全生產知識的培訓學習和實戰演練,提高全體倉儲人員的安全意識和處理突發事件的緊急應變能力。

每月至少進行一次安全生產檢查,尤其在元旦、春節、清明、五一、端午等節假日前後,聯合兄弟科室進行安全生產大檢查和各類隱患的排查,發現隱患及時排除,確保安全生產無事故,同時做好安全生產檢查及隱患整改台帳的登記和保管工作。加強對藥品庫的管理,儲糧化學藥劑嚴格按照藥品管理制度的要求進行採購、保管、領用和回收處理,藥品庫實行雙人雙鎖管理,保證了化學藥品的儲存安全。

(二)維護設備設施,及時進行安全隱患整改。上半年,我庫在資金非常緊張的情況下,努力籌措五萬元專項資金用於設備設施的維護和安全隱患的整改:

一是在雨季到來之前,為確保倉房安全,緊急修補了部分倉頂老化破損的共計1000多平方米的防水油氈,;

二是聯繫生產廠家在保修期內免費對3號、4號倉頂保温隔熱材料菱鎂板重新刷漆,進行防老化處理;

三是在庫區西邊地勢最低的消防管道處挖一排水井,並在管道上安裝放水閥,防止冬季消防栓及消防管道凍裂;

四是將庫區西南角長約30米的暗溝挖成了明溝,並徹底清理了溝內的淤泥,使庫區排水順暢。

五是更換庫區長時間經受風颳雨淋,已經鏽蝕嚴重的配電櫃,同時將配電櫃從地面處提高6公分,以防止庫區積水過高流入配電櫃引起安全事故。

六是和電工一起更換了庫區50處損壞的照明燈,改善了庫區夜間照明條件,提高了庫區安全保衞係數。

(三)落實防汛制度,深入開展防汛搶險工作。針對今年雨水較多並且雨季來得比較早等情況,倉儲科提前採取應對措施:從四月份開始啟動防汛工作預案,並嚴格按照《魯北庫防汛安全工作預案》、《魯北庫防汛安全管理制度》要求,在防汛期間24小時不間斷由專人負責值班,隨時瞭解掌握天氣變化情況,並及時向防汛領導小組彙報汛情;加強對防汛搶險物資的管理,對麻袋、塑料布、鐵杴、手電筒等防汛搶險物質,堅持“誰儲備,誰管理,統一造冊登記”的原則實行專人管理,並在器材庫單獨存放,做到隨調隨用;防汛義務搶險隊隨時待命,一旦發現險情,能夠迅速投入搶險救災工作。

5月9日-10日,我庫迎來了一次強降雨天氣,由於雨量大、持續時間長,倉頂防水層老化等原因,造成個別倉出現滲漏現象,我庫防汛搶險隊及時發現問題,立即採取措施在倉內滲漏處鋪設塑料布接水,並且隨時密切觀察滲漏情況,發現問題,及時解決,通過全體隊員近二十個小時的共同奮戰,確保了我庫儲備糧的儲存安全。

雨停後,立即對滲漏倉房的倉頂進行排查,緊急修補了部分滲漏較為嚴重的倉房,針對整個倉頂防水層普遍老化破損這一情況,及時向省局提交報告,並爭取省局調撥維修資金,將倉頂防水層進行全面更換,以確保儲糧安全。

(一)積極開展儲糧科研課題。本着重實用,易推廣的原則,與河南工業大學在防治書蝨方面開展深入研究,併為學生提供了實習基地。五月份倉儲專業畢業生到我庫開展 “引誘劑緩釋實驗”和“硼酸鈉實倉試驗”,目前實驗已取得初步成果,達到防控書蝨及減少書蝨密度的目標。根據前期實驗目的,由我庫職工正在進行進一步的數據採集工作。

科學保糧小組成員積極發散思維,根據書蝨習性及儲糧物理指標,在四月份,利用外界乾燥空氣對23#倉進行倉內降濕,採取排氣扇通風方式,營造不利於書蝨發生的環境條件。通過試驗,若倉內濕度長時間維持在50%左右,可起到明顯控制書蝨密度的目的。

通過與學校合作及多年來自身經驗積累,廣大職工在有利於倉儲工作的小發明小創作方面多有成績。其中多功能杆、自制害蟲誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設備,都已在實際工作中廣泛應用,不僅提高了工作效率,同時減輕了職工的勞動強度。

(二)加強學習培訓,提高保管隊伍水平。針對省局技術比武及保管員資格考試,根據歷次考試試題特點,編輯我庫的試題庫,目前已存試題500餘道,並在進一步的完善中。試題庫由保管員根據自身學習心得編撰而成,自己出題不僅提高了

保管員的學習熱情,同時保管員之間進行學習切磋提高了學習效率。通過上半年的三次摸底考試,均取得良好成績,為下半年的中高級考試和省局比武打下了堅實基礎。實際操作部分根據歷年考試重點,按技師標準制定考核評分點,以高起點進行強化訓練。職工的動手,動口能力得到了進一步的提高。

每位職工以“事事關心”為目標,涉獵多方面知識及信息,並在集體學習過程互通有無,共同分享,共同提高。年底時每位職工讀書筆記要達到:組員1.2萬字;組長1.5萬字;科長2萬字。

上半年,一名同志參加了全國糧油保管員技師研修班學習,並取得了技師資格認證;六月份另一名同志參加了全國糧油質量檢驗師研修。

倉儲科在確保做好儲糧管理工作的同時,在日常工作中發動全科職工自己動手,開源節流,創建節約型科室:

一是集中打磨處理了庫區長時間暴露在外,經受日曬雨淋鏽蝕嚴重的地磅、倉房通風口、消防箱、磷化氫氣體檢測箱,並重新刷漆,確保了設備設施安全;

二是用快乾粉對配電箱和倉牆之間的縫配電箱引起安全事故;

三是整理27號倉糧面,使糧面平整如鏡,隙進行了填補,保證配電箱密閉良好,防止雨水順着牆壁流進無雜物,走道板橫平豎直,無塵土、無糧粒、無蟲屍,達到了倉儲精細化管理的要求;

四是拔責任區草坪內的雜草, 修剪庫區花壇,剪除由庫外伸進來的樹枝。通過以上工作,一方面增強了廣大職工以庫為家的主人翁意識,美化了庫區環境,另一方面為我庫節省了近萬元的維修資金。

為提高全體職工的身體素質,每週一、三下午3:00後為我庫的體育活動時間,倉儲科和兄弟科室一起進行了跑步,打籃球、乒乓球、羽毛球等活動。四月份我庫選出隊員進行集訓,備戰五月份省局舉辦的“迎全運、慶五一”春季乒乓球比賽,在比賽中倉儲科一名隊員面對多路強手,敢打敢拼,最終力壓羣芳,勇奪女子組冠軍,為我庫爭得了榮譽。

根據管理工作中遇到的實際問題,不斷修訂完善百分考核方法,細化考核內容,增強考核的針對性和可操作性,強化職工的日常管理,提高倉儲科的管理水平。

(二)加強學習,狠抓落實,杜絕安全生產責任事故 配合安全生產領導小組抓好“安全生產月”活動,搞好消防、防汛演練、應對突發事故應急處理和逃生自救疏散實戰演練。

層層落實安全生產責任制,定期開展安全生產知識培訓學習,增強職工安全意識。確保人員在藥劑燻蒸、用電、機械操作、車輛進出等工作中不發生人身傷害事故。

定期進行安全生產大檢查,集中消除安全隱患,確保防汛及消防安全,為全運會召開營造安全穩定環境。

開展業務培訓學習,促進職工學習熱情,增強職工的業務素質。並通過考試公開選拔優秀選手參加省局組織的技能比 武。通過各種渠道以及過去的成功經驗,針對參賽選手製定具體培訓計劃,進行鍼對性訓練,爭取在比賽中取得好的成績,為庫爭光。

運用科學的方法,選擇合理的時機及適宜的風機,進行不同目的的通風作業,使通風效益最大化,達到節能效果。

根據害蟲防治的方針和害蟲綜合治理原則,以濃度指導燻蒸,通過各種方法增加倉房燻蒸過程的氣密性,以期達到少用藥,直至不用藥的目的。

繼續進行害蟲誘捕器及害蟲引誘劑在殺滅書蝨方面的研究試驗,爭取儘快研究出試驗結果,指導科技保糧工作,提高經濟效益。

(五)加強和財務科、辦公室等兄弟科室的交流配合,積極完成上級領導交辦的其它各項工作。