聚焦愛才尊才，提升環境吸引力。良好的環境是吸引人才的“強磁場”，是彙集人才的“聚寶盆”。要全面落實好全南縣“人才新政33條”及補充措施，為高端人才提供“管家式”服務。以下是本站為大家整理的引進人才簡短工作報告資料，提供參考，歡迎你的閲讀。
全省組織部長會議暨縣鄉領導班子換屆工作會議深刻指明瞭人才對於事業發展的極端重要性，鮮明提出“要不遺餘力吸引更多人才，要千方百計用好人才”要求。當前，全南正處於由量變累積向質變飛躍、由進位追趕向跨越發展的關鍵期，必須把人才作為最寶貴的資源，進一步在人才“引、用、育、留”上下功夫，打造“智力引擎”助推縣域經濟社會高質量跨越式發展。
聚焦引才聚才，提升機制牽引力。不拘一格，廣納各方英才，着力構建科學靈活的引才機制。堅持以企事業單位為主體，定期開展人才需求評估，對外發布人才需求目錄，推動人才供需精準對接。持續推進“雙招雙引”，圍繞產業佈局和發展重點，聚焦現代旅遊全域發展、工業產業集羣集聚、品質農業提質增效，全方位、多層次、寬領域引進一批行業緊缺型人才和高層次人才。進一步創新探索柔性引進高層次人才路徑方法，引進更多急需緊缺高層次人才。與高校建立常態化合作機制，鼓勵相關院校根據全南產業發展需求，精準選派人才專家和提供技術諮詢、培訓教育等服務。加大力度推動落實高校畢業生來縣就業創業政策，促進高校畢業生紮根全南、服務全南。
聚焦用才育才，提升平台承載力。發揮平台“聚才效應”，引育並舉激發人才創新創造活力。下更大力氣推進“產學研用”園區滿園擴園，推動產學研用深度融合。積極推動企業申報創建技術創新中心、工程技術研究中心等創新載體平台，力爭年內再組建一個博士工作站，以科技創新實現發展裂變。進一步推動“贛才回歸”，發揮好駐大灣區、駐北京人才工作聯絡站作用，謀劃組建駐長三角人才工作聯絡站，不斷延伸招才引智“觸角”。促成縣職校與高校開展師資合作、專業委培合作，積極爭取定向培養、專項培訓，謀劃推動設立全南旅遊職業技術學校，着力培養一批高技能產業人才和旅遊人才。依託黃埠教育小鎮和神農文化園，打造集理論研究、實踐指導及人才培養於一體的鄉村振興培訓學院，助力鄉村人才振興。
聚焦愛才尊才，提升環境吸引力。良好的環境是吸引人才的“強磁場”，是彙集人才的“聚寶盆”。要全面落實好全南縣“人才新政33條”及補充措施，為高端人才提供“管家式”服務，進一步優化人才生活和創業環境。依託攀巖小鎮和雅溪古村市級專家人才療養基地，定期組織優秀人才免費體檢、休假療養，暢通人才健康工程“綠色”通道。全面完成5年建設1260套人才住房的目標任務，加強人才住房的規範管理。持續開展好“進千企、訪千人、問千計”三年行動，用好25支服務走訪小組，常態化深入企業和人才當中開展走訪調研。舉辦首屆全南“十大科技創新人物”等各類人才評選活動，講好全南的人才故事，推介全南的人才環境，讓更多人才瞭解全南、投身全南、創業全南。
全省組織部長會議提出，要不遺餘力吸引更多人才、千方百計用好人才，堅持“以才興業、以業聚才”，助推人才與產業融合發展。玉山縣作為“中國博士縣”，牢牢抓住得天獨厚的人才資源優勢，譜好人才工作“三部曲”，譜寫新時代玉山羣賢畢至、人才輩出的新篇章。
奏出政策創新“前奏曲”，涵養人才發展源頭活水。一是堅持人才優先戰略，縣委“定期議才”，優化黨管人才格局，不斷建強組織架構，完善工作機制，充分發揮企事業單位等用人主體在人才引進、培養和使用中的主導作用。二是要優化升級人才政策，剛柔並濟引人才，突破編制薪酬限制，通過公務員招錄、事業單位招聘、定向培養、政策性安置等方式，全職引進德才兼備的優秀人才。持續實施“户口不遷、關係不轉、合同約束、自由流動”的玉山縣柔性引才匯智工程，充分發揮柔性引才的優勢。三是探索市場化引才新路徑，堅持政府有為、市場有效，注重培育多元化市場主體，推動成立人才協會承接部分政府轉移引才職能，創建政府和獵頭機構合作引才新模式。
奏響產才融合“主題曲”，匯聚人才創新強大合力。一是激發重大產業“磁吸”作用，堅持以項目引才、為項目攬才，為優勢骨幹企業引進管理及技術人才，以優越醫療環境引進高端醫療人才，加快現代農業前進步伐助推引進農業領域專家，實現產業、人才資源共融共享。二是推進“一核多元”佈局，以“人才飛地”模式作為產才融合新突破，充分發揮京津冀、上海市、廣東省、浙江省玉山籍博士服務中心的人才力量，促進“人才在外培養、項目在外孵化、成果向內轉化”，走好跨區域發展的合作之路。三是深挖本地人才“蓄水池”，強化引才平台的集約引才效果，既有規定動作，推動企事業單位申報省級、市級院士工作站、博士後科研工作站等創新創業平台載體建設，又有自選動作，打造好玉山縣博士工作站、名師(大師)工作室等特色人才載體品牌。
奏好服務保障“伴奏曲”，提升引領吸納人才温度。一是完善配套措施，進一步加大人才引進專項經費使用力度，加快人才公寓建設進度，加強對人才配偶落户、子女就學問題重視度。二是拓寬扶持渠道，打通“人才、項目、投資者”三方互聯通道，探索設立雙創公益基金，推廣各類金融產品標準化服務模式，為人才創新創業提供“一站式、個性化、全流程、全方位”增值服務。三是創新管理方式，積極轉變傳統一對一、面對面管理服務模式，開發“智慧人才管理系統”，實現人才檔案線上收集、人才業務在線辦理，人才數據科學分析，運用大數據思維和信息化手段提升人才工作質量。
全省組織部長會議強調，“要不遺餘力吸引更多人才、千方百計用好人才，堅持‘以才興業、以業聚才’，助推人才與產業融合發展，全方位推動新時代人才工作邁上新台階。”為貫徹落實會議精神，上猶縣將深入推進“猶子迴歸”“猶江工匠”“猶江英才”三大工程，以更加積極的引才、育才、留才舉措，服務人才成長創業。
不拘一格引才，助推人才總量加速擴容。面對高層次、創新型、複合型人才引進難的問題，探索靈活多樣的人才引進辦法勢在必行。依託外埠商會、駐外人才工作聯絡站，把引才的觸角延伸到粵港澳大灣區等發達地區，通過項目合作、短期掛職、技術諮詢等方式柔性引進一批高層次人才。聚焦教育、衞生這兩個最大的民生，摸準摸實行業緊缺人才缺額情況，用好“人才編制池”制度，主動對接南昌大學、江西師範大學、贛南醫學院等省內高校精準引入一批急需緊缺人才。用好用活黨政、高校等鄉賢資源，完善“領導幹部聯繫+部門對接服務+鄉鎮全覆蓋聯絡”的常態化聯繫機制，充分發揮鄉賢作用，推動人才迴歸、項目回遷、資金迴流。同時，每年舉辦一期“猶子看上猶”系列活動，組織上猶籍高校學子看家鄉變化，聘請優秀師生為人才宣傳專員等方式常態回引一批年輕優秀畢業生。
精準滴灌育才，助力行業工匠脱穎而出。育才不可能一蹴而就，而要精準滴灌、久久為功。圍繞縣內主導產業，制定縣級技能人才評選晉升辦法，每年評選表彰一批在企業、供電、城管等生產一線默默奉獻、技藝精湛的行業工匠，授予“猶江工匠”榮譽稱號，激發技能人才的工作積極性。積極推進校企融合，依託園區企業的資源優勢，在縣職業中專設立工匠培訓室，探索技能人才“師帶徒”結對幫帶模式，推動技能人才、技術、項目高位嫁接，助力鄉村振興和產業發展。設立人才培育專項工作經費，對帶徒傳藝、研發攻關顯著的市級及以上技能大師工作室給予資金扶持。每年定期舉辦建築施工、旅遊講解、餐飲服務等行業技能大賽，大力提升技能工匠的技藝水平。
用心服務留才，確保優秀人才聚力出彩。留才不僅靠硬環境、好政策，更要靠真心、真情，細微之處的軟服務。始終堅持人才的需求就是服務的方向，完善《關於進一步加快人才集聚的若干措施》，為人才提供住房保障、子女教育、醫療保障等全方位服務，盡心盡力解決人才的後顧之憂。推動科技創新、人才服務等平台升級，在人才產業園中設立人才服務窗口，提供政策諮詢、項目申報、融資對接、業務辦理等功能為一體的“一站式”服務。對引進的全日制研究生人才和企業全日制本科以上人才發放“猶江英才服務卡”，鏈接各類商家，享受衣食住行等一系列折扣優惠。對機關事業單位的全日制研究生，按照每人每月1000元的標準，隨工資發放人才津貼，及時為高層次人才兑現住房補貼和個税補貼，吸引更多的優秀人才為上猶的高質量跨越式發展獻智獻力。
全省組織部長會議提出，要全方位培養、引進、用好人才，把人才工作擺在更加突出的位置抓緊抓實抓好。樟樹市堅持把人才作為支撐發展的第一資源，全力寫好人才“引、育、留、用”四篇文章，為實現高質量跨越式發展提供堅強人才保障和智力支撐。
寫好“引”的文章，做大人才總量。人才引進是人才工作的基礎，直接關係到人才工作的整體水平。做好調查摸底。立足樟樹市藥、酒、鹽、金屬傢俱製造、電子信息等支撐產業的實際，圍繞現有人才短板，有的放矢引進人才。引進外部人才。創建樟樹市人才發展有限公司，採取政府公開招錄、企業借智引才等方式，實施“人才+團隊+項目”精準引才。挖掘內部人才。注重本土人才的發現、整理、分類工作，分門別類建立本土“人才動態管理庫”，發揮本土人才作用。
寫好“育”的文章，提升人才質量。人才雖然都是具有高素質、高技能的羣體，但還是需要培養，以便更好的工作和成長。構建培養體系。依託江西農業工程職業學院、江西樟樹中醫藥職業學院等平台，有針對性地開展培養，提高人才的能力水平。完善培養政策。在進一步落實“新五條”等現有政策的基礎上，針對不同職業、不同層次人才制定各類培養政策。實踐培養鍛鍊。引導各類人才向農村、企業、社區等基層一線流動，讓人才在經濟社會發展的第一線崗位磨鍊意志、提升境界、增長才幹。
寫好“留”的文章，保障人才穩定。破解人才流失、穩定人才隊伍是提高人才工作質量的重要環節。生活層面關心。成立人才服務中心，完善高層次人才各項優惠政策，實施“一站保姆式”服務，為人才解決配偶就業、子女入學等直接問題。精神層面關愛。落實領導聯繫服務制度，開展常態化走訪，多方徵求人才意見建議。加大從優秀專家人才中發展黨員、政協委員、人大代表等力度。營造尊才氛圍。開闢“樟樹人才故事”專欄，加大優秀人才的宣傳力度，濃厚尊才重才的氛圍。
寫好“用”的文章，發揮人才作用。引用、培養、留住人才的最終目的是用好用活人才。做到“人崗相適”。建立人才庫，定期開展人才資源調查，掌握人才信息變化和思想動態，合理安排或調整崗位。搭建“創業舞台”。大力搭建以中醫藥產業研究院為核心，配以生物醫藥產業省級服務支持人才創新創業示範基地、各企業創新平台等為輔的人才創業平台體系。創新“評價機制”。根據不同職業、不同崗位、不同層次人才的特點和職責，建立健全涵蓋品德、能力、業績、榮譽等多要素的人才評價體系，進一步激發人才活力。
人人簡歷網
