班級管理是校園綜合管理工作的重要組成部分。從某種好處上講，班級管理工作的好壞，直接反映了一個校園的管理水平。以下是本站小編整理的班級管理學習教師心得體會模板，希望可以提供給大家進行參考和借鑑。
我是一名代課老師，教學經驗淺，當然當班主任的經驗更是淺的不能再淺，去年在不得已的情況下接到我現在帶的班級--六（3）班，剛接到這個班，從各任課老師那兒大致也瞭解了一下班級裏的情況，總體來説給我的感覺特別糟糕，我有很大的壓力，怕學生不接受我，怕家長因為換老師而有意見，但在學校領導及各位前輩的鼓勵和幫助下，我頂着重重壓力上了，經過這一年的磨合，班級進入穩定期，在這我就淺談一下我的班級管理經驗。
（一）建立班級日常工作量化管理機制
國小生大多具有好奇、爭勝的特點，日常行為有多重表現，一方面是愛説、愛鬧的，自控能力差，這給班級管理帶來定的難度:另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當第一，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現納入量化管理，還特製了"誰最行"和"哪組最棒"兩表分別張貼在牆上，進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力，而且使學生養成良好習慣提高素質。具體做法如下：
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衞生、文明等若干項，對每項內容提出具體要求給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪流值周。各小組長考評本組成員（包括班長在內），值班長考評各小組長。這種帶有監督特徵的分層管理，能促進班級建設良好循環，達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每週班會，班長通報各小組總得分及排名情況；通報本週個人得分的前十名學生，在班上加以表揚
（二）建立班幹部選任考評機制
班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情，注意培養併發揮其作用是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，我建立新型的幹部選任考評機制面向全體學生，實行競爭上崗，讓每位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法：
1、民主推舉競爭上崗。在學生相互瞭解的基礎上，採用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然後由提名者和自薦者做競職演説，聞明自己對擔任班幹部的態度、適合擔任的角色，以及幹好本項工作的計劃、措施、等。最後投票表決，當場宣佈結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悦誠服。這樣選任的班幹部對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評，吐故納新。對當選的班部一月民主考評一次。考評內容:（1）工作態度是否認真、積極、負責。（2）工作任務完成情況。（3）自身素質修養。考評後，對落選的同學認真作好思想工作注意調動其的積極性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就達到人人蔘與，人人受鍛鍊，使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
（三）建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是
1、設立獎項實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心推出優秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。
2、定期評獎採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信；獎勵學習用品；在黑板報上給以表彰等。
除此以外，我還會經常與科任教師互相溝通，瞭解同學們在各科的表現和情況，遇到問題的話，就一起商量，力求找出的解決方法，從而引導學生全面發展，健康成長。
一、制定規則，有獎有懲
俗話説“無規矩不成方圓”，為了網絡教學能夠有序進行，從一開始我就和孩子們一起制定規則，要求“今日事今日畢”。
1.制定作息時間表
2.按時、有效上好每一節課。
3.按時、高效完成各課作業。
4.勞逸結合，學會各種生活技能。
5.學會管理情緒，做生活的主人。
充分利用微信羣、釘釘班級圈讓孩子們把自己的生活記錄下來，每次做小手工、做家務都有專人統計累計加分，並採用小組捆綁制度進行適當獎懲。有一次早讀課，我要求所有同學的早讀任務發小組羣，結果有三個小組早讀結束後還沒發全，這三個小組當天就沒有得到早讀之星。第二天，小組長早早就在羣裏提醒組員及時打卡早讀任務，果然在早讀結束之前，全部打卡完成。我在給孩子們發獎時，設置了個人獎和小組獎，讓孩子們不僅有自我意識，還要有集體意識，小組合作，互幫互助，共同進步。
二、教師合力，共同管理
剛開始上網課，有老師反應説有幾個孩子不能按時上課，還有不能按時交作業的，我就在班級羣裏發通知，並和各科老師及時溝通，瞭解情況。有的孩子是因為不會上傳作業而沒有提交，我就一步一步交給孩子怎麼使用拍照和錄音功能去上傳作業，並教會他們如何把握照相機的角度把作業拍清楚。剛開始是四門主課老師共同制定表格，記錄孩子們的學習和作業情況。後來在校領導的建議下，班裏所有任課老師同用一張表格，同一標準更有利於老師管理學生。作為班主任，我會及時把各科老師反應給我的問題放到班裏去和孩子們分析，和孩子們一起想辦法去解決。
三、家校合作，嚴寬相濟
在一部分家長復工復產後，好些孩子都是自己在家裏聽課學習。沒有家長的監督下，一些孩子的學習開始出現懈怠，我發現情況後，及時和家長溝通，瞭解情況，幫助家長想辦法。我用的最多的辦法就是畫表格，讓孩子們把今天要上的課和要完成的作業一一列下來，完成以後打“√”，並自己評價作業的質量。家長只需要偶爾提醒就可以。
一次，班裏的豆豆媽打電話找我，説孩子作業態度不認真，草草寫完就想去樓下玩耍，請求我把孩子作業打回去讓她重做。豆豆同學平時是個很棒的孩子，我點開她的作業一看，確實沒有平時的字跡工整，正如家長所説，學習態度不端正，我二話沒説就把作業打回去要求端正態度，重做作業。過了不久，她重新上傳了一份特別工整的作業，我把這份作業評為優秀作業並展示到班級羣，從那以後，孩子每天的作業都特別認真。
對於偶爾一次沒有及時聽課或者忘記交作業的，我都表示理解，但同時強調，希望孩子可以管理好自己。
四、樹立榜樣，及時鼓勵
每節班會課，我都會把孩子們的一些好的作品、作業、成果放到PPT裏，向班裏同學展示，給孩子們樹立榜樣，增強自信心！上個月的班會課，我給近階段表現突出的同學們發了電子獎狀。之後，我們班的小田媽媽就在微信上和我聊天，説班裏那麼多的孩子都很優秀，她希望自己的孩子也能得到獎狀，並且對自己和孩子都做了檢討，保證一定好好配合老師，共同教育好孩子。我説孩子本來就很優秀，可能是不太適應網絡教學，肯定會好起來的。果然，在接下來的一週裏，孩子表現特別棒，課堂積極互動，作業按時提交，還幾次被評為優秀作業。在下一次的班會課發獎時，孩子如願以償得到了獎狀！其實，這就是榜樣的力量，只有樹立了榜樣，孩子才會看到自己的差距，才會知道目標在哪裏。
班級工作，事無鉅細。在班級管理方面，我做的還遠遠不夠。但我相信只要老師能夠用心去發現，用心去管理，辦法總比困難多！
班主任工作是一項比較系統、複雜的工作，有人曾形象地把國中班主任比喻成教師、父母的統一體。這話一點也不為過，但反過來想，以後看到自己培養的學生個個都有所作為，也是一件幸福的事。常言説：“家家有本難唸的經”，其實在學校裏“班班也有本難唸的經”，管理再出色的班級也難免有各種小問題，我覺得班主任老師不要害怕有問題，掌握好了如何解決問題才是發展之道。
暑假開學回來，我發現我班的學生有很大的變化，同時班級出現了很多問題。如班級紀律、衞生略有鬆懈，學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些微調。
一、狠抓常規教育，培養良好習慣
俗話説，良好的開端是成功的一半。開學的第一節課，就是習慣的學習，使學生明確:上課專心聽講，邊聽邊想，發言積極大膽，聲音洪亮，作業整潔，及時完成；下課不在教室及走廊追跑打鬧，大喊大叫；不僅搞好個人衞生，還要保持教室地面的清潔。用擺事實講道理的方式，讓學生明白為什麼要這樣做而不應該那樣做，這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平台。當學生明確什麼是應該做的，應該怎樣做，什麼是不應該做的後，每週五晚自習的第一節班會課上，我都會組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵，對錶現差的不僅指出差距在什麼地方，還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。
二、查閲班級日誌，及時發現問題
作為班主任每天一定要隨時進入班級，查看班務日誌。通過班務日誌記載的內容及時捕捉班級內發生的情況，及時發現問題並解決。除了對班務日誌及時查閲，還要向負責記載的學生幹部詢問，讓學生幹部參與到班級管理中，培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對班務日誌上表揚的學生要表揚，在班中樹立榜樣；對班務日誌所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理，絕不拖拉，目的在於提高學生對班務日誌管理的信賴程度，使班務日誌能限度發揮其應有作用。班主任應召開班幹部會議進行班級管理的培訓，尤其是負責記錄的學生幹部強調記錄的規範，要做到公平公正，使班務日誌制度始終處於良好的運行狀態，保證班務日誌記錄制度實施的效果，不流於形式。
三、以理明理，細抓思想成長
現在的學生大部分是獨生子女，由於家長對孩子過分疼愛，一些孩子養成了不少壞習慣，有些學生自以為成熟，以與眾不同為榮，他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學A，在學習上他是一個比較好的學生，但在做人上卻有較大的瑕疵，如考慮事情以自我為中心，交給他工作故意推三阻四，沒有自知自明；曾經有兩次因學習上的問題，被我批評過。但他並不虛心接受，而是使性子，不聽管教，這兩次，都被我狠狠地批評了。一個人犯了錯誤，要給他改正錯誤的機會。事後，我再跟他慢慢地聊，講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素，與此矛盾的性格特點無疑要改正，講清在集體中，如何學會與他人相處，讓他認識到不良的“個性”，只能讓他離周圍的人越來越遠。如今，他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事，要讓他明白錯在何處，讓學生在理解的過程中自己教育自己。
國中時期正是一個人叛逆心理的時期，他們聽不進父母、長輩的勸告，自以為是，看問題從個人的角度出發，難以説服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題，“假如我是老師”或“假如我是父母”，也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求，多了一份寬容；少了一份埋怨，多了一份理解；少了一份指責，多了一份尊重。班級紀律更嚴謹，氣氛更和諧，讓他們在自己的切實感受中，在老師的循循引導下，逐日明白為人處事的道理。
四、準確定位，樹立威信
走近學生可以幫助班主任瞭解班級的狀況，不過也要把握好與學生的距離。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事，師生間過度親密的朋友關係，表面上看是氣氛融洽，師生同樂，實際上會造成對學生的溺愛與放縱，會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人，一切好説”，從而自損威信。但與學生距離太遠也不行，長期一副居高臨下、不苟言笑的表情，會讓學生難以接受，避而遠之。如此下來，班裏很多情況就無法獲悉，工作自然難以開展。所以，我明白，班主任要把握和處理好與學生的距離，既不能太遠，也不可過近。一句話，那就是若即若離。
隨着時代的發展，班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點，面臨着新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化，使班主任工作更加繁重，對於班主任而言，如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任，“實踐、學習、反思”是必不可少的，它們相輔相成，缺一不可。
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