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最新施工員工作總結模板4篇 施工員工作總結模板:實用可行,左右逢源

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最新施工員工作總結模板是施工企業對員工考核和管理的重要工具。該模板結合施工員工的具體工作內容和要求,綜合考量員工的工作表現,對其工作進行評估和總結,旨在促進員工加強學習和提高工作素質,同時也有效地提高了施工企業的管理水平和施工質量。

最新施工員工作總結模板4篇 施工員工作總結模板:實用可行,左右逢源

第1篇

轉眼間20__年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學項目部任施工員,先後在靈石森林公園橋樑工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

開工前期,我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裏。使現場施工工作進行的更紮實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通,跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心絃,20__年施工已結束,全年無一例安全事故發生,緊繃心絃終於可以放下。

仔細閲讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。

今年傳媒大學道路施工時,是我職業生涯第一次參於市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閲了市政道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了20__年二級建造的考試,20__年函授本科也是第三年。在工作閒於時期也閲讀和學習一些施工規範資料等。

最新施工員工作總結模板4篇 施工員工作總結模板:實用可行,左右逢源 第2張

第2篇

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,務必搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,構成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導___處長和__局長的領導下,在___的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自我取得的成績將繼續持續發揚,對自我工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自我的業務水平;同時在思想上嚴格要求自我,不斷加強黨性修養,按時參加持續共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的好處。

建設工程也具有時效性的個性,各種規範不斷的.更新和發展,我不僅僅需要自我不斷學習,更就應主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,温故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

第3篇

光陰荏苒,轉瞬又是一年,20__年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領導的帶領下,認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產方針,始終把如何有效控制項目的成本、進度、質量目標作為部門日常管理的核心工作,與其他部門攜手順利完成年度施工任務。

回顧20__年,工程部施工任務刷新了歷史記錄,20__年我們又取得佳績。據統計數據顯示,20__年我們工程部完成開工項目76個,驗收項目40個,完工待驗收項目5個,尚在建跨年度項目29個,完成總產值約8700萬。不可否認,我們是欣喜的,但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們仍然會謹記於心。那些力不從心日子,那些檢查過程中出現了質量問題需要我們刻不容緩解決的日子,那些為了保證工程保質保量保時完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會忘記,這些都是我們存在的不足,都是我們需要改進的地方。新年新歲新的開始,在此,我代表我們工程部向各位領導及同仁彙報工程部20__年工作總結及20__年的工作重點,如有不當之處敬請諒解。

1、安全文明施工:項目開工前,三級安全交底貫徹到位,安全文明施工設施配備齊全,現場佈置到位,嚴格監督檢查,杜絕了較大事故發生。

2、進度控制:20__年度項目部共計實施了76個項目,70%的項目能在合理計劃工期內完成。未能全面完成目標任務,主要是由於以下幾方面的工作沒有落實到位:

(1)計劃制定不合理。沒有結合工程所需設備、部分定製材料的供貨時間編制,提前進場施工,導致中途出現設備不齊全、材料供貨不及時,被迫停工,進而延誤了計劃的工期。

(2)計劃工期控制不嚴格。工期偏離時未及時採取措施糾偏,或糾偏措施不及時。

(3)施工班組施工力量較弱,人員不足,未及時採取補救措施,班組不予積極配合。

(4)項目部施工過程未能做到天天梳理,發現問題時也沒有及時彙報,延誤瞭解決問題的最佳時期。

(5)工程變更增補導致工期延期,不具備開條件進場施工,加之現場環境因素的影響,導致中途停工。

3、質量控制:質量是公司可持續性發展的基礎。我們擁有較為完善的國家和企業施工規範標準,因此,在實際施工中我們工程部嚴格按照規範標準行事,具體表現在:項目部施工現場嚴格把控,工程部、質檢部配合監督檢查,把質量問題消滅在工程竣工驗收之前,確保了20__年所有驗收項目基本一次通過驗收。

4、成本控制:我們對項目實施過程的事前、事中、事後三個階段關鍵環節予以把控,側重事前準備工作,熟悉招投標文件和合同條款,實地勘察現場,參與圖紙現場交底,優化深化設計圖紙,領悟建設目標,確保設計圖紙的準確性。編制科學合理的施工組織設計和精確的施工材料、設備/構配件的需求計劃,降低事中施工期間的材料重複採購、窩工、返工等所產生的可控費用。事中嚴格對照執行事前計劃,控制材料使用的合理性,加強現場材料管理,減少損耗,及時完成變更籤證手續,完工撤場材料及時統計入庫,並將有效時間內完成的竣工資料彙編成冊。及時申報並完成公司內部驗收流程,對影響項目竣工驗收的各種因素,積極面對完善,保障項目及時竣工驗收和回款。

1、施工力量不足。一方面,項目經理管理水平參差不齊。有的項目經理理論知識及實踐經驗不足,對項目管理的理解不夠,職責不明確,現場協調能力較差,導致了工程質量缺陷返工、工期滯後、成本上升等一系列問題。另一方面,施工勞務人力資源儲備不足,導致現有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求,同時,新的班組對專業性較強的機房建設,還需要全過程指導,這也就加大了項目經理的管理難度,進而使得部分項目的計劃工期滯後,質量缺陷返工,項目成本增加,甚至少數項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是20__年管理工作中最為嚴峻的兩大難題,影響了部門的發展。如何解決問題是20__年重要工作之一。

2、監督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經理管理制度、監督檢查制度以及制度執行情況的檢查制度,但在20__年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結構不合理,分工和職責不夠明確,導致了檢查工作不夠徹底,審核工作不夠細緻,工程實際成本不準確,部門日常管理文檔不夠嚴謹規範,項目實施全過程難以有效把控等問題。

充實部門行政管理人員,明確職責,加大對項目開工前各項計劃的審核力度,嚴格控制項目開工時機,確保工期制定合理,材料計劃準確,監督檢查工作及時,從而協助項目部有效控制施工全過程。同時,招聘2—3名項目經理或作為項目經理為培養對象的人員,實施優勝劣汰制度,提升項目經理整體管理水平,保障20__年更高目標的順利完成。

項目經理要由始至終堅定不移地貫徹執行項目工程的全面管理,就必須具備較強的理論基礎和實踐經驗。因此,項目經理要加強理論知識學習,提升自身的管理水平。具體做法:

2、收集培訓教材,制定培訓計劃,對項目經理展開全面的培訓工作。

為穩定部門建設,在20__年我們部門會完善績效激勵制度,對於以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正,並且根據部門的實際發展和建設做合理的調整;同時,還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調整,並納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經理工作的積極性,也是為了提升整個部門的工作積極性,爭做同行業中最優秀的工程部門。

(四)落實勞動力資源儲備工作,為工程順利施工提供保障

對於我們工程部門而言,最基本的職責就是要做好施工前的相關準備工作、配合好相關部門和相關人員,保證項目工程準時開工、順利施工、完美竣工。為此,在20__年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作:

1、落實市場調研工作。分派專門的工作人員對市場進行調研,並對調研結果進行整理、分析和總結。然後,再結合市場調研實際情況,對20__年施工班組的施工單價及標準重新論證,一旦發現有差距就及時進行調整,確保施工單價合理。避免與市場信息脱節,導致施工單價過高,給工程的施工進度造成影響。

2、落實班組成員整頓工作。一個部門要想發展好、建設好,就離不開一羣心往一處想、勁往一處使的優秀員工,因此,對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在20__年裏,我們部門會堅決落實對現有班組成員的篩選工作。一方面,會先穩定老班組成員,另一方面,對於班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過後的班組都能以部門的發展和建設為首要工作,對於部門安排的工作也會堅決執行,讓部門的員工真正融為一體,發揮出部門團結的力量。

3、落實部門人員招聘工作。根據部門20__年的工作情況,我們會在20__年招聘安裝人員2名,木工班組2組,整體分包班組兩組,智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門也會嚴格做到公開招聘,秉承着“有能者居之”的招聘原則,嚴格依照公司的規定和部門的要求進行招聘。一方面,可以為部門的建設和發展提供優秀的人才,另一方面,也為公司更高目標的完成做好儲備。

4、落實部門績效考核制度。一個部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正,這樣部門所有的工作人員才會心服口服。因此,20__年我們部門會在完善績效考核的基礎上嚴格落實部門的績效考核制度。首先,將完善後的績效考核制度展現在每一位工作人員的面前,人手一份績效考核制度,確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度;然後,分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進行考核,並以月為單位,對部門工作人員的考核情況進行統一的公佈;最後,就是在一年結束的時候再將每月的考核情況進行分析、總結,並將考核結果呈現在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,我們部門還計劃在考核方式上進行創新。除了專門的工作人員對部門的員工進行考核之外,還要鼓勵員工之間進行相互監督、批評、指正和考核,鼓勵部門幹部跟員工之間進行相互監督、批評、指正和考核,這樣才能保證考核的公平和全面。另外,在考核的同時還要落實員工的反饋工作,如在考核的過程中員工認為有不公平或是不正確的地方,也可以及時反饋給部門幹部或是相關負責人,保證有問題能夠得到及時的解決。

5、落實員工的職業化素養培訓工作。俗話説:在其位就要謀其職盡其責。這也是一名工作人員的基本職業素養。在20__年裏,我們部門會堅決落實員工的職業化素養培訓工作,主要從三方面着手:

(1)員工的心態培養。要讓部門員工認識到自己所在崗位的職責,端正自己的工作心態,不能遇到困難就退縮、放棄,或是置部門的利益於不顧。

(2)員工的品質建設。作為工程部門的工作人員就應該認識到工程建設的重要性,如施工材料的採購、施工時間的安排等,絕不允許出現偷工減料、使用不符合標準施工材料等現象出現。

(3)員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作,適當地給予員工幫助,不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。

6、落實場地建設工作。工程的場地建設工作是十分重要的,必須要嚴格按照相關標準進行建設。在20__年,我們部門會在這方面投入更多的時間和精力,嚴格依照場地建設的相關要素着手:建築退界、防護距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建築高度控制、通視要求、現有地形以及邊坡或擋土牆退讓。為各項目工程的施工做好準備工作。

以上就是我們工程部對20__年工作的總結和對20__年工作的計劃,感謝各位領導和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領導和同仁批評指正,我們部門一定會秉承着“有則改之無則加勉”的態度,虛心接受各位領導和同仁的意見和建議。

第4篇

時光飛逝,轉眼畢業實習了。本人很榮幸的成為___的一員,在這個大家庭中,我感觸深受。在___項目部,作為施工員在工作中忙碌着同時也收穫着,下面我把我的實習工作總結一下:

我被分配到二院項目部,工作職務為實習施工員,所在的工程為土建工程,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經過經過一個月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是中專畢業的學生,專業為建築工程,在項目部領導的幫助與關懷之下,我很快適應了自己的工作,與業主、監理以及分包單位合作的都很順利。

我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。

來到項目部不久,我每天都看電視、報紙,認真學習黨的方針路線,瞭解一些重大的決策,積極配合項目部領導班子開展思想教育工作。在這段時間,我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高,而且工作開展的也很順利,在項目部領導班子的正確領導下,積極開展各方面的工作,自己的業務水平也得到了領導的認可與肯定,為以後更好的開展工作打下良好的基礎。

其實工作和做人一樣,之後跟的上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。作為90後的我們,面對日益競爭激烈的時常經濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

新的一年我爭取學到施工員的技術,成為以一位正式的施工員,不在要人帶,自己可以獨立工作。我會努力向我的目標出發。

最後,馬上就到新年了,祝願我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝願我們公司所有的工程項目都能夠順利並超額完成任務,願我們都能夠把握住自己美好的明天。