本文將對近期的煤礦安全情況進行總結，分析並概述露點原因及對策。通過對一系列安全事故的案例研究，探索合理有效的煤礦安全措施，以期提升煤礦工人的安全意識和技能，實現煤礦安全生產的可持續發展。
第1篇
在藺潤煤業工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒餘時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間，經常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體採樣。
在室內，對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。
1、生產通風：過去的一年中，在礦井通風系統合理的基礎上為滿足開採和繼續開拓延伸的需要，為進一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風量滿足各採掘工作面的需要，從而為礦山的開採和指導施工提供詳細的風量依據。通過礦井通風的設計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、採空區氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應用先進技術成果，推廣實施了採空區噴灑阻化劑技術，建成並正式運行了kysc-1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發火提供了依據，其主要優點是：可以實現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數的檢測，建立氣樣數據庫，煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果並將採樣點氣體含量在一段時間內的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現出來，具有氣體含量超限監測功能，實現了分析數據的共享，便於領導和調度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協助同事進行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟件的引用和應用，將會推動礦山企業技術和管理方式的改變，預計年底完成。
從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的.重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
①、剛到臨汾這裏工作不久，跨地區煤田的存在一定差異，對於礦體複雜的地段理解不夠深。
②、通風隊當地人員多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯繫不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業工作的一年裏，我對整個礦山的通風系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識，這對我今後在藺潤煤業“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解並掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今後在礦山上工作有了很大的幫助。
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範、規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
第2篇
20____年7月復興煤礦經耒陽市煤礦安全生產整治領導小組同意復工，按照復興煤礦啟動復工整改方案，公司組織人員於2013年8月啟動復工。現將2013年8-11月份安全生產作一彙報。
一、安全培訓：礦井於20____年7月停產至今有一年之久，按照國家有關法律法規，公司實施全員培訓100多人次，並委託市煤炭培訓部門進行為期三天崗位培訓。對進礦新職工，參加崗前培訓72學時，12人經考試合格和身體檢查合格者，安排上崗。安排安全生產管理人員4人次去衡陽參加安全生產學習教育、培(復)訓，4人次去耒陽培訓特殊工種培(復)訓，並通過考試。制訂了員工安全培訓管理制度，規定各工種每班召開班前會，每月還定時召開班組長會議。為礦井安全生產提供保障。
①、復工前組織採、掘、機、運、通部門負責人對礦井安全生產系統進行安全大檢查，瞭解礦井安全生產動態。按照《復興煤礦啟動復工整改方案》安排佈置工作，每班按時召開班前會，把上班的現場安全生產情況如實彙報，安排下一班現場的工作及安全生產，專人落實負責管理，保證現場安全生產。礦級幹部按上級文件精神和公司要求，按時按量
下井現場帶班，與工人同進同出，帶班領導實行交接班制度，並作現場交接班記錄和相關記錄，每月由礦長和安全副礦長至少組織一次安全例會，總結井下、地面的安全生產情況，現場有異常情況時，立即由礦長、技術負責人共同組織召開相關人員的研討會議，羣策羣力，制定相應的`有效措施，進行整改處理，保證現場在安全下作業。
②、認真貫徹耒陽市安委辦《耒陽市關於開展安全生產大排查大督查大整改“三大行動”的實施方案》，廣泛宣傳開展“三大行動”實際意義，投入資金2萬餘元製作宣傳牌板、標語。按照耒煤安整[2013]104號文件精神認真開展了“奮戰一百天，實現安全年”專項行動。成立以礦長為組長，分管領導為副組長，工程技術人員、帶班長、安全員等為組員的“三大行動”、“奮戰一百天，實現安全年”領導小組。每旬按時對井下、地面進行徹底的隱患檢查，2013年8月-11月份配合了上級行業部分進行安全檢查12次，礦井組織安全生產大檢查11次，共檢查了68條隱患，其中頂板管理11條，文明生產4條，機電設備45條，提升運輸8條。以上隱患都逐一落實專人負責定期整改，定期由礦長進行驗收，對驗收不合格的追究負責人的管理責任，查明原因，返工整改，直至合格，報礦長簽字審閲、存檔。
①、按照《復興煤礦啟動復工整改方案》工程安排，8-11月份主要做了如下工作：
1、主井筒清理整改巷道708m，維護管路、電纜、軌道708m。更換軌道200餘米、忱木408塊。清理懸掛電纜2098m，更換信號設備5台件。
2、井底車場維修巷道102m，其中改擴拱62m。更換、鋪設軌道120m、更換忱木60塊，清理、維修水溝102m。
3、中央泵房維修巷道30m，其中改擴拱10m，對水泵進行分台大修，更換、添加零部件20餘件。
4、中央變電所清理巷道30m，對所有設備、設施進行維護，更換淘汰開關4台，檢修線路500餘米。
5、主井提升機檢修，更換鋼絲繩880m、設備、設施5台件，主通風機、壓風機、主排水泵設備、設施全面檢修。地面生產系統維護、清理。
6、22軌道下山：凹底320m，整改22軌道下山軌道508m，更換忱木360塊，改換拱80m。檢修、維護管路、電纜、軌道508m。安裝移動信號一套。
7、-345m車場：維修巷道42m，其中改擴巷22m，打拱22m。更換淘汰開關、禁用通風機3台件。檢修線路90m。
9、維修保養22軌道下山絞車，更換鋼絲繩600m、零部件7台件。
10、掘進-345m主水倉30m，砌碹30m，添置並安裝排水管路708m。
11、維修瓦斯監控系統。更換分站二套、傳輸線路400m、各類傳感器7台，恢復正常監控。
12、維護人員定位系統。更換分站一套，讀卡器3台，發放識別卡68張。
14、-345水平中央石門、頂板運輸巷：擴巷、打拱98m;撤換12kg軌道、鋪設15kg軌道120m，更換忱木150塊;構建水溝120m;敷設電纜350m，其中敷設新90mm2電纜150m;清理、撤除淘汰、非防爆設備3台件(2台壓風機)
15、2261回採工作面運輸巷掘進30m，架設金屬支架40架(梯形棚)，出煤300噸;購置安裝局扇11kw二台，敷設阻燃風筒180m。
17、維修煤巷20m，出煤100噸;更換支木支護使用金屬支架30架。
18、淘汰水冷式壓風機一台，安置20m3螺桿式壓風機一台，井下6m3防爆螺桿壓風機一台，添置(更換)壓風管路1400m。
19、22軌道下山砌碹30m;敷設120m2新電纜560m，安置纜鈎280個。
20、淘汰木支護，購置11#工字鋼材20噸，加工梯形棚子90架。
22、-306水平安裝移動信號設備一套，石門掘進60m。維修李友澤煤礦三水平巷道120m。
23、-306水平煤巷掘進二個上山，進尺120m，產煤2000噸。
24、截至11月25日止總計產煤2400噸。實現了安全生產。
由於礦井停產時間較長，井巷工程沒有及時維護，設備設施長期沒有使用，經過維修後，性能不穩定，要定期檢查，完善維護，保證正常。部分員工時有違章現象發生，應加強全員安全培訓教育、規範作業者行為。勞動力較少，預期工程難已完成。
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