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工程監理的年度總結7篇 工程監理:卓越維度,年度總結

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本文主題為工程監理的年度總結,旨在總結過去一年的工程監理工作,總結成績和經驗教訓,以及對未來工作的展望和規劃。通過該總結,我們將回顧過去的工作成果,分析存在的問題,併為提升工作質量和效率尋找解決方案。讓我們一起來回顧過去一年的工程監理工作,共同探討如何做得更好!

工程監理的年度總結7篇 工程監理:卓越維度,年度總結

第1篇

我們監理處按照合同要求派駐地工程師xx負責監理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了xx等5位監理員、資料員和安全員,滿足了監理正常工作的正常開展。

監理處採取了平時巡視,重點部位關鍵工序採取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查彙總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,並通過了竣工驗收。

監理過程中,我們強調過程控制,發現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成後而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定,質量評定合格。

我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年x月前進行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據,並做好解釋,儘量避免合同糾紛的發生。

監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要徵求業主論證同意,並通過設計單位以設計回覆函的形式回覆。變更實施前必須有業主或設計單位的回覆函或口頭許可。變更單價儘量和原合同單價水平相當。

交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認後又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

設計單位嚴格按照設計規範進行設計,對設計變更的答覆總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

通過該工程項目的監理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

1.必須嚴格按照合同文件進行監理,合同文件(協議書、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。

2.監理人員必須有良好的執業道德,嚴謹的工作態度,紮實的業務能力。

3.監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

4.監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。

5.監理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發文件記錄,重要文件及時向領導彙報和提醒。

6.對於不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

7.對於業主及總監辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對於施工單位反映的問題,要及時給予答覆或向總監處、項目辦彙報。

工程監理的年度總結7篇 工程監理:卓越維度,年度總結 第2張

第2篇

20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建築工程有限公司

7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建築面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力牆,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鑽孔灌注樁基礎。

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作週報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由於各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每週進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委託後,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對於各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作,建立了暢通的聯繫渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關係進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由於缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議並被採納,對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對於空腔板的加工製作流程做到了然於心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢,合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋樑鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導樑總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

第3篇

根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的whs點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話説:眾人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是説明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫

在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮羣眾的智慧。集思廣益,博採眾長。對於一些在自己的能力和權限範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持,沒有你們們的關照和支持也難以想象。

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此,我建議公司:一、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。二、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革,對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

建築安裝工程師個人工作總結監理工程師年終工作總結監理單位總監理工程師責任書

第4篇

20xx年x月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由於各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委託後,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對於各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作,建立了暢通的聯繫渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關係進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

第5篇

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成工資任務,也衷心希望家對總結不妥之處給予指正,對我來説是極的助。

在過去的一年多時間裏,我在項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建築施工,工程量而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。

從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。

儘自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在樓及樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閲了量的技術規範和施工驗收規範。

通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,樑板、柱勝程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重。

因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了樑板、柱的施工質量。為加強事中控制,在監理公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認並做好記錄。

監理記錄勝程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。

通過上述工作,本人完成了一組團單元主體結構的土木建築工程的監理情況,一年多的監理工作收穫很,但也有不足。例如:本人是建築工程管理專業的,對水電專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

新的一年已經到來,在這新的一年裏我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

第6篇

過去的一年是公司發展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網站更新不及時、項目改革後仍存在一些突出問題、監理人員整體素質仍需提升、專業監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續發展。

推測20xx年的監理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年裏主要做好以下工作:

根據20xx年公路建設市場的形勢,並結合公司的實際情況,20xx年的經濟計劃任務為xxxx萬元。

為了實現這一目標,需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監理工作,贏得業主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應、妥善處理,切實做到為項目服務、為業主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協同合作,進一步提高投標文件的質量。

雖然項目管理改革已經穩步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請後實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵佔生活費,生活質量差的問題;個別項目後勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權,造成費用被挪用,甚至侵佔;借用身份證辦理工資卡,冒領工資的現象仍有發生;個別項目負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業主溝通不暢,內部管理混亂,監理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

公司網站是公司對外宣傳的窗口,對內交流的平台,辦公室必須切實建好公司網站,發揮其應用的作用。

對公司重大活動、相關重大事件、重要節日,網站要及時做時反映,突出網站的時效性。

對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其註冊資格。

密切蒐集監理人員感興趣的話題,引導監理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發揮網站的作用和影響。

雖然公司監理人員的整體素質有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業主的要求,而且公司的發展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續採取優惠措施,激勵監理人員努力取得更高的學歷和資質:

①對由公司負責報考取得指定專業資格的,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

②對自行取得公司所需專業資格的,如註冊到公司,公司根據行情按年度給予報酬,造價工程師xxxx元/年,建設部監理工程師xxxx元/年……

③對自修、自學更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

在項目監理工作中,我們湧現了一大批優秀的監理人員,他們獲得了業主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規章制度,在新的一年裏,將按規章制度嚴格執行獎勵懲處,激勵監理人員的工作積極性和責任心,促進項目監理工作的順利進行。

公司將定製一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發放或以成本價出售給監理人員,以塑造專業大公司的良好形象。

公司已經取得了交通部公路工程甲級監理資質、交通部特殊獨立隧道專項監理資質、交通部特殊獨立大橋專項監理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、iso9001:20xx質量管理體系認證等資質認證,這些是公司生存、發展的基礎和保障,但是,有了這些並不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設仍處於高速發展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設的規模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和諮詢服務方面發展的計劃,但要實現計劃,我們還有人才儲備、硬件建設、資質申報等等很多艱鉅的工作要做,所以20xx年我們就得着手進行前期準備工作,爭取儘早實現計劃目標。

20xx年,我們有更艱鉅的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領導、支持下,通過全體同仁的協同努力,我們一定能實現預期目標!我們一定能做得更好!

第7篇

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,項目監理組的工作人員少,同時也充分感覺到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中,確實遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,摸索業主方相關人員的管理心態,瞭解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及勞務分包隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面的統籌管理,首先建立健全項目經理部的安全保證體系和質量保證體系,同時兼顧進度的原則,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進度控制周進度,用周進度保證月進度,再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。

在工程質量控制方面,採取事前提醒、事中控制、事後強化驗收的原則,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工經歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況,同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯繫單等形式提示承包商應該注意的問題。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態,是我們監理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,我們根據天津地區的歷史資料和相關規範、標準以及施工組織設計進行認真審查,做到符合要求並全面、完善、切實可行的原則審批後交總監辦再審。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如:《地連牆的監理程序》分發到每個監理員手中,使他們能夠儘快掌握監理要點和應該注意的問題:成槽後的刷壁尤其是閉合幅地連牆,是我們監理工作的重中之重,一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失,因此我要求承包商每個地連牆刷壁前必須通知監理到場,並要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。

加強事中控制,地連牆加工一旦完成後在檢查出問題很難整改,因此在地連牆鋼筋籠加工開始,我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制,一般每幅地連牆要進行不少於5次以上的巡檢,保證了工程質量

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作,土建工程地連牆50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足,例如:本人是學房屋建築專業的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

2.辦事效率要提高:監理會議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時,這樣做其實任何一個業主、承包商都不會認可的,已經遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求。