領導表彰上講話稿6篇

在講話之前要努力準備好講話稿，每一個講話的人在講話之前都是需要進行講話稿的寫作的，下面是本站小編為您分享的領導表彰上講話稿6篇，感謝您的參閲。

領導表彰上講話稿篇1

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好!

今天的年終總結表彰大會事實上就是東南紙業工貿有限公司的一次盛大閲兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，東南紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客户青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信東南紙業工貿有限公司在xx年會邁上一個更高的台階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。

展望xx年，東南紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：

一、 深化服務，提高服務質量

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客户對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。

二、 嚴把質量關，保證藥品質量

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衞生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。

三、 加強團隊建設

隨着東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。

東南的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位説聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

領導表彰上講話稿篇2

同志們：

今天，公司隆重召開會議，表彰過去的一年裏在公司各條戰線上湧現出的先進職工、安全生產集體，這對於弘揚先進精神，激發廣大幹部職工的工作熱情，以胸懷全局、無私奉獻、鋭意進取、勇於創新、愛崗敬業的精神投入到公司新一輪大發展的歷史進程，具有十分重要的意義。首先，我代表公司向受到大會表彰的先進個人、集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!感謝你們為公司的發展所作出的貢獻，希望在今後的工作中保持榮譽，再接再厲，再創佳績。同時也向奮戰在各條戰線上的廣大幹部職工緻以誠摯的問候和良好的祝願!

20xx年，是公司快速發展實現歷史性新跨越的關鍵一年。一年來，在上級公司的正確指導下，艱苦創業，克服了自然條件差、氣候惡劣、交通不暢、人力資源不足、地區工業基礎薄弱、原燃材料短缺等諸多不利因素影響，經過廣大職工的共同努力，公司現實了產量、產量、產品銷量、銷售收入、企業利潤、安全生產的新突破和職工收入的合理增長。今年一季度又實現開門紅，實現利潤又同比增長了x倍。這在目前全國市場競爭十分激烈、普遍低利潤運行的情況下是非常難得的驕人成績。為實現新一年的奮鬥目標和今後的快速發展奠定了良好的基礎。這些成績的取得，凝聚着公司廣大職工的辛勤勞動和汗水，，銘刻着以先進精神為核心的時代精神和崇高風範。是全公司幹部職工同心同德、努力奮鬥的結果，其中也湧現出許多感人的先進事蹟、先進典型，他們雖然工作崗位不同，卻展示了共同的精神風貌和企業精神。他們以高度的主人翁精神，忘我的勞動熱情，強烈的開拓進取和求實創新精神、良好的職業道德和愛崗敬業精神，默默地在本職崗位上發光發熱。今天的表彰大會，就是要大力宣傳典型、樹立典型、學習典型，大力弘揚愛崗敬業、兢兢業業、默默奉獻的崇高思想和不懈追求的時代精神，樹立勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風，激勵廣大職工發揚愛崗敬業、崗位成才的精神，發揚做企業的主人翁的精神。榜樣的力量是無窮的，勞模精神是我們企業精神的重要體現，是激勵我們奮勇前進的重要精神動力。廣大幹部職工要以先進人物為榜樣，學習他們忠於企業的堅定信念，學習他們腳踏實地、埋頭苦幹的優良作風，使勞模精神不斷髮揚光大，使勞模精神激勵我們廣大職工振奮精神、立足本職、紮實工作、信心百倍地投身企業發展的具體工作之中。

我們x公司擁有一支特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻的幹部職工隊伍。尤其是去年以來，公司一年打基礎，兩年上台階，三至五年大發展的戰略目標正在加快推進，廣大幹部職工目睹了公司的快速發展，共享了企業快速發展帶來的可喜成果。

受到這次大會表彰的先進個人，是新時期全公司廣大幹部職工的傑出代表和優秀楷模。先進典型的精神和業績，集中體現了新時期xx企業職工的先進思想和與時俱進的時代風貌，是公司在新形勢下搶抓機遇、快速發展、保持穩定的強大動力和寶貴的精神財富

按照職工收入與效益、效率掛鈎的原則，在崗職工人均年收入增長達到10%以上，爭取職工收入在xx期間比20xx年翻一翻。

20xx年是開局之年，是技改項目開工建設的攻堅年，也是企業規模、經濟實力、管理水平、產品質量再上新台階的提升年，更是公司實現新一輪大發展、實現新跨越的黃金機遇期。當前，公司技改項目的奠基拉開了新一輪大建設、大發展的序幕，面對新的歷史任務，大力弘揚先進精神，充分發揮先進的生產骨幹、安全標兵、發展先鋒作用，對於激勵和引領廣大幹部職工在公司快速發展的進程中，站得更高、看得更遠、做得更好，無疑具有重要而深遠的現實意義。

為進一步發揮先進典型在公司快速發展中的模範帶頭作用，最大限度地調動廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性，讓幹部職工的智慧、力量和創造精神充分激發出來，立足本職，崗位成才，建功立業。下面，僅就如何實現今年的目標任務，向與會的勞動模範、先進個人及全體幹部職工提出幾點希望和要求：

一、弘揚先進精神，必須推進思想解放，促進公司快速發展 從這次受到大會表彰的先進羣體的特點來看，先進典型不僅是促進公司發展的帶頭人，勇於創新的先鋒隊，也是思想解放的先行者，在眾多先進工作者身上表現出來的是思想觀念新、思路眼界寬、大局意識強，這正是公司做強做大、快速發展過程中所迫切需要的。

從現實狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規模和實力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距,xx公司是xx集團做優做強鋼主業、實施跨地區聯合重組戰略格局中的重要一環。我們只有加快發展，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。弘揚先進精神，就是要學習先進思想解放、勇於創新的精神境界，尤其是在當前公司進入新一輪大發展的關鍵時刻，全公司廣大幹部職工更要把思想解放作為一項永不竣工的工程，牢記在心，實踐在手。

各級管理人員要緊密聯繫自身實際，重新審視自己在思想觀念上、在開拓創新上、在服務發展上存在的問題與不足，高舉發展大旗，始終以勇往直前的精神開創新的業績。廣大幹部職工要進一步強化改革意識、進取意識和大局意識，正確處理企業利益與個人利益、長遠利益與當前利益、全局利益與局部利益的關係，以更加積極的姿態支持、參與、融入到公司實現快速發展的大潮之中。

受到表彰的先進職工要繼續爭當思想解放的排頭兵，主動適應公司發展的新要求和新變化，進一步更新觀念，開拓思路，用自己的實際行動，團結和帶領廣大職工用新理念研究新情況、用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措開創新局面。

二、弘揚先進精神，必須圍繞總體部署，服務公司快速發展

公司快速發展目標能否實現，取決於廣大幹部職工各項工作任務能否完成。在公司新一輪大發展的關鍵時期，弘揚先進精神，團結和帶領廣大幹部職工顯得尤為重要。從實際來看，要實現快速發展戰略目標，就必須緊緊圍繞公司總體部署，完成好公司安排的各項工作任務。從當前重點工作推進來看，公司迫切需要全體幹部職工始終以飽滿的工作熱情，全身心地抓好工作落實、實現工作創新、擴大工作成效。

三、弘揚先進精神，必須爭創一流業績，推進公司快速發展 弘揚先進精神，就是要學習先進高度的主人翁責任感和顧全大局精神，強烈的開拓進取意識和創新求實精神，忘我的勞動熱情和無私奉獻精神，良好的職業道德和愛崗敬業精神。

弘揚先進精神，就是要把愛崗敬業作為一種天職，把忘我工作作為一種本份，把立足本職作為一種責任，把勤勉盡責作為一種品德，始終以強烈的事業心、責任感，埋頭苦幹，恪盡職守，創造一流工作業績。

各級管理人員要以公司發展為己任，高標準、嚴要求地抓好分管工作，抓好工作落實;要在管理創新中尋找先機，在重點工作落實中追求先行，在日常工作中尋求突破，幹一流工作，創一流業績。

機關各部門要緊緊圍繞公司發展目標，主動融入公司發展大局，創新發展思路，提升服務水平，確保工作落實;全體機關工作人員都要振奮精神，加強學習，提高素質，團結拼搏，為公司新一輪發展獻計獻策。

基層廣大員工要在各自的崗位上，努力以盡善盡美的工作態度，完成好承擔的各項工作任務，努力做到幹一行、愛一行、精一行;要在認真、用心、負責地幹好本職工作的基礎上，盡責、務實、創新地幹好本單位、本部門的各項工作，為實現公司創業、發展目標，再立新功。

四、弘揚先進精神，必須堅定發展信心，實現公司快速發展 公司快速發展，具有良好的外部條件和空間。首先，有集團公司的大力支持，集團主要領導多次就公司今後的發展方向、發展目標作出重要指示，堅定了我們實現加快發展的信心和決心。其次，鋼鐵項目建設的穩步推進為公司實現快速發展提供了平台;加之基本打造成型的產業鏈條、管理經驗的積累、組織架構的不斷完善、經濟實力的進一步增強，具備了快速發展的基礎和條件。全體員工要進一步認清公司實現快速發展的現實優勢、面臨的機遇和有利條件，要充分認識新疆各級政府和總公司領導對xx公司發展的高度關注和重視支持。我們一定要繼續發揚先進精神，始終保持拼搏進取的精神狀態，堅定發展信心，始終保持昂揚鬥志，心往一處想，勁往一處使，進一步形成推動公司快速發展的強大合力。

先進是公司快速發展的寶貴財富。各單位各部門要廣泛深入地宣傳先進事蹟，引導廣大員工以學習先進為風尚，以爭當先進為光榮，以貢獻企業為己任，在本職崗位上爭當表率、敬業奉獻，進一步形成爭先創優、爭創一流的生動局面。

同志們，發展印證勞動偉大，時代崇尚先進光榮。讓我們緊密團結起來，在新時期先進精神的鼓舞和激勵下，以更加堅定的信心、更加昂揚的鬥志和更加有為的精神，同心同德、紮實工作，為實現公司新一輪大發展而努力奮鬥!

領導表彰上講話稿篇3

老師們、同學們：

今天，我們隆重召開開學典禮及總結表彰大會，首先我代表學校黨支部、校委會及全校師生，向剛剛邁入實驗中學大門的600多名七年級新同學，表示熱烈的歡迎!向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!

過去的一年，在市縣教育局的正確領導下，經過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績。學校先後被授予中國西部教育顧問單位、全國青少年愛國主義讀書教育示範學校、省衞生先進單位、縣全方位目標管理先進單位、縣教育書育人先進單位、縣文明單位、縣教科研工作先進單位、縣社會治安綜合治理先進單位等榮譽稱號。並被確定為五縣區唯一國中“濟南市教育科學研究基地”。今年會考，我校再創輝煌，一榜錄取348人，計劃外錄取103人，職業高中、中專、技工學校錄取85人，實現了畢業生升學率85%的目標，贏得了社會的廣泛讚譽。所有這些成績的取得無不是全校師生共同努力的結果。為此，我代表學校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感謝!

七年級的新同學們，你們順利地完成了國小六年的學業，揮手告別了那充滿童趣和歡樂的國小生活，告別了與你們朝夕相處老師，帶着父母的叮嚀和囑託，帶着對國中學習生活的美好向往，跨進了實驗中學的大門，開始了新的學習生活。

平陰縣實驗中學是一所縣屬重點初級中學，始建於1983年，原名為平陰縣第十三中學，1991年改名為平陰縣實驗中學，學校現有38個教學班，在校學生2200多人，教職工172人。學校佔地42480平方米，建有教學樓兩幢、實驗樓一幢、辦公樓一幢、教職工宿舍樓四幢。學校有300米的環形跑道的田徑場及各種球類活動場地。高標準微機室、語音室、多媒體電教室、電視演播中心、實驗室、圖書館、閲覽室、科技活動室、畫室、舞蹈教室、音樂教室等一應俱全。所有教室都安裝了空調、電視機、投影機，在這裏，同學們可以坐享全縣最先進的教育教學設施。

學校師資隊伍不斷壯大，現有在職高級教師41人，一級教師67人，學歷達標率高達100%。他們當中有1人蔘加了國家級骨幹教師培訓，23人被推薦參加市骨幹教師培訓，有2人被評為省優秀教師，7人被評為市級教學能手，4人被評為市百佳教師，10人被評為市優秀班主任，另外，有80多人次獲得縣級教學能手、百佳教師等榮譽稱號，在這裏，你們可以聆聽到全縣最優秀教師的教誨。

過去的一學期，全校教職工在各自的崗位上，開拓創新，無私奉獻，老師們精心備課，認真上課，耐心輔導，引導同學們在知識的海洋裏忘我求索，無怨無悔。同學們在老師們的辛勤培育下，如飢似渴地汲取着知識的營養，滿懷希望地描繪着自己的美好未來。同學們不恥下問，刻苦鑽研，全面發展，不斷進步，湧現出了一大批先進班集體、優秀團支部和優秀班幹部、團幹部及星級學生。希望受到表彰的集體和個人，發揚成績，加倍努力，百尺竿頭，更進一步。暫時沒有受到表彰的同學，應以他們為榜樣，認真查找不足，虛心學習，不恥下問，迎頭趕上。

老師們，同學們，上學期，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的老師做學生工作還不夠細緻耐心，不能夠及時深入地掌握瞭解學生的思想狀況，師生關係有時出現不和-諧現象;有的教師教學觀念有待更新，教學水平有待提高;活動課開展還不夠規範，學生活動的時間少，空間小;同學們當中，有不少同學的學習目的還不夠明確，學習態度不夠端正，學習的積極性還不高;有的同學紀律渙散，上課不認真聽講，有的同學貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學雖然十分用功，但因學習方法欠妥，學習效果不很理想等等。以上這些現象，都需要我們在本學期裏不斷改進。為此，我向全體同學提出如下希望和要求：

一、高揚民族旗幟，承傳優秀文化。

在五千多年的發展中，中華民族形成了以愛國主義為核心的團結統一，愛好和平，勤勞勇敢，自強不息的偉大民族精神，熱愛祖國是中華民族生命之源泉，情感之歸宿，奮鬥之動力，深入開展“弘揚和培育民族精神月”活動是歷史的需要、形勢的需要，也是中華民族未來興旺發達的需要，全體同學要以飽滿的熱情，積極投入到活動之中，把愛國主義的熱情轉化為愛社會、愛學校、愛班級、愛同學、愛父母的實際行動，強化公德意識，維護公共秩序，牢記“三風一訓”，樹立奮發成才，報效祖國的遠大志向，養成誠實守信、公正無私的優良品質，磨鍊自強不息，百折不撓的堅強意志，強化敢於拼搏，勇於爭先的競爭意識，將知識轉化成智慧，使文明積澱成人格，努力形成“愉快學習，健康成長”的良好氛圍，努力把自己塑造成具有強烈的民族自豪感、高度的社會責任感的素質全面的一代新人。

二、文明守紀，嚴於律己

經過全校師生不懈的努力，實驗中學良好的班風、學風、校風已經形成，希望全體同學特別是七年級新同學，繼續發揚我校的優良傳統，規範自己的言行，嚴守校規校紀，牢記師長教誨，爭做遵規守紀、品格高尚的新時代中學生。

三、放眼未來，創新求索

未來呼喚創新人才，發展需要創新人才，因此，希望同學們要樹立以知識立身、以創新求生的生存觀，在人格的自我塑造、智力的自我開發、身心的自我磨礪上嚴格要求自己，緊跟時代步伐，為將來步入社會，創造自己人生的輝煌做好充分的準備。

四、學會做人，全面發展

信息技術的迅速發展，國與國之間的頻繁交往，人與人之間的短距離交流，呼喚着人們綜合能力的提高，未來的社會，只有具備高品位、高智能、高水平的人，才會永遠立於不敗之地，因此，希望同學們不斷學習，勇於實踐，加強合作，全面發展，真正使自己成為德智雙全，身心兩健，文理兼通、學創俱能的優秀中學生。

領導表彰上講話稿篇4

各位老師，各位同學：

大家好！今天是一年一度的教師節，非常高興能跟大家相聚在這裏，共同慶祝這個節日。藉此機會，我也向辛勤耕耘在教育戰線上的廣大教職工緻以節日的問候！向受到表彰的先進典型表示熱烈祝賀！也向關心支持教育事業發展的各界人士表示感謝！

剛才，我聽到了國小畢業成績優良率居全縣第二，國中畢業成績“一分三率“和600分以上的學生在全縣都是居中靠前，這些成績的取得，得益於廣大教育工作者在工作中甘當紅燭，甘為人梯，為教育發展盡職盡責的結果，你們都是教育事業的有功之臣!教師節馬上到來了，借這樣一個機會，我向全體教育工作者提出幾點希望和要求：

一是要牢記使命，勇擔重任。百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。黨和政府對你們有很高的要求，人民羣眾對你們有很高的期望，你們只有發奮努力，才能不辱使命，不負眾望，才能無愧於人民教師的光榮稱號。

二是要加強學習，提高素養。教育的改革和發展，對教師的素質提出了新的、更高的要求，只有不斷用科學的教育理論武裝頭腦，不斷掌握現代教育技術和教育手段，才能在教育改革的大潮中，抓住新機遇，迎接新挑戰，做出新貢獻。

三是要堅持創新，注重實效。創新教育關鍵在於教育的創新，要在新時期的德育工作中創新，真正形成一個社會、家庭、學校三結合，生動活潑、貫穿教育始終、針對性強、實效性好的德育工作新局面；要在變革教育思想、內容、方法的實踐中創新，改革課程，創新教法，提高綜合素質，培養優秀人才；要在辦好學校中來創新，繼承傳統，形成特色，創新機制，打造隊伍，形成學校的品牌。廣大教育工作者一定要創新工作思路,創新工作方法,不斷開創教育教學工作新局面。

四是要教書育人，為人師表。教師的人格力量來源於教師高尚的師德，來源於教師對教育事業、對學生的深厚之愛。我們的教師要加強師德修養，錘鍊高尚品格，做一個脱離低級趣味的人，做一個高尚的人，做一個深受學生熱愛和尊敬的人。要把鮮花和掌聲送給那些師德高尚、努力工作、鋭意創新、深受人民羣眾和學生愛戴的好教師和優秀的教育工作者，努力形成積極向上、競爭有序，有利於優秀教育人才脱穎而出、充滿生機活力的良好環境。

希望廣大教師和教育工作者，要繼續發揚淡泊名利、志存高遠、愛崗敬業、無私奉獻的精神，以更加飽滿的精神狀態積極投入到我縣教育事業振興的實踐中，為促進我縣教育事業更好的發展而奮鬥。最後，再次祝大家節日快樂，工作順利，身體健康！

領導表彰上講話稿篇5

20xx年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。

年初，我們面臨了三大挑戰：一是 確保大檢修改造安全、優質、正點完成，並確保安穩運行1000小時。二是 實現全年效益產值2500萬元，實現利潤600萬元。三是 加速人才培養和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年後達到500人——600人的規模提前做好硬件和軟件方面的準備工作。一年來，分公司在公司領導的正確帶領下，全體員工精誠團結、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。一年來，分公司提升了服務質量、夯實了基礎管理，全面完成了分公司年初的各項目標，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務。回顧一年來的工作，我們主要總結為以下幾點：

一、早發動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。

今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由於檢修任務繁重，週期很長，而且部分大型磨煤設備我們沒有檢修經驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗，分公司領導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優質、正點到達，分公司年初便成立了大檢修領導小組，並兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進行了精心組織和嚴密的安排。

為了確保檢修的質量和進度，早在春節之前，分公司便着手檢修計劃、材料的申報和審核；着手對分公司大檢修組織保障體系、安全質量保障體系以及各專業檢修方案進行編制和審核，尤其是對分公司六個重點項目，如：機修專業大型磨 煤機、溢流磨的大修；電氣專業電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細的施工方案。春節剛過，分公司各專業檢修預製工作及材料設備的領取工作便迅速開展起來了。2月中旬，分公司組織各班長、主管等召開了一次檢修動員大會；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息時間，組織青工70多人進行檢修動員以及召??

“迎檢修、抓教培”工作座談會。5月23日晚上，在大檢修進入攻堅階段的關鍵時刻，分公司再次利用晚上休息時間，組織辦公室管理人員、各專業技術主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨幹力量共計45人，再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質量、進度、現場規格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。

為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便着手對檢修現場的警示圍欄和標示牌進行了大量製作，下發到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。為了便於員工直觀的學習安全知識和安全技能，分公司將直接作業環節的規章制度及相關知識製作成了qhse宣傳畫報，在各班組上牆張貼，進一步加深了員工的安全意識。針對各專業檢修工作不同的特點，分公司對各班組都進行了檢修前的培訓，對於關鍵崗位、高危作業部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業、動火作業、進入受限空間作業等，分公司都安排了專人緊盯現場。為了確保作業過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現場進行了安全抽查，對查出的問題進行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由於這些安全措施的有效落實，從而確保了檢修期間的人身安全。

機修專業在本次檢修中共涉及常規項目219項，大型技改項目3項。在大檢修中，機修專業積極推行專業化管理，專業內成立了大檢修指揮部，並相應成立了施工進度組、技術質量組、安全生產組、施工材料組、經營預算組等，緊緊抓住了安全、質量和效益三個環節，做到了每週召開一次檢修例會，把檢修過程中存在的問題，在會上逐一落實解決，工作中真正打破班與班的界限，實現了統一組織、統一調配，從而確保了檢修任務的安全、優質、正點到達。機修專業大型磨煤機的檢修是一項十分艱鉅的任務，不僅時間緊、工作量大、作業空間狹小，而且都是在6米多高的平台上進行作業，同時還要先移開重達28噸的大型旋轉分離器，拆下近百個特大號大螺栓，將重達7.9噸的大型壓架吊開，然後再將磨煤機內部重達16噸的大型磨輥吊裝出來，而這樣的磨輥就有3個。由於公司機修專業以往從未進行過如此重量設備的吊裝作業。因此，這項工作對分公司以及分公司機修專業提出了嚴峻地考驗。檢修中分公司各領導、機修專業主管始終堅守現場，確保了檢修的安全、質量，同時機修專業參加檢修的同志們放棄了節假日休息時間，加班加點、連續作戰，確保每一個檢修環節都達到最高質量標準，終於在甲方要求的時間之內完成了這一艱鉅的任務，取得了開機一次成功的好成績。

電氣專業檢修克服了時間緊、任務重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準備不充分等多種困難，精誠團結、精心組織，加班加點、奮力拼搏，終於安全、優質、圓滿的完成了73個常規檢修項目、23個消缺項目以及59個技改項目，取得了調試、開工一次成功的優異成績。尤其是重點項目中的電纜夾層隱患治理工作，是國家安全局下達的一項的重大電氣隱患項目，涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽、整改復位等，以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內電纜過多，造成電纜在通訊過程中，信號的準確性與強度不夠，並造成信號失真的隱患問題。為了確保改造質量，分公司組織專業技術人員編制施工方案，組織專業領導、技術主管就施工的規範、標準和要求對施工人員進行了技術講課。在施工過程中，分公司領導親臨現場，帶領11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產生的廢氣瀰漫，環境惡劣等多種困難，每天加班加點，連續作戰，終於在一個月之內，比原計劃提前一週完成了這一艱鉅的任務。

儀表專業今年大檢修任務尤其艱鉅，涉及常規檢修項目225項，大型技改項目35項，總共需鋪設電纜15萬多米。在分公司6個重點項目中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務中最艱鉅的一項，涉及儀表控制迴路141個，需安裝儀表141台件，需鋪設大型電纜槽盒110多米，歷時3個多月，共鋪設電纜3萬8千多米。在施工過程中，由於班組其他檢修、技改任務繁重，而且大部分人員從未參與過檢修，因此技術力量以及人員數量明顯不足，再加上施工圖紙到達晚、設備和材料到貨晚，管道設備施工進度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來了巨大的壓力和困難。不僅如此，而且在同一階段，大型項目“新增導熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”項目也要求在同一時間段全面完成。在最關鍵時刻，分公司一方面從總部安裝分公司調集10多名同志進行支援，另一方面分公司領導親自擔任施工組組長，成天與員工一道鋪槽盒、架管線、裝儀表、放電纜，每天早出晚歸、加班加點，與員工一道吃在工地、幹在工地，並經常加班到晚上九、十點才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導熱油站等大型項目施工的安全、質量和進度，得到了煤制油分公司的高度評價。

在整個長達半年的大檢修過程中，分公司憑藉自身的力量，完成了1500多萬元的檢修、安裝產值，不僅鍛鍊和檢驗了分公司的組織、管理能力，還全面提升了員工的整體技術水平，湧現了象：蘭石保、彭慶軍、張衞紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進個人，也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、餘芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。

在裝置開工過程中，分公司領導、主管以及全體員工每天輪流堅守現場，以一流的管理、過硬的技術和快速的反應，確保了裝置的順利開工和平穩運行，贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎。

二、狠抓現場管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績。

今年以來，分公司安全工作壓力巨大，一是2月下旬，分公司新進了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環節；二是全年大檢修從2月下旬開始，到8月上旬，歷時近半年，檢修任務艱鉅，交叉作業很多；三是要確保煤制油裝置連續安穩運行1000小時，只要分公司三個專業中有一個環節出問題，就達不到這一目標，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此，分公司領導從狠抓管理着手，從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設了兩名專職安全監督員，增設了一名質量主管。一方面在原有基礎上進一步健全和完善了體系，進一步修訂完善了《××分公司qhse考核細則》、《××分公司qhse崗位職責》、《××分公司質量管理制度》以及各類設備安全操作作規程、作業指導書、事故應急預案等，並將這些制度和預案下發到班組，組織員工學習，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度，並且分層次對員工進行了體系的宣講和培訓，充分發揮班組安全員的積極性，以此帶動班組全員參與分公司管理。

工作中分公司：

一是、進一步加強新入場員工的安全教培工作，全年共對新到崗的108名員工進行了安全教育，對96名員工進行了空氣唿吸器、人工急救心肺復甦術、滅火器的使用與維護的實際操作培訓。為真正做到事故狀態下的自救和互救，為不至於造成事故狀況下人員傷亡的進一步擴大做了大量艱鉅的工作。今年以來，分公司還依照公司安全生產部和人力資源部的要求，積極與當地神東職工醫院聯繫，組織分公司員工進行了兩年一次的職業健康體檢和新員工的入廠體檢，全年體檢人數共計198人。

二是、加大現場監管力度，進一步加大對事故責任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業票、jha危害分析單等作業過程的手續入手，嚴格現場安全管理。分公司堅持每月、每季度對班組作業票據進行彙總檢查，對於不合格票據，分公司立即進行了批評、教育和處罰。一年來，儘管我們的各類動火、倒閘操作、進容器以及大型機械（200多噸風掃磨、溢流磨）吊裝作業等危險作業較多，但由於監管到位，我們未出現一起較大的質量與安全事故，並在××集團的組織的多次安全大檢查中，只有我分公司各類違章違規等處罰為零。今年以來，分公司各專業還進一步編寫和完善了作業指導書，並加強員工對專業作業指導書的培訓和學習工作。同時不斷完善分公司兩級事故應急預案，強化事故預案演練工作。特別是在7月27日上午11點左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高温高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置着火，事故發生後，分公司領導在接到裝置着火報告後，立即趕到着火裝置，並啟動了事故應急預案，井然有序的組織分公司人員撤離現場，然後清點各班組人數，真正進行了一場實戰演練，收到了很好的效果。

三是、嚴格特種作業人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請來培訓教師，對33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進行了培訓取證。

四是、在質量管理方面，今年以來，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張，電氣一班做檢維修工單90張，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張，鉗工二班做檢維修工單187張。在三個專業裏，涉及到a類、b類檢修施工中，有××煤制油分公司相關人員簽字的一共225張。經過這一段時期檢維修工單彙編制度的執行以及各專業彙編的重點設備、關鍵設備施工的四級檢修共檢單，班組員工對施工質量意識有所提高，並得到了業主方的充分認可。

五是、積極開好安全事故現場分析會。現場安全宣講，對員工的印象最深、感觸最大，效果最好，通過對××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現場教育，對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。

六是、進一步加強了對特殊作業勞護用品的配備工作，有效提高勞動防護用品對員工的防護功能。今年以來，分公司針對所維護的區域有毒有害介質比較多的特點，由分公司給各個維護班組統一配備了防毒面具、有毒有害可燃氣體報警儀和射線作業防鉛服等，有效提高了員工抵禦和防範安全風險的能力。同時，分公司還針對內蒙當地氣候特點，積極為員工補充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護鏡、防護耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護用品。

三、狠抓教培工作，員工整體技術素質明顯提高。

xx年來，分公司：

一是繼續積極抓好了班組日常技術培訓和崗位練兵活動，對基礎教培工作堅持不懈。今年以來，分公司共組織了各類技術講課217次，3156人次參加了聽課。其中電氣專業共進行了63課次，共930人次參加了聽課。儀表專業共組織了72次技術講課，共1152人次參加了聽課。機修專業共組織了82次技術講課，984人次參加聽課。電訊網絡班進行了18次講課，90人次參加了聽課。從而全面落實全年講課計劃。

二是積極開展班長助理、副班長等競聘工作。通過競聘，一批技術過硬、綜合素質全面的年輕人才脱穎而出，如：焦有軍、潘陽、盧德風、施淑飛、阮鈥杜、王彥鋒等。從而為分公司發現和儲備了一批年輕人才。

三是對dcs等關鍵技術崗位實施競聘上崗工作，不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝、王琳、塗剛一批優秀人才，還進一步規範了分公司人才的選拔、任用、考核和晉升機制，成效顯着。

四是分公司以大檢修工作為契機，加速人才培養。① 在檢修前夕，積極抓了好青工和新工理論知識和實際動手能力的培訓學習工作。 ② 在大檢修過程中，各專業大膽地啟用年輕員工擔任施工組組長，在檢修的施工管理、安全生產、技術質量、經營預算等每一個崗位都安排一些合適的年輕人員進行鍛鍊，讓他們邊幹邊學，迅速成長和提高。③ 在檢修後期，各專業組織好對大檢修的總結講評和考試考核工作，進一步促進員工學習，鞏固學習效果。

五是積極抓好了技能鑑定等多次考試、考務工作。今年以來，公司分別組織進行了初、中級技能鑑定工作，為此分公司組織各專業技術主管、運行工程師和班長等進行了多次考前輔導和技術講課，取得了較好的效果。在今年7月組織的初級工技能鑑定中，分公司參加人數達33人，鑑定合格18人。在10月份 公司組織的中級工技能鑑定工作，三個專業共40人蔘加，合格人26人。同時分公司還積極抓好了3次3個專業的季度技術考試工作。

六是積極開展分公司第一屆技術大比武活動。分公司首次技術比武是在生產裝置邊生產、邊搶修、邊開工的情況下舉行的，從10月上旬到12月上旬，經歷了宣傳發動、初賽和複賽等三個階段，歷時2個多月。此次比武分公司機、電、儀三個專業共有115人踴躍報名，並有110人蔘加了理論考試。在複賽中各專業都對選手進行了多項動手測試，真實的反映了各位選手的綜合技術水平。尤其是在機修專業技術比武過程中，甲方機修專業主管還親臨考場觀摩，對我分公司技術比武工作給予了高度評價和肯定。通過此次大型的技術比武活動，一批技術全面的年輕人脱穎而出：如機修專業的劉淑伶、温豔慶、賀浩波、張利傑、陳林等；電氣專業的焦有軍、張根深、崔文梅、王彥峯等；儀表專業的任劍峯、陳玲輝、史承梅、塗剛等。分公司對成績優異者進行了大力宣傳、表彰和嘉獎。有力的推動了員工在技術學習上“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，整體提高了分公司員工的技術素質，從而收到了很好的效果。

七是以技術比武工作為契機，積極推進分公司教培基地的建設，為分公司培訓新員工創造了條件，也為今後進一步擴建奠定了堅實的基礎。分公司還積極收集、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓資料；積極購置大量的專業教培書籍，不斷改善教培條件，全面提高分公司全體員工整體技能和素質。

八是積極倡導技術創新，制定創新機制，營造創新氛圍。同時高度重視人才招聘工作，並積極加快員工屬地化進程，今年下半年以來分公司共招聘人員110多人，這一工作成績顯着，也為分公司提供了強大的發展動力。

四、抓住機遇，開拓進取，經營工作突出重點，成績顯着。

今年以來，分公司經營工作主要抓住了三個方面。

一是、 積極修訂新的經濟責任制，進一步激發班組和員工幹檢修、幹技改項目的工作熱情，為分公司增收、創效提供了有力的制度支持。

二是、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項目的施工、驗收；簽單、預算；審核和結算等工作。今年以來，分公司檢修任務十分繁重，分公司克服了一切困難，確保了檢修工作的安全、優質、正點到達。在結算工作方面，分公司高度重視，在各個環節做了大量細緻的工作，取得了較好的成績。全年共實現了產值和利潤雙雙突破的優異成績。

三是、 積極開展降本增效活動，在員工勞保、福利以及差旅費等方面實行了更嚴格的審核審批制度，較去年同期有了一點的下降，從而確保了公司效益。四是、進一步加強了對材料物資管理及庫房管理工作，先後制定了《××分公司材料物資管理規定和考核準則》、《分公司自有設備管理規定 》等，並逐步的完善了分公司自有設備台賬和班組個人工具台賬。在物資管理中，分公司堅持“嚴進嚴出”的原則，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加了材料管理的嚴肅性和透明度。同時，分公司還將加強對

材料管理的原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。進一步健全庫房賬務管理，及時做好材料的入庫、盤存、發放等記錄和憑證的保存、統計等工作。通過改善和加強材料管理，更好的提高企業的效益。

五、繼續重視抓好班組和分公司基地建設，不斷改善員工生活和工作環境。

20xx年，分公司一如既往的為班組和個人添置了專業工具，改善了班組

辦公條件，強化了班組管理，提升專業服務質量，塑造了專業品牌。分公司今年還進一步完善了局域網絡的開發和管理，全面貫通各班組局域網絡系統，全面實現各班組網上交接班，並以此為紐帶，進一步展示分公司員工的學習、生活、工作和活動，也進一步展示了企業的管理和形象。同時，分公司還積極創辦班組宣傳欄，積極展示員工特長和班組文化，推動了整個分公司的班組建設邁上了一級新的台階。

今年以來，分公司在抓班組建設的同時，十分注重改善員工的生活居住環境。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個房間配備了大衣櫃，並對部分損壞嚴重的被褥進行了更換。另一方面分公司還投資購買了大客車，新建了停車場，進一步改善了員工乘車條件。

六、積極抓好隊伍建設，努力創建和諧、穩定的職工隊伍和企業文化。

一是 積極通過工會和團支部組建了排球隊、足球隊、籃球隊等多個球隊， 積極開展豐富多彩的員工業餘文化活動，積極與煤制油廠各聯合車間聯繫，開展球類友誼比賽等，同時還參加了由甲方各生產車間組織的篝火晚會等。通過這些活動，增進了分公司與各車間的友誼，豐富了員工的業餘文化生活，增強了分公司的凝聚力和戰鬥力。

二是 積極參加公司組織的各項競賽活動，積極為青工創造發現自我、展示自我的機會和平台。今年4月18日，我分公司積極參加了由××××煤制油分公司於聯合舉辦的企業消防安全知識競賽，獲得了團體第三名的好成績。今年6月，分公司積極響應××集團六月安全生產月開展安全徵文演講號召，分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的徵文演講比賽，取得了三等獎的好成績。

三是 分公司通過工會和黨支部積極開展送温暖活動，積極對員工的生日表示祝賀；對身體不適的員工及時組織慰問；積極關心員工家庭，及時瞭解員工的家庭情況，幫貧解困，聯繫總部對困難家庭及時幫組和組織慰問，解除了員工的後顧之憂，讓員工充分感受到了家的温暖。

四是 分公司積極組織老同志和技術骨幹，在不影響工作的情況下，利用週末時間到草原、沙漠等風景區以及革命聖地延安參觀、旅遊和活動，以此放鬆心情、放鬆身體、鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操，增加員工友誼，穩定員工隊伍等。

20xx年，××分公司雖然在工作中取得了一定的成績，但我們在11月份在機修專業發生了1起員工傷手事故，反映分公司部分員工，尤其是青工安全意識不強、工作經驗不足以及不少員工在作業票上有走過場、走形式和分公司在安全管理、在專業管理上存在死角和漏洞等。

現階段，我們的工作中還存在不少困難：

一是裝置在最寒冷的現在以及2010年1月、2月將繼續開工，並要確保連續平穩運行1000小時，力爭2000小時，這是一個非常高的要求，只要有一套裝置堅持不下來，只要我們的幾個專業中有一個崗位出現大的操作失誤，就會全流程停車。因此，生產管理壓力很大。

二是生產裝置重大設備隱患多、故障率高，生產維護、搶修、檢修任務重，技術攻關及教培工作任務艱鉅。

三是分公司青年員工多，新員工多，他們安全意識不夠，加之現場安全環境惡劣。由於安全意識不強、由於違章操作、由於制度不完善造成的安全隱患依然存在；由於經驗不夠，操作和處置不當造成典型的低級錯誤還會存在；去年和今年的安全事故的教訓歷歷在目，有的問題還沒有得到根本解決，因此安全教育、管理的壓力和難度極大。

四是我們的專業多、專業主管少，專業化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距，還需進一步提升管理。

五是部分一線骨幹員工駐外時間較長，他們的人員置換以及技術交底將困難重重。

六是甲方在檢維修及技改項目方面的費用結算上難度較大，而且明年檢修任務不重，經營工作難度巨大。面對這樣的壓力和困難，我們該怎麼做？值得在座的各位認真思考，也需要我們高度重視、積極面對，並着重解決。

目前，我們分公司進入到了一個提升品牌和穩步發展的時期。由於煤制油技術仍是世界上目前最適合大規模替代的石油技術；由於××集團適時提出的“未來五年時間，實現經濟總量翻一番，再造一個××”的宏偉目標，並將煤制油化工板塊定義為××未來發展的“種子”行業和新的效益增長點。因此，我們分公司也迎來了一個難得的發展機遇。

20xx年3月，××集團將積極進行年產20億立方米的煤制天然氣項目的前期工作。××煤制油分公司的第二、三條生產線的建設也即將啟動。××包頭煤制烯烴項目投標工作已有了暫新的進展。分公司也即將在20xx*年3月——5月開始啟動。同時，中石化和中煤合資的中天合創項目也將於20xx年5月前後開始全面動工。面對新的機遇我們在座的各位還能無動於衷？坐視不管嗎？公司總部已經給我們分公司和內蒙市場進行定位：明年年底內蒙市場將達到500人，三年以後將達到800至1000人，五年後將達到1200人至1500人規模。我們分公司定義為公司煤化工人才培育、儲備基地和搖籃。

我們公司也將成長為國內知名企業、成為整個行業的領跑者！

領導表彰上講話稿篇6

同志們：

大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年的開始，又到了我們總結過去、展望未來的時候。首先，向為公司辛勤工作的全體員工緻以衷心的感謝和誠摯的祝福。

過去的20xx年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著成績，5、6號爐籌建、安裝及投產，餘熱發電項目的核準批覆，新辦公樓的奠基及開工，廠區內逐步完善等等。以上成績離不開各部門領導和同事的嚴格管理，盡心盡力，使公司展現出團結一心，積極向上的良好工作氛圍，更為公司品牌，信譽，質量做出了巨大貢獻，在三元中泰發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深的感謝各位領導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。(鼓掌) 當然，在充分肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到面對紛繁多變的經濟環境、面對錯綜複雜的市場變化、面對供需矛盾的日益突出，面對經濟危機的衝擊等巨大壓力。全面推進三元中泰各項工作再上新水平，實現新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠。如何進一步強化基礎管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成20xx年各項工作任務，均需要我們在今後的工作中認真研究與分析，着力解決和落實。

鑑於此，下面我簡要闡述下20xx年重點工作安排

一、 堅持穩重求進，開拓創新

6台爐子的先後投產並順利運營，漸漸奠定了科學基礎，管理基礎，生產基礎。在生產副總以及各位部長的協同努力下，20xx年產量較往年有所提升。產量的提升並不意味着業績的提升，低單耗，高標號，高質量產品才是我們所追求的終極目標。資源的優化配置，高效利用，部長的卓越操作，才會更大限度的降低生產單耗，為企業增加更多的效益收入。

餘熱發電項目的核準批覆，我們預計20xx年8月正式運營，新項目，必然面對新挑戰，新機遇。積極推進這一項目的順利進行，以便提供更多的就業崗位，發展機會，更大限度的增加企業收入。

因此，在20xx年更要開拓創新，鋭意進取，力求產品質量達到國字號生產指標。

二、 以人為本，搭建平台，構建和諧企業

以人為本是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富。只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發揮主觀能動性，為企業創造財富。我們公司始終堅持以人為本經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。公司還為部分員工繳納養老保險，醫療保險，為員工解決後顧之憂。要讓員工和企業同呼吸，共患難。把自己的利益與企業利益緊密的聯繫在一起，讓員工看到企業的未來就是職工的未來，企業的繁榮就是職工的光榮。

三、 不斷強化夯實管理基礎，努力提升綜合管理水平

公司各部門管理層，應該堅定不移的堅持公司發展戰略目標，為公司持續穩定快速的發展提供後勤和物質保障，進一步發揮領導的模範帶頭作用。做公司穩定發展的堅定基礎，精神領袖和奉獻先鋒。更要加強學習，迎難而上，真抓實幹，敢於管理，擅於管理，發現問題並及時解決問題。努力實現公司利益與個人發展的互相協調，積極探索對公司有力的健康發展機制。

四、 加強風險防控，杜絕重大事故的發生

20xx年人身傷亡事故的發生，給我們帶來了慘痛的教訓，並敲響了警鐘。我們在事故發生的第一時間，做出了應急預案，並深入調查事故原因，針對相關責任人進行責罰。當然，處罰不是目的，安全生產，高效運營，才是目的。因此，在新的一年裏，我們更要防患於未然，始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，把安全生產擺在突出的位置，把安全生產責任落實到實處，加強安全生產管理，杜絕重特大事故的發生。

同志們!20xx年是公司發展道路上具有轉折意義的一年，我們要不辱使命，團結一心，眾志成城，去實現我們共同的目標!去追逐我們共同的夢想!

最後，提前祝大家家庭幸福，新春快樂，萬事如意!