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班級管理建議書6篇 班級精細進化:建設和管理 的黃金祕笈

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本文將就班級管理建議書進行探討。班級管理是學校教育管理中的重要環節,良好的班級管理能促進學生的全面發展和素質提升。本文將提出一些實用的建議,旨在幫助教師和班級管理者有效提升班級管理水平,營造良好的學習氛圍和團隊合作精神。

班級管理建議書6篇 班級精細進化:建設和管理 的黃金祕笈

第1篇

本學期,我繼續擔任六年級三班的班主任工作。大家都説,班主任工作是辛苦的,的確,我也深刻領會到這一點,領會到了班主任工作的事務繁多,婆婆媽媽,但也領會到了做班主任工作的快樂,現將我一學期來的班務工作作一小結:

一、制定計劃、按計劃做好班務工作。由於該班比較特殊,五年級一年該班學生養成了懶懶散散的壞習慣,孩子們自私自利,集體觀念不強,尤其表現在集體打掃衞生時。為了改變這一現狀,我在開學初制定出了一套嚴格有效的班級管理計劃,提出了班級奮鬥目標:努力成為一支朝氣蓬勃、積極進取、團結向上的班集體。為此,我將計劃滲透在班隊會課中,並在每節班隊會課前都要讓每小組的監督員進行彙報總結,讓同學們互相影響,潛移默化地受到教育薰陶,並在班務工作中嚴格加以實施,經過一學期的努力,班級管理效果較好,該班已呈現出了一股生機勃勃,積極進取的景象。

二、常規性工作:本學期,我帶動班級認真做好了常規性工作,堅持做好日常事務。如:堅持做好每天的兩操,體育委員認真組織,並有監督員監督帶隊時有無説話現象,有無不穿校服,不帶紅領巾現象。堅持搞好每天的衞生清潔工作,學生嚴格按照開學初規定的清掃責任區去認真清掃,明天早、中兩次清掃、清洗,平時清撿做好保持工作,總之,自己的衞生責任區一整天都要乾淨整潔。在常規檢查評比中,我班取得了較好的成績,獲得了較好名次。該期中,學校對學生進行了階段性的訓練。先是訓練衞生習慣,繼而訓練了兩操習慣,而後又進行了集會習慣的訓練,並進行了綜合測評。在每次訓練過程中,我都帶動學生嚴格訓練,要求一步一步落實,檢查均取得了較好的成績。

三、月訓練工作:本學期以養成良好的衞生習慣、 文明禮儀我先行、 規範間操集會為月訓練重點進行訓練,以此為契機培養學生良好的行為習慣。每個月我都制定相應的獎懲措施,並設有相應的監督員,負責監督本組學生的行為,在月總結時對行為不規範的學生給與提醒,對錶現好的學生給與表揚與獎勵。還讓每組的監督員用文字上報本組學生該月的表象,我將其上報的內容整理歸納發佈到我的博客中,所有學生都要閲讀並提出建議。經過訓練與規範,我自己感覺我班學生在養成教育方面的效果還是很不錯的。

四、具體活動:為了更好地規範學生的行為,三月份我們組織了學雷鋒,樹榜樣活動,四月份組織了我是文明監督員——調查校內外不文明現象活動。活動效果很好。

五、配合科任老師做好相關的工作。班主任老師是科任老師之間的聯繫紐帶,是當然的多功能老師,為了搞好該班,我積極主動地同科任老師聯繫,瞭解學生的思想動態,及時進行教育,必要時溝通老師與學生之間的關係,讓學生真正瞭解老師的一番苦心,下苦功夫學習。該學期中,我經常找學生談心,久而久之,學生在遇到心理難題時,能主動找我談心,從而我也能從側面及時瞭解到好多班級情況。

六、加強學生思想教育,幫助其樹立正確的人生觀、價值觀。平時我常教育學生熱愛祖國、熱愛人民、關心幫助他人,在學校舉辦的兩次獻愛心教育中,我抓住教育這個契機,對學生進行了關心,幫助他人的教育,讓人人都獻出了一點愛,培養了他們的愛心。另外,我還通過不同途徑幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,雖只處於萌芽階段,但也為以後打下了良好的基礎。尤其對學生早戀現象的處理,我認為比較有效。

以上是我一期來的班務工作總結,從一學期的班主任工作中我又收穫了不少經驗,我將在以後的班主任工作中加倍努力,以取得更好的成績。

班級管理建議書6篇 班級精細進化:建設和管理 的黃金祕笈 第2張

第2篇

到目前為止,小組合作學習的教學模式在我校已開展近三年了,通過實踐許多老師也都認為小組合作學習是有效的,但往往又在組織實施的過程中顯的力不從心,不能持之以恆。其實我認為小組合作學習是一種全新的教育教學理念,它不僅僅是一種簡單的教學形式上的改變,它更是一種教育理念的轉變。它對學生對學習的認識和教師對教學的認識都提出了更高的要求。但我們在實施的過程中卻往往乎視了這兩點。

首先我們來看一下教學的主體——學生。當我們去杜郎口中學參觀的時候,我們大家可能都會説,如果我們的學生像這裏的學生一樣的話,我們會教的更好。所以説小組合作學習首先要改變學生的思想意識,要實現三個轉變:一是由知識型的人才向學習型的人才轉變,當今社會需要的是會學習的人;二是學生對老師認識的轉變,老師不再是簡單的知識傳授者,而是教育教學的指導者與服務者,老師是為學生服務的,在學習上要學會向老師要服務。而不是被動的被老師服務。三是由重知識到重做人的轉變。學生不再僅僅是知識的接受者,更重要的是他要在小組中學會做人,也就是説學習做人比學習知識更重要。所以在我們班中就有這樣一種理念,要學習,先做人,也就是説我們教育的真正目的是培養人,而不是傳授知識。只要他會做人了,知識你不用去教他自己也會主動去學。這三個轉變是實行小組合作學習的前提,是思想基礎,是思想保障。這是我要講的第一個方面。我要講的第二個方面是小組的建設與實施。

其實我要講的這些也談不上是什麼經驗,只是我平時的一些做法,今天我把這方面的一些做法拿來和大家交流一下,如有不足之處,還請大家多多批評指正。

第3篇

每到期末階段,隨着考試的臨近,不少人一味強調複習,只談學習,其他的就不去理會了,這種做法不可取。越到期末複習,越是不能忽視常規管理,只有有嚴格的管理,班級才有氛圍;只有有良好的習慣做保證,學生才會有濃厚的學風!提以下幾點建議:

1、加強班級宿舍兩休和內務衞生的管理:加強檢查,發現問題,立即整改。(重點)

2、強化紀律意識,早晨、晚飯間、自習課等班主任要安排好班幹部監管,更要做好巡視,使用好班級公約和流水賬本,做到有章必循、令行禁止;

3、用好班級管理團隊的成員,全面掌控班級情況;及時交流,增強他們的自助管理能力。

4、利用好班會、夕會等教育主陣地,重正面思想引導,發揮輿論力量,創造濃厚的複習氛圍。

5、還需注意做好安全、愛護公物和防控疾病等方面的工作。

二、營造濃厚的複習迎考氛圍,形成你追我趕的良好態勢。

1、發揮班主任的模範帶頭作用。陶行知説過:要想學生好學,必須先生好學。教師尤其是班主任,在潛移默化中對學生產生着巨大深遠的影響。只有班主任自己高度重視期末考試,學生才會從你的態度中獲得潛移默化的感悟,才會重視考試,才會比學趕幫超,敢拼敢贏。

2、制定期末奮鬥目標。引導學生制定期末個人奮鬥目標,討論達成班級整體奮鬥目標。班級之間開展挑戰賽,學生之間也可以開展這話總競賽,以期形成你追我趕的良好氛圍;

3、加強指導。班主任要加強複習方法(如把早讀時間分開、學科知識的記憶方法等)、考試技巧和態度的指導,盡最大可能幫助學生提高複習效率。

4、建議各班開展倒計時活動,增強學生的緊迫感。當然班主任要加以引導,讓倒計時不僅上牆,更要入心。

三、注重與學生的情感交流,走進學生內心,相互溝通、相互理解。

期末複習學生本身壓力很重,有的老師一直強調複習複習,這樣容易讓學生揹負更重的包袱。在重壓之下,學生內心的各種想法如果得不到宣泄與交流,一旦爆發後果就會非常嚴重,我們不能等閒視之。在考前複習的時間內,密切關注學生思想動態,真心關心,分層分批找學生談話交流,尤其是班級的問題學生,個別人等,鼓舞他們的信心、緩解壓力;也可以適當的利用夕會時間組織學生表演個自創節目等,活躍氣氛,這樣雙管齊下,複習的效果或許會更好。

期末工作千頭萬緒,任務繁重,希望我們能夠調整心態,靜下心來,全力以赴,認認真真做好每件小事,一絲不苟地抓嚴每個細節,為本學期的班級管理工作劃上一個圓滿的句號。

第4篇

到目前為止,小組合作學習的教學模式在我校已開展近三年了,通過實踐許多老師也都認為小組合作學習是有效的,但往往又在組織實施的過程中顯的力不從心,不能持之以恆。其實我認為小組合作學習是一種全新的教育教學理念,它不僅僅是一種簡單的教學形式上的改變,它更是一種教育理念的轉變。它對學生對學習的認識和教師對教學的認識都提出了更高的要求。但我們在實施的過程中卻往往乎視了這兩點。

首先我們來看一下教學的主體——學生。當我們去杜郎口中學參觀的時候,我們大家可能都會説,如果我們的學生像這裏的學生一樣的話,我們會教的更好。所以説小組合作學習首先要改變學生的思想意識,要實現三個轉變:

一是由知識型的人才向學習型的人才轉變,當今社會需要的是會學習的人;

二是學生對老師認識的轉變,老師不再是簡單的知識傳授者,而是教育教學的指導者與服務者,老師是為學生服務的,在學習上要學會向老師要服務。而不是被動的被老師服務。

三是由重知識到重做人的轉變。學生不再僅僅是知識的接受者,更重要的是他要在小組中學會做人,也就是説學習做人比學習知識更重要。所以在我們班中就有這樣一種理念,要學習,先做人,也就是説我們教育的真正目的是培養人,而不是傳授知識。只要他會做人了,知識你不用去教他自己也會主動去學。這三個轉變是實行小組合作學習的前提,是思想基礎,是思想保障。這是我要講的第一個方面。我要講的第二個方面是小組的建設與實施。

其實我要講的這些也談不上是什麼經驗,只是我平時的一些做法,今天我把這方面的一些做法拿來和大家交流一下,如有不足之處,還請大家多多批評指正。

第5篇

教育是一門最為深奧的藝術,要想把教育的藝術演繹出來,需要班主任具有超強的駕馭能力。作為一名班主任,不僅要明白什麼事情不能做,更要清楚什麼事情應該怎麼做!那麼,如何才能把工作做得更好,使教育更加高效呢?我認為,要當一個好班主任在班級管理中應該做到十要。

一要有目標。所謂理念決定高度,高度決定視野,班主任一定要有自己的教育理念,在理念的指導下,迅速地開展教育教學工作,實現自己的教育目標以及班級管理目標。如此,班主任的工作才是高效的。假如班主任沒有明確的目標,那麼就會陷入到整日忙於班級事務的漩渦之中,累並痛苦着,而且毫無工作成就感可言。班主任自己都盲目了,全班學生也就缺少了明確的努力方向,整個班級就會像一支無頭雁之雁羣一樣,即使再使勁也不會飛得太遠。

二要會小題大做。葉聖陶先生曾説:教育是什麼?往簡單方面説,就是培養學生的良好習慣,習慣成自然。因此,一個細節就有可能決定學生的一生。班主任老師要抓住一切教育契機,加強對學生的教育引導,讓學生形成良好的習慣。良好的習慣是一個人最基本的素質,只有建立在良好習慣基礎上的勵志教育、感恩教育、安全教育等才會更為行之有效。

三要尊重學生。有人説:沒有愛就沒有教育。班主任對學生最大的愛就是要學會尊重學生,尊重是師生平等溝通的橋樑,也是班主任打開學生內心之門的鑰匙。當班級所謂的後進生犯了錯誤,出了問題,有些班主任會不經過認真地調查分析,只憑主觀臆斷,簡單粗暴地就把學生批評一頓,甚至體罰一頓草草了事。如此不尊重學生,不尊重事實,很容易使學生產生逆反心理。所以,在教育管理過程中,如果學生犯了錯誤、違反了學校的紀律,班主任老師一定要了解清楚學生違紀的來龍去脈,曉之以理、動之以情地對學生進行批評教育。正所謂感人心者,莫先乎情;為教之本,莫若育心。尊重學生,班主任的教育才更有生命力。

四要用公共制度約束學生。班主任要想讓班級集體目標得以實現,既要懂得曉之以理,更要善於約之以法。這個法是指紀律制度,此制度不是班主任隨意列出的n條不準禁止之類的條條框框,而是班主任引領學生自己制訂的班規。這種制訂班規的過程本身就是一個教育的過程,通過集體制訂出來的班級制度才能真正得到學生的維護。當有學生出現違紀等情況時,周邊同學的提醒往往要比班主任的懲罰更有效,這就是我們平時所説的同齡效應。公共制度是約束學生最好的規則,也是班主任實現民主治班最有效的途徑。

五要愛每一位學生。教育不是給學生以絕望,而是要給學生以希望。因此,班主任不能喜優厭差,對優生偏愛袒護,對差生遺忘嫌棄。班主任不能僅僅依據成績的高低就單一地去衡量一個學生的好壞,而是要多元地、全方位地去評價每一位學生,讓學生在德智體美勞等方面得到全面發展。這不是口號,也永遠不過時。多元化地評價學生,方能促進每一個學生成長、成才,教師也能從中體驗到學生髮展帶來的快樂。

六要打集體仗。班主任是科任教師的帶頭人,也是科任教師之間、科任教師與學生之間溝通與協調的紐帶。但是部分班主任只顧抓學生的學習,不注重學生的思想教育和道德品質的培養,不關心學生的身心健康。有的班主任還利用班會課、體音美課時間來講授自己的學科,抱着一種自掃門前雪的心態去工作。如此一來,自己所教的學科成績上來了,但其他學科成績並沒有隨之得到提高。這種做法既不利於學生的全面發展,還容易影響到與其他課任教師之間的關係。

七要有始有終。班級管理往往都是在具體的事情或活動中進行的。一件事、一項活動,如果班主任佈置完不組織落實,甚至不了了之,這樣既不利於班級的管理,也會對學生的個性發展產生不良影響。因此,班主任一定要檢查、落實自己佈置的工作。如果精力有限,也可以充分發揮班幹部的管理職能,讓班幹部在參與管理中得到一定的鍛鍊。

八要人性化的管理。班主任在班級管理中,要注意瞭解學生,講求民主,不能採用高壓的形式,讓學生像批量生產的標準件一樣,同一規格。這樣,既不符合教育的規律,也不利於學生未來的發展。班主任是學生最重要的精神依靠,既要有不怒自威的威嚴,更要有和藹可親的笑容,這樣才是一個班級健康發展應有的表現。

九要言傳更要身教。教育是一個言傳身教的過程,班主任的言行舉止、工作方式、個性品質等都能直接影響到全班學生。有人説:從學生身上可以看到班主任的血液在流淌。由此可見,班主任對學生的影響有多大。教育的實踐證明:班主任的身教勝於言傳,有什麼樣的班主任,往往就會形成什麼樣的班風。班主任要求學生多閲讀,自己就不能做與閲讀無關的旁觀者;班主任要求學生上課不能遲到,自己也不能成為最後一個進校園的人;班主任要求學生多運動,自己也應該多參與運動,至少要做到在學生身邊為他們鼓掌加油。因此,班主任要不斷地加強自身的修養,使自己成為通才,成為完人,並用自己豐富而獨特的個性去影響全班學生。

十要用班級文化提高教育的實效性。對學生進行思想品德教育是班主任工作的首要任務,而營造一個積極向上的班級文化氛圍則是班主任班級管理工作的最高境界。在教育中,簡單空洞的説教不但起不到教育效果,反而會讓學生產生厭煩心理,班主任要根據學生的年齡特點和心理特徵,聯繫實際,寓教育於豐富多彩的活動之中。因此,班級管理很需要採用形式多樣的教育活動,營造一種積極的班級文化,讓文化潤澤學生的心靈,起到潤物細無聲的效果。

第6篇

這學期,第一次登上了六年級的講台,心中充滿了無限憧憬和期待,希望可以通過自己的努力將每一個孩子培養成材。可是心中也充滿了迷茫。激動與苦惱並存,汗水與失望交織,我開始懷疑自己的能力,懷疑職業本身的意義,對我的工作逐漸感到厭倦……

長期以來,我的班務工作中都做得比較實——勤跑班、勤交流、勤家訪,工作上認真、仔細;尤其注意言傳身教。因此,班級管理有序,效果明顯。同樣的管理方法,為何效果卻大不一樣呢?

我努力的思索,努力地尋求着解決問題的靈丹妙藥——觀察同行的做法,登錄班主任論壇,瀏覽班級管理的經驗文章就成了我每天必做的功課。在這一方小小的屏幕上,我與老師們羣策羣力,當然收穫不少。首先,基本找到我的癥結在哪裏了:

1、作為班主任對自己的學生了解還不夠到位,尤其是他們的身心特點,已經有了明顯的變化。六年級的學生正處在兒童走向青少年並日趨成熟的過渡階段,他們不再像低年級學生那樣,處處依賴老師,事事離不開班主任,他們的獨立意識有所增強,絕大部分學生有着獨立工作的心理渴求。有人研究,如果僅僅依靠班主任本身的努力,在一般情況下發揮其才能的預期值約佔實際能力的60%,而成功的管理,可使成員能力提高40%成功的管理最重要的是學生的自主管理。而現在的我恰恰用的是保姆式的管理,這種模式沒能充分調動學生參與管理的主動性和積極性,因而學生顯得鬆散。

2、對後進生的管理力度還很不到位,因而一個帶動了幾個,幾個帶動了一片。以至於邪氣逐漸佔了上風,使整個班級顯得凌亂。

3、作為班主任教師,我覺得我的教育技巧還顯得稚嫩,管理的經驗還很不成熟。

找準了問題的關鍵所在,就給予了我解決問題的思路:

一、重新定位,民主平等的對待自己和學生,構建新型師生關係,營造和諧的成長環境

實施有效班級管理的前提是消除專制的、奴化的不平等關係,建立一種平等、和諧、合作的師生關係,使師生在心理和態度上相容。只有消除了師生間的對立和學生對老師的畏懼感,學生的主體意識才會大大增強,參與管理的自覺性將會大大提高。在班級各項活動中,學生會以組織者、主持人的積極姿態參與,每個人既有發表意見和願望的機會,行使管理的權利和責任,也有維護與服從管理的義務。通過多種方式,如利用日記調查你心目中的班主任應該是怎樣的?假如我是六二班的班主任我會怎麼做,主動與他們進行思想和心靈上的溝通,消除他們對學校、老師的陌生感等。民主化的師生關係一旦形成,不僅可以使教師的各項教育意圖得以順利實現,而且學生會主動地配合教師的工作,接受教師的指導。

同時,學生是班集體生活的主人。正是在班集體這個教育環境中,學生通過直接參與班集體的生活,通過親自處理班集體事務,積累生活經驗,學會遵守集體生活規範,從而養成自我教育的良好習慣。因此,就有意識地讓學生直接參與維持班集體正常的學習生活秩序。一方面,引導學生積極參與,共同協商,確保在學生主體性發揮的前提下制定出切合實際的班級目標。另一方面,實行班隊幹部競選輪流擔任制。現在,同學們對班集體已經有了強烈的歸屬感。放下自己的架子,多與學生溝通交流,增進了解。民主、和諧,讓學生在班級中能民主地發表見解,進行潛移默化的自主教育,自我管理是最為理想的班級管理方式。

二、瞭解學生特點,加強心理健康教育,進行心理疏導。讓每個學生都有成功感

心病還得心藥治。只有走進學生的心靈,教育才能收到事半功倍的效果。如何調動每位學生的積極性,激發他們奮發向上,有所作為,是值得班主任研究的一個大問題。讓每個學生都有露臉、揚眉的機會。對那些個人特長不明顯的同學,也注意讓其享受到成功的喜悦。打着燈籠找學生的優點,用顯微鏡尋找學生的閃光點,並儘可能創造條件讓其有展示的機會,滿腔熱忱地歡迎每個學生的微小進步。

工欲善其事,必先利其器。要調動每個學生的積極性,必先了解每個學生的個性心理,並分類整理,為因材施教作準備。我主要是通過以下這幾條途徑進行觀察的:一是在課堂上觀察。教學過程既是學生學習知識的過程,也是教師瞭解學生的過程,我在課堂上留心觀察每一個學生的表現和反映,以此掌握學生的不同特點。二是在活動中觀察。孩子在活動中,內心世界會顯示的淋淋盡致。我就以一個參與者的身份出現,使觀察在一種自然狀態中進行,獲得真實而生動的材料。三、利用午間、課餘時間與學生談心,增進彼此的瞭解。

這學期,我們的小幹部,選拔做到了民主公平公正和公開,可是,他們卻不能做到大膽的管理,因而老師就只好事必躬親,可這卻是學生反感的。因此,還得加強對小幹伍的培養,樹立威信,提高他們的工作能力,讓自己從繁雜的工作中解脱出來。

沒有規矩不成方圓,班級的規章制度就是班規,就是班級的法。作為班主任,要帶領學生制定符合班級實際,具體,可操作的班規。通過持之以恆的落實班規,提高學生的認識。

五、 堅持因材施教原則,多種措施教育幫助後進生,讓正氣進入班級。

(1)拿起表揚的武器,大張旗鼓的表揚後進生哪怕是極小的進步,且隨時發現隨時表揚;

(3)注意教育過程中的每一個細節(每一句話,每一個教育契機,每一點希望的火花);

(5)允許後進生的錯誤反覆,給他們反思的機會和時間。

六、樹立以人為本的管理思想和以法治班的管理思想,民主科學的管理班集體

民主管理能提高學生對管理活動的認識,最大限度地調動學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;

l、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的人,而不是馴服物。

2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上説班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂、但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生;

3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而 另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任並採取高明的教學策略;

4、傳統班級管理的弊端在於管理的無規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從,我們説,沒有制度談不到管理,但制度既體現了學校教育的意志,表現為對學生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生願意接受且願意服從的制度才會發揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的法則,則往往會受到不同程度的牴觸甚至反抗。

處於課程改革時代的班主任,也應該與時俱進,在實踐中反思,在實踐中創新,以人為本的管理思路值得一試。相信有了這些經驗理論的指導,我的班級管理一定會更上一層樓。我對自己的班主任之路又充滿了信心!