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國小班主任班級管理心得體會範文最新

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:6.72K

當我們心中積累了不少感想的時候,可以記錄在心得體會中,這樣可以給我們努力向前的動力。那麼相關的心得該怎麼寫呢?以下是本站小編精心為您推薦的國小班主任班級管理心得體會範文最新,供大家參考。

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凡是當過老師,尤其是做過班主任的老師都會形成同一共識:班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作卻是一個好教師的標誌,同時也能從中體驗到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣説過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着,互相鼓舞着、照顧着,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細緻的工作。

鑑於我校現在班額大(近幾年實行集中辦學,學生中有相當一部分是各村小撤併或從外地轉來的,結構複雜,道德認識參差不齊),加之教師課業負擔重,各種活動和工作繁雜,班級管理每週只附加了一課時,班主任難以有足夠的時間投身於班級管理之中,這樣很大程度上都存在班主任疲於應付,教育情感缺失等問題, 在育人方面缺少耐心和連續性,很大程度上對學生的成長造成不利影響。基於以上班級管理的種種現狀,我在多年的班級管理中不斷地摸索和總結了一些淺顯的經驗.下面我就權當是班門弄斧,把我的一些做法説出來,旨在拋磚引玉,引起共鳴。

一、 用愛去呵護每一個學生的成長。

只有愛學生的老師才會收穫學生的愛。愛就是要寬容,面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點,得寬容處且寬容。誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育孩子,這是一個永恆不變的真理。愛學生也是班主任工作取得成功的奧祕所在。對此,我體會頗深:作為班主任,只有真誠地去愛每一位學生,尊重每一位學生,學生才會樂於向老師敞開心靈的大門。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只有愛字當頭,我們才會把握尺度,瞭解學生,愛護學生,關心學生,尊重學生;不歧視學生,不體罰或變相體罰學生,更重要的是對班上的“差生”、“頑劣生”、“貧困生”、“殘疾生”、“單親生”、“留守孩”學生、“弱勢羣體”學生等,非但不能歧視,還要加倍的呵護,只有這樣才能做好班主任工作。

二,培養班幹部,讓學生自己參與管理

要帶好一個班級,不怕有後進生,就怕沒有得力的班幹部,一個好的班幹部核心一旦形成,就能使一個鬆散的班級變成一個團結、堅強的集體。讓學生管理學生代溝少了,學生的管理方式更適合學生的心裏需求,班幹部就是起帶頭榜樣作用。班幹部的才幹不是天生就有的,而是從實踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養他們,既要向班幹部傳授方法,又要給他們提供鍛鍊的機會。讓他們逐漸適

應這一角色,更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務,並不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班幹部進行工作檢查和總結,對錶現好的班幹部及時表揚,對有缺點的及時指正並加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學生在此環境中才能健康快樂成長。

三、抓好學生各方面習慣的培養,促進班風班貌整體發展。

良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,國小生則是良好習慣養成的關鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養成為突破口,有助於促進班風班貌的整體發展。

一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心,這個核心就是班主任領導下的班委會,學期自開學來,我有意識的通過開展各科活動觀察和分析,發展並挑選了一些關心集體,團結同學,有一定組織能力,開創精神和奉獻精神的學生來擔任班幹部,當班幹部選定後,我便加強培養、教育,既放手讓他們開展工作,又根據實際加強指導,特別是對班幹部的要求更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優秀,處處起模範帶頭作用,做老師的得力助手.經過不斷地培養和努力,終於提高了學生幹部的工作能力,讓他們分工協作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優良班風

四、改變思維方法,巧妙強化對學生的思想品德教育。

上課前、下課後,經常有國小生跑到我這兒來告狀,大多是些不是張三打了李四一下,就是王五罵了劉二一句之類的芝麻小事,對這些小事應怎樣處理呢?以前我總是有求必應,無論什麼事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先説説,乙再講講這種模式。但這裏有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,錯全在乙;而乙一開口則是十二分的委屈,理由全在自己這邊。麻煩就在這裏,班主任並不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調查研究,而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學生看到老師願為自己作主,於是信心愈壯,大報告、小報告接踵而至、層出不窮,結果班級成了法庭,老師成了審判長,久而久之弄得我精疲力竭、心力交瘁!又哪有精力來搞其它工作呢?於是有時侯怕費時費力,就來個“牛抵麥草垛兩頭都有過”;或採取推諉法:對於平時表現不好的學生就説,去!回去!看不到我正忙着嗎?他怎麼不打我?就你事多!對於表現好的同學還比較客氣,説,你先回去,等一下我去找他!但結果是學生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦後。這樣做的後果是學生缺乏對老師的信任感,師生之間的感情發生危機。如此,班主任以後又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會出現以上結果,我認為,關鍵在於班主任認為自己是一班之

主,始終從“我”出發,而忽視了學生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度考慮,把權力下放,學生自己的事自己去解決。1、學生管學生。為此,我在每接一個班時,就特地培養兩個班長做為我的小助手,學生的小老師。我對學生是這樣説的,同學之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要儘量公正處理,如不能處理,再來找我。那麼,班長處理不了的事,我又怎麼辦呢?2、儘量做調解人,中間人,而不是審判長。就拿前幾天發生的一件事來説,班長送來“三鑫飯店老闆的千金”張洋洋和我校“已故陳永理老師的愛子”陳龍兩名學生,張洋洋哭哭啼啼、淚流滿面,陳龍怒氣衝衝、滿臉通紅。看到這種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,張洋洋手指陳龍説:“他打我。”陳龍立刻反擊:“她罵我。”我又説了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又説了最後一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人並沒回去,過了幾分鐘,陳龍説了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,張洋洋也説道:“是我不好,我不該罵他。”之後是一番語重心長地開導、教育,兩人終於握手言和,高高興興地回去了。説了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學生之間也異常地團結,班裏友愛互助的氣氛特別濃厚。

隨着社會的不斷進步和發展,當代學生的思想意識也在不斷髮生着變化。在教育教學工作中,班主任肩負的使命既光榮又神聖,班主任不僅應是一名好老師,學生的良師益友,而且特別是要關心學生的全面發展,加強每一個學生的素質教育,真正成為學生健康成長的引路人。引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發展。作為班主任不能只關心自己教的這門課,還要引導學生學好每門課,牢固掌握各科知識,班主任要給全體學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素質的前提條件。

誠然,做一個好的班主任只做到這些還遠遠不夠,同時還要不斷的更新觀念,學習和借鑑他人的成功經驗、方法,努力使自己成為一個“用真心、動真情、做真行”的合乎現代教育要求的班主任,那麼我堅信:你所帶的班級明天將會更加燦爛輝煌!

國小班主任班級管理心得體會範文最新

我們學校位於保靖縣葫蘆真鎮,屬於邊遠學校,我在此擋任班主任工作也二十幾年了,對班級的治理也有一點點心得以下幾點供大家參考(如有不足之處請多多指教)班主任是班集體建設的總設計師,在建設班集體過程中,我主要採取了以下措施。

1、創建一支強有力的班幹部隊伍

班主任的治理措施要得以順利實施,必須依靠班幹部這個集體核心的支持,通過這個橋樑才能建設一個和-諧、向上、佈滿活力的班集體。對此,我在健全班干係統方面花費了大量精力,做了有益的嘗試。

具體辦法是:

(1)經全體同學推薦,班主任批准,確定兩名品學兼優、敢於主持正義和有較高威信的同學任常務班長。主要職責是:統管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每週班務情況報告;主持班幹部會議,班長是班級的棟樑,假如選好一班之長是班級進步的要害。

(2)全班分成五個小組,每組由同學推薦一名組長主持組內日常工作。其職責是:全權處理小組日常事務;作業檢查;每週一次向班長彙報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每週向班主任彙報周工作情況;負責召開小組會議。

(3)班內設學習委員,紀律委員,宣傳委員,勞動委員,各學科設兩個科代表。職責任務分明,各負其責,做到事事有人幹。

全體班委會成員每月向全體同學提交述職報告,接受同學們的監督和評估。

通過對班干係統的優化,有效的調動了他們的工作熱情,激發了他們強烈的進取心,強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的願望。龐大的班幹部羣體,使多數同學得到了鍛鍊,有了施展自己才能的機會,同時,也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。

當然,造就一支強有力的班幹部隊伍,使其在健康的軌道上產生有效的感召力,還須班主任不斷對他們實施培訓。對此,我又實施了三點措施。

(1)傳授工作方法,我給班幹部制定了《班幹部職責條例》,讓他們明確職責,工作有的方矢。

(2)嚴格要求班委會成員,我對班乾和一般同學一樣“一視同仁”,着力強化班幹部的服務意識,教育他們搞好團結、形成凝聚力向心力,做到不專橫,不傲氣,不翹尾巴。

(3)給班委會成員樹立威信,教育全體同學理解尊重班幹部,適時給他們擺功的機會,讓其露臉。當他們工作產生失誤時,主動給他們減壓,卸掉思想包袱,釋放精神壓力。

班幹部高度的負責精神和出色表現贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務,除重大思想教育活動由我主持開展,具體事務均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行,使他們有了成功感。

2、從嚴治班,規範行為,營造良好的學習氛圍

為了強化班集體建設,保證班級有一個正常的教學秩序,我出台了《學生學習常規》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度,利用班會同全班同學認真學習總結和反思,並督促執行。班級制度的出台有效遏制了學生不良行為的發生,對於同學們良好行為習慣的養成起到了很好的導引作用。

3、講文明話做文明人

在我們農村小孩子沒有講普通話的習慣,班主任必須的向學生講明説普通話的好處:

(1)能給寫作帶來好處,我們這邊經常會説到這篇習作“地瓜”味很濃,就是把本地話寫進文章。

(2)減少粗話的出現,生長在農村的孩子經常會聽到旁邊有人講粗話髒話,他們就會無意識用在同學當中,難免會引起吵呀,打呀。

(3)對以後的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導,讓同學們不怕嘲笑,持之以恆把他人的笑語變作自己學習的動力。

良好班風的形成,鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學、生動活潑的強大班集體。

4、要不斷加強學風建設

家長關心教育,最關注的是學生的學習成績和學習能力;社會支持教育,最關心的也是學生的學習成績。作為一個班主任,只有狠抓教學質量的提高,才能營造良好的社會輿-論氛圍,才能讓家長滿足,讓社會認可,才能樹立自己良好的社會形象。為此,我採取了以下措施:

1、學情調查。我每週對學生的學習狀況進行一次調查總結,發現問題,及時補救。

2、經驗交流。建立交流平台,讓優秀學生介紹自己成功的經驗和體會。

3、規範習慣。良好學習習慣的養成也需要用規則來培養。對此,我制定了《班級學習常規》,嚴格要求學生按學習常規執行。

4、以優帶差。班裏成立學習“幫扶”小組,採勸一幫一”或“三幫一”結對子等形式,輔助後進生解決學習疑難問題,共同提高。

5、獎優激懶。我給學生設立了兩個榮譽獎項,成績優秀的同學,授予“優秀獎”,成績進步幅度大的同學,授予“進步獎”。

這些獎項的設立,大大激發了同學們爭強好勝的鬥志。在良好的學習氛圍裏,同學們佈滿夢想和激-情地投入了學習,在知識的海洋裏,同學們品味到了“書山有路巧為徑,學海無涯樂作舟”的樂趣。一個和諧的班風,以人為本的思想,才使班級工作開展順利,學生思想得以全面發展。

國小班主任班級管理心得體會範文最新

一年之計在於春,在萬物復甦的春天,我們又迎來了新的一年,今年我繼續擔任五年級的班主任工作,和孩子們互利互勉,繼續發揚上學期好的優良班風、學風,在原有的基礎上爭取更大的進步。

一、指導思想

堅持以德育為首,以日常行為規範為準繩,以新的教育理念為中心,大力培養學生的創新精神和實踐能力,力爭我班在各方面都有新的突破。

二、基本情況

本班學生絕大部分學生已經養成了良好的學習習慣,他們愛學

習,有上進心。從上個學期期末測試結果來看,學生能較好地完成學習任務,學生具有了一定的閲讀能力、口語交際能力和寫作能力和語文綜合運用能力,也掌握了一定的學習方法。但是有個別學生基礎較差,家長又疏於督促,還需老師加強輔導。個別學生學習自覺性差,不能按時完成作業,還需要老師好好引導教育。

三、明確目標

俗話説“有目標才有動力”。確立班集體的共同目標是班集體形成的條件和前進的動力。有了長遠的奮鬥目標,才能使同學們團結一致,努力學習,全面發展,共同進步。僅僅有長遠目標還不夠,還應有近期的。一個個目標的實現,將使班級形成很強的凝聚力,才能讓同學們鼓起學期的勇氣,為這個班集體的榮譽而努力。

長期目標:形成積極、團結、向上的班風;努力、好學、堅持不懈的班風,爭創文明班級。

中期目標:學會聽課,不逃學,認真按時完成各科作業。課前預習,課後複習,養成良好的學習習慣。

近期目標:認識自己的不足,改掉壞毛病,熱愛班集體,以國小生守則為規範,遵守班級校規班紀。

四、實施辦法

紀律方面:培養正確的輿論,並利用輿論壓力促使學生遵守紀律,養成良好的行為習慣。制定班級的規章制度,約束學生的行為習慣,每週班會總結一週來學生的表現情況,評選進步學生。對經常違紀學生循循善誘,及時與家長取得聯繫,達成共識。

衞生方面:排好值日生表,制定值日生制度,明確規定值日生在本天的責任,盡力協助班幹部為學生的學習營造良好的環境。監督亂丟垃圾的現象。

文明禮貌方面:作為班主任,首先要以身作則。常言説“身正,不令則行;身不正,令都不行”,言傳身教,不僅要教會學生學習,更應教會他們如何做人。鼓勵學生見人要禮貌,主動打招呼,友善對待他人,做個文明禮貌的好學生。

五、培養班級骨幹

班幹部是班級的重要組成部分。是班主任工作中的得力助手,為老師同學排憂解難。他們在學生中應是比較有威信的人。所以在平日我首先教會他們工作方法,培養他們為積極為班級服務,為學生服務的意識。由於有了班幹部的密切配合,所以班級班風正,學風濃。

六、轉化後進生

後進生能否轉化是衡量班主任工作好壞的一項工作之

一。因為他們在班裏是比較特別的一羣,學習成績差,不遵守紀律,無心向學,得過且過。在班裏不受歡迎。所以,轉化後進生的工作比教育其他學生要付出雙倍的努力。首先把真誠的愛要給予後進生,要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴,方法上不簡單。其次要善於發現他們的閃光點,樹立他們學習的自信心,讓他們再次融入班集體中,感受到班集體的温暖。

七、多與家長溝通

教育學生只有學校教育而離開家庭教育、社會教育就顯得孤掌難鳴。學校教育應與家庭、社會緊密聯繫。所以班主任要及時與家長溝通,發現學生存在問題,及時補救。

八、工作安排表

二月份

1、制定班級制度,對學生進行常規教育。

2、搞好黑板報,佈置教室

三月份

1、進行安全教育

2、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好課堂紀律,督促學生按時完成作業。

3、通過組織學生活動培養學生的集體觀念,增強班集體的凝聚力。

四月份

1、對學生進行思想品德教育。

2、組織學生參加學生組織的各項活動。

3、強化班級制度,培養良好的學習習慣。

4、召開家長會。

五月份

1、對學生進行常規教育。

2、做好期中複習指導工作。

3、組織學生利用班隊會講故事,明事理。

4、召開班幹部會議。

六月份

1、強化學生的行為規範。

2、組織學生過好六一兒童節。

3、組織學生做好總複習工作。

七月份

1、教育學生注意安全,以防不安全事故發生。

2、做好複習工作,迎接考試