曾國藩的《治心經》,其中《誠心篇》中有這樣一句話,“以苟活為羞,以避事為恥”讀來很有感受。自市委杜書記撰寫的《加大治“庸懶散軟”力度鍛造一支推動跨越發展的幹部隊伍》文章刊發後,我進行了認真的研讀和學習,下面,談幾點體會:
一、學習講話,深入落實知責有為活動
8月份以來,市委陸續下發了《關於開展“‘七一’精神下基層,知責有為促跨躍”主題學習實踐活動方案》、市委書記、市人大常委會主任杜吉明同志也專題撰寫了《知責有為,把人民放在最高位置》、《加大治“庸懶散軟”力度鍛造一支推動跨越發展的幹部隊伍》等一系列文件講話,我都認真進行了學習,深刻領會了精神實質。我認為,市委書記杜吉明的文章準確把握了胡錦濤總書記“七一”重要講話精神的精髓,講話使我們黨員幹部明確了自身職責,堅定了工作信念,對“知責有為促跨越”有了更新、更細的認識,同時根據講話中所涉及的“庸懶散軟”等現象進行比對,認真查找自身存在的不足,牢記根本、擺正位置、掌握方法。
在認真貫徹市委“‘七一’精神下基層,知責有為促跨躍”主題學習實踐活動要求的同時,治理“庸懶散軟”,進一步肩負起自身職責,加強工作作風建設,以服務羣眾、奉獻羣眾的精神,不斷提升知責有為的能力,明確擔當跨躍發展的使命,實踐羣眾至上的理念,以實際行動踐行“七一”講話精神,恪盡職守、幹事創業,為實現跨躍發展目標做出積極的貢獻。
二、明確危害,剖析庸懶散軟產生原因
當前,確實存在“庸懶散軟”不良工作作風,“避事”而不積極幹事,“躲事”而不認真處事,在其位不謀其政、任其職不盡其責,避事、怕事、不幹事,乃至平庸世故、耍奸溜滑之人。但是局部現象如果放任它繼續發展,就會影響我們整個政治軀體的健康,機關中存在的“庸懶散軟”現象直接關係到我們事業的成敗,它小則礙事,大則礙政。“庸懶散軟”現象產生原因及危害大致如下:
一是集體意識缺失,導致“庸懶散軟”。一個幹部平庸不可怕,可怕的是一羣幹部懶散平庸、不作為、集體無意識。這種集體無意識導致的結果就是,庸者無罪、懶者無過,相反那些埋頭苦幹、默默奉獻、特別能創新、特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻的幹部還會遭到冷遇、嘲諷或打擊,導致工作積極性降低。因此,要想徹底根除一些幹部的庸懶散現象,必須強化對黨員幹部的理想教育、宗旨教育、道德教育,從根本上淨化機關工作作風,打造素質高、作風硬、工作實的幹部隊伍。
二是問責不到位,導致“庸懶散軟”。領導幹部,不是政治級別,更不是特權的代名詞,身為黨員領導幹部必須以黨和國家以及人民羣眾的根本利益為出發點和落腳點,為黨分憂,為民解憂,盡責履職。不作為、亂作為、不負責、不擔責者,就必須受到問責。
但有時,對“庸懶散軟”幹部的問責處理卻失之於寬、軟、鬆。問責不到位、不得力,使得一些“庸懶散軟”幹部對此類行為不以為然,提不起精神、擔不了責任。杜書記文章中談及“庸懶散軟”往往與貪腐連在一起,治小病可以避免幹部的大病,治大病可以幫助幹部避免牢獄之災。因此,敢於按原則處理人,也是對人負責,這是大仁大義。我們揪住隊伍中“庸懶散軟”的少部分人,敢用猛藥,敢動手術,就可以避免“疾病”蔓延。從小處講,是加強幹部隊伍建設的需要;從大處講,是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的需要。
三是思想觀念保守,導致“庸懶散軟”。 大凡工作平庸者,其頭腦似乎並不平庸,只是將心思用錯了地方,工作守舊,缺乏創新意識,碰到新情況、新問題束手無策,但在所謂的個人前途和一己私利上卻從來不是安貧樂道,特別善於鑽營、擅長投機,見機會就上,有好處就爭,看似鬆鬆垮垮,其實內心蠢蠢欲動,其目的是為了一己私利,而不是為了實現好、維護好、發展好人民羣眾的根本利益去努力工作、無私奉獻。
三、提升境界,不斷謀求新跨越 要實現科學發展、跨越式發展的目標,這是非常之事,不是一般的作風和能力,一般的精神狀態和努力所能達到的。做好非常之事,需要有非常之精神、非常之能力、非常之舉措。
一是加強學習,使業務水平有質的提高。黨員幹部要刻若學習,振奮精神,提高工作業務水平,要自覺把理論業務學習作為自己的第一需要,聯繫實際,深入實踐,學以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務的技能,充分展示自己的能力。要把自己業餘的時間都放在學習上,學習黨的基本路線、方針、政策,學習業務知識,不斷用新知識、新理念、新思想武裝自己的頭腦,增強自己的能力,提高駕馭工作的能力。
二是知責有為,使崗位意識有質的提高。黨員幹部要把整治“庸懶散軟”行為,與“知責有為促跨躍”活動緊密聯繫在一起,加大責任落實和幹部隊伍管理力度,解決作風和效能建設方面存在的突出問題,切實提高了的執行力和工作效率。同時,要不斷增強自身的責任意識,更好地激活自身工作活力,進一步明確崗位職責,不斷增強自身的工作責任心,更好地履行工作職責,將理論學習的成果轉化到提高工作效率和服務水平上,紮實推進工作順利開展。
三是嚴格要求,使宗旨觀念有質的提高。作為一名共產黨員,要時時刻刻以人民公僕的標準嚴格要求自己,不斷深化黨風廉政建設,增強黨員領導幹部的廉潔從政意識,規範從政行為,摒棄特權意識。黨員領導幹部要不斷強化宗旨觀念,並真正付諸實踐。無論是思想意識還是工作上,在思考問題、處理問題上要更加嚴謹,不要有圖“完成任務”,“交差”的想法,不講究精益求精,不是創造性的開展工作而是草率了事。與此同時,黨員領導幹部要找準自身定位,將全心全意為人民服務的宗旨履行到位,一心為民,及時瞭解羣眾的願望和要求,千方百計地解決羣眾提出的問題;要切實關心羣眾的疾苦,熱心幫助困難羣眾;在羣眾有危難的時候,要同羣眾同甘共苦,敢於挺身而出,為羣眾排憂解難,堅決維護羣眾的切身利益。
四是不斷進取,使創新精神有質的提高。黨員幹部要敢於衝破傳統理念和習慣思維的束縛,不因循守舊,要創造性地開展工作,不斷總結和完善已有的經驗,找出新思路、新方案、落實新舉措,開創新局面。要嚴格要求自己,克服鬆懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮鬥目標,保持旺盛的精力,積極肯幹,吃苦耐勞,努力將工作做到更好。
在其位,謀其政,擔其責。我們不能允許“庸懶散軟”現象繼續發展下去。作為黨員幹部如果不正視問題的嚴重性,就會導致黨的事業、人民的利益受到損害。因此,我們必須紮實深入開展治理“庸懶散軟”現象,真正的做到“知責有為”,促進全區跨躍發展。
中共中央決定面向全體黨員深化黨內教育,開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育,是黨之所需,國之所需,民族復興之所需。
提高“個人執行力”,黨員必須在學習中“提內秀”,努力增強踐行黨章黨規和習近平總書記系列講話的理論自覺。要以“真學”的態度明確學習方向、學習重點,落實學習方法、學習時間,提高學習能力、學習實效。要熟讀歷史典故、熟諳時代精神、熟用創新經驗,解決“不適應”的問題;要對標看齊,掌握要領,攻業務難點,解決“不會幹”和“不敢幹”的問題;要識大勢認識獨到、懂全局看法獨特,抓重點思路獨有、破難題方法獨創,解決“幹不好”的問題。
提高“個人執行力”,黨員必須在工作上“樹雄心”,切實提高圍繞自己的黨員身份和所處崗位發揮職能作用的行動能力。
工作定位要“高”。要“不鳴則已,一鳴驚人”,把自己的職責和使命放到全局的舞台上去考慮、融入具體的細節中來把握。借新思想的東風推進認識創新,搭新探索的“高鐵”加速工作創新、坐新實踐的滑梯增進環境創新。工作準備要“足”。要做到材料收集務求細、意見聽取務求全、知識積累務求常,給自己帶上穩重、穩妥、穩健的緊箍咒。工作協調要“巧”。要以大統小,動靜相宜,大事講原則,小事講風格,難事講技巧,振奮精神講擔當,恪盡職守善作為。要敢於亮劍,圍着空白乾、奔着第一去、朝着先進追,努力追求創優效果的最大化。
提高“個人執行力”,黨員必須在生活上“知慎獨”,堅決拒絕各種誘惑對我們保持清廉操守的干擾和破壞。黨員特別是手握重權的黨員幹部由於掌握着一定的行政審批權、資源配置權,時刻面臨着誘惑的考驗、陷阱的風險。這就要求黨員特別是手握重權的黨員幹部,低頭做好份內事、笑臉默對當事人,不説過頭話、不辦出格事、不做忘形人,不染不正之風;謹言慎行常反省、小心翼翼善自律,不該去的地方永遠不去,不該做的事情始終不做,不沾不潔之事;擇善相交正情趣、肝膽相照不謀私,對有“奢求”之友敬而遠之,對有“貪圖”之朋淡而避之,不貪不義之財。
在機關裏,高效的執行力意味着能更好地貫徹落實組織的決策、及時有效地解決問題和按時按質按量地完成各項工作任務。提高執行力是每名機關工作人員的“必修課”,應該從以下五點“發力”。
準確領會意圖
受領任務、領會意圖是開展工作的第一步,是完成好工作的根本前提。任務受領一般有單獨部署個別受領和會議部署、紙質或電子收文集中受領兩種。如果時間允許,最好進行充分的溝通,就“幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度”,以及落實的疑難點、瓶頸問題、阻滯問題、克服辦法等,共同進行分析研究,確保對工作任務、標準和時限心中有底、胸有成竹;如果時間不允許,那就先受領任務,等自己理解領會後再就相關問題選擇時機請示。
高標準推進工作
工作的高標準應當是“三無”“三有三精”和“四滿意”,所謂“三無”即無常識性錯誤、無低級失誤、無缺項漏項;“三有三精”即工作推進有序有力有效、工作落實精細精準精確;“四滿意”即上級、羣眾、工作對象、自身滿意。要達到工作的高標準,需要我們時刻對工作有敬畏之情、對崗位有尊崇之意、對組織有感恩之心,把工作做得認真認真再認真、細緻細緻再細緻、紮實紮實再紮實,不斷地、無限地接近和實現高標準。
勤於請示彙報
在工作落實過程中,工作對象和我們自身的認識都在不斷髮展變化,上級的思想、意圖、要求也在發生着變化,要防止這三者的割裂與分歧,就必須通過積極主動的請示溝通進行銜接和彌合。在上級思想意圖變化時,在具備了更好的落實條件和落實辦法時,在事物發展變化的各個臨界點、關節點,必須進行充分有效溝通,克服“情況不明決心大”“雨過地皮濕”現象,防止要求與落實“兩張皮”。
精細落實過程
對待工作必須要精雕細刻、精益求精。要抓住工作展開前和收尾前兩個關鍵,在展開前,制定詳盡可操作的任務書,明確規定具體的時間表、路線圖、責任人;收尾前,文字性工作最好能校對三遍以上。溝通協調類工作最好再敲定一次,活動組織類工作要圍繞人員、場地、議程、食宿等關鍵環節再核對一次。同時,在工作過程中要不厭其煩地進行核實、校對、糾偏,儘量使工作滴水不漏、萬無一失,確保善始善終、善作善成。
快速完成任務
時效是工作完成好壞與否的一項基本標準,這裏的“快”絕非單純盲目地追求速度。一方面,工作要有時效性,必須在規定的時限內完成。另一方面,要打好“提前量”,給自己留出修改完善的時間;另外,還要保證上級給予指導糾正的迴旋餘地。只有這樣,才能確保工作推進有條不紊、按部就班。
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