副班主任工作心得體會優質6篇

心得體會寫好了，能很好地提升個人的思想境界，我們在寫心得體會的時候一定要保證其中的感受是真實的，以下是本站小編精心為您推薦的副班主任工作心得體會優質6篇，供大家參考。

副班主任工作心得體會篇1

班級是學校最基本的組成單位、班級管理是學校實施教學的重要部分，班主任是實施這一管理的領導者。有人説班主任是最小的主任，可這最小的主任卻要管很多事情，當然也許在別人看來都是一些雞毛蒜皮的小事，可是小事情如果處理不好就會影響整個班級的發展，如果每個班級都管理不好，就會影響到整個學校的進步，隨着我國經濟的發展，越來越需要技術型工人，職業教育越來越得到重視，但還有相當一部分學生和家長傾向於普通教育，所以進入職業學校的學生大多是學習成績較差，甚至有一些不良行為的學生，這就給班主任工作帶來了更多的難題，在這裏，我想談一點粗淺的看法。

一、樹立良好的班風是班級健康發展的前提

教育學裏指出，班風，指班級的作風、風氣。學生要規範，班級就要有嚴明的紀律，良好的風氣。優良的班風可以對錶現良好的學生的給予支持、肯定和鼓勵，而對於那些不道德的行為表現或着有損班級利益的行為造成一種壓力和抵禦，良好的班風可以陶冶和潛移默化的影響每一位學生。我認為抓班級建設，首先要在開學之初建立良好的班風。職業學校的教育與普教不同的是，普通教育比較重視升學率，而職業教育注重學生實踐能力和人格的培養。我覺得一個好的班級裏的學生應該有較強的集體榮譽感和上進心，而集體活動是培養學生主人翁意識和集體榮譽感重要途徑，開學之初學校每年都要組織軍訓，這是班級第一次集體活動。我認為這是引導班級積極進取，步入正軌的大好時機，所以我經常強調每一個人在班級當中的重要性，讓他們意識到自己的一言一行不是自己一個人的事，而

是大家的事，形成集體觀念。有一年我所帶的班級在軍訓中幾個女生在我面前哭了。因為教官總是罰他們，説他們做的不好，就快要參加匯操了，他們怕做不好的話得不到名次。我安慰她們説我只要大家進自己最大努力把事情做好就可以了，名次是微不足道的，關鍵是大家盡力就可以了。其實事後我偷偷的在樂，這説明他們有了較強的集體榮譽感和上進心，這正是我想要的結果。因為我覺得，結果是次要的，重要的是過程中所得到的。

集體活動為同學們提供了表現自已的機會，使他們聰明才智得以發揮，特長得以展示，同時也為學生架起了橋樑，使他們由相識到相知、相助，激發了他們拼博向上的勁頭和參與意識，提高了主人翁精神和集體觀念，同時有利於良好班風的形成和班級的進一步發展。

二、以身作則，身懷正氣，是班主任工作的基礎

有句古話“為師先做人，育人先正己”、“以人為鑑，可以知得失”，班主任應作為學生的一面鏡子，一個榜樣。作為班主任首先要嚴格要求自己，提高自己的素質，用自己的一言一行去感染學生，否則，就會失去學生對自己的信任，無法樹立威信。要做到這些其實並不難，只要從平時的點點滴滴做起，學生就會感受到。

以前並不在意這些，只是偶然一個學生的一句話提醒了我。有一次，因為我剛到教室門口的時候，一位學生家長來訪，我就在教室外和他交談了一會兒，當我進入教室的時候，一位前排的女生小聲説：我還以為調課了呢。我問她：為什麼？她回答説：“因為您今天來晚了，以前您從不來晚。”聽了她的話，我感覺到學生其實是很在意老師的行為的。作為班主任整天要求學生要注意紀律，上課不允許遲到，如果自己都不能按時來上課的話，怎麼能使學生信服呢？教師的一舉一動、教態和作風，無時無刻不在影響

着學生，教師只有保持良好的個性和風格，才能有利地引導學生，建立自己的威望。

教育是人與人心靈上的最微妙的相互接觸，教師是以自己的思想、學識和言行，以自己的人格、形象的力量，通過示範的方式影響着學生。《禮記》中有這麼一句話：“師者，律己嚴而後道尊”。要想嚴格要求別人首先要嚴格要求自己。不是有那麼一句俗話嗎？“上樑不正下樑歪”，對於一個家庭，父母要用自己的行為去潛移默化的感染自己的孩子。而對於一個班級來講，班主任就是學生的家長，必須做到以身作則，身懷正氣，具有良好的人格魅力，才能使學生信服和欽佩，學生才能服從你的管理。

三、較強的責任心是班主任工作的思想保證

初當班主任時印象最深的是我們校長的一句話：班主任工作做得好不好不光是個人能力問題，關鍵要看有沒有責任心。在後來的工作中越來越體會到這句話的含義。班主任的責任心表現在上對學校負責，下對學生負責兩方面。但是有責任心並不是所有的事情都要親歷親為，該收的收，該放的放，要把握好尺度。因為職業教育不僅要教給學生技術知識，同時也應引導學生學會如何自主管理、開拓創新，開發他們多方面的能力，以適應現代社會日新月異的發展。

記得第一年當班主任時，每一件大事小事都攬到自己身上，弄得自己身心疲憊反倒沒有達到好的效果。職業學校的學生雖然學習成績不如普教的學生，但在其他方面可能更有優勢。班級的一些工作可以放手給學生。因為職業教育更要促使學生的社會化，促使學生認識社會，理解社會，適應社會。為今後踏上工作崗位打下基礎。但放手的同時要讓學生感受到班主任對每一件事情都很關注，很在意，這樣更能激發學生學習和工作的積

極性。例如學校每年都要舉行元旦匯演，每個班級都要準備節目參加選拔。我首先告訴大家這件事情無論對班級還是對個人都是一件好事情，因為可以為大家提供展示才能的機會，也會給班級帶來榮譽，然後放手讓他們去準備。但我經常注意瞭解他們準備的情況，當了解到他們沒有資料時，就買來光碟並從網上下載了一些資料給他們參考，還幫他們籌借服裝和道具，讓學生感受到我對這件事的關心和重視，使他們更有動力去做好這件事，後來一位同學對我説：排練節目的同學都説，衝着班主任又給我們找資料，又幫我們借道具，我們也要把節目排好，否則就辜負了班主任的一片心了。我聽了後很高興，還是那句話，節目如何是次要的，關鍵是大家參與的過程中所得到的。可見班主任具有責任心還能調動學生的主動性，而適當放手又培養他們自我教育和自我管理的能力。

心是道德的基點，因此做任何事情都要用心，更何況班主任工作是和學生打交道，而學生是需要我們教師培養和塑造的人，更需要我們有強烈的責任心，其實這也不是難事，只要在日常工作中自覺地把份內的事情做好。及時做好與學生、學校之間的溝通就可以了。因為班主任工作是連接學校與學生之間的橋樑和紐帶，有責任心才能充分發揮好橋樑和紐帶作用，全面執行學校佈置的各項工作，做到迅速及時、準確無誤，並能積極帶領全班同學，通過各種教育形式，使學校的各項工作得以很好的貫徹落實。使學生也有進一步提高。

四、關心學生，及時與學生溝通是做好班級工作的必要條件

作為班主任還應該加強與學生及之間的溝通，到學生中去，以把他們當朋友的心態去和他們的交談，及時瞭解和掌握學生的思想動態，以便對症下藥，防止學生誤入歧途。職業學校的學生來源較複雜，而且大多數在

國中時成績較差，因而得不到老師的重視，時間久了，往往逆反心理較強。有的甚至故意搗亂，不服從管理。這就需要班主任有耐心、有熱心的去關愛學生，做他們的良師益友，取得他們的信任，才能進一步開展工作。

再者大多數孩子是第一次離家在外住校，由於現在獨生子女較多，學生的獨立自理能力較差，這種情況下班主任更應該在教學之餘對學生多加關愛，培養學生獨立生活的能力，讓學生學會如何適應集體生活，怎樣與其他同學和睦相處，特別是學生生病或遇到其他困難的時候，班主任應該及時的開導、安慰學生，做好學生的思想工作，讓學生能夠逐漸堅強和獨立起來，朝着健康向上的方向發展，以便今後能很快適應新的工作崗位。

總之，從實踐中我體會到班主任工作的重要性，正如同有人説班主任工作好比調味品中的“味精”，放得過少則淡而無鮮，放得過多則苦而難食，只有放得適量，才能烹出美味佳餚。我們每天接觸的是一個個充滿活力的少年，一個個不同的心裏世界，應用不同模式，不同套路去進行教育，所謂“因材施教，循序漸進”。讓我們用端正的人格去征服學生，用高度的責任心去打動學生，用良好的班風去感染學生，只有適當、適路才能水到渠成，事半功倍，取得更好的教育效果。

副班主任工作心得體會篇2

第二年做班主任了，從一開始的滿懷激情到灰心喪氣，到現在的淡定自如，整個過程我是摸着石頭過河，在一次次的失敗中成長，在一次次向有經驗老師的請教中進步，在一次次的總結反思中積累。談不上什麼經驗，只能説是自己一些淺顯的見解。

我覺得作為班主任最重要的是要進行角色轉變。你應該很清楚，你已經是大人了，是老師了，你不能再跟學生一般見識，不能和學生一樣衝動。如果角色轉變好了，那麼你就會坦然多了，班級管理起來就會輕鬆多了。曾聽到有人這麼説，班主任的角色是老師、保姆、保安、警察、調解員、法官、醫生、慈善家剛開始的時候我也是這麼認為的，每次學生犯了錯誤，我總會跟學生理論，總是想去證明學生錯了，然後再去懲罰他。不過後來，我發現自己錯了，我覺得班主任跟學生的關係沒那麼簡單。班主任是保姆，但又比保姆多了一點，除了照顧學生的生活還要教學生如何生活；班主任是保安，但是又比保安多了一點，除了要保證學生的安全還要去教會學生如何注意安全；班主任是警察，但是又比警察多了一點，除了要調查瞭解學生的情況之外，還要暗中幫助和保護學生；班主任是法官，但又比法官多了一點，除了要懲罰學生還要讓學生建立個人的是非觀總結一下就是：班主任應該是學生的貴人。

上一年我所帶的班級有一個宿舍是比較麻煩的，開學第二週就發現抽煙的問題了，而且是幾個人在宿舍集體抽煙的。那一次，因為做班主任還不到一個星期的時間，所以是非常緊張的。第二天我就轟轟烈烈的處理起來了，先是停了學生的課，把學生全部隔離起來寫材料，然後我再認真閲讀材料希望能從材料當中發出他們的破綻之類，然後下午就把他們的家長全部叫到學校來，給他們進行了處分。雖然整個事情處理起來還是比較順利的，家長也比較配合，不過我很清楚效果並不是很好，因為學生心裏都是很不服，沒怎麼認識到錯誤的，後來也證實了這一點。過了大概一個月的時間，值日老師去檢查的時候，發現宿舍裏面有十幾個煙頭和幾個煙盒，説明經過上次之後學生並沒有改正而且還在宿舍繼續抽煙。我是中午瞭解事情的，不過這一次我比較冷靜，下午我並沒有馬上找他們，我採取先冷後熱的方法。晚上，我把學生叫過來，跟他們説值日老師來跟我們反映了這樣一件事情，你們先回去好好想想，然後再給我寫一份説明。晚修後他們每個人都給我交了一份説明，從説明中可以看出來，他們是想聯合起來大家都不認，而且態度比較堅決，他們覺得只要沒人認就沒辦法處理了。他們雖然都不認，不過我心裏比較清楚是那幾個學生，不過我並不急。接下來的幾天裏，我一個個的找他們談話，跟他們説無論是誰吸煙的，這都不重要，重要的是這件事情做錯了，我希望能真正的認識到錯誤，而且要勇敢的把責任承擔起來，那麼他就是好樣的，而且我從不問他們是誰做的。後來，他們中的三個人一一的發信息跟我承認了。不過，到這裏事情還沒有結束，雖然他們承認了錯誤，但我不能讓他們覺得這樣就可以逃避一次責任了。後來我還是約了他們的家長過來，不過這次我站在他們的角度去溝通，我跟他們説孩子們認識了錯誤，所以希望家長能不批評孩子，跟孩子們一起幫助他們去改正錯誤。後來，他們告訴我，其實一開始他們是想要跟我鬥到底的，不過後來我的冷處理，有足夠的時間去讓他們冷靜下來認識到錯誤，能站在他們的角度去想問題。現在想來，其實這次之所以處理得那麼好是因為我對待孩子犯錯的態度不一樣了，我覺得孩子犯錯很正常，孩子們犯了錯之後我們老師做的不是要去證明他們錯了，不是要懲罰他們。而是要幫助人他們從中認識到錯誤，並且知道錯了不要怕，要學會去面對，要學會去承擔責任。

女生宿舍的問題也是做班主任覺得比較頭痛的，去年和今年我都遇到了這樣的問題。因為女孩子都是比較小孩子氣得，比較喜歡斤斤計較。去年，班上兩個女孩在宿舍因為對方的生活習慣鬧矛盾，雙亡都覺得對方影響了自己的正常作息。一開始的時候，她們兩個都過來哭着跟我訴苦，都是説對方在自己睡覺的時候大聲講電話或者是發信息、關門聲音太大之類的，當時處理的時候為了安慰她，我都跟她們説好啦，我跟她説説。想不到，我這樣一説問題就出來了，她們回去之後都説老師説自己是對的，然後聽到我都是這樣跟她們説了之後，她們就回來反問我為什麼説她們都對。然後接下來兩天，我基本上一有時間就找她們談話，開解，但是都沒有用。我覺得肯定是處理上出了問題了，我發現問題是因為她們缺乏溝通，因為女孩子小氣，我發現她們從來沒有跟對方提出過。後來，我就把她們都叫到辦公室來，然後跟她們説你們對對方有什麼意見，就在這裏全部面對面説出來，不要總是在背後説人家壞話，等你們説好了再跟我説吧，整個過程，我保證其中一個講的時候，另外一個人不能打斷。後來，她們説完之後，我問她們這些意見你們有沒有跟對方提出過啊，提都沒提，你們就到處跟別人説。後來，我問她們還要不要我去處理啊，她們笑着説不用了，後來這個宿舍的同學一直都很好。經過這件事情，我總結出一點，處理學生之間的矛盾的時候，我們不能夠抱着分析那個錯那個對的想法，如果抱着這樣的想法去處理的話，從一開始我們就錯了。我們處理的目的是要讓學生學會互相溝通，互相包容，學會如何相處，要不然的話，我們只會越處理越糟糕。

在班級常規管理以及提出要求的時候，我通常喜歡用鼓勵和戴高帽的方式。比如一開學的時候，我發現擦黑板的同學每次都是很馬虎，黑板沒擦乾淨，講台沒整理好恰好有一次我上課的時候，黑板沒擦，講台亂糟糟。我剛想發火的時候冷靜下來了，我自己先用乾毛巾將黑板擦了一遍，然後再用濕毛巾把黑板擦乾淨，接着把講台整理好，把毛巾疊好。弄完這些之後我問了學生一句今天黑板是誰擦的啊？ 學生以後我要找人批評了，就把值日生説了出來。讓他們出乎意料的是我説今天黑板是你麼楊老師擦的，現在我想告訴大家啊，一個負責人的男人就算是擦黑板這樣的事情，也能做得漂漂亮亮的，我也相信我們班所有的同學是負責人的，特別是男生，更是負責人的男生，以後擦黑板肯定能擦得好的。後來，我發現，他們真的有了明顯的改進。在學校，我們還會經常遇到上級的檢查之類的，這個時候很多班主任都是很緊張的，要注意衞生還要注意學生，我很巧妙的處理了，我跟學生説我們班在年級一直以來無論是衞生還是平時的紀律都是做得比較好的，總能得到級長的表揚。明天上級有領導到我們學校視察，我們不要作假哦，只要按照我平時的要求去做就好了：衞生保潔做好，課間安靜有序，遇到老師有禮貌。

其實，有時候班主任還需要慢半拍。記得上學期班幹選舉的時候，我從第一星期就跟學生説下週可能進行班幹選舉，大家好好準備準備啊！。不過呢，到了下一星期我提都沒提班幹選舉的事情，有些學生就忍不住問什麼時候選舉了，我覺得時機還沒成熟就説下週吧，大家繼續準備準備。結果到了下一週，班會課的時候，我還沒有進行班幹選舉，我跟他們説學校指定了班會課的內容，下一週吧。其實，我整個過程是為了給學生造勢，發動更多的學生。到了星期五的下午，剛好體育課沒上，學生到辦公室找我説要進行班幹選舉了，這個時候我覺得時機已經成熟了，因為學生都已經調動起來了。還有，在制定班規的時候我也喜歡比較慢半拍，第一學期的時候，我先自己制定了一份比較變態的班規：比如遲到扣德育分5分，早退10分，沒戴校卡5分，我發下去給學生提意見，學生看到扣分都是非常厲害的，所以意見很大，議論紛紛，基本上裏面的每一條都非常認真的看了一遍，而且回到宿舍還討論了一番。第二天班幹部都過來跟我反映羣眾的心聲，説扣分太厲害了，都沒有加分的。這時候我笑了，因為達到了我的效果。其實，我用的是上一年的班規，不同的是把所有加分的刪掉，把扣分的分值都乘以5倍以上，我這樣做的目的就是想讓學生又意見，因為只有有意見了，他們才會認真看，才會回去討論，討論了之後，他們才會對班規有了比較深刻的瞭解。後來當然，我把扣分分值改小了，也讓他們提出了一些加分的項目。其實整個過程，我覺得班規的內容不是很重要，更重要的是，學生對你定的班規知道多少。

副班主任工作心得體會篇3

1、深入瞭解學生動態，掌握學生反饋信息

瞭解學生是班主任做好班級工作的前提。瞭解學生就是獲取學生學習、生活、道理、政治、情感、意志、信念等狀況，因此，班主任在工作中要能深入到學生中去，經常到學生中走一走，看一看，談一談，以高度的責任感和至誠的心去接近、關心、體貼學生。從中掌握、瞭解學生的思想動態和學生需要解決的問題，平時要仔細觀察，注意調查研究，善於體察學生的情緒，接受學生反饋的各種信息，做到教有對象，育有目標。

其次，加強與學生的交流，促進學生髮展。為了使學生更好地進入學習狀態，加強與學生的交流、溝通，瞭解學生的內心想法，及時加以引導，是十分必要的。班主任接管班級後應該在最短的時間內，本着強的責任心與每一個學生進行了有效的交談，根據瞭解到的情況，有針對性的工作，及時穩定學生的心態，加強學生對自己的信心，這對學生今後的發展、進步，將起到了很好的作用。古語有句話説：“因材施教”。作為當代教師的我們更要應該在充分了解學生的基礎上，根據學生的實際，根據學生本人的心理狀況開展工作，使自己能夠根據學生不同的實際情況進行教育。不同的學生，他們生活的家庭環境、原來就讀的學校以及周邊環境是不一樣的，所以他們形成的.個性品質也不盡想同，這就要求我們在做學生的思想工作之時對這一切做充分的瞭解，都能做充分地考慮，只有這樣學生感覺到你處處為他着想時，他才能接受你的教育，才歡迎你，反饋率才能提高。

2、具備沉穩氣質，注重克己冷靜

班主任在抓班級管理和常規教育中，通常要處理學生中出現的各種不良現象。如何處理好班級學生中出現的不良現象，甚至是嚴重的違反了學生行為規範，造成不好的影響的現象呢？首選是班主任思想上要高度重視，行動上要親自過問，具備沉穩氣度，快速瞭解發生事情的經過。要允許學生有“偶然的錯誤”發生和存在，在處理過程中善於從不良事件中找出學生的閃光點，善於幫助學生分析、尋找解決問題的方法，特別注意維護學生的自尊心。把批評教育的責任擔當起來，處理問題要克己冷靜，教育中遇到困難時，可以向年級組長、學校領導彙報，取得幫助和指導，不要把學生直接推向學校主管部門，造成學生心理上的過大壓力，往往使教育表現得蒼白無力，限於困境，甚至產生負面效果。

3、批評時貫穿“愛”，教育時體現“情”

班主任在日常班級管理中表揚往往少於批評，在批評中一定要出言謹慎，要把“恨”鐵不成鋼轉化為“愛”鐵能成鋼。貫穿“愛”字，要準確把握學生的心理，在批評教育後通過了解，學生反映能接受老師的批評，但希望老師也肯定他們的優點，不要挫傷他們的自尊心。教育引導時重視體現“情”字，“曉之以禮、動之以情、導之以行、持之以恆、明之以紀”的科學方法，保護好學生的信心，使學生得到最真切的教育。

4、教育面向全體學生，杜絕偏“愛”現象

有一位著名的教育學家曾説過：“漂亮的孩子人人都愛，愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛”。做老師的就應該公平地對待每一個學生，讓學生享受到平等的權利。每個班級中都存在着不同程度的學生，表現突出的是“優秀生”和“低差生”，班主任都把“優秀生”看成掌中之寶，而對待“低差生”的教育不夠耐心甚至放棄。要充分認識到轉化一名“低差生”和培養一名優秀生是同等重要的。

同一班級的學生，各方面的差異是明顯的，這種差異是一種客觀存在，它是班主任有針對性進行思想教育工作的出發點，但決不是班主任對學生採取不同“標準”和“政策”的依據。不能因為學生的家庭經濟條件不一樣、社會背景不一樣、學業成績不一樣，而採取不平等待遇。否則會極大地傷害了學生的自尊心和自信心；同時也降低了班主任在同學們心目中的威信。實際上，不管處在哪個層面的學生，他們都有一個共同的心理需求：希望受到他人的尊重，希望班主任在交往中一視同仁地對待他們。

實際上，班主任平等地對待每個同學，這種平等，是一種人格的平等，它並不排斥班主任在具體的施教過程中的因材施教、有的放矢的思想教學工作。作為交往者，班主任如果不懂得學生的這種心理需求或是理論上知道而沒有在教育過程中加以實踐，則必然會導致思想教育工作無法開展。

5、用良好的形象感染學生

班主任老師是學生的榜樣，我們都知道“身教重於言教”，因此我們時刻注意自身對學生的影響，處處做到以身作則。平時我在班級經常強調：“要講衞生，不能隨便亂扔垃圾。”有一天，我看見教室的地面上有垃圾，就隨手撿起扔到垃圾桶裏。我的動作被學生看見了，他們也都開始檢查自己的周圍是否有垃圾，並有同學在週記中寫道：“老師都能彎下腰去撿一片小小的垃圾，我們更應該按照她的要求去做。”事後，班級衞生明顯有了好轉。又有一日，我正在教育學生要有禮貌，見到老師或長輩要主動問好，班上忽然有一個學生問我：我們向老師問好，可是有些老師他卻不迴應我們，老師都沒禮貌，憑什麼要求我們講禮貌？這個學生的話聽起來有些刺耳，但卻提醒了我們為人師者一個道理：老師的一言一行都會潛移默化地對學生髮生影響。

6、制定一份可行的計劃

做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免肓目性，使工作有條不紊。班主任工作也不例外。班主任工作計劃有長期計劃和短期計劃兩類。長期計劃是指該班學生從進校到畢業，完成整個學段學業的全期工作設想；短期計劃則包括學期工作計劃和短期工作安排。

班級工作計劃的第一個內容就是要確定一個共同的奮鬥目標，這個目標能使個人和集體着力追求，為之奮鬥，具有極大的導向和激勵作用。一個班級的共同奮鬥目標對羣體心理有制約力和凝集力，它是班集體形成的基礎。

奮鬥目標要以建立健康、積極、樂觀、向上的班集體，培養“求實、勤奮、團結、友愛”的班風為中心，根據各個時期的不同要求和各班的具體實際來確定。目標的確定過程，既是一個教育學生的過程，又是組織班集體的動員過程。馬卡連柯曾説：“培養人就是培養他對前途的希望。”

確定了奮鬥目標，就要有確保實現目標的措施，這也是班級工作計劃的重要內容。這裏首先應提到的是班主任在確定奮鬥目標的同時，要制定一些合理的班級規章制度。班級制度的建立和實施過程，實質上是將國家和社會規範轉化為班級規範並內化為學生心理尺度的過程，這些制度一方面為科學和公正地考核、獎懲學生行為提供依據，另一方面為有效地刺激學生的心理動力提供手段。

7、調動兩個積極性

①班主任自身的積極性。班主任自身的積極性源發於對班主任工作的熱愛和高度的工作責任心，只有熱愛班主任工作，認識到了這項工作的重要性，才會全身心投入地去做好這項工作。這要有賴於班主任老師不斷進行自身的師德修養。

②學生的積極性。班級組織是社會組織的雛形，讓學生在班級羣體生活中進行着社會角色的學習和鍛鍊是十分必要的，也是管理好班級的有效方法。班主任要有意識地為學生提供這種自我鍛鍊和表現的機會，諸如實行班幹部輪換制度、實行值周班長制度、實行班級活動主持人制度、實行見習班主任制度，等等。這些都是充分調動學生積極性的有力措施。

8、開好三類會議

①、班幹部會。經過學生民主選舉或選撥出來的班幹部是班集體的骨幹，是班主任的得力助手，是班級活動的核心力量，班主任應該對他們倍加愛護和着力培養，除了平時的個別指導外，開好班幹部會是加強班級幹部隊伍建設的有效途徑。班幹部會的主要內容通常是三個：a組織幹部學習，提高他們的理論水平。b總結前段工作。對前段成績，班主任要藉機對班幹部進行鼓勵；對前段出現的問題，班主任要主動承擔責任，引導幹部認識。c商討下段工作。這裏要突出班主任的指導性作用。幹部會的召開還必須注意：一是要定期，二是要及時。

②、主題班會。班會是一個班的全體會議，它不同於思想品德課和團隊活動，它是側重解決班級學生思想實際、學習實際和生活實際中存在的各類問題，主題班會是其中的一種形式。班會每週一次，主題班會每月召開1—2次為宜。開好主題班會應該注意：a主題班會是針對班級中比較重大的事件，或意義比較深刻的問題而舉辦的，它必須有“主題”。b主題班會要去掉“清帳會”的老一套，應不斷創新，形式多樣，如：討論式、暢談式、講座式、演講式、競賽式等等，開出自己的特色。c防止教師“一言堂”，要體現學生是主人的特色，議題應由班委提出決定，儘量讓班長主持。d主題班會要富有時代感。

③、學生家長會。定期召開學生家長會，是實施教書育人、全面提高學生素質的重要舉措，如何開好家長會，是家長會的召集人和主持人班主任應認真考慮的問題。我認為家長會要擺脱事務性的俗套，把它開成具有一定質量的研討會。這就要求：a會議要有明確具體的目的。b會議參加者要有廣泛的代表性。c會前要有充分的準備。d會中要有集思廣益的民主氣氛。⑤會後要有暢通的信息交流渠道。

最後，我以魏書生的一段話作為結束語：“世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種、耕耘的職業，這一職業是神聖的，願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以便我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”

副班主任工作心得體會篇4

在將近二十年的教育生涯中，我一直都擔任班主任工作，在嘗透了酸、甜、苦、辣之後，終於也讓我也嚐到了做班主任的充實與快樂。近年來，許多家長通過各種關係希望把孩子放到我的班級，他們就覺得把孩子交給我放心。多年來我確實沒有辜負他們對我的信任，不管什麼樣的學生，在我的手裏都幾乎既成仁又成才。我的做法主要有以下幾個方面：

（一）愛與責任。

它是我們每一個從事教育的人必須具備的先決條件，但如何去體現那份愛和應盡到的責任是班主任必須掌握的藝術和技巧。班主任不僅是管理者，更是愛的傳遞者。為師者先為人者，以身作則。通過對班級工作的熱愛，對教學的熱愛，和強烈的責任心和敬業精神影響學生，用愛心、耐心、細心、恆心默默為學生服務，讓學生享受到班級大家庭的温暖。即要做好班主任，首先要把嚴父和慈母集於一身。

俗話説嚴是愛，鬆是害，嚴師出高徒，在原則問題上，在學生的自律行為沒有真正形成之前一定要嚴格要求，讓學生這個時候有點怕你。然而在平時的生活中，要多體諒學生，多為學生着想尤其對家庭困難的學生，學習困難的學生，身體有疾病的學生……要有慈母般的關愛。

⑴不能讓一個學生掉隊。學習越差的學生，他們越希望得到關愛，我從來不會看偏他們。説實在很多原來成績差的學生，現在到社會後大部分都成功了。例如，20xx年，黃某，他是一個"典型"的差生。他思想差，紀律差，學習差，是一個無心向學的孩子。他曾經受過許多老師的教育，甚至驚動到校長，他都沒有改正。對於這樣的學生，許多老師都説："算了，還理他幹什麼？"我認為，"不理"，就是對工作不負責，不負責，就是不愛學生。因此，我還是不厭其煩地開導他、輔導他，用真誠的愛打動他的心。後來，他平時測驗慢慢合格了。儘管最終他只考了個三本，但現在他居然當上了中石油廣東分公司的一個副總了。

⑵熱情關照有病的學生。在生活上，要關心學生，幫助學生解決困難，特別是對一些有特殊病的學生，要給予照顧和關懷。在實際中，還是用"慈母"的心去感染她們，讓她們感到一種深沉的愛。例如，20xx有一個學生叫阿靜，一次，她在教室發生了嚴重的四肢抽筋，不能動彈。聞知後，我和幾個同學把她扶到衞生室進行救護。在我擦藥水，倒開水等一系列的動作中，她們感到了這種"愛"。當她們有了這樣的感受，你的"育人"也就成功了。

（二）交心

我認為要管好人，必須征服它的心，讓學生信服你，讓學生願意把心裏話説出來。我的做法是：每半個月讓學生以“説句心裏話”或“我有話想對您説”——俗稱半月談，給學生一個發泄的平台，讓我從中能及時瞭解學生的心態和要求，不滿情緒，甚至包括很多宿舍內部的事情或同學間的矛盾，或某同學有戀愛現象，或出去上網，特別是大部分同學在學習上的困惑等等，結合從半月談上了解到的和我的觀察，以及平時的測試情況，我及時找不同的同學聊天，讓學生能及時糾正自己存在的問題。這種由被動的管理變主動的管理，學生很喜歡，很多學生都希望老師找他去聊天，這個時候班主任的管理就輕鬆多了。

（三）選好班幹部。

我認為，班主任的精力是有限的，必須充分發揮班幹部的帶頭和組織作用。我的做法是：我從學生中選出品學兼優、作風正派、關心集體、有一定組織能力、在同學中有一定威信的學生擔任班幹部。班幹部選拔出來以後，我予以指導，大膽使用，嚴格要求，加強教育。我平時還留心觀察發現和培養了一些積極分子，擴大了先進面，讓新發現的積極分子參與班幹部競選，使班上的領導層不斷更新，保持活力，使更多的優秀學生有擔任班幹部的機會，得到鍛鍊。我這樣做，一方面能使班集體愈加鞏固，另一方面可以使更多的學生學會組織和管理的本領，為未來社會培養更多的有組織能力和管理能力的人才。

（四）強化時間觀念。

俗話説：時間就是金錢，對學生來説時間就是分數，時間就是命運。我的做法是：在幾個關鍵的環節讓學生必須有強烈的時間觀念。如早上起牀、午休起牀，鈴響後5分鐘內必須起牀，這是鍛鍊一個學生意志的第一步。午休、晚休鈴響後10分鐘內必須上牀，並安靜下來，這是鍛鍊一個學生自律的關鍵一步。早上7：00、下午6：30必須回到教室，且能真正投入到學習中，這是鍛鍊一個學生爭分奪秒刻苦求學的競爭意識。節假日（包括星期六晚）我建議可以上網但不宜超過晚上11點，否則它的生物鐘將被打亂，這是鍛鍊一個學生自控能力最難但又是很重要的一步。讓學生養成良好的時間觀念，將讓他們在以後的人生道路上受益無窮。

（五）抓兩操，促三讀，煉兩靜。

兩操是指早操（或課間操）、眼保健操，一個是鍛鍊身體，一個是保護眼睛。但學生往往不重視，我必須讓他們意識到紀律是成功的保證，身體是革命的本錢，所以對有兩次不出操的同學必須在跑道上跑5圈來彌補。三讀是指早讀、午讀、晚讀。一般英語或語文差的同學往往是由於沒有形成良好的讀書習慣，所以三讀時間我會不定期到教室轉一圈，效果很明顯。兩靜是指“安靜”和“心靜”。學習的最高境界莫過於“心靜”，一些成績較差的同學往往在課堂上、自習課、午休、晚休都很難安靜，更別談“心靜”了，故對雙差生力爭讓他們先達到安靜，這樣一個班的學習氛圍肯定好起來，對尖子生力求讓他們達到“心靜”，讓他們在知識的海洋裏不斷遨遊。這樣在大學聯考中，全班的整體成績才能領先於他人。

（六）“神出鬼沒”。

班主任在日常的管理中少不了要了解學生學習、生活的真實情況，特別是午休、晚休、早讀、午讀、晚讀、自習課，班主任的巡查不應該讓學生抓住規律，尤其要讓那些自覺性不強的學生由於害怕班主任的突然出現而收斂很多。如果我們班主任都是成羣結隊而去，看到的也許只是假象，特別是對宿舍的內部情況（打牌、聊天、玩手機上網等），教室（看漫畫書、小説、玩手機、聽mp4等），將得不到有效的控制。總之為了更好的管好一個班，班主任必須開動腦盤，用簡單、靈活、有效的方式讓學生全在你的掌控之中。

（七）師生互動。

一個班是否充滿朝氣，是否充滿活力，是否充滿鬥志，關鍵在於師生間的友誼，是否能引起大家的共鳴。要讓學生佩服你，除了老師上課很出色外，還應懂得欣賞學生，表揚學生，讓學生的腦細胞充分的活躍起來，這樣你的課堂一定會非常棒。這其中班主任首當其衝起到一個穿針引線的作用，如果課後在班主任的組織下讓科任老師與學生多一些交流的機會（如開展師生間的球類比賽，參與學生的文體活動的指導……等等），我相信這樣的班級科任老師一定會心情舒暢，活力大增，學生一定會更加投入，更加信任我們的老師。

（八）心理輔導。

全班幾十個學生，由於家庭、環境、學習的壓力、個人情感、同學間的矛盾等原因，或多或少會在心裏形成陰影，久而久之，可能會直接影響到學生對學習的態度，甚至發展到對人生的悲觀態度，作為班主任如何做到早發現，早處理，讓學生重新喚發出青春的熱浪將真正檢驗一個班主任的敏鋭的洞察力和深厚的處事能力。我結合多年的總結，簡單把它歸結為：

（1）學習壓力型。這類學生主要集中在班裏成績中上的學生中，這些學生老害怕別人超過他，老擔心自己的弱科上不來，每到大考，他們都會很緊張。我的做法是：平時多給他鼓勵，增強他的自信心，臨考前跟他聊聊天，叫他們學會笑，笑對困難，笑對人生，並跟他訂一個力所能及的目標，另外教他一些自我調節的方法，如考試時實在太緊張，可以停下來喝一口水，或作一下深呼吸……總之這類學生主要以增強自信心為主要目的。

（2）自卑型。這類學生主要集中在來自農村，且成績不斷下降的學生。這些學生由於家庭困難，而且國中時是靠“拼命勤”考上來的，到高中後，由於方法不當，智力有限，慢慢開始退步，同時這些同學在國中時在老師和家長眼裏都是很得寵的，而到高中後，自己不再是老師和同學眼中的佼佼者，心裏落差很大，針對這些學生，班主任一定要有足夠的耐心去跟他們交流學習方法，並引導他們敢於面對現實，敢於挑戰，運用自我暗示法找回自信，引導他們重視學習過程，享受學習過程，淡化結果，以肯定自己的學習過程為評價。同時老師要珍視他們的點滴進步，使這部分學生揚起希望的風帆。

（3）自暴型。這類學生主要集中在家庭條件好，而學習成績又很差的學生為多。他們由於小時候過於任性，沒有吃苦的經歷，到高中後，隨着知識難度的加深，他們越來越聽不懂，越不懂越不想學，從而出現惡性循環，他們只能通過玩手機上網、上網吧、睡覺等形式去虛度時光，而此時家長的教育，如果又簡單化、粗暴化，缺乏耐心，情況會更糟。針對這樣的學生班主任必須先冷後熱，先軟後硬，同時從他們的興趣入手，慢慢把他們從懸崖邊上拉回來。

隨着大學聯考的臨近，心理焦慮的學生會更多，作為班主任應指導學生清理情緒，用列清單的方法清理焦慮的原因、判斷其合理性，放棄不合理的擔憂，找出解除的方法，難就退！退一步海闊天空！也可以運用寫日記的形式與老師做書面交流，或引導學生用想象法調節心態。我曾教學生用和尚練功的入靜方式，調試心態，有一定效果。同時要求學生注意調節生理規律，控制心理平衡，考前對大學聯考考場可能出現的各種情況有一個充分的思想準備。以良好的心理素質迎戰大學聯考，從容應對大學聯考。

（九）組織好班會。

班會是對學生進行教育，統一思想，讓學生主動參與管理的一種有效形式。班會包括班務會和主題班會。我充分利用班務會宣傳學校各項規章制度和紀律，如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律、寢室規則等，並教育學生要嚴格遵守；引導學生分析研究班集體中的問題，提出鞏固和發展班集體的措施；審議班級工作計劃，總結班級工作；討論班級成員共同關心的問題；處理偶發事件等等。另外，每月至少進行一次主題班會，結合班裏存在的問題，學生的要求以及社會的發展方向進行鍼對性的教育和激勵。如某次期會考試後我作了《誠實、自信、永爭第一》的主題班會，通過以前已成功的人與事，教會學生做人和做事。又如某次期末考試前我作了《膽大心細臉皮厚》，通過以前很多學生成功的範例，教育學生平時不要害羞，敢於問，考試的時候不要害怕，而且審題、做題要心細……通過不同形式的主題班會讓學生敢於挑戰自我，超越自我。我深深覺得：成功的主題班會，不僅讓學生受益，而且也會讓學生對班主任刮目相看，又敬又愛。也算是作為班主任的一種成功吧！

以上是我二十年班主任工作的一些做法和其中悟到的一些道理，很多還處於很膚淺的層面上，甚至有一些可能是不可取的地方，望得到各位同仁多指教。

副班主任工作心得體會篇5

剛聽到這個題目時，我很詫異：因為這麼多年來，在平時的工作中，我扮演的大部分是班主任的角色，只有在中隊活動中才戴起了紅領巾，是個中隊輔導員。在班級管理中，我基本上用的是班幹部，而中隊幹部卻形同虛設，也只有在少先隊的活動中，才真正的發揮了他們先進的作用。而少先隊是個特殊的組織，它有着它所特有的先進性，有着它所特有的組織紀律性。中隊輔導員往往也承擔班主任工作，那麼班主任工作如何與中隊輔導員工作二者結合起來，統籌安排，使自己的班主任工作更具心理效能，促使隊員健康成長呢？由於本人水平有限，所以在網上查閲了一些資料，與各位老師交流。

目前，部分教師對班主任和輔導員這兩個概念分辨不清，總以為班主任就是輔導員，輔導員就是班主任。其實班主任與輔導員有共同點也有不同點，混為一談或割裂開來都是片面的。班主任與輔導員有相同點，但不同點較多。

相同點：

（一）教育對象相同：都是由幾十名少年兒童組成的羣體。

（二）教育目標相同：都是培養合格的社會主義的建設者和接班人。

不同點：

（一）角色身份不同：班主任是學校任命主任教師為班級的組織者和領導者，輔導員是共青團聘請擔任少先隊員親密朋友和指導者。

（二）面對機構及其成員不同：班主任領導的是班級，成員是學生；輔導員指導的是少先隊中隊，成員是少先隊員。

（三）與受教育者的關係不同：班主任與學生存在領導與被領導的關係，輔導員和隊員之間是親密朋友和夥伴關係。

（四）教育影響途徑不同：班主任是向受教育者直接施加教育影響，輔導員則是啟動隊組織功能產生教育影響。

（五）工作職責不同：班主任是做好學生的教育引導工作，做好班級的管理工作，組織好班集體活動，關注每一位學生的全面發展，協調利用學校、家庭、社會教育資源。輔導員則是指導隊幹部隊伍建設，指導中小隊開展多種形式和內容的自主活動，聯繫並管理中小隊校外輔導員，指導建設中小隊集體。

一、身為班主任，如何選擇班幹部，管理好班級？

在班級管理的過程中我們要想方設法激發每一位同學的參與熱情，調動每一位同學的主動性和積極性，給每一位同學以嘗試的機會，使每一位同學都能體驗到成功的喜悦。“班幹部終身制”已經被打破，取而代之的是“班幹部競爭制”“班幹部輪流制”等體現新的教育管理理念的制度。但不管是怎樣的制度，作為班幹部，至少應具備以下幾個角色作用，才能自主地管理好班級；否則，班幹部的作用將大打折扣，甚至會適得其反。

（一）榜樣作用

俗話説，喊破嗓子，不如做出樣子。班幹部與同學朝夕相處，一言一行均更為其他同學所關注，因此，班幹部只有從自身做起，從一言一行做起，做好榜樣，才能真正起到班幹部的作用。我感到，班幹部的榜樣作用主要體現在以下幾方面：

1.思想上。班幹部首先要愛學校，愛班級，尊敬師長，友善同學；對待學業，應該是孜孜以求，進取不息；他應該是班級良好輿論氛圍的創設者、維護者、引導者和實踐者。唯其如此，班幹部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

2.學習上。學習是學生的天職。班幹部在學習上要起到榜樣作用，這並不是説每位班幹部的成績都應在班級或年級名列前茅，並不是“唯分數論”。我認為，班幹部學習上的榜樣作用應體現在有自主的學習意識和能力，有實事求是的學習態度，有良好的學習習慣，有鍥而不捨、頑強拼搏的學習意志和品質，有承受挫折、改正錯誤的學習勇氣。總之，在學習上能夠盡心竭力，也就能起到榜樣的作用。

3.生活上。班幹部在日常生活方面要嚴於律己，要培養自己良好的生活自理能力和良好的生活習慣。要樹立正確的科學的消費觀念。

4.行為習慣上。作為班幹部，要模範遵守學校的各項規章制度，及各種校紀班規，即使偶有犯規，也要有改正的決心和勇氣。

（二）組織作用

俗話説，千軍易得，一將難求。將領的組織領導才能如何，將直接關係到一支軍隊的勝敗。一個班級的班幹部的組織領導作用發揮得如何，往往會影響到一個班級的凝聚力，關係到一個班級的興衰榮辱。班幹部要積極協助班主任組織開展各項活動，要積極參與學校組織的各項活動。實踐出真知，活動長才幹。班幹部的組織作用、領導才能只有在不斷的活動中才能得到培養、提高和發揮。當今的班主任既不是便衣警察，也不是護士、保姆，要大膽放手放權，為充分發揮班幹部的組織作用、領導才能創造廣闊的空間。

（三）橋樑作用

班幹部首先應是班主任與同學之間的橋樑。班主任對同學的瞭解有時並不如同學之間瞭解得仔細、全面、深入、及時，如果班主任偏聽偏信，主觀臆斷，很有可能導致工作的被動，甚至作出錯誤的判斷，帶來不必要的麻煩，乃至造成後果。這時，班幹部就要及時發揮自己的橋樑作用，客觀公正地向班主任提供相關信息，使班主任能做到“兼聽則明”，作出正確的判斷。

其次，班幹部應是同學與同學之間的橋樑。俗話説：“牙齒還會咬着舌頭呢！”同學之間難免也會因為一些瑣事而產生矛盾、誤會、糾紛，有時甚至會大打出手。在這種情況下，班幹部應主動進行力所能及的調解，當好“調解員”的角色，客觀公正地傳遞雙方的信息，促使雙方消除隔閡，彌合裂縫，或阻止事態的進一步惡化。在問題面前，班幹部不應該事不關己，高高掛起，更不應該礙於面子、講哥們義氣而偏袒、包庇。

再次，班幹部還應該是班主任與任課教師之間的橋樑。班主任深入課堂聽任課老師一兩節課，從而更好地瞭解班級情況，這是可以做到的，但班主任不可能每節課都去聽。這時，班幹部就應發揮自己的橋樑作用，客觀及時地向班主任反映任課教師的上課情況，同學的學習情況，任課教師對本班同學的要求和希望，表揚和批評，進而使班主任能全面及時地瞭解全班同學學習各門學科的第一手資料，不斷調整自己的工作策略和工作方法，加強工作的針對性，提高工作的實效性，從而能更好地當好每一位任課老師的“配角”；不致於“瞎子摸象”，以偏概全，一葉障目，不見泰山。

（四）檢查監督作用

一般來説，班主任都能將班級常規管理的各項工作進行細化量化，責任到人，要求同學做到“事事有人做，時時有人做”，但如果沒有一個檢查監督機制作保障，形成一個管理上的封閉回爐，那很可能導致漏洞百出，因此還必須做到“事事時時有人查”。檢查監督一方面要全員參與，另一方面又要培養骨幹力量。在班級管理過程中，要充分發揮班幹部在檢查監督過程中的骨幹作用。進行檢查監督，同樣要做到分工明確，做到“三定”：定事定時定人。如學習委員定時檢查學習，體育委員定時檢查體育鍛煉，勞動委員定時檢查衞生，班長定時檢查各位委員的落實情況。班幹部在檢查監督時，要做到民主平等，客觀公正，有理有節，要做好詳細的記載，以便有案可稽。同時要認真總結，揚長去短，從而使班級管理的各項工作日臻完善。

班幹部要想充分施展自己的才能，發揮自己的作用，除了首先應具有滿腔熱情之外，還必須在工作中不斷總結，不斷反思，不斷創新。班幹部對自己的要求應高於一般同學，但班幹部畢竟也是學生中的一員，對此我們不可求全責備，要求十全十美，不容許班幹部犯一點點錯誤。古人云：君子用人如器，各取所長。在發揮班幹部的作用時，我們同樣應遵循這樣一個擇才標準，用人原則。

二、身為中隊輔導員，如何開展班級中隊活動？

少先隊的工作要求少先隊輔導員不僅要精通一定的專業知識，還要懂得教育心理學、管理學、兒童心理學等等，更要在不斷的實踐中摸索出班級少先隊工作中具體的、生動的、行之有效的經驗來。要想做好班級少先隊輔導員工作應主要從以下幾個方面入手：

（一）制定班級少先隊的奮鬥目標

一個良好的少先隊集體應該有一個共同的奮鬥目標，形成強大的凝聚力、向心力。作為中隊輔導員應結合本隊的實際，制定出切實可行的奮鬥目標。在實現少先隊集體奮鬥目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一個集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

(二)培養正確輿論和良好的隊風

一個良好中隊要形成正確的輿論和良好的隊風去影響、制約每個隊員的心理，規範每個隊員的行為。正確的輿論是一種強大的教育力量，對集體每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。因此，隊內要注意培養正確的集體輿論，善於引導隊員對集體生活中一些現象進行議論、評價，形成"好人好事有人誇，不良現象有人抓"的風氣。每學期，班級德育要狠抓《國小生日常行為規範》，養成自覺遵守學校規章制度的好習慣，並讓所有的隊員都明白什麼事該做，什麼事不該做。

(三)培養認真負責的幹部隊伍

在培養、選拔少先隊幹部的工作中，主張"發展優勢"，反對"成績不好的不準當幹部"。班級隊幹部有三個層次；第一是"核心力量"--中隊長和副中隊長。他們是少先隊輔導員的得力助手，是全隊的帶頭人。第二是"中層幹部"--組織委，他們各負其責，職責分明，是中隊各項制度落實的執行者。第三"基層幹部"--小隊長，他們擔任日常性的活動。有特長的少先隊員，還可以自告奮勇擔任某項工作的臨時指揮員，讓他們在集體中充分顯示自己的才能與智慧。

(四)開展有特色的少先隊活動

在隊內開展的活動基本分為兩大類：第一類屬常規性活動，第二類屬主題性活動。常規活動中有運動代表隊：他們主要參加學校舉行的運動會、或其他體育活動。有文藝活動代表隊，還有閲讀小組等等。第二類的主題活動，以中隊會形式為主導，也有分組的和集體的不同形式。通過開展有意義的活動,為少先隊員創造一個良好的自我發現的環境，同時也增加了輔導員和少先隊員的情感交流，心靈接觸。

(五)讓隊員出創新點子。

根據隊員熱衷於新事物，有較強的好勝心，願意表現自己，求異性和發散性較強的特點。比如可以在班級中成立“金點子理事會”等組織，定期開展金點子大賽。這樣就能充分調動隊員的積極性，隊員們就會主動尋找學習生活中不完善、不合理的現象，一個個金點子不斷出現。有些難題隊員自己就可以通過實踐解決，不用輔導員去費心。

(六)關心愛護每一個隊員

對於品學兼優的少先隊員，輔導員喜歡是人之常情，對於那些後進少先隊員，輔導員不應該拋棄，歧視他們，而是需要用更多的愛心和更強烈的熱情，做好細微的工作，促進他們轉化。在這方面，輔導員老師要特別注重情感交流，同時也要設身處地，以心換心，用師愛去温暖每個少先隊員的心，同時從一點一滴的小事做起，培養少先隊員的自信，自尊，自愛的精神。

（七）在工作中不斷改進工作方法

由於少先隊員是不斷髮展變化的，就要求輔導員自身也要努力學習，提高自身素質，不斷改進工作方法，這樣少先隊輔導員工作就容易做了。

通過學習，使我認識到了班主任和輔導員不同的角色分工，我相信，只要有一顆堅定的心，只要努力開拓，積極進取，就一定會打造一個具有凝聚力的班級和少先隊團隊！

副班主任工作心得體會篇6

這次的班主任（中隊輔導員）培訓，讓我收穫多，受益匪淺。不僅使我瞭解了應該做的具體的班主任工作，更從xx和xx兩位優秀班主任的案例上，給了我處理班級事務的啟示，這使得我在自己的班主任工作當中，不斷的思考，不斷的反思，努力去做一位好班主任。

一直以來我覺得自己還有很多的不足，不能夠勝任班主任的細小的工作。一方面語言方面的知識不夠淵博，在教育孩子方面往往讓我覺得心有餘而力不足，講不好什麼大道理。另一方面覺得每次看的都是英文的作業，沒有常見孩子的中文文字性的作業，難以從文字上知道每個孩子內心是如何的想法。所以這常常讓我感覺到當班主任很吃力，生怕教不好這些孩子。尤其是我們班上的孩子個性鮮明，又正直六年級，所以這都時常讓我有點不知所措。

但是通過這次兩位優秀的班主任分享，我想其實也是一個慢慢的過程，就像xx説的孩子看到愛穿裙子的李老師也會不惜把裙子弄髒而蹲下來教育孩子。從這小小的細節慢慢的潛移默化的影響孩子。我想其實你的用心孩子們都會看在眼裏，記在心裏。你的好，孩子們不是不懂，只是不曾説出。

用心教育孩子，孩子們總會看到的。我想今後的班主任工作中還要更加用心，細心和耐心。常反思，常總結。用心澆灌每一朵花，孩子們總會知道。