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公司會議發言稿8篇 "從發言到影響力:打造高效公司會議發言稿"

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本文旨在為大家提供一份公司會議發言稿,其中包括會議主題、議題及各個部門報告的內容,以及會務安排等詳細信息。此發言稿可為公司領導和參會人員提供指引,使會議的議程更加順暢,達到預期效果。

公司會議發言稿8篇

第1篇

今天我們在這裏,組織召開江蘇省金元置業有限公司成立以來首次工作大會,總結—年度工作,部署—年度工作。

——同事,公司本部全體員工,分公司主管以上員工以及在—年

度工作中表現優異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。

2、公司副總經理同事宣讀公司—年度先進集體、先進個人表彰決定;

3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發榮譽證書、錦旗併合影;

現在請公司董事長、總經理同事做重要講話,大家熱烈歡迎。

剛才董事長代表公司董事會做了工作報告,總結了公司—年度工作,對今年的工作乃至今後三年公司的發展做了重要的部署和規劃,董事長的報告立意高遠,鼓舞士氣,振奮人心,對全公司發展做出了科學的規劃,大家要深入學習董事長的'報告,下午分組分別討論學習,要深刻領會報告的精神。

下面進入第二項議程,請副總經理宣讀關於對—年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。

下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。

上午的會議到此結束,下午1:30開會,請大家分組學習、討論董事長、總經理同事公司工作報告。

上午董事長代表董事會做了工作報告,下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告,3:30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。

下面請公司副總經理同事做總結報告,大家熱烈歡迎。

今天我們在這裏召開了金元公司—年度工作會議,會議開的很及時,也很成功,為今後的工作指明瞭方向,極大的鼓舞了全體員工的士氣,請大家回去分別召開全體員工大會,

把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習,並且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。

大會到此結束,晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯歡活動,祝大家新年快樂,工作順利,闔家歡樂,萬事如意,謝謝大家。

公司會議發言稿8篇

第2篇

首先,我想對你們所有人在百忙之中參加我的感恩節客户感謝會議表示衷心的感謝和誠摯的歡迎。

今天,我懷着一顆感恩的心站在這裏,我真的很激動。如果我要感謝你,在座的各位是我最需要感謝的人。

謝謝你一直陪伴着我。感謝我近千名客户的大力支持,讓我走上了14年的保險之路;再回頭看,從事保險工作近14年。從懵懂的嘗試到對保險的深刻理解,從夢想到小小的收穫,我對自己的決定和努力感到欣慰;我清楚地記得客户的感激和短信帶來的感動。我對保險帶來的生活安全與安寧感到欣慰;通過保險,我們相識相知,成為生活中的朋友;我沉浸在給人送玫瑰,手裏留餘香的保險帶來的快樂和感動中。

在座的.各位都是我的老客户,我很自豪在這裏告訴大家,因為你們做了一個明智的決定,就是給家人上保險。保險是一種責任,也是一種愛。上個世紀初,一位哲學家曾經説過:給孩子買保險是真愛,給戀人買保險是真皇帝,給自己買保險是真正的責任。自從買了保險,保險就照顧到了大家。在這個複雜而充滿風險的社會裏,生活更加平靜和穩定。保險作為一種現代生活方式,已經滲透到我們生活的方方面面,成為我們生活的必需品。

在過去的十年裏,已經發生了十幾起大型人壽保險索賠案件。作為一名保險業務員,簽單不僅是一個快樂的時刻,也是一個真正有成就感、能順利拿到理賠的快樂時刻。我很高興我的客户成功地得到了索賠。面對客户的感激,我覺得你最應該感謝自己。作為一名保險推銷員,傳承保險理念是我們的責任和使命。理賠讓我面對客户和保險更有信心。目前已經成為太平人壽的鑽石保險代理人,是中國太平的最高職級。我也要以專業、真誠、關愛為宗旨,為大家提供更好的服務!

保險是為他設想,護送他,照顧親人,保障收穫季節,陪伴他身邊,希望保險讓生活更美好。廣告片登陸央視黃金廣告時代。國家指定7月8日為全國保險宣傳日。國機是保險的名字。創新、標準化、專業化,讓保險的明天更美好。

為客户提供最完善的理財規劃和保險服務是我的大心願。有了你,我擁有最寶貴的財富!有我的服務,你會幸福一生。相信你的選擇,相信我,相信保險,保險會讓我們的生活更美好!

最後,衷心祝願各位朋友身體健康、幸福、富有、幸福、生活愉快!

第3篇

時間過得非常快,又是一年辭舊歲,又是一年春來報。在這裏我代表董事長向你們説聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年裏,國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在xx年裏,在與你們各位相處的時間裏,在我們忙忙碌碌的身影裏,在大家齊心協力的幫助下,我們平平穩穩快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。

xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年裏,我們三期得到了政府的許可,開始動工興建;二期得到了政府的優惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,並將原來的建材市場改成了車輛交易大市場並開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質,而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。xx年大家上下圍繞企業的中心任務,奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這裏謝謝大家一年來的辛勤工作。

xx年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司,在集團公司指導下,有序開展的進程中,根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向,一直以開發住宅、商業房地產為主,對於該項目,公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功為我們後續的工作開了個好頭,大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業,吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務。

xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長髮展階段,也就是所謂的企業發展的成長期,這個時期的企業處於不斷的改革中,公司也不例外。xx年,我們加強了基礎管理工作,先後出台了一系列辦法,實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然,在總結回顧xx年成績的同時,我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目,未來還有酒店的開發,也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出台的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設方面還有待加強,這些都需要在新的一年裏有實質的改變。

而xx年是公司發展關鍵的一年。新的一年裏,全公司上下要以“穩中求好”為發展理念,以成熟的品牌為依託,保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此,xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標的實現。

根據公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務,全面落實工作責任,切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標,還必須做到四個“增強”,提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源裏有效的.開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力,需要我們加強對市場的研究,對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下,積極關注業界動態,主動收集信息,形成高效的信息渠道,為市場的開發決策做足準備。

二是增強資本運營能力,要解放思想,轉變觀念。在依託主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作,必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義,明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經營能力。發展主業的同時,多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈,積極拓展新項目,拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點,實施企業多元經營戰略,努力拓展有我們自身特色的相關產業,如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本,注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養,切實提高大家的素質,結合公司的人力資源現狀,繼續形成詳細的培訓計劃,由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決於你們的技能和積極性,兩者是相乘的關係。而加強公司的團隊建設,提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什麼這樣做,這麼做的責權利是什麼,將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司,説話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間,才能使企業充滿創新的活力,從而彙集成企業的凝聚力。

各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰的勇氣,認清發展形勢,堅定發展信心,把握髮展機遇,找準發展重點,希望公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新,我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來豬年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞台,而我相信你們的每一份付出都會得到回報!

第4篇

充滿活力的猴年已匆匆而過,同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨,今天我們懷着激動的心情,迎來了xxxx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xxxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是:銷售確保億元,爭取億元。其中:型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務艱鉅,壓力之大。

為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,我們準備在新的一年裏,做好以下幾個方面的工作:

儘管我們剛涉足該行業,但xxxx年我們還是取得了一定的成績,實現銷售數量噸,銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客户的貨源、價格等基本情況,為制定我公司年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。

對於xxxx年,我們可以説是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在着的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發的《關於加強領導班子幹部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神,深刻查找自身工作作風,能力素質方面存在的問題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

對照公司下達的年的銷售計劃目標,再根據銷售部內部人員構成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應有效措施加強控制,並落實到月度計劃性客户。在計劃分解的同時,制訂相關落實措施,即實施嚴格的考核制度。

加強對業務人員的'要求和管理,一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色,又拖銷售部後腿的業務人員,擬準備採取強硬手段,作辭退處理。並及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業務員每次出差回廠,必須以書面形式作彙報。規定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題,提出改進意見等。

銷售是企業第一車間,銷售業績的好壞從某種程度來説直接決定了企業的生死存亡。xxxx年,潤髮機械公司的產品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在xxxx年我們準備在鞏固以前老客户的基礎上,積極發展新客户,開拓新市場。

另外我們還將對所有客户按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,進行嚴格的、、等級分類,對xxxx年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客户,進一步深化雙方的友好合作關係,對已開發的產品及數量上未供足的客户,作為重點發展對象,組織好攻關力量,用足時間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。

4、一手抓銷售計劃,一手抓貨款回收,並處理好兩者之間的關係。

銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視並採取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時將採取薄利多銷,全部現鈔的營銷辦法。

在確保導軌毛坯銷售總量的情況下,積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻

一定做到身在其位,必負其責,不迴避問題和矛盾、敢於負責、敢於碰硬,一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發,做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實,求效果,充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

在新的一年裏,我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、並爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望,確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達,奉獻自己的全部力量和智慧。

最後,向大家拜個早年,祝大家新年快樂,虎年大發!

第5篇

這真實一個讓我緊張的時刻,一下子面對見到公司這麼多前輩,嗯,榮幸啊。先做個簡單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實習生刁旭鬆,在tbf仍處於菜鳥級別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。來到tbf也有兩個多月了,在這段時間裏,我親身體會了tbf的文化和理念。還記得剛到徐州金鷹的時候,剛好趕上在做特賣,於是很自然的我就從協助特賣開始,因為剛去嘛,我還沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個,第一:防盜,第二:拿貨。簡潔但不簡單,至少對剛開始的我來説是這樣。每天光是站,就是一個不小挑戰,每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!特賣結束的時候要做盤點嘛,我們是晚上做的盤點,又都上了一天班,我反正是很累很累。但是盤貨的.時候,我們tbf的美女們表現出來的那種幹勁真的太讓我驚訝了,我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。

我記得有一個老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最後她直接把鞋子踢掉了,當然她脱鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時候不至於鞋子踩破紙箱。我們的美女們表現出來的幹勁感動了我。進了店鋪之後,我和普通員工剛進店鋪一樣,先從整理倉庫開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調乏味,而且很累,早上時候:“旭鬆,去拿一件6015的s碼。”“好的”然後我跑進倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你”晚上時候:“旭鬆,去拿一件6015的s碼。”“哦”然後去倉庫順手拿意見就出來了,“給”剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。但是這也是我成長的一個必不可少的階段。大家並沒有因為我是大學生而有什麼特殊對待,正是他們的這種待遇促使了我的成長,所以我在這裏要感謝他們,尤其是我的店長周敏,我想在座的許多人都應該認識她,一個幹練而且大嗓門的女強人,她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的,我簡單的總結一下就是:組團忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。在實際銷售的歷練中,慢慢的我發現課本上所説的有關銷售的理論確實只是理論。以前如果有人問我,我會很自信的告訴他我是本科畢業生,但是tbf教會了我一個道理:我有大學生的資歷,但是我不能有大學生的姿態。所以現在有人再問我,我會告訴他,我是tbf的一個兵!現在的我已經找到了工作的節奏和樂趣,當然,我要學的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!好了,ladies and 鄉親們,謝謝你們耐心聽我的發言,謝謝!

第6篇

你們好!充滿活力的猴年已匆匆而過,同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨,今天我們懷着激動的心情,迎來了xxx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是:銷售確保億元,爭取億元。其中:型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務艱鉅,壓力之大。

為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,我們準備在新的一年裏,做好以下幾個方面的工作:

儘管我們剛涉足該行業,但xxx年我們還是取得了一定的成績,實現銷售數量噸,銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客户的貨源、價格等基本情況,為制定我公司年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。

對於xxx年,我們可以説是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在着的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發的`《關於加強領導班子幹部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神,深刻查找自身工作作風,能力素質方面存在的問題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

2 、具體落實銷售計劃對照公司下達的年的銷售計劃目標,再根據銷售部內部人員構成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應有效措施加強控制,並落實到月度計劃性客户。在計劃分解的同時,制訂相關落實措施,即實施嚴格的考核制度。

加強對業務人員的要求和管理,一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色,又拖銷售部後腿的

業務人員,擬準備採取強硬手段,作辭退處理。並及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業務員每次出差回廠,必須以書面形式作彙報。規定每×月×日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題,提出改進意見等。

3 、努力拓展銷售區域,進一步擴大市場佔有率銷售是企業第一車間,銷售業績的好壞從某種程度來説直接決定了企業的生死存亡。xxx年,潤髮機械公司的產品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在xxx年我們準備在鞏固以前老客户的基礎上,積極發展新客户,開拓新市場。

另外我們還將對所有客户按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,進行嚴格的、、等級分類,對xxx年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客户,進一步深化雙方的友好合作關係,對已開發的產品及數量上未供足的客户,作為重點發展對象,組織好攻關力量,用足時間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。

4 、一手抓銷售計劃,一手抓貨款回收,並處理好兩者之間的關係《公司銷售部合同簽訂會會議發言稿》相關的文章。銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視並採取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時將採取薄利多銷,全部現鈔的營銷辦法。

5 、開拓思路,積極發展代理商在確保導軌毛坯銷售總量的`情況下,積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻6 6 、加強工作責任心和組織紀律觀念一定做到身在其位,必負其責,不迴避問題和矛盾、敢於負責、敢於碰硬,一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發,做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實,求效果,充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

在新的一年裏,我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、並爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的

信任和期望,確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達,奉獻自己的全部力量和智慧。

最後,向大家拜個早年,祝大家新年快樂,豬年大發!謝謝大家!

第7篇

20xx年即將來到我們眼前,萬象更新,最是盤點規劃時,播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這裏召開20xx年度年終總結大會,主要目的就是深刻的總結20xx年,展望和規劃20xx年,而我們今年的主題是:站在新起點,邁向新徵程!

發展要有新的思路,工作要有新的目標。20xx年已經來臨,站在這一新的起點,我們必須以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎,理順管理流程,逐步構建高效運作的生產運營管理機制,打造適應現代化生產企業發展的管理團隊;開源節流,努力提升工藝技術,完善配套設備及設施,提高生產效率,縮短製造週期、降低製造成本,不斷提高產品質量,努力為客户提供優質的`產品和服務,抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開創公司新的局面。

20xx年是我公司非比尋常的一年,為什麼這樣説呢?通過生產部的總結,我們知道今年我們的生產量增加了40%,銷售量增加了30%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年,在這樣的情況下,取得如此非凡的成績,是多麼的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家説一聲辛苦了,謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天,今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千,展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博,是展會中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客户陸陸續續來到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的讚賞,這説明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司,我們自己充滿信心,應該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問題,如生產管理不到位,產品質量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴重;對公司規章制度執行力度不夠,員工工作散慢,制度意識不強;對於生產技術工藝培訓不夠,新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今後的工作中不斷加強團隊建設,

第8篇

借本次會議,就當前集團公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對今後工作的設想,簡述如下:

經過公司上下全體的共同努力,通過多年的不斷完善,公司安全管理工作整體情況較好:

一是完善安全管理機構。集團公司成立安全生產委員會並設立安全質量監察部,各企業也分別設置安全管理機構和人員,從組織機構上為安全工作提供保證。

二是建立並逐步完善各項管理制度。公司成立二十多年來,各項安全管理制度從無到有,並根據各時期生產工藝的變革逐步完善,已形成一整套安全生產管理制度,從規章制度上為安全工作奠定基礎;特別是去年以來,隨着煤礦機械化改造和園區各項目建設完成,安全管理制度建設得到進一步的加強和完善,並在劉總的倡導下建立起全時段、全區域、分片負責的立體管理體制,進一步做到職責明確,責任到人。

三是加強隊伍建設,充實安檢人員。今年以來,公司將一批年青化、專業化的優秀幹部選派到安監工作崗位,加強了安檢隊伍建設。

四是積極開展各類培訓,公司培訓中心和各單位以專業培訓班形式,對職工進行業務知識和操作技能培訓,通過培訓不斷強化員工安全意識,提高整體素質和專業技能,為機械化生產培養了一大批骨幹人員。

五是安裝配置了各類先進的.監控設備,從技術上加強了安全生產和事故預防。

六是加強現場管理,排查和消除安全隱患。從細節入手,到現場檢查。公司安質部和各企業安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上,從預報、措施到複查有序進行,提高現場管理水平。

七是建立應急救援體系,組建救援隊伍。公司以礦山救護隊為主,以事故預防和處置突發安全事故為目的,幾年來,共處理火害、頂板等各類事故幾十起,有效地保護了職工生命和公司資產不受損失。

八是安全生產管理形勢依然面臨嚴峻挑戰,主要表現在:

1、隨着煤礦技改的完成,現有人員不能完全滿足現代化礦井管理和生產需要,安質檢人員尤其突出。

2、職工對管理制度、操作規程等不熟知,違章指揮、違章作業現象普遍存在,制度建設還有待進一步完善。

3、煤礦地質條件複雜,勘探工作滯後,加之部分礦井採空區大面積頂板來壓明顯,並且井田內有火區、老塘、舊井,給生產和安全管理工作帶來嚴重安全隱患。

4、消防、防塵、供電、防雷、監控、排水、防洪、供暖、通風等各系統還不完善。

5、東方能源化工公司各項目生產工藝複雜,高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學物品等各類易引發事故的介質較多,安全管理任務重,現無安全分管領導,無專門管理部門,給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機械傷害事故明顯上升,雖未造成重大事故,但必須引起高度重視。

7、地表覆蓋淺的煤層,長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險。

8、各煤礦現有監控系統,由於設備選型等原因,無法實現聯網,不能實現安全管理信息共享和科學管理。

1、加強內部培訓和制度執行力度,使職工熟知安全規程和本工種操作規程,杜絕“三違”現象。