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機電安裝工程管理個人簡歷範例

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機電安裝工程管理個人簡歷範例

年齡: 44 身高: 168CM
工作經驗: 15年以上 婚姻情況: 已婚
院校: 西南石油學院 主修: 機電一體化
學歷: 大專 電腦水平: 熟練 英語: 無


求職意向工作職位: 給排水/供水(電)工程現場施工管理管道(水、電)
中山市佛山市
求職狀態: 我目前在職,正考慮換個新環境(如有合適的工作機會,到崗時間一個月左右)。
發展方向: 希望從事房地產及建築工程相關的機電安裝工程的施工和管理
培訓教育1994年06月畢業
西南石油學院大專機電一體化

技能專長本人有20多年的項目管理經驗,通過正規專業的學習深造,對項目的管理、控制、溝通協調有很強的技術能力工作經歷2016年03月 - 至今(2年2個月)
江門中科智博科技投資有限公司/發展管理部機電工程師
工作內容:主要負責江門中科智博科技投資有限公司在江門新會投資興建的建築面積17萬平方米,主體工程造價達10億中科創新廣場的機電工程的設計方案的編制、設計圖紙的審核、成本的控制及施工期間的工程管理。協助相關部門完善機電專業方面功能設計要求和修改建議並負責總包、監理、及甲方指定分包等各單位的協調管理。
離職原因:個人發展需要

2014年03月 - 2016年02月(1年11個月)
廣州裕達建工集團/深圳眾冠時代廣場項目部機電經理
工作內容:主要負責建築面積22萬平方米,主體工程造價10.2億,機電安裝工程達4.8億的深圳眾冠時代廣場項目電氣、給排水、空調、消防及智能化等各專業施工方案的審核、各專業工長及所屬各專業施工隊伍的管理及協調,負責項目部機電安裝工程的預《結》算審核及其經營與管理,同時負責項目部施工用臨電(水)及其施工用機械設備等方案的編制和管理。在對眾冠時代廣場項目機電安裝施工管理中我把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿於整個施工生產過程,對於危險性較大的工作如高空作業及現場臨時用電等,提前組織各專業工長和施工隊伍進行安全隱患排查,讓項目從開工至今做到了零安全事故發生。嚴格成本控制,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以各專業施工隊伍為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與專業施工員以及預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由班組長集中領用發放及統計,發現浪費及時整改。週轉材料等各班組統一返還,對於浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支,使項目成本得到極好控制。

離職原因:照顧家庭

2005年09月 - 2014年03月(8年6個月)
廣州冠景投資有限公司/機電部經理
工作內容:主要負責公司機電部下屬電氣、給排水、空調、消防、智能化等各專業工長及所屬各專業班組的管理及協調,同時負責公司所有機電安裝工程招投標標書及其預結算書的審核、公司所有機電安裝工程的經營與管理,對下屬所有機電安裝項目實施項目的“三管理、三控制、溝通協調”,保障各項專業技術的掌控和造價的預決算的掌控。在遵循各項建築法律法規和公司規章制度的前提下,結合業主的合理要求,做好項目的各項管理、控制、協調,調動並激發項目組所有人員的工作積極性及工作熱情,努力打造強有力的工作團隊。作為公司機電部負責人,自己在注重公司各項目機電工程施工方案和質保措施的同時,狠抓生產進度。加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。加強機電安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現場勞動力情況等因素,做好調配。並根據安裝施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。加強責任落實到人。嚴格按照施工佈置,將當天的工作及佈置落實人,以保證施工進度的有效進行。總結現場施工中發生的質量通病。分析現場生產中應該把控的細節,做到嚴格控制施工質量,及時發現質量問題,提早改進,避免出現效率低、施工進度慢等問題。在我負責廣州冠景投資有限公司機電部期間,機電部下屬所有機電安裝工程均比甲方既定竣工日期提前2~3個月時間完工,為公司成本控制取得顯著成績。

主要工作成績:
1.2005年至2008年負責的廣州科學城孵化區B1標機電工程獲得廣東省優良樣板工程;
2.2009年至2011年負責的投資四個億其中機電安裝工程1.8億的唐山曹妃甸四大聯檢項目獲得河北省優良樣板工程,所有機電安裝工程一次驗收(含各專項驗收)通過率均為100%;
3.2013年負責的廣州白雲國際機場G1飛機維修庫項目獲得廣東省<粵鋼杯>金獎;
4.在此期間並同時負責公司多個項目的機電安裝工程的經營及管理,如:廣州中船基地龍穴大道、河北唐山曹妃甸政法大廈、廣州科學城北安置區。所有機電安裝工程一次驗收(含各專項驗收)通過率均為100%。所負責的所有項目均能把公司利益最大化,風險降到最低,並取得業主及各參建方的一致好評。
離職原因:借調

1994年10月 - 2005年08月(10年10個月)
廣東省一建、廣東省六建、廣東海外建設集團/機電主管
工作內容:負責公司機電安裝工程的技術指導及管理

主要工作成績:
2004年至2005年由本人負責的廣州大學城廣東外語外貿大學圖書館水電安裝工程獲得《魯班工程》;在此期間所負責的其他機電安裝項目也都取得了優異的成績。
離職原因:個人發展需要

自我評價本人有20多年的項目管理經驗,通過正規專業的學習深造,對項目的管理、控制、溝通協調有很強的技術能力;負責過多個大型機電安裝項目併為公司取得輝煌的成績;所負責的項目組織、安排、各項管理、控制、溝通協調讓業主及公司極為滿意。為人誠信開朗,勤奮務實,有較強的適應能力和協調能力,責任感強,熱愛集體,對工作有敏鋭的洞察力;能很好的與人溝通,具有團隊合作精神;對負責的工作會付出全部精力和熱情,制定縝密計劃,力爭在最短時間內將目標達成;喜歡挑戰,能在較短時間內適應高壓力的工作。