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產品人心得體會5篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:6.03K

在生活中人們經歷了大大小小的事件後一定都有及時記錄好體會,重視體會的寫作,我們才能讓自己的觀點影響更多人,下面是本站小編為您分享的產品人心得體會5篇,感謝您的參閲。

產品人心得體會5篇

產品人心得體會篇1

大家對管理措施和經驗,工作心得和平時工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,在管理經驗和工作心得上也許並沒有太多的發言權。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術交底到實際操作,從工程管理到與各班組之間的協調配合,都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的交流中,發現了自身的很多的不足。

首先在技術上,對驗收規範沒能完全的吃透,圖紙的掌握程度不深。因此很多時候會被那些有些工作經驗的工人唬住,在某些技術層面上做出了讓步,對後期施工帶來了不必要的麻煩。過於的輕視技術交底,沒能把技術交底的內容落實到每個工人平時的施工過程中。在與工人打交道的過程中,只有身懷過硬的技術基礎,豐富的工作經驗才能在氣勢上壓倒他們,讓工人無條件的服從工程上的安排,技術上的落實。在今後的學習過程中勢必加強規範圖集的學習,並將學習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。

對於質量,就新餘項目部水電這塊而言,確實存在着很多的不足。由於前期的某些原因,導致現在會有大面積的返工現象,對現在水電質量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言,確實是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的交流中,意識到有很多問題都是普遍性的。水電前期預埋,塑料線盒及給排水套管佔據主要一大部分。對於嚴祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實證明,穿筋線盒是可以解決線盒預埋過深(預埋普通線盒澆注混凝土時會讓線盒變形)的問題。

而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力牆上也是出於同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠,也對質量起到了決定性的`影響。很多情況下是班組圖省料省工,並不按你下發的技術交底施工。特別是那些隱蔽工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊,各工種之間工序配合不協調,導致水電安裝時間緊,質量上也很難保證。當然,在原則性的問題上,是不會屈服的。這一點在施工過程質量管理中是相當重要的,不能當老好人,對質檢員這個職位負責,對公司負責,對業主負責,做出精品才是我們的質量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見,確實從分公司到項目部,對於水電技術質量還是沒有足夠的重視。雖然屬於配套工程,但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今後加強水電技術質量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。

而對於工程管理,作為總包,針對水電主體施工,都是隨土建進度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進度。只要在技術質量上把好關,不會有太大的問題,而臨水臨電成了各項目部工程上協調配合的重頭戲。臨水臨電施工,集團公司有一套自己的技術要求,各地方也有臨時用水用電規範。遵循安全文明工地的要求,基本上都能滿足臨設的佈置及配備。但是地方價格上的差異,在某些地方會在技術規範的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿足。這也是今後分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是幹主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次幹主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中來,不利於大包單位的協調管理。希望在今後簽訂合同時,多聽聽水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時,也更方便平時水電方面的過程管理。

就分公司水電專業管理人員而言,今後的發展趨勢必須是集工程、技術、質量、預算、合同制定於一體的綜合型人才。就我個人而言,在安裝預算這方面存在着很大的欠缺。平時也沒能系統的學習,通過這次培訓,也認識到平時的施工跟預決算和合同都是有直接利害關係的。如在預算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的,而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先系統的算一算整個圖紙的工程量,會讓我們對圖紙有一個全方位的瞭解,也能更加容易的發現圖紙中的漏洞,這一點對施工技術而言也是很有必要的。

通過這次培訓,更多的是意識到自身的不足,經驗的欠缺還需要時間的積累,而技術上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白説分公司及項目部目前的狀況,對我們而言也是一個很好的平台。自身的努力就顯得至關重要,也希望分公司提供更多的學習交流的機會,讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理經驗和技術流程。而目前的形勢,也讓我們對分公司充滿了期待,讓我們為分公司明天的輝煌儘自己的綿薄之力!

產品人心得體會篇2

做銷售多年,不斷地學習,在學習之後結合自我的工作有的幾點心得體會,期望與朋友們共享,也期望大家能提出寶貴的提議。

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨日的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

對客户管理有方,客户就會有銷售熱情,會進取地配合。如果對客户沒有進行有效的管理,或者客户關係管理粗糙,結果,既無法調動客户的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客户關係,關注客户的各個細節,隨時讓客户感覺到你與他同在。

發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰鬥力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自我是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自我是團隊中的一分子,是進取向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰鬥力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的進取行動。共同努力,共同提高,共同收穫。

“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

產品人心得體會篇3

近期,由於股市行情上漲,我行基金銷售隨之異常火爆,每到證券系統開始營業後,購買基金的客户絡繹不絕,紛紛湧入營業網點,真可謂門庭若市、熱鬧非凡。排隊等候購買基金也成了我行各網點一道亮麗的風景線。

由於我本人是建行的一員,對基金有所瞭解,自然也就成了親朋好友、同學老鄉,最理想、最信任的基金產品推薦者。他們中有的電話詢問,有的親自上門當面諮詢。從他們渴望瞭解基金知識的需求中,我深深感到作為一名建行員工,不僅要能夠勝任自己所從事的本職工作,還應該更多的瞭解我行日新月異不斷推出的各種產品。認識產品、瞭解產品,從而達到主動營銷產品。現在幾乎每天都有人讓我幫他們選擇好基金購買,從他們對我的信任中,我深深地感到自己責任重大,從而激發了我想更多的瞭解基金知識,擴大自己的知識領域,不斷地充實自己,提高自己的業務知識水平,以便更好地為他們服務。如今,當好他們的參謀,已成為我義不容辭的責任;為他們創造最大的利潤,成為我服務好他們的最終目標。

從他們樸實無華感激的話語中,我親身體驗到成功營銷的快樂;從他們滿意的笑容中,我深深體會到作為一名建行員工的自豪感和責任感。

我從業餘營銷基金過程中,悟出一些道理:其實我們每個人身邊就擁有很豐富的客户資源,只要我們用心開發,都有可能成為我行龐大客户羣中的一員;服務無處不在,服務就在我們身邊,服務好我們周圍的每一個人,讓他們有幸成為我們服務的客户,那才是我們最大的心願;從客户的需求,我感到當前我行網點轉型急需培養和造就一批懂產品、會營銷、精明幹練的個人業務顧問隊伍;從客户的需求,我感到正值我行網點轉型之際,我們每位員工都應該儘快適應轉型要求,樹立全員營銷的觀念,為了我行明天更好,我們每位員工必須轉變觀念,從我做起,從現在做起。

產品人心得體會篇4

一、農產品質量安全檢測工作中有着的不足。

1、一些菜農或者商販對農產品質量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農對農產品的質量檢測的作用及目的認識性不足。當技術人員來到菜農市場進行抽樣檢測時,得不到商户應有的理解與支持,甚至有些商户要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測,由此,質量檢測技術人員與商户之間經常發生糾紛,給農產品質量安全工作帶來了很大的不方便。

2、對於農產品質量安全工作的宣傳及引導性不夠。

農產品質量安全工作人員沒有對國家的經濟形勢、產業政策及國際市場對農產品的要求等進行及時地宣傳,生產者對於無公害的農產品沒有產生強烈的意識,更沒有形成一種自覺地生產行為。

3、農產品質量安全檢測機制不改善,監督不到位對於農產品質量安全市場的進入及準出制度不改善,並且對這些農產品的源頭、及追蹤服務都沒有建立起來,這樣農產品的質量就有着很大的隱患不足。在農產品質量檢測工作中,其執法力度不夠、隊伍不健全、執法條件也比較差,嚴重影響了日常的監督管理工作,甚至會出現監管的漏洞,像農產品的初級生產環節,相關投入品的使用不到位,如農藥、化肥的使用,農民很難、進行合理科學的使用,農產品農藥的殘留量經常會出現過高的現象,而且藥性還沒有下去就把農產品採收到市場上進行銷售,其安全隱患令人擔憂。

4、農產品的品牌意識較差,缺乏市場上的競爭力。

對於現在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關注度不高,對於農產品的品牌意識也不高,農產品企業的帶頭作用沒有被充分的發揮出來,在市場上很少見到具有號召力的知名農產品品牌,導致農產品的市場競爭力比較低下。

5、農產品的檢測設備比較落後,技術力量薄弱。

農產品質量安全檢測設備比較落後,且檢測設備不夠改善,檢測範圍比較狹窄,像對有機磷、菊酯類農藥能夠進行定量的檢測,但缺乏有關藥品的檢測,無法全面地開展此項工作的檢測;像化學肥料、水產品的氯黴素、有孔雀石綠類等仍然無法進行檢測,農產品質量安全監測工作的技術力量也比較薄弱,很多都是有幾個人員、幾塊牌子再加上幾套設備就組建成了農產品質量安全工作的機構,這樣簡陋的設備及人員組成對工作的開展是極為不利的。

6、農產品質量安全檢測工作的成本比較高,進行檢測的經費也不足。

在質量安全檢測工作中,所使用的實驗設備功率性醫學論文比較大,像化學試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實驗工作的開展都需要足夠的經費作為基本保障,我國的計量法也規定,檢測機構的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查,並且檢查週期一般為1—2年,檢測機構的資質審查週期為3年,像這些儀器的鑑定費用、抽樣費用、資質認定費、水電費用、化學試劑及標品的費用等都是農產品質量安全監測所必需的費用開支,而農產品質量安全檢測機構費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的,業務經費的不固定,經費的不足,讓工作的開展具有不連續性,並且對員工的培訓工作也具有滯後性。

二、關於農產品質量安全工作的深思與對策

1、加強農產品質量安全法的宣傳,提高商户及菜農的安全意識。現在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化,為農產品質量安全工作的開展提供了便利的條件,像報紙、電視、網絡、雜誌及廣播等大眾媒體都能為農產品質量的安全知識提供渠道,同事還應該加強對菜農的教育培訓,以生產的根源上就加強農產品的質量安全,像對合理科學的使用農藥,提倡有機肥料的使用,提供病蟲害的測報防治工作,以便菜農能夠及時地掌握農產品的情況,做好及時的預防工作,以免造成農產品的損失。另外農產品質量安全檢測工作中心要及時公佈質量安全工作管理的信息及動態,對嚴重違規的經營者及生產者給以曝光,藉助於輿論的作用進行監督,在增強了羣眾對農產品安全質量意識的同時,也能推動農產品生產者質量意識的加強,農產品的質量得到有效的保證。

2、建立改善的農產品質量安全檢測機制。

建立改善的農產品質量安全檢測機制是保證農產品質量安全工作開展的基礎,應該根據實際情況,進行科學的規劃及佈局,且因地制宜逐步建設,以省級農產品質量安全檢測中心到地方上的農產品質量安全檢測中心進行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質量檢測系統。另外,對於整個農產品的檢測最好是以產地的環境、生產的過程及投入市場的領域整個環節上都進行監督制約。尤其是農產品質量生產基地應該建立相應的監督管理站,能夠對菜農的農產品情況進行隨時的瞭解,並及時地給予指導與幫助。

3、加大對農產品質量安全檢測機構的投入,加強技術水平的提高。

對於檢測工作機構能夠有效地開展工作,並需投入相應的財力與物力,像檢測設備的投入與改善,如果沒有相應的檢測設備,那麼檢測工作將無法開展,加強檢測機構的檢測能力,無論是農產品的專業檢測能力還是農產品的綜合檢測能力都要有改善的設備,才能有較高的檢測水平。對於國外先進的檢測技術,應該進行學習以滿足委託人的需求,並且要重視檢測工作中心自身的探討能力,因為投入的增加,並不意味着農產品檢測機構檢測能力的提高,這還要專業人才管理隊伍。對於農產品突發事件能夠進行及時有效地處理,提供出相應的倡議及技術支持,還能對農產品市場有着的隱患及時地發現,並向有關部門進行彙報預防。

4、規範農產品的檢測程序,並強化農產品的品牌意識。

通過財政的支持、龍頭帶頭作用,規劃出一批規範的農貿市場及標準的農產品生產地,以而形成標準生產地產出、農貿市場準入、標誌能夠追溯源頭,且適時進行制約,保證消費的安全性,看作農產品質量安全檢測方式,能夠加快農產品的質量系統認證,有效地推出綠色、無公害的農產品、有機食品等具有三品的農產品進展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場競爭力的知名農產品,培訓心得《農產品質量安全培訓心得體會》。

隨着人們對生活質量要求的提高,對於日常生活中必不可少的農產品關注度越來越高,同事國家對農產品質量的安全也越來越重視,我國很多地方已經建立了農產品質量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質量安全檢測的順利開展,以而推動我國農產品的市場競爭力及保證人們生活質量的有效提高。

產品人心得體會篇5

__年4月,一年一度的商品協會展銷會也閉幕了,雖然,英語協會的商品展銷會只有一天,卻留下了難以磨滅的記憶。為之操勞,為之努力,為之開心。

那天天氣還是給力,沒有下雨。協會裏的幾個男生幹事還沒有等到下早讀,就來到了院團委辦公室搬帳篷,搬完帳篷,搭好帳篷,又興沖沖地去搬桌子,搬了三張呢。幾個女生幹事就負責去宿舍搬貨品。沒有過多久,我們的小小展銷平台就搭好了。

因為大家那天上午都有課,所以,唐浩然同學和施建濤同學就請了一個上午的假。我們協會賣的商品主要是食品,有方便麪、幹吃麪、毛毛魚、咪咪、拖肥還有日用品——衞生紙。

我們商品是不怎麼多,因為只是小本生意,更重要的是重在參與嘛!

還好,經過我們的努力,一個上午我們就賣了80多塊,更給力的是,中午許多幹事都來幫忙,幫忙吆喝,“走過路過,千萬別錯過啊!”“快來看快來買啊,我們這裏有老壇酸菜面……”“我們這裏很優惠的哦,親們,快來看看吧!”哈哈,因為我們的熱情,很多人過來買了呢!

通過這次的商品展銷會,我們學會了許多東西。這不僅讓我們過了當一回老闆的癮,在與顧客交流的時候還鍛鍊了自己的口才,怎樣才能讓顧客買下東西,而且,培養了我們吃苦耐勞、堅持不懈的精神。每當看到顧客買下東西,接到錢的那一刻就特別有成就感,特別自信,特別有激情。其次,團隊精神在這次活動中也十分地重要,俗話説,“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,我們分工清明,相輔相成,合作地很好,才取得了很好的業績。

通過展銷會,讓我們明白了一個道理:一份耕耘,一份收穫。只有堅持到最後的人才會勝利,要自信地去做每一件事,相信會成功的。所以,在大學的以後的每一個日子裏,我們要好好學習,不虛度光陰,讓在離開學校的時候的我們不留下遺憾!還要學會用有限的時間做更多的事情,不僅要專攻專業,還要多學習其他方面的知識。

在這裏,我要感謝我們那些幹事,他們真的辛苦了。後來,因為快要收攤了,我們就採取了新策略——三樣十元!!!這樣一吆喝就有幾個顧客買單呢!最後,我們還是剩了一些貨品,因為,我們的貨品大家都用得着,就讓我們自己買了。

雖然,在這次展銷會中我們賺的錢不怎麼多,但是,我們在人生旅途中卻賺了很大的一筆財富!!!

但是,我們還是有以下的不足:

1、人員分配不太合理

2、對推銷的產品不是很有説服力

3、氣氛欠佳

4、當遇到很強的對手時,不能做出很好的對策

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