《經營單位目標責任書》是一份具有約束力和規範性的文件，用於明確經營單位的目標和責任。該目標責任書旨在推動企業積極履行社會責任，促進經濟發展與社會進步相互促進。通過明確目標和責任，經營單位能夠更好地落實和實現發展目標，為社會經濟發展做出積極貢獻。
第1篇
為了實現河南zzlq建設有限公司中長期發展戰略，激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經營班子成員，公司總部與分公司經營管理層簽訂如下經營目標：
一、 責任人：分公司經營班子成員為責任人，經理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風險工資。
1. 淨利潤：基本目標為____________________ 萬元，爭取目標為____________________萬元。
2. 獨自承攬施工產值：基本目標為____________________萬元。
3. 管理費用：淨利潤達到爭取目標，管理費用不超過____________________萬元;淨利潤沒有達到爭取目標，管理費用不超過____________________萬元。
4. 安全生產：無因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產損失發生。
5. 項目進度：在業主規定的合同工期內完成工程項目。
6. 項目質量：年度內竣工工程經業主驗收全部達到優良等級。
7. 項目利潤：年度內結束項目經審計利潤指標不低於基本目標2個百分點。
8. 項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生，在項目材料採購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。
9. 員工上崗：除長期脱崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。
10. 薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發放員工基本工資、績效工資。
經營班子成員實際風險工資=標準工資×50%×12×分公司目標責任考核係數×崗位年度考核係數
分公司部長級獎勵=標準工資×10%×12×分公司目標責任考核係數×崗位年度考核係數
年末除經營班子外所有員工獎勵：若分公司目標責任考核係數超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。
11. 分公司目標責任考核係數確定方法如下：若年末淨利潤沒有達到基本目標，則k=0;若年末淨利潤超過基本目標，則k=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，k最大值為3。
12. 獨自承攬施工產值指標沒達到，k值減0.2;管理費用指標沒達到，k值減0.2。
13. 安全生產指標沒達到：發生重大安全生產責任事故，導致人員死亡，k值減0.5;導致人員重傷或財產重大損失，k值減0.2。
14. 項目進度指標沒達到：非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，每發生1次，k值減0.2。
15. 項目質量指標沒達到：年內驗收項目每有1個不是優良等級，k值減0.2。
16. 項目利潤指標沒達到：每有1個項目(年度內結束項目經審計後利潤低於基本目標2個百分點)，k值減0.2。
18. 員工上崗指標沒達到：項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月，k值減0.2。
19. 薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，k值減0.2;月度基本工資有3次及以上發放延遲，k值減0.2;季度績效工資有2次及以上發放延遲，k值減0.2。
六、 崗位年度考核係數計算：各崗位年度考核係數是4個季度考核係數的平均值。
七、 其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。
第2篇
為落實廣告經營工作，保證新聞傳媒中心（以下簡稱傳媒中心）正常運轉和和__新聞網正常運行，根據《20__年度傳媒中心廣告經營工作規定》，定20__年度《__網》廣告經營工作責任書如下：
一、經營方式和廣告經營業務範圍。廣告經營採用風險目標考核機制，即全獎全賠（清水包）經營方式。廣告經營業務範圍為《__新聞網》廣告。
二、工作職責和人員配備及待遇。工作職責：①負責《__新聞網》廣告營銷；②負責廣告的策劃、設計和編輯工作；③負責廣告審批手續；④負責收取廣告款；⑤負責其他與廣告經營有關的業務；⑥負責公益廣告製作、發佈；⑦負責廣告發布安全。廣告兼職人員1人（即承包人），可由廣告承包人聘業務員若干人，費用自負。聘用人員不納入傳媒中心人事管理，期滿由承包人自行辭退。承包人自行聘用的業務員，其工資、獎金及其它福利開支 ，養老、失業、工傷、醫療等保險，住房公積金等保障費用均由承包人承擔。聘用人員在從事廣告業務和其它業務過程中不得損害中心利益和名譽，如發現有上述行為，中心黨組有權責令承包人予以辭退。廣告承包人完成年度任務，按中心規定的標準享受工資、養老保險、醫療保險、住房公積金、各種工作補貼及其他福利。
三、廣告承包期限為壹年，自20__年1月1日至20__年12月31日止。
五、承包人在簽訂責任書前須繳納風險押金2萬元。簽訂責任書後退包的沒收風險押金。風險押金在經營期內的廣告款全部結清後，方可退回。風險押金不計利息。承包人中途退出廣告經營業務的，按完成任務數的實際差額賠款，當年年度考核為不稱職，並沒收風險押金，在3年內不得參與廣告經營。
六、承包人分兩次繳納承包款，具體為：20__年7月底前，20__年3月底前各繳納任務數的二分之一。承包人必須在規定時限內繳納承包款，如超過規定時限一週內尚未繳納承包款，視作承包人單方違約，中心有權與承包人中止合同，並追繳應繳承包款。承包期滿後，如承包人的原因，未按規定在3個月內交清廣告款的，從第4個月起扣發承包人的工資。
七、承包人在《今日__》發佈“__縣領導幹部網絡互動平台”訪談版面，其收入與《今日__》承包人按4比6的比例分成，計入廣告收入。上級領導、縣新聞傳媒中心及有關部門要求刊登的公益廣告、免費廣告，經中心領導批准後予以免費刊發，不計入廣告收入。承包人舉辦的各類有償服務活動，須經傳媒中心黨組同意，並簽訂協議，根據協議商定的業務款衝抵廣告收入。
八、廣告承包人與廣告客户簽訂的任何協議，必須事先報經中心領導同意後方可簽訂，協議簽訂後應當交中心備案。廣告承包人與廣告客户聯合舉辦的活動，必須事先報經中心領導同意，並簽訂協議。凡未經中心領導同意而簽署的協議或舉辦活動，由此發生的法律後果由廣告承包人負責，產生不良後果的，對廣告承包人進行處理。
九、廣告税收、個人所得税及網絡廣告、網絡業務所涉及的所有費用均由承包人自負。廣告承包人必須嚴格遵守財税部門票據管理規定，使用税務機關統一監製的“廣告業專用發票”，其他發票均不得用於廣告業務收費，因發票管理不嚴或使用不當造成的一切後果承包人自負。承包人到中心開票時，須繳納廣告税費。
十、已收款但在承包期內發佈未滿的廣告，繼續在下一期廣告承包中發佈。廣告額按本期經營中實際發佈的時間計算，未發佈的部分本期承包人可提取10%的業務費。
十一、承包人必須依法經營，嚴格執行《廣告法》及其它相關法規。因發佈違法、違規廣告而引起的責任和經濟糾紛以及罰款等，均由廣告承包人自負。
十二、承包人須如實填寫廣告投入單位、廣告額、收款等內容，一式肆份，報總編、分管領導和財務各一份，經營者留存一份。
十三、在承包期內，如遇上級政策調整不可抗原因，本責任書停止執行，廣告任務數、業務費、獎賠數按實際經營時間比例結算。
十五、本責任書一式二份，傳媒中心、廣告承包人各執一份。
第3篇
實行任務目標考核管理的目的在於通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日，在考核期內責任人將履行_______________________職位的責任、權利和義務;
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;
2、公司將根據20_年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次;
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。
3、責任人應在雙方簽字生效後十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批准後以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各佔考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核佔考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，並對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
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