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公司年會老闆發言稿範文8篇

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人們肯定要遵循發言稿的要求來擬訂發言稿的全部內容,現在年代,不少情況都可以使用到發言稿,以下是本站小編精心為您推薦的公司年會老闆發言稿範文8篇,供大家參考。

公司年會老闆發言稿範文8篇

公司年會老闆發言稿範文篇1

  xx的家人們:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的.的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的xxx年裏,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

  盤點過去、展望未來。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

  xxx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘每一個員工的潛能。

  xxx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰;xxx年,xx全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最終,祝大家在新的一年裏:身體健康,閤家歡樂,心想事成。多謝大家!

公司年會老闆發言稿範文篇2

  各位同學,晚上好!

  歡迎參加“百老匯”第六屆年會。

  我是陳楓,“百老匯”創始人。和往年一樣,年會開始由我向大家做工作總結彙報及明年展望。

  過去的15年是創業的一年,我們百老匯組織了兩場大規模融資對接沙龍。第一次86家企業,35家vc;第二次5月16號,152家企業,50家vc。據不完全統計,5月沙龍超過50家企業成功融資,其中今年標王是價值2億的天使輪融資,並且這家企業5月到現在,月盈利過千萬,充分展示了百老匯創業企業的質量和實力。另外,我們還有一個融資平台,上面有超過100家主流基金,每週以在線的方式為大家對接融資需求。

  為此,在組織結構方面,我們除了繼續以大量志願者服務同學之外,還配備了三位專職小祕書,為大家提供諮詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務。我們下半年重新整理了“百老匯”組織羣。

  目前:以年級為維度:00—05、06—10、11—15羣為主流羣,同時,以專業為維度:rd、pm、運營、pr宣傳紅包羣,這兩個維度的羣是廣大同學所在核心的組織形態,在這些基礎上,我們還有創業羣、融資羣、生活羣(買買買羣、吃吃吃羣)、娛樂體育羣、單身羣以及醫療創業分羣,各種活動臨時羣、綜合羣。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會,23號上海年會,24號深圳年會,年後杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。

  各羣都有熱心的同學做志願者,組織管理羣成員。每一個羣都從自己的維度在組織活動。其中,創業羣每月最後一週四晚餐會,每月技術分享沙龍已形成規模及影響力。每月,羣管理員會集合線下開會,討論下月的活動計劃,總結過往的經驗,完善管理規模和辦法。

  第三,分享及培訓。目前行業內大型分享沙龍很多,各種培訓組織也很多,“百老匯”本着實事求是,效果為主的出發點,今年的分享沙龍都是小規模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創業與融資”沙龍。

  百老匯是一個去中心化的公益組織,每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場大小活動,充分體現了百老匯同學的高素質。我們有願意付出的志願者,也有一大批主動支持百老匯的創業者,admaster 鄔劍同學,微播易徐揚同學,摩德威行吳京川同學,綠灣張x凱同學(百老匯成員家屬),58張川同學,多盟齊玉傑同學等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時我們有國內互聯網行業的一流的專家,無償地作為我們百老匯分享沙龍的講師,百老匯的講座,必然是一流的水平,因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為百老匯這個家添磚加瓦,大家幫助大家。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。百老匯在中國互聯網行業也越來越具有影響力。

  所以,15年是“百老匯”大為發展的一年,在線成員過萬,管理志願者60人,形成了成熟的自運營、自循環體系,大家幫助大家,大家服務大家,使命必達,使“百老匯”真正成為百度同學的第二個家。

  過去的一年裏,“百老匯”與百度關係密切,互動活動不斷。再次感謝我廠hr員工關懷的同學們,感謝我廠關注支持“百老匯”工作的老闆們,我們永遠是一家人,是親戚。

  今年的年會是由40多位志願者共同協調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作,大家幹得非常完美,真實體現了百老匯同學們的高素質、精英、付出及可依賴。現在我們大家給他們掌聲以示感謝!

  關於16年,很多同學最近都在約我,發出聲音,要求“百老匯”再上一個台階。當年組織“百老匯”完全是玩的心態,並沒有什麼長遠規劃,無心插柳發展到了今天,互聯網行業非常活躍的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負使命,辦不好“百老匯”,對不起大家。因此,年後我會組織“百老匯”理事會,讓大家共同出謀劃策,一起把“百老匯”帶上一個台階,歡迎有心願意為同學分擔的同學一起參加。

  但是,不管怎麼走下去,“百老匯”的公益性質不會改變,也就是説我們不商業化,“簡單可依靠”,“大家幫助大家”使我們最核心的價值觀,永遠不會改變,服務組織,使命必達!

公司年會老闆發言稿範文篇3

  各位來賓、各位同仁:

  在辭舊迎新的`傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體聖安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

  謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

  同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!

  我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下,全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

  剛剛過去的20x年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20x年的既定戰略和基本目標。

  總結過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20x年的工作我談三點:

  第一是20x年的公司發展戰略;第二是20x年公司的管理工作重點;第三是20x年公司的企業文化建設。

  制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

  20x年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20x年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

  20x年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20x年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

  那麼20x年聖安百草將採取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

  企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另闢蹊徑、逆勢而為。

  因此,20x年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

  公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

  換句話説:

  穩什麼?怎麼穩?

  進多少?怎麼進?

  關於20x年的公司戰略與目標,我們留到春節後將召開的20x年公司戰略與目標研討會上再研討。

  大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

  主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

  企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

  目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

  20x年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

  關於第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:聖安百草對我們每個人來説,究竟意味着什麼?

  春節後,我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論,由此拉開20x年我們加強企業文化建設的序幕。

  誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20x年公司企業文化建設的着力點。

  不久前在上清華emba學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

  我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

  李榮融先生回答説:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,後援不足!

  民企不是國企,遇到危機,背後有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

  民營企業生存發展確實不容易。

  人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量!

  正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了20x年的奇蹟。

  茫茫人海,我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這麼多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

  我期待大家在20x年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

  最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏,身體健康、閤家幸福,事業再上層樓。

公司年會老闆發言稿範文篇4

  緊張而富有收穫的20xx年過去了,充滿希望和勃勃生機的20xx年到來了。在這辭舊迎新的日子裏,首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

  一分耕耘,一分收穫。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悦,我們的付出得到了回報。

  去年我們有很多經驗值得總結,有很多成果值得珍藏:20xx年對於xx物業來説是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們先後順利接管了xx辦事處、道路保潔、綠化、xx購物中心、xx中學、消防支隊幹部宿舍、xx區農業銀行、xx研發中心等x個項目,保潔服務範圍遍及各企事業單位、學校、商場、辦公樓等。同時,經各方面努力,xx物業將在新的一年接洽更多項目,也會為員工提供更多的工作發展機會。

  公司的發展不是一蹴而就的,xx物業的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這裏,我們主要強調三個字:

  一、品

  品就是品德、品質、品牌。

  我們常説“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人説:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎麼能把事做好呢?比爾·蓋茨曾説過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮僱用他。”記得有人説過:“我們用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方説,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”相信,沒有好的人品,是難以成就好品質的服務,而我們的服務正是xx物業提供的。

  服務要有優良品質,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是説品質是靠各位員工做出來的。沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務,我們才能全力創品牌、創名牌。

  當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而譭譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

  二、贏

  贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。

  這裏包括三層意思:

  1。企業與客户雙贏。客户是我們的衣食父母,客户的利益就是企業的利益,讓客户賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理髮的,是誰發的呢?是客户!我們的客户越多,我們的收入就越多。

  2。企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。開辦企業的目的,其實不是急於要賺錢,而是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3。企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對社會發展獻一份力,樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。

  三、和

  和,就是和睦和諧。

  《詩經》説:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量———這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業裏的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語説,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,公司才會持續快速和諧健康的發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。和,主要注意以下三點:

  1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家裏卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關係……

  2、班組要和睦。同事之間若有良好的關係,決對有利於你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非,靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽……

  3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和每個人搞好關係,讓所在之處成為我們成長的土壤……花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

  衷心祝願全體員工及家屬春節愉快,身體健康,閤家歡樂,生活美滿!

公司年會老闆發言稿範文篇5

  尊敬的領導,親愛的同事們,以及各位文藝青年、普通青年:

  大家下午好,我是來自xxx部的員工xxx,很榮幸能作為優秀員工代表在這裏發言。説實話,很緊張,但我這個人呢,有個不太好的癖好,一般人,我不告訴他。

  但今天在座的各位都不一般,所以我必須告訴大家,這個癖好就是我每次發言時都很緊張,但只要聽到熱烈的、鼓勵的掌聲我就不緊張了。

  根據我的經驗推測,掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年,沒有忘記鼓掌的`吧。温馨提示:以上推測未經科學證實,結果有可能恰好相反!如有雷同,不甚榮幸!

  下面正式開始我的講話,不對,其實已經開始了,因為是在不知不覺中開始的,一般人察覺不到。

  看來大家都察覺到了,我就説嘛,都是不一般的人,除了我。

  現在不緊張了,我要開始感謝了。首先,耶!怎麼感覺現在才真正開始呢。

  我謹代表全體榮獲員工,向曾經在工作中給予我們指導和幫助的各位領導、各位同事,致以最衷心的感謝!今天,不感謝cctv,也不感謝mtv,更不可能感謝lv,因為實在是太貴了。

  今天要感謝ncl(新華保險的英文new chinalife縮寫),因為有了它,我們才有機會相知、相識、相聚!

  今天主要和大家分享兩點:我的成長、我的工作。

  我的成長:我是20xx年7月份入司的,那時我剛畢業。這是我的第一份工作,温馨提示:這並不意味着我還會有第二份工作。

  我對xxx公司的感激是發自內心的,因為在我求職失敗兩次後,xxx公司終於收留了我。

  温馨提示:這並不能證明我的能力有問題,而是他們的招聘要求特殊,要求有2年以上工作經驗。根據我的推測,他們想成為伯樂的可能性幾乎被我給斷送了,我呢,至少還有機會成為千里馬,感謝他們,感恩曾經傷害過我的人。

  入職後,我在運營管理部從事理賠查勘工作。起初,我以為在保險公司工作,只要掌握保險學方面的知識就差不多了,後來發現事實並非如此,這個崗位的綜合性比較強,涉及保險、醫學、以及n多法律、甚至還涉及心理學。我經常被很多事情難住,就在這時,部門領導和同事紛紛站了出來,指導我,幫助我。當然,我也不能拖後腿,經過一年多的的學習和實踐,我基本算得上是一名合格的員工。

  我的工作:理賠查勘崗,主要負責核實事故原因及經過、指導客户申請理賠、協助客户收集理賠所需資料。這個崗位最大的特點是“內勤中的外勤、外勤中的內勤”,外出的時間很多,我大概估算了一下,只有三分之一的時間在座位上,温馨提示:我確實沒有逃班!

  三分之一的時間在車上,公交車、大客車,小麪包,還有馬車,別笑,不信麼?信不信由你,反正我是信了。

  有時為了趕時間,黑摩的也不放過。是不是口味有點重,為了客户,重就重了吧。

  三分之一的時間在外部機構(醫院、交警隊、派出所、鑑定中心、殯儀館等)和客户家中核實出險經過。我最不願去殯儀館,每次都很痛心,稍微幸運一點的是,客户投了保,這個家庭至少不會因為突然失去頂樑柱,生活陷入困境。所以我覺得,作為家庭的頂樑柱應該多買點保險,即使有一天不幸倒下了,也能盡到自己未盡的責任。

  分享一下我的經歷:

  1、去年冬天我去東川調查一個賠案,回來遇上堵車,一堵就是10來個小時,飢迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個,燒洋芋5塊錢一個,貴也就不説了,還買不到。那時想要吃洋芋長子弟,一個字“難”。

  2、還有一次去郊縣的一個村子核實客户的身故原因,還沒到客户家,在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強,一點温柔的跡象都沒有,後來才知道,村裏的交通靠走、治安靠狗。

  3、記得有一次在殯儀館拍照核實出險人的身份,相機的屏幕突然不停的閃動,把我嚇得半死,我以為我也回不來了。

  仔細檢查,才發現那個相機有問題了,老化了,原來是它不想回來了!

  無論是頂着烈日、冒着嚴寒、挨着餓、被狗兒們圍攻,這些都是小事,統統被我hold住了,原因很簡單,因為這是客户需要的。

  20xx年已經過去,20xx年也已經開始,世界末日真的是傳説,不能相信!在接下來的日子裏,我和所有獲獎員工一定努力把工作做得更好,戒驕戒躁,絕不辜負大家對的期望,絕不辜負胸前這朵大紅花。

  對了,我忘記了一件很重要很重要的事情,該進一段廣告了,精彩馬上繼續。

  温馨提示,廣告詞是“我的發言結束,謝謝大家!”

  一片掌聲、笑聲!

公司年會老闆發言稿範文篇6

  親愛的各位來賓:

  20xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:xx—x年,公司共生產各類產品近萬台。

  共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20xx中國潛力100榜。

  20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚着我們公司全體員工的辛勞和汗水。

  我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

  20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好2xx—x年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與期望相伴,挑戰與機遇並存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

  20xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閲新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

公司年會老闆發言稿範文篇7

  尊敬的全體員工,各位來賓:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悦中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,藉着十八大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,全體員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建築業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為xx省建築業50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

  當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇藴含精彩,創新成就偉業!

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

  再次,祝願大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

  謝謝大家!

公司年會老闆發言稿範文篇8

各位領導,各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這裏歡聚一堂,共慶__集團20__年度優秀員工頒獎大會暨20__年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20__年,是我們__集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協力、奮發有為,順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裏,我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,將__人的:“立足航天,服務社會”“做人:誠信、合作、善於學習;做事:認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實;雄心、匠心、恆心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收穫的期望,於激情中揮灑汗水,於開放中謀求發展,於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣迴腸、羣策羣力的戰鬥凱歌!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20__年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

回顧我們的發展歷程,20__年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩健發展,特別是集團公司運營總監到安徽公司視察指導工作之後,迅速成立了__(安徽)建設工程有限公司,搭建了高端、穩健、規範的平台,為我們今後的大發展指明瞭方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創新驅動,多元發展,團結協作,共贏未來。20__年,是“__集團五年遠景規劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創新管理、生產、創利“三”種模式,實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20__年產值突破50億元大關,努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優勢、平台和資源優勢,為打造中國建築業知名品牌,建設一流企業集團而不斷努力!

20__年的藍圖我們已在描繪,我們將紮根安徽地區,辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創黃山杯地標性建築、黃山路合作開發項目、北二環商住項目、安慶地區醫院、中學項目、池州地區市政建設項目。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手並肩,在__董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮鬥下,繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創公司各項工作新局面,為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向着更高更遠的目標,去續寫行業的宏偉篇章!

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心__集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最後,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。