材料員2023工作總結參考6篇

工作總結是對工作中的溝通和協調能力的總結和提升，工作總結激發我們能夠更好地應對工作中的各種挑戰，下面是本站小編為您分享的材料員2023工作總結參考6篇，感謝您的參閲。

材料員2023工作總結篇1

xx年全市社會主義新農村建設動員會後，我們駐**村工作隊按照市委、市政府的統一部署，迅速進駐**村支援該村的新農村建設工作。駐**村工作隊在市新農村建設辦公室和鄉黨委政府的領導下，在隊員原單位的大力支持下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，以發展農村生產力、促進農民增收為中心，緊緊圍繞生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主社會主義新農村建設的目標要求，以改善農民生產生活條件為重點，以深化農村綜合改革為動力，結合**村實際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結如下：

一、**村基本現狀

**村現有人口1100多人，村兩委幹部4人，年人均收入2800元。該村以種植業為主，近年來已基本形成以種養為主，建築、勞務輸出為特點的農村經濟發展格局。通過初步摸底調查，該村兩委班子團結，羣眾對社會主義新農村建設熱情很高，積極性很大。

二、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，根據《中共中央、國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》(中發[]1號)的精神，按照省、市關於積極推進城鄉統籌發展、加快建設社會主義新農村的統一部署，按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的標準，堅持以人為本，結合**村實際情況，因地制宜，全面落實好科學發展觀。加快推進農業現代化進程，大力發展農村社會事業，千方百計增加農民收入，促進農村文明進步，改善農民羣眾的生產生活條件，把**村建設成為生活富裕、環境優美、和諧安康的社會主義新農村。

三、幫建重點工作

(一)、統一思想，紮根基層

駐村工作隊體現着市委、市政府對新農村建設的關懷，承載着農户對新農村建設的期望，肩負着與鄉村兩極共建新農村的重任。我們駐村工作隊駐村伊始，就統一思想、明確方向，積極走村串户、訪貧問苦，瞭解村情民意，結合該村實際情況，制定幫扶工作計劃，確定幫建任務，積極為村兩委建言獻策，全身心投入到該村的新農村建設中去。

(二)、搞好宣傳，調動村民積極性

新農村建設的主體是廣大羣眾本身，因此，我們駐村工作隊前期重點做好宣傳工作，我們通過發放新農村建設相關資料，印製新農村建設宣傳單，刷寫牆體標語，懸掛宣傳橫幅等形式進行廣泛宣傳，使羣眾瞭解到什麼是新農村，建設新農村有什麼好處，怎樣建設新農村，建設新農村的主體還是依靠廣大羣眾等一系列問題，充分調動了羣眾參與新農村建設的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎。

(三)、結合實際，改善村容村貌

1、幫扶**村搞好農田水利基礎設施建設，擬建旱澇保收田400畝，實現抗旱與防澇並舉。

2、幫扶**村大力發展畜牧養殖和果樹種植，利用**村現有的農業資源優勢，大力發展生豬養殖、品種兔養殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達到一定規模，呈現規模效益。預計年出欄生豬1000頭，果樹種植達到30畝，蔬菜大棚達到6畝。

3、引導村民積極參加農村新型合作醫療組織，幫助改善村級衞生基礎設施建設，設立標準化衞生室，改善村民醫療條件。

4、幫助**村制定村規村約，健全農民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。

5、倡導文明新風，引導村民崇尚科學、抵制迷信、移風易俗、破除陋習，樹立科學的思想觀念，掌握髮家致富的本領，提高衞生意識，自覺養成科學、文明、健康的生活方式。

6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創建活動，樹立新風尚，引導村民發揚傳統美德、社會公德、家庭道德、爭創新農民、五好家庭、信用户、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。

7、宣傳落實好計劃生育政策，幫扶村裏獨生子女户、計劃內雙女結紮户改善家庭生產生活條件，儘快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經濟上得實惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實行計劃生育。

8、整合各類資金，硬化村裏主幹道及排前路，現已完成主幹道的水泥硬化，共計2800米，排水溝1400米，美化牆體3500多平方，建大型垃圾池4個。

9、引導、發動村民清理房前屋後的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環境。

10、幫助搞好外出務工人員的專業技能培訓，形成人人都能熟練掌握1-2門專業技術，從而加大外出務工人員的勞務收入。

四、加強學習，紮實工作，努力搞好自身建設

我們工作隊成員在幫建**村進行社會主義新農村建設的同時，堅持不斷學習，努力搞好自身建設。一是加強政治理論、農業科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。二是嚴格工作制度和有關紀律，包括學習制度、組員生活守則、目標管理責任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創業，以實際行動努力樹立工作隊的良好形象，為幫扶村的新農村建設無私奉獻。四是從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層幹部作表率，以實際行動贏得農民羣眾的支持。

材料員2023工作總結篇2

20年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。我也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

20年也加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司領導的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

採供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料負責到底，保證了對材料有效的追蹤。

20年需要改進的地方：

1、制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

4、建立同一類貨物的價格目錄。

便於日後能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

5、根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後，採供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。

在20年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更層樓貢獻出自己的力量。

材料員2023工作總結篇3

材料在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗優選管理人員，健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。

1.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質，較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。

2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，並進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

3.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。

4把好材料採購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組，嚴格審查材料採購合同，對採購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

5.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗並建立台帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場後，由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

6.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，採取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，鬆土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節嚴重的要給予重罰款。門衞要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關台帳，嚴格履行門衞制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標誌鮮明，便於存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

7.現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、餘料還庫，收發手續齊全，並記好單位工程台帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、餘料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

8.加強週轉材料管理，提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速週轉，延長壽命，防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型週轉材料列户到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

9.加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月彙總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業經營機制的步伐，隨着我國加入世界貿易組織，社會主義市場經濟中競爭激烈、風雲突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此，在今後的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業務素質，為建築業的發展和提高企業的經濟效益，做出應有的貢獻。

材料員2023工作總結篇4

一、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的集有關資料，購買書籍，學習建築相關知識。另一方面，虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力，我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的部門監定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二：三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位採用建築走坡按裝模板，經檢查發現，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條，經檢查發現，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等，以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜，共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已最大努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的.，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成為開平市的樣板工程。

材料員2023工作總結篇5

時光荏苒，歲月如梭。與築港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，總而言之，20xx年是奮鬥的一年，也是個人成長的一年。現就目前個人學習工作總結如下：

一、學習方面：

1、學習集團公司頒佈的《物資管理辦法》、《物資集中採購管理辦法》等相關管理制度，歸納要點進行抄寫和筆錄並在工作中嚴格遵守相關管理辦法規定。

2、學習廣聯達和雲築網等軟件的使用，並能夠熟練上傳相關資料發起相關流程。

3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點，學習重點以及每天的`工作總結和計劃落實到書面，有助於做到一日三省吾身。

二、工作方面：

1、外業方面，主要負責鋼筋網片等材料的計劃進場、盤點以及相關台賬的建立，同時負責模板等材料的領用與回收。

2、內業方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現場開標，在定標後起草採購合同。入職以來共擬定招標文件12份、採購合同15份、説明26份。

時光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠紮實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現場瞭解較少並且對現有的物資管理制度沒有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到，容易心浮氣躁。

針對以上問題，我決心通過以下方式來提高自己：一是務實進取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動地向各位同事前輩們學習、請教，多聽取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領導的工作安排，做好分內工作，努力提高自己的業務水平，認真掌握崗位技能，腳踏實地，追求卓越。

二是不畏困難。工作中並非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經驗，發揚鋭意進取和百折不撓的精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿解決問題。

三是團結協作。古語有云：人心齊，泰山移。每個項目順利完成的背後都少不了一個兢兢業業、團結協作的優秀團隊。可見，團結與合作是今後工作中必不可少的職業素養，在今後的工作中定會強化自己的團隊意識和協作精神，努力構建一個充滿凝聚力和戰鬥力的優秀團隊。

古語有云，天下大事必作於細，古今事業必成於實。材料管理工作面廣、量大、環節多、性質複雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地，樹立實幹作風，並且要有較高的思想覺悟、較好的業務素質、較強的事業心，在以後的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責、權利，做好對外打好交道，對內做好資料整理總結，努力做到一年合格，兩年成才。

材料員2023工作總結篇6

一、基本信息

姓名：xxx

工作單位：上海xx建築材料有限公司

工作部門：品質部

崗位：品質部技術負責人

任職時間：一年半

二、工作職責描述

負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證，控制原材料質量及出廠產品質量，負責公司質量管理體系制定和執行。

三、工作業績描述

本人20xx年開始從事商品混凝土質量控制工作，從基本的混凝土當班試驗，到原材料檢測，通過不斷地學習和在工作中實踐，逐步發展到擔任公司技術負責人。

下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業提供商品混凝土的專業公司，商品混凝土是現在運用在建築工程最廣泛的材料，混凝土質量的控制直接影響建築工程的質量。混凝土的質量要掌握好對人機料法環的控制，要把好原材料質量關，對於不符合質量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規範，行業標準條件下設計符合各種不同要求的配合比，既要滿足設計強度，又要符合經濟原則，並且滿足施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋樑的大體積高標號預應力箱梁的澆築，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對於混凝土早期強度，水化熱的控制等質量要求很高，本人結合多年的工作經驗，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，進行配合比的設計，選擇，實驗，分析，實驗結果的統計，選出最優配合比，順利的完成項目的施工，客户反饋質量完全滿足要求。

由於現代工程中對於混凝土的大量採用，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建築施工中有大量的廢棄材料，所以現在對於再生混凝土砂石料運用已經是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學習新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發展前景，這是對每個從事這項工作的技術人員的要求。