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雲業務心得體會7篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.16W

當我們的內心有了收穫之後我們一定要寫心得來記錄,心得體會的寫作過程可以培養我們的思考能力和邏輯思維,提升我們的分析決問題的能力,本站小編今天就為您帶來了雲業務心得體會7篇,相信一定會對你有所幫助。

雲業務心得體會7篇

雲業務心得體會篇1

按照單位的統一安排,我參加了xx省價格監測中心組織的價格監測業務培訓。在各位專家、業務能手的講授和輔導下,我學習了依法行政、指數編制、報道撰寫、分析預測、信息發佈等方面的知識,為今後更好地工作奠定了基礎。

通過參加此次培訓,我受益匪淺,感觸頗深。參加監測工作已將近4年,日常瑣碎的工作卻帶給我越來越多的困惑和迷茫。這次培訓就好像一盞明燈,讓我在以下幾方面有了更深的體會。

切實轉變政府職能,頂點定位。雖然我平日裏經常聽到、看到“轉變部門職能”這樣的字眼,但對真正怎樣轉變,轉變成什麼這樣的問題卻沒有明確的答案。通過培訓,我認識到物價部門作為與國計民生密切相關的政府職能部門,必須轉變工作作風,增強服務意識,把保障和改善民生放在更加突出的位置,以服務者而不僅僅是執法者和監管者的形象面向廣大羣眾。

把握未來工作重點,服務民生。xx省價格監測中心王魯嶽主任在授課中提到,價格監測工作的重點應放在監測數據的應用上即數據的上報、發佈和分析,其實這也凸顯了xx省物價局局長、黨組書記陳充提出的“陽光物價、民生至上”的工作理念。我們的監測工作只有充分應用價格數據,把“死數據”變成“活服務”,才能真正發揮服務政府決策、服務生產經營以及引導市場消費等方面的積極作用。

積極創新工作方式,高效便民。新一輪的改革給物價工作帶來了新的機遇和挑戰,怎麼樣才能發揮物價部門的既有功能,又能激發其潛在力量?在聆聽了棗莊、日照物價局的價格信息發佈經驗介紹,觀摩了“棗莊價格通”和“日照價百度”的強大功能之後,我茅塞頓開。他們以嶄新的工作方式,運用互聯網思維,藉助互聯網和移動網的平台技術實現物價信息的電子化採集、智能化處理和立體化發佈。這不但優化了原來的監測條件和手段,提高了工作效率,更利用新媒體的力量實現了物價服務的增點擴面,在服務市民、服務企業、服務政府的工作中更全面、更高效、更方便。

加強多面借鑑學習,與時俱進。明確了新形勢下的部門職能、工作重點和工作方式,我深感自身知識、能力的不足。要想為市場主體提供全面、優質、及時、準確的價格信息,就必須深入瞭解羣眾、企業、政府所需,就必須反映靈敏,及時借鑑先進經驗,不斷更新價格指數編制、數學模型應用、工作報道撰寫等方面的知識,提高自身對於數據採報、價格分析、市場走勢、成本核算等價格服務的水平。

我在這次培訓中既增長了知識,拓寬了視野,又理清了思路,明確了方向,在今後的工作中我一定不斷提高自身素質,加強業務技能的學習,積極探索高效的方法,為新時期的物價服務工作做出自己應有的貢獻。

雲業務心得體會篇2

國小數學教學注重長效是關鍵 國小數學的長遠目標能否落實,關鍵是要為長效提供支撐。

有效教學是國小數學教育研究特別熱衷的課題。有效教學指教學的結果與預期的教學目標匹配程度高。需要注意的是,“有效”有長、短之分。簡單地説,管長遠、能一生受用的效果就是長效;管眼前、管特殊技能形成的就是短效。依時間考量,長效要長期積累,難於一蹴而就;短效可立竿見影,易在一節課內形成。同時,眼前和長遠相互依託,缺一不可。

那短效與長效之間的關係是怎樣的呢?一方面,沒有一次次短效的磨鍊和積累,長效難以形成;另一方面,某些需要通過高強度、高密度訓練才能記住並掌握的定義、定理、公式、算法,註定在人們心裏留存的時間不會太久。白天學過的內容,晚上沒帶書可能就想不起來。然而,探索、發現這些定義、定理、公式和算法的過程中形成的積澱,運用這些定義、定理、公式和算法解決實際問題的經驗和體會倒可能會長遠留存。這樣的經歷多了,積累也就多了,不經意間,往往形成了一些相對穩定的與數學有關的見解,或者説是思路。這些都能長久地駐留在學生心中,並能在一生的學習、生活和職業生涯中派上用場,成為個人發展的重要支撐點。因此,漠視“探索發現那些定義、定理、公式和算法的過程”的數學教學,收穫的多半是短效,而得來得快、忘得也快的教學大體上是無效的。

因此,短效雖然易得,但長效更是關鍵,短效要為長效服務,要以長效為目標。一方面把“過程與方法”、“情感、態度與價值觀”實實在在地納入有效教學的視野。同時,對以密集型、機械性、速率式、硬指標為特徵的教學策略要有個清醒的認識。

練就注重長效的“獨門功夫”

舉“測量”為例。當學生認識了角之後,面對形形色色、五花八門的角,比較大小的問題隨之浮出水面,測量成為定量認識角的主題,包括單位和實測兩層含義。一是“單位”,也就是大家都認可的度量單位。國小階段“單位”的重心在理解和具體感受單位的實際意義,像掂一掂500克一袋的鹽、摸一摸。

雲業務心得體會篇3

光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,20xx年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都到達了預期目標.回顧一年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫忙下,較好地完成了自我的本職,有收貨也有遺憾,以下是我今年的工作總結.

一、迎着公司的發展而學習

與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的.最重要的是經過兩年的發展與提高,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中明白:做什麼、如何做、做的對與錯.“銷售管理制度化”了,從業務出車的台賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本.

今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的活力,保證了每一天每個主角都有人站崗執勤.銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和提高.如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更簡便了,這是公司的提高,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,提高更快.

二、自身的不足

於個人不細心,不操心,台賬記錄不及時,致使預付款合同客户欠款,違反公司“先款後貨”的制度,也使公司領導在與客户催款方面處於被動地位.在日常業務中,台賬記錄不清楚,對於業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時.在這些看似細小的事情由於沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖後腿.

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟職責意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,提議針對具體業務,列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導,增強團隊業務本事,培養業務員在工作中的職責心.提議明年凡屬於我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬.如果客户要求自行開具運輸發票,簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書,從管理上避免公司職責.從明年起每個區域建立工作日誌,每一天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應當有簡潔的記錄,説明執行結果.能夠由公司領導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收穫,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率.

我害怕失敗,但我更渴望提高,一年以來,深刻的認識到自我的不足,期望自我能夠突破、完善自我,不給公司拖後腿.感激公司領導的引導和公司同事的熱心幫忙.紙上談的終覺淺,凡事必須得躬行,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,期望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步.

雲業務心得體會篇4

培訓老師在培訓當中講了很多的銷售例子,通過這些例子我也是更加的懂得了有些銷售技巧該是如何的去在實際中運用,之前我的確是沒有做得那麼好,銷售技巧並不是學的越多越好,而是要會用,會熟練的去運用,那麼才算是自己真的學會了,這次也是如此,在培訓裏,老師反覆的就一個技巧講了很多的例子,我也是才知道,原來一種方法在不同的客户,不同的時間段,使用都是不一樣的,也是要根據具體的情況去調節的,而不是死板的使用,那樣的話其實並不是真的徹底學會了。只有根據不同的客户去按照具體情況用,那麼才算是真的理解了這個技巧。

銷售的方法和技巧有很多,但歸根結底最終還是要去滿足客户的一個需求,其實不管前面你説得多麼的好,如果並不是客户需求的,你説得再多,準備的資料再如何的充足,產品再好,客户還是不會買單的,在培訓里老師也是重點講了該如何的去挖掘客户真正的需求,而這也是最難的,只有懂得了客户的需求,那麼其實銷售就變得簡單了,在客户需求的條件下去滿足客户,那麼銷售自然也是能成功的。而在培訓中,我也是懂得了,之前我做的一些銷售工作並不能得到客户的青睞原來是這樣的原因,而非是我的準備不夠,而是我並沒有去了解到客户的一個需求究竟是怎麼樣的,那麼自然銷售也是進行的`很艱難,而且也很難最後能成功。

在培訓裏,我學到很多,老師也是講得特別的細,讓我明白原來做好銷售並不是那麼得容易,看起來做銷售的入門很簡單,但是真的做到精深,做到優秀真的特別的難,我要學的也是還有很多,在今後的工作中,我要先把這次培訓所學去運用,讓其成為我自己的工作能力,然後還要繼續的去學習更多的銷售方面知識,來提升自己。

雲業務心得體會篇5

xx集團於五一期間,對各公司中層以上管理人員和有關業務骨幹進行了業務培訓和素質拓展訓練。總的來説,我的收穫很多。

一、關於課程培訓

該次培訓授課老師主要講了《實用禮儀》、《企業文化建設》和《市場營銷》三個方面,這幾門課程的實用性很強,老師講的更是生動活潑。

在《實用禮儀》的學習中,我體會到,一個人只有保持自己良好的個人形象和合情合理的待人禮節,才能贏得別人的尊重。中華民族是一個有着五千年文明史的傳統禮儀之邦,儒家仁義禮智信的思想舉世聞名,而禮則是與人交往的重中之重。結合現實來説,對於我們這樣一個在競爭中求生存、求發展、沒有壟斷優勢、在某些方面還要依靠優質服務才能贏得訂單的企業來説,以禮待人,良好的服務顯得尤為重要。公司的《績效考核管理制度》中,也有相關規定,例如,不準頂撞客户,要使用文明語言等,我們都要認真領會並貫徹執行。

?企業文化建設》和《市場營銷》,講的是企業如何練內功,不斷提升和發展自己。

營銷和推銷是兩個完全不同的概念,營銷搞好了,根本不需要推銷。就拿盛康來説,去年春節前花生果的銷售就做的不錯,訂單接連不斷,以至於後來生產供不應求,成功的經驗是:

1.季節性:春節前是花生果銷售的黃金季節,盛康就抓住了這一機會;

2.口味:滷味烤花生果已初步得到了廣大消費者的認可;

3.價格:價格適應市場。當時花生原料的價格比較低,但我們成品的價格相對較高,這不但不會影響銷售,反而從某些方面提高了公司產品的檔次。

盛康糧油專門成立了市場部,以便擴大銷售市場。實踐證明,公司的決策是正確的,無限廣闊的市場等待着我們去開發。再比如説,我們現在主要做的是貼牌生產,公司的成名品牌還沒有打造成功,或者説客户知名度還不高,而要打造一個知名品牌是一個長期的過程,在市場競爭日益激烈的今天,我們還有很多的工作要做。

二、關於素質拓展

為了營造良好的企業氛圍,體現團隊精神,我們每天早上六點鐘準時集合,在李先生的帶領下進行晨練,先是做操,然後是5公里的越野,晨練的過程中,口號聲堅定有力,腳步聲整齊而富有節奏。

由於身體的原因,我沒能參加越野訓練,但是同志們並沒有對我另眼相看。當我站在路口操場上等待隊伍歸來時,我看到的是同事們對我寬容的眼神和笑容,真是令我倍受感動,身為聚豐人,我無限自豪。

三、努力向上,為公司多做貢獻

這次的培訓和拓展活動,與其説是公司對我們的考驗,不如説是公司給我們的獎賞,大家平時的工作都很辛苦,幾乎沒有時間放鬆,集團公司領導趁五一期間專門安排了該次活動,讓我們在調節工作節奏的同時放鬆身心,汲取知識的同時享受大自然的美妙時光,可謂用心良苦。

所以對於公司的這種關懷,我們非常感激。今後,在具體的工作中,我們一定加倍的努力,來回報公司領導如此深切的關懷。

雲業務心得體會篇6

暑期遠程教師培訓,每位教師都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的,燃起了鬥志,確實感到受益非淺。下方是我透過學習獲得的點滴體會:

一、本次培訓大大拓寬了我的視野。透過這幾天的培訓,我發現了自身視野之侷限,猶如井底之蛙。我隨即想到了自己的教育教學工作,如果孩子固守陳舊僵化的是完學生成長需求,創造各種有利於學生成長的條件。培訓是我更進一步地明白了走進新課程的教師也不再是充當“傳道、授業、解惑”的單一主角,而更多扮演“組織者”、“指導者”、“促進者”、“研究者”、“開發者”、“協作者”、“參與者”、“學習者”等多元主角。為不斷提升自己的教育思想,完善自己的知識結構和潛質結構,以適應新課程研究者、終生的學習者、教學實踐的反思者。透過學習,讓我茅塞頓開。我深深感覺到,作為一名教師,我們要與時代同行。我們的課堂變革與學校變革,都與社會變革血脈相連。透過學習,我的思維方法與思想方法都得到了轉換。期望今後的我能夠立足課堂,跨越時空,讓我的課堂更能體現時代性和社會性。

二、在中學數學教學中創造各種適合教學需要的情境能夠激發起學生學習的慾望,能夠在動手實踐、自主探索與合作交流中幫忙學生真正明白和掌握基本的數學知識和技能、數學思想和方法,提高學生的潛質,使學生得到全面的發展,真正成為數學學習的主人。

三、感受壓力,增強信心。在那裏,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨幹教師,就要更發奮地提高自身的業務素質、需要我付出更多的時刻和精力,發奮學習各種教育學進行反思、調控,加大骨幹教師的帶頭作用等,我堅信透過自己的不斷髮奮會有所收穫,有所感悟的。

雲業務心得體會篇7

社會和學校確實有太大差異了,以前從學校出去走走,沒發覺社會和學校有什麼兩樣,可最近走出校園,幾周的慢慢介入社會,讓我想到了很多,也感慨頗深。

原定要四周的市場部實習由於種種原因而提前兩週結束了,在市場部實習的日子裏,我不僅接受到了理論知識的薰陶,也進行了不少實戰的訓練,受益匪淺。

在市場部實習,其實與我大學所學專業市場營銷應該説是非常對口的。其間,我們被安排參與了一個主題活動的策劃,我的主要策略地點是在羅湖區,作為初次踏入深圳的我,根本不瞭解深圳的一些情況,更別説商業區之類的,來了深圳幾次,我都在試圖努力快速的從大方面認知深圳,感知深圳。老師曾經對我們説過,作為一個學管理的學生來説,一定要有一種素質,那就是在你無論走到哪裏,你都要先人一步迅速且準確的留意周遭的一切,並在腦海裏形成一種標識,下次遇到或者想深入瞭解時,你都比別人先有了初步框架和構想,這樣你也會得到他人的認可。這方面我一直在不斷的學習,但還與應達到的素質要求差距甚大。

作為一個方案的策劃者,親身體驗了一個作為市場策劃人員的艱辛,但同時也在工作中找到了很多樂趣。例如,我主要選擇地點是羅湖火車站與地鐵站,通過與火車站廣告招商部門以及地鐵招商類廣告公司的溝通,我發覺到了作為一個公司投資廣告時的心理活動,公司想要得到怎麼樣的宣傳效果,公司願意做什麼樣的廣告,公司願意為廣告付出多大的代價等等。雙方都希望對自己有利,但是,這中間的談判過程,以及彼此作出的讓步都是一門很需要商討的藝術,這次我並沒能進一步的談下去,希望下次能有一個完整的過程讓我一個人去體驗、掌控。鄒經理説得對,自己做好了一個方案,還沒實施之前,千萬別給自己找很多麻煩,説很多可能存在的問題,還沒實施,自己卻把自己嚇跑了,怎可能有效的去實施。作為一個知識工作者,以後,我會繼續想好可能遇到的棘手問題,但我不會為此氣餒,而是之前就想好問題的應對策略,那樣一切自然會迎刃而解。“機會是為那些有準備的人而準備的”我的確為此臣服了。

整個方案都自己個人去想,去寫,去調查,最後到形成方案,經過了系統的思考,我從不同的角度去思考問題,形成整體意識、全局的觀念和動態平衡的思想,給個人的思維方式的提高有了不少的推動力。三毛説她最怕逛商場,因為以前在德國打工做百貨公司促銷小姐時被要求背下商場所有商品名稱的經歷,以至之後每每逛到百貨商場,總會習慣性的記下商品名稱而勞累不堪。當時看到這段描述覺得難以置信,甚至懷疑三毛有誇張之嫌,職業習慣應該不至如此。然而這次我改變了自己的想法。我以前喜歡看車,喜歡記住這是啥牌子的車(尤其是名車),根本不喜歡記車的型號,更別説耗油量等相關信息了,現在我喜歡上了去記所有有關車的信息,也漸漸開始學會細分了。

其次,我還參與黃*的策劃方案的實施,鄒經理説他的方案最有可能在短期內實施,也是最容易控制的。於是乎,我們三個人經歷了一次發傳單的喜怒哀樂。以前我礙於面子,從未真正去外面發過傳單,偶爾的也是在學校學生宿舍發,那沒什麼,大家都知道哥們有難了,作業來了,都樂於接受調查,所以都覺得無所謂。可現在在外面,還真是一萬個不是,別人不會理解你,甚至會給你some color to see see ,冷眼便成了最常見到的事。起初我並不相信自己會有信心去面對發傳單的現實,但我想想以前和好朋友的交談,我堅定有了信念,要做一個有主見且自信的人。我邁出了第一步,之後的路好走了很多。當然在這之間,黃*和馬**給了我很多的鼓勵和支持,這使我增加了無比的信心,讓我明白無論遇到什麼樣的困難都要靠自己想辦法去解決,而不是以前一樣,遇到問題就逃避或者置之不理,我很謝謝他們,是他們教會我很多額外的知識。

獨立的思考能力,在今後的工作中也是必不可少的一個重要因素。發傳單使我懂得了作為最基層員工的辛苦,這使我以後走上高管崗位以後,一定要做好對員工的激勵等。看過五項修煉的人都知道,第四項修煉就是建立共同願景:所謂共同願景,就是指鼓舞組織成員共同努力的願望和遠景。它是學習型組織的動力基礎。只有當人們致力於實現某種他們深深關切的事情時,才會產生創造性學習,否則只能產生適應性學習。

我們共同實施方案時,學會了如何去利用團隊的力量去完成我們的任務。它要求我們之間能夠敞開心靈,充分交流,相互啟迪,共同提高,達到1+1>2的效果,使大家都能在相互學習中提升工作、學習和創新能力。

以上是我個人方面對市場部實習的一個概述。當然,時間不僅僅是學知識,還要去善於發現問題。接下來,我就從企業的角度談一下個人發現的問題:

1.作為一個企業,至尊雖然有明確的部門分工,但是各個部門間的交流與溝通還存在不足。至少我來三週了,我覺得各個部門經理之間應該經常溝通,不要多,一週天一次都行,部門遇到的麻煩和希望其它部門的協助等等會一目瞭然,彼此做事也會有分寸多了。還有總部和各分店之間的溝通,這樣我們公司在執行力的傳達和具體實施方面會有很大的提高。

2.人員的專業素質還有待提高。我覺得作為一個服務型行業的公司,我們應該多做一些有關再學習方面的事,我發現公司的雜誌欄除了汽車和高爾夫雜誌,其餘什麼都沒有,這使得我感到有點失望,服務也是不斷創新的,也需要我們的員工跟上時代的步伐,不斷提升自己。

我覺得對市場部而言,公司應該配備銷售與市場、新營銷等等,我們公司的員工閲覽這些雜誌,很多時候會得到很多啟發,公司去摸索新模式是正確的,但沒有知識作為鋪墊,即使掌握了真理卻不知這就是真理。有時我們也可以搞搞讀書會這樣的活動,譬如**這樣的大公司也是一週一次讀書會,上至總裁,下至最基層管理層都得參加,這對員工的成長是有利的,是負責的,對公司也是百無一害的,而且對公司企業文化的形成有莫大的幫助。

其實有一些問題我還不是很確認是否存在,因為我對公司的瞭解還在初步階段,也希望自己早點去全方位的認識公司的方方面面,能提出有建設性的意見。我很高興能進入這樣一個能錘鍊自己的企業,我想自己心中期待的leadership & collaboration總有一天我會全部擁有。知道微笑曲線的人都知道,企業附加值最重要的部分在於兩端,產品的研發和售後服務,我們必須通過品牌、行銷渠道、運籌能力以及服務的提高來提升產品的附加價值。

在實習中,感受到了企業同事的熱情和耐心的指導,公司領導的諄諄教誨和期待,加強了自己的集體榮譽感,我相信這兩週的實習,將成為我人生華美樂章中,一個青春激揚、跳動的不平凡的音符。