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部門年度述職報告7篇 “飛躍進步,部門年度述職報告”

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本文將為讀者介紹部門年度述職報告的重要性和意義。作為一個公文網站地編輯,我們希望通過本文的闡述,增加讀者對於年度述職報告的理解,為他們撰寫高質量的述職報告提供幫助和指導。同時,我們將分享一些實用的技巧和建議,以確保讀者能夠有效地傳達他們的工作成果和計劃。

部門年度述職報告7篇 “飛躍進步,部門年度述職報告”

第1篇

我是來自xx學院學生會辦公室的幹事xx。自20xx年有幸進入學生會以來,在團委老師的正確領導下,在學哥學姐的幫助下,本人圍繞團委、學生會制定的各項目標,積極主動的搞好各項工作,自覺堅持學習,紮實做好每項任務,下面就一年來的學習、工作、思想方面的情況向各位簡要彙報如下:

我覺得,具備良好的心理素質和工作能力是做好本職工作的前提和必要條件。我利用課餘時間系統的學習了辦公室幹事應熟練掌握的辦公軟件,逐步的提高了自己的素質。而且我還謙遜的向周圍熟練掌握軟件技能的同學學習、取人之長、、補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也努力的向學哥學姐們學習,逐步具體的瞭解辦公室的職能及具體工作,通過學習堅定了自己的信念、充實和更新自己的知識。

辦公室是一個職能部門,多數工作都是在幕後進行。因此學生會的每項活動都少不了我們的參與和配合。自從我進入學生會這個大家庭以來,先後遇到多次活動。每一次活動我都及時傳達團委老師及主席團的各項通知並積極配合其他部門幹事順利的開展活動。

在最近開展的活動中,例如這次新生迎新和運動會,在主席團及部長的安排下,我積極的配合完了迎新職責分組,提前迎新,迎新註冊和運動會計分查分等工作。當然負責簽到記名是我們每次活動必須努力做好的工作。當然,我的工作也會有些許不足,但是我儘量做到少出差錯,努力把每次工作做到。同時,我和辦公室的其他幹事認真細緻地做好了辦公室內務服務和後勤服務,按規定管理好了備品、按制度安排好了值班,按程序記錄了會議等。

本人一直都是遵循通知即到,即時下發的原則。一年來沒有出現延時通知或忘記通知的情況。本人也積極參與學生會的工作。一年來本人能認真盡力完成老師和同學長們交辦的.工作任務,團委、學生會的工作,本人都能做到積極參與,努力完成。

四、通過一年以來的鍛鍊和經歷,本人的溝通表達能力得到了很大提高

通過多次各個部門幹事的往來,增進了彼此的瞭解與信任。鞏固了友誼,學會了諸多溝通技巧。提高到了個人修養和綜合素質。另外,由於多次通過短信形式下發通知,使我的語言組織能力得到很大進步。同時間接的提升了我的寫作技能。

總結一年來的工作,雖做的盡是些雜事、小事,雖取得了一定的進步和提高,但面對新形勢、新要求,我深知自己還存在很大的差距。以後我將繼續發揚成績、克服缺點、加強學習、團結同學,取得更好的成績。

部門年度述職報告7篇 “飛躍進步,部門年度述職報告” 第2張

第2篇

我是20xx年12月30日任省公司車險部與車商渠道部總經理,至今已有一年時間,主要負責車險部與車商渠道部全面工作,併兼顧車商渠道外聯工作。

下面我將一年來的主要工作情況向各位領導、各位同仁進行述職,不當之處,請各位領導和同志們批評指正。

20xx年是公司實施新的五年發展規劃的開局之年,是推進公司轉型升級的攻堅之年,也是我從基層到分公司機關工作的第一年。一年來,在總經理室領導的關懷與正確指導下,在全系統員工的大力配合下,在車險部全體同仁的支持下,車輛保險部/車商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標要求,以永不懈怠,開拓進取的精神風貌,在創新中謀發展,全面督導車險優質、健康的發展。截止12月15日,車險保費收入xx億元,同比增加xx億元,同比增速為17。51%,超額完成總公司年初下達計劃指標,並有望本週完成總公司追加後和省公司自定的xx億元的計劃任務。

20xx年12月30日,我由一名基層老員工變成省機關的一名新員工,工作崗位的改變,給我帶來了新的挑戰。新的崗位,每天面對的都是新問題,自己不懂就問,虛心向同志們請教,我非常感謝金壘、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議,使自己很快的完成了角色的轉變,適應了新的管理崗位工作。

在日常的工作中,我始終堅持理論的學習,不斷提升自身素質,儘快成為一名合格的機關員工,同時運用自己在基層多年的工作經驗,有針對性的分析形勢,進而找到制約公司業務發展的潛在因素,積極採取應對措施,確保車險業務穩步增長;另一方面,結合工作實際情況,認真學習、深刻領會總、分公司全保會會議精神,把思想認識和實際行動統一到公司的決策部署上來,緊緊圍繞“雙超”的總體目標來安排部署工作,最終取得了良好的效果。

近兩年來,車險部與車商渠道部發展均不理想,年初更是與市場發展有較大差距,增速與市場相比,落後20個百分點以上,如何發展成了第一要務。省公司新領導班子成立以後,給了我明確指導思想,就是要對標市場,實現雙超。年初,我及時召集部門相關人員進行調研分析,根據公司今年渠道改革思路及車險發展要求,引導機構轉變發展方式,提高政策使用效率,制定了可持續性、穩定性的車險承保政策,並對配置方式進行了改革創新。一是在承保政策制定上,堅持將個單與團單分列制定承保政策,在守住底線的同時增加了機構靈活度,方便機構根據實際風險狀況,靈活使用承保政策;二是在費用政策配置上,堅持實施兩率聯動機制,積極宣導費用資源優化配置,嘗試分地區、分渠道配置銷售費用,鼓勵機構根據實際業務情況,科學投放銷售費用,加強與承保政策的聯動作用,提高配置效率。經過科學投放,充分激活了重點市場,重點機構和重點渠道,車險業務也是出現了快速發展的態勢,由年初落後市場20個百分點到趕上市場發展水平,特別是四季度,車險增速超市場增速20個百分點。

(二)大力推進車商渠道建設,助推渠道業務快速發展

大家都知道渠道為王,但公司原來車商渠道市場佔有率非常低,保費只有xx億多元,合作4s店只有xx家,規模佔比不足10%。為了拓寬車商渠道,我通過調研確定的重要渠道主攻方向,但由於許多經銷商經常是節假日做活動,我就利用週末節假日積極走訪省內的大型經銷商,今年我基本沒有休息過節,但我相信只要付出就有回報。經過不懈努力先後與大#汽車銷售集團、xx之寶汽車銷售集團、xx汽車銷售集團、港xx汽車銷售集團、新#來汽車銷售集團,xx邦汽車銷售集團、正#集團,東#裕隆汽車銷售集團等區域內有影響力的汽車集團聯繫洽談,併成功簽署了合作協議。截止12月15日,已合作車商共計xx家,較去年增加xx家,車商渠道保費收入為xx億元,超額完成總公司xx億元的全年任務計劃。

為了優化車型結構,改善業務品質,實現車險保質提速發展,我主要從這幾個方面工作着手:一是加強車險業務推動,全面推動效益車型的發展。上半年,為響應總公司“開展‘零集結’行動”的號召,車險部對家用車0次出險業務發起車險“零集結行動”競賽;9月份,車險部結合各地區車險市場發展形勢,推出了8—9月份“價值業務”激勵政策專項方案,在守住效益的基礎上,優化了車型結構,力促價值業務發展。截止11月底,家用車保費收入xx億,同比增速28。1%,家用車保費佔比增加4。36個百分點,營業貨車保費收入xx億,同比增速2。04%,營業貨車保費佔比同比下降4。5個百分點。二是注重優質團單的扶持和高虧團單的調控。年初,分公司以終極賠付率和邊際成本率為基礎,對全省團單進行分類管理,在確保效益和規模的前提下,對高虧團單業務進行嚴控,對優質團單進行重點投放,取得了較好的成效,業務品質也有較大的提升。截止11月底,車險終極賠付率為xx%,與年初計劃值(63。3%)降低3。38個百分點,車險考核口徑綜合成本率為xx%,與年初計劃值(97。5%)下降了1。36個百分點,車險業務品質穩步提升。

(四)加強優質業務續保的管理,優質客户穩定性得到保障

優質業務續保率是公司可持續發展基本保證,20xx年初開始,車險部不斷加強優質業務續保的管理工作,截止11月底,分公司優質業務續保率xx%,在全系統優質業務續保率下降的環境中,分公司20xx年優質業務續保率保持較好的增長趨勢,同比20xx年上升了2。9個百分點,提升了公司車險續保率,留住了公司固有客户,同時優質客户穩定性得到保障,保持公司車險穩定經營。

20xx年,為了切實瞭解基層車險發展中存在的問題,我多次有針對性的對發展乏力機構,重點機構進行調研,重點幫助任務基數較大,且業務發展困難的公司,同時,對於保費上規模,經營效益較好的`機構,給予更多支持,以保證其更快更好的發展車險業務。經過一年的不懈努力,原有的六家負增長中支不僅扭轉了負增長局面,還實現了快速增長,基本對標市場發展水平,確保全面均衡發展。

科學準確的數據分析是確保公司經營決策、政策制定和發展方向正確的前提。自來到新崗位的第一天起,我就把數據分析體系的建立擺在工作首位,從三個方面推進公司車險分析評價體系的建立。

一是建立保費規模日報表和月報表制度及時跟進公司保費規模的進度,及時為領導層決策提供最新數據。

二是撰寫了相關的月度以及季度統計分析報告。通過提供宏觀經濟環境的發展變化、行業主體發展的動態,為領導摸清各公司經營情況提出客觀公正的評價。

三是持續跟蹤分析車險業務終極賠付率指標並下發至各機構。密切監控經營風險,發揮精算的預警作用,並根據精算數據及時調整業務政策,以保證價值業務發展。

為了打造一支硬隊伍,確保出色的完成各項工作任務,我從三個方面來加強隊伍建設,一是強化學習,提升綜合能力。堅持每週集中學習,共同探討與業務相關的知識,同時,還提出一些擴展主題進行討論,藉此為部門人員提供交流學習的機會,全面提升員工素養。二是強化執行力,提升服務能力。始終把“提高服務意識、增強服務能力”作為工作的出發點和落腳點,努力提高工作效率,三是每月召開車險分析會,及時總結經驗,不斷改進。

回顧一年來的工作,付出了很多心血,也做了大量的工作,雖然取得了一定的成績,但是還是存在一些不足,主要表現在以下幾個方面:一是因工作職責的轉變,對某些機關工作並不是十分熟練,需要進一步的加強;二是由於精力有限,部分工作不能親自主抓,溝通還不到位;三是隊伍建設有待進一步加強,由於部門人員不足,部分管理思路和措施,不能及時跟蹤落實,一些工作做得還不夠細化。這些不足,有待於在下一步工作中加以改正和克服。

在新的一年裏,我將從本職工作入手,內建制度,外抓發展,重點在五個方面着力:一是繼續堅持差異化的承保政策,堅持效益優先;二是繼續實施有效的業務推動方案,特別是要加大對車險價值業務發展的推動力度;三是以重點市場、重點機構、重點業務為抓手,把價值業務做大做強,提高車險盈利能力;四是把握費用的控制力度,對效益業務改善品質,效益好的加大投放;五是着眼優質業務續保率,要認識到續保率在可持續發展中的重要程度。我堅信在分公司黨委、總經理室的正確領導下,與部門全部員工一起,繼續以飽滿的工作熱情和昂揚的工作鬥志,乘勢而上、奮勇開拓,為實現公司“雙超”的目標努力奮鬥!

第3篇

做為服務部副經理,我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管範圍內的各項工作及各級領導佈置的臨時任務。今年年初,生產服務中心退租後柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿。

為此,我能夠做到提前着手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現場,與服務部各位領導密切配合,對於新場所的`設備、設施進行徹底檢查,發現問題及時與有關部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大。

在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網,通過一個月的全面檢修、保養,提前15天供暖。同時加強日常維修保養,確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發生,避免了因小事而出現故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。

隨隊服務工作是服務部有別於其他單位的一項專門工作,為保證服務質量,我與幾名隨隊服務人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢後,會同中心相關部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。

一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面,協調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度。

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為中心做好服務。

3、增強創新意識,不斷提高服務水平。一是繼續保證各項工作的有序運轉;二是充分發揮溝通、協調作用,積極協調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所瞭解落實情況,並及時做好信息反饋;四是做好領導臨時交辦的各項工作。

因時間所限,只做以上彙報,在彙報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

第4篇

20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將半年來的述職報告如下:

一、作為一名對公客户經理,不僅要加強學習好20xx年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客户與業務信貸政策,行業聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客户經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客户,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的'基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客户營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、雲南崎峯機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、雲南城投等公司業務的開展工作。

二、加強客户營銷,增加客户羣體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閲歷與其客户經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客户資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定業務方案。

第二,現有的客户資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客户羣體也一直沒有找到合適的介入機會。

第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,遊刃有餘。

第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。

第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

第5篇

xx作為我們共同的大家庭,我作為油漆部門的負責人,能代表油漆部上台發言,感到特別的榮幸。也感到身上所背的擔子很重。當然,所謂“有壓力,才會有動力”,我很樂意挑起這副擔子,併為之負責到底。

一直以來,在各位領導和大家的共同支持與配合下,我為xx的逐步平穩發展付出了一點微薄之功。當然,還有很多不足之處,現在,我將一年來的工作彙報如下:

20xx年對我們維修行業來説,是不同尋常的一年,各合作單位政策的變動,以及同行業多家多車系4s店的開業等等,都不同程度地讓汽車維修市場的競爭變得更加激烈,“有競爭,才會有發展”“所謂狹路相逢,勇者勝”,所以作為部門主管,應提起自己部門的責任。爭取在市場競爭中穎脱而出,打造維修行業的xx品牌。

年前公司領導和部門經理、各位員工結合多年的經驗和工作實際,制定了一份適合我們xx自己的施工規範和交接檢驗等操作流程,這一系列流程的制定,將有助於提高我們公司的制度規範和良性發展,但在實際應用當中,還沒有切實的落到實處,部分員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作,施工混亂的局面時常發生。嚴重打亂了業務經理的工期預算和質量把控。造成重複作業和返修。也讓客户產生了埋怨,影響了企業的聲譽。

我作為部門的領頭人,也存在失職。在新的一年裏,我會吸取經驗教訓和部門裏的同事從頭做起,一步一步的重新梳理。做得好的發揚,做的不足的地方,改正。真正做到理論和實際相結合,把這一系列流程深刻融入到大家的工作習慣中,習慣成自然。以後大家工作起來,就會順風順水,高效、保質、保量的完成全部工作任務。為整個企業做好自己應做的一個環節。

當然這需要部門全體同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,這一系列規程才能有效地實施,在此,謝謝大家。

大部分修車生產經驗都是傳統的師傅帶徒弟,各做各的,但是對於我們這種大型的綜合修理企業,就顯得有點不科學。

⒉是設備不足,大家共用的設備也不能充分得到利用,效率不高。耽誤工期,不利於質量和成本的控制。所以,部門在今年對生產車間生產方式做了大的改變,變成了保準的流水線生產。這樣做的好處很多,每個人都有自己負責的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一個工序,多人插手,質量得不到保證的弊端。哪個環節出了問題,都有直接的負責人,這樣每個人都能發揮自己的特長。也可以靈活多變多方面調配,根據每個車的施工範圍大小,生產工期要求,適當合理的安排車輛。基本達到,每車都能按時保質保量的`完成。

同時,車間的生產設備也得到了充分利用,比如烤漆房固定人員每個工序都完成以後,都把車輛放到待噴區,有專人進行合理安排進出烤房時間,一天烤房的作業量由以前的xx輛,提升到現在的一天xx輛,烤房閒置率為零,大大提高了生產效率。當然任何好的方式方法,也會存在不足的地方,我也準備對每一個員工,每一道工序都進行考核,控制材料成本。由於每個工序的勞動強度不同,也有員工感覺有些工作安排不合理,這也是我下一步需要跟蹤改進的地方,希望大家能多提一些寶貴意見,讓我們的生產安排的更科學合理。

管理出效益,管理也是生產力,在新的一年裏,我會圍繞廠裏制定的各個流程,再深化每一個工序的細節。對以往的工作做的不足的地方,多做些改進和員工多溝通,廣泛聽取部門員工的合理建議。配合各業務經理和兄弟部門,做好工期安排,和交接車檢驗工作。為xx的明天貢獻自己的一份力量。

第6篇

我一直負責全市車輛管理工作,xxx年在公司領導的關懷和各部門的大力配合下,在綜合部及全體司機的支持幫助下,我始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,始終踏踏實實、兢兢業業按時對公司車輛進行年度審驗。一年來,所有車輛未出現過任何交通事故,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了車輛管理整體工作的紮實開展。現將一年來工作學習情況述職如下:

xxxx年我始終把業務發展、生產建設等各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作用車需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,確保了公司正常的經營、維護用車。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,對有可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,增強了自己的x性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的`知識,開闊了自己的眼界;認真學習了公司的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,使自身思想政治素質有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎。

一年來,我始終嚴格要求自己,嚴謹細緻、腳踏實地幹工作,以制度、紀律規範自己的言行舉止,用實際行動維護了本車隊的良好形象。一是做到了嚴於律己。二是發揮了表率作用。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,樹立了車隊的服務形象。

一年來,在上級領導的幫助和單位員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司的要求和同志們的希望還有很大差距,第一是自己的工作主動性仍然不夠,二是工作中沒有做到持之以恆,也有過鬆懈思想。

在今後的工作中對存在的不足不斷逐步改進,再接再厲,為公司的經營發展、運行維護的正常用車及保證所有車輛的安全做出自己應有的貢獻。

第7篇

今年的工作已經圓滿結束,在上級的正確領導下,在x局全體幹部職工的共同努力下,較好的完成了各項工作任務。在本年度的工作當中,領導班子與時俱進,開拓創新,努力學習,紮實工作,本着乾淨、幹事、幹成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的良好形象。現將本年度個人工作情況述職報告如下:

為保證思想政治上的清醒和堅定,環保業務管理工作的精湛和高效,我結合日常工作,刻苦鑽研政治理論和環保業務知識。堅持每週半天的理論學習制度,通過集體和自學相結合的辦法,認真學習領導幹部廉潔自律的有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強全心全意為人民服務的宗旨意識,用實際行動不斷提高自己的政治修養和理論水平。

加強業務知識學習。鼓勵幹部職工參加本科和專科學歷教育,努力培養專家型、複合型人才。每一個專題學習後,我都要反反覆覆體會,詳細筆記,深入思考。集中學習時帶頭談感想,積極探討如何結合環保實際貫徹落實。採取走出去請進來的方式,多次聘請有關法律專家給幹部職工講課,更新知識,積極參加各級環保專業知識培訓班,努力提高業務水平。

二、確立工作思路,實現環境、經濟和社會的協調發展

一年來,環保工作一直堅持污染防治與生態保護並重,生態保護與生態建設並舉,實事求是和分類指導,經濟社會與環境發展綜合決策以及強化行政監督、技術監督和社會監督等五項原則,積極推進環保事業向前發展。

1、環境保護工作得到x高度重視。自從國家把環境保護作為我國的一項基本國策以來,環境保護工作被列入到x工作議事日程。環境保護目標被納入到各級x的工作目標當中,環境保護部門統一監督管理,齊抓共管的工作局面。使環境保護工作,經過多年的`艱苦創業,取得了長足發展,已成為協調經濟、環境、資源和人口關係的基本國策。

2、進一步明確了可持續發展戰略。在經濟發展過程中,注意正確處理環境保護與經濟發展的關係,堅持環境與經濟協調發展的思想。認真貫徹和落實了“經濟建設、城鄉建設、環境建設同步規劃、同步實施、同步發展,實現經濟效益、社會效益、環境效益相統一”的指導方針和“預防為主,防治結合”、“污染者負責”,強化環境管理等各項政策,使可持續發展戰略已成為國民經濟和社會發展的基本指導方針。

3、初步建立了基本完善的環境管理體系。經過不斷的努力,初步建立起環境保護部門統一監督管理,各有關部門分工負責的環境管理體系,以及相應的環境監測、監理、宣傳教育體系,環保隊伍不斷的發展壯大。嚴格實行“環保第一審批權”、“環境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環境管理制度。

完善目標管理,落實環保目標責任書工作。經多次研究和廣泛徵求意見,分解下達了每年度環保目標責任書,加強工作進展情況的跟蹤督促檢查,確保各項任務落到實處。嚴把項目審批關,強化源頭防治。嚴格執行環評制度,分類管理,分類審批。及時審批項目,辦理及審核發放排污許可證。

加強重點污染源監管,確保環境安全。結合實際,對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案,對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進行全面收集、整理,實現“一廠一檔”管理。

精心運作機構改革。嚴格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則,精心組織,嚴格操作,穩步推進。經過筆試面試、考核等程序,實行競聘上崗。規範機關管理,確保政令暢通。近年來,通過開源節流,嚴格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進行公開,接受羣眾監督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制,定期實行財務公開,嚴格控制辦公開支。

加快機關職能轉變,大力推進依法行政。在行政審批改革中,我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位,對需保留的行政審批項目,建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度,並向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實,方便羣眾。

現階段學習需進一步加強,不斷提高自己理論水平、業務水平。工作開展上存在深入基層不夠,對大家的想法和建議掌握不夠。今後會加強政治學習和業務學習,提高自己政治理論水平。紮實開展好環保工作,創新工作機制。