尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們
大家好
首先，我謹向百忙之中參加本次大會的領導、老師和同學致以最誠摯的謝意
燕雀展翅鬥鴻鵠，華章溢彩繪新篇我是來自xx學院的朱波波。
兩年前，我有幸來到這個人才濟濟、團結又温暖的大家庭。在這裏，我付出了，也收穫了；
成功過，也失敗過；
笑過，也哭過今天，我有幸走上這個演講台，來展示自我，希望能依靠我的能力，為自己的青春留下一份最珍貴的記憶，也為學生會做出自己最大的貢獻。
為了充分發揮人的主觀能動性，轉變成員的工作態度，調動同學們參與活動的積極性，我主要運用“人本管理”模式，結合學生會文化理念，通過以下三方面的措施，使學生會向着更加人性化、制度化的方向發展，進而全力打造一個“團結、進步、和諧、高效”的服務型團隊。
首先，團結協作引領同學思潮。
眾所周知，21世紀是一個合作的時代，團隊精神已經成為現代團隊成功的必要條件之一，而我們的學生會正是這樣一個重視團隊合作的集體。新一屆學生會將繼續組織成員參加內部交流活動，定期討論各項活動的籌備及開展，羣策羣力，不斷促進成員之間、部門之間，以及校學生會與各分會之間的合作和共事。在組織好模特大賽等娛樂性傳統活動的同時，進一步做好經典誦讀團體賽等學術性活動的組織工作，積極拓展工作思路，開闊工作視野，從生活中發現有內涵的活動內容，並與最佳活動形式相結合，以達到組織活動的最佳效果，更好的做到引領全校同學的思想潮流。
其次，高效服務深化服務理念。
本屆學生會將繼續堅持青年志願者服務和權益服務同步發展。在校外，由校青年志願者服務中心與各分會成立“愛心服務團”，利用課餘時間走向社會，服務人民，在社區開展“共建和諧社區”活動，通過宣傳資料的發放，向市民講解相關知識，促進和諧社會的建設。在校內，以權益部為主成立“維權小組”，定期對校園內經營的各種營利性場所以及餐廳、校醫院進行質量、衞生等抽查，針對同學們所關心的問題展開切實有效的行動。通過開展維權知識培訓等方式，加大維護學生合法利益的工作力度，進一步深化學生會成員服務同學的觀念。
最後，傳承文化鑄造精英團隊。
我們將本着用人才傳承文化，用文化塑造品牌的理念，不斷加強人才培養，同時更加註重學生會文化的傳承和品牌的打造。在人才培養方面，全面整頓學生會內部工作環境，強化公私分明的獎懲體制，嚴格明確工作彙報體系。在活動中，更加註重工作態度的轉變，變被動為主動，自覺完成工作任務，提高學生會工作效率及工作質量。通過對成員定期培訓、舉薦人才，以及傳、幫、帶等一系列措施，強化自身建設，全面提高學生會幹部思想素質和業務素質。在文化傳承方面，通過組織內部演講、考試、徵文和個人規劃書等多種形式，加強成員對學生會制度及理念的理解，營造學生會精神文化，努力做到讓每位成員都能在這裏實現自己的價值，收穫自己的理想。
生命是一次奇遇，用心感受，你就會有屬於自己的驚喜對於學生會，我對她有着美好的熱愛和深深的眷戀。我愛這個團體，因為愛，所以盡我所能；
因為愛，所以傾盡所有；
因為愛，所以始終風雨兼程。
平靜的湖面只有呆板的倒影，奔騰的激流才有美麗的浪花我堅信，新一屆山商學生會在我們的共同努力下，定會走向更加輝煌的明天
我的演講到此結束，謝謝
尊敬的老師、親愛的同學們
大家好晚上我是來自1班的波波，首先我想代表此次參與學生會主席團競選的全體同學，感謝旅遊學院的領導以及老師給我們提供了這次競選的機會，也感謝各位老師在過去的兩年中對我的大力支持與信任。同時更要感謝各位學生代表們，不遠萬里，從特意趕到這裏，專門為我加油，正是有了你們的存在，才有了學生會存在的意義。再次感謝大家。
今天很高興站在這裏參與學生會主席團的競選，我競選的職位是學生會主席。這是我第四次站在這個舞台上參與學生會的演講，第一次是競選組織部幹事，我失敗了，被調劑到了紀檢部；
第二次是競選學生會副主席，我又失敗了，改變策略競選部長；
第三次是競選祕書處主任，終於成功了。從我的經歷大家可以得出一個哲學命題“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能夠看見光明。
在學生會工作的兩年裏，我先後參與並組織了運動會，飲食文化節開幕式，水果拼盤大賽，烹飪技能大賽以及校園實景導遊大賽，在這些活動中，通過我們學生會全體成員的通力協作的氛圍，敢於創新的精神，踏實辦事的態度，取得了顯著的成績，受到了領導與學生的一致好評。特別是在校園實景導遊大賽中，我們大膽突破以往的傳統模式，做到了形式新穎，內容豐富，貼近生活，以高質量的專業比賽為基礎，以流暢的比賽環節為依託，不負校團委和學院領導的厚望，校園實景導遊大賽取得了圓滿的成功。
我今天競選的最大優勢就是突出的溝通組織協調能力和廣泛的交際面，以及想為同學們服務的熱情。如果我有幸當選下一屆旅遊學院學生會主席，在保證學生會與學院工作大體局勢不變的前提下，將學生會工作的重心從文娛活動轉移到學院日常管理和學生會內部建設上來，為此我準備做一下幾點工作
1、將“為同學服務”這一宗旨落實到實處，不僅僅停留在口號上。
在大學裏，我們經常會在班委選舉、學生會選舉、黨員答辯上聽到“為同學服務”的口號，但又有多少人真的將這一口號貫徹到了實踐呢我想説，很少。那到底什麼叫做“為同學服務”在校學生會主席團選舉時，王友剛書記就問了這個問題。我覺得在學生會做到“為同學服務”其實並不難，在日常管理上，儘量減輕班級工作，不佔用同學們過多的休息時間，這就是為同學服務；
在學院活動上，把活動辦得精彩，辦得漂亮，豐富同學課餘文化生活，這就是為同學服務；
在與老師溝通上，將同學們的意見反映給領導，並讓這些建議得以實施，這就是為同學服務。
2、在保證大局的的情況下，對學生會基層幹部進行適度的擴招。
在這一點上，如果能得以實施，在我們學院將會是一個突破性的進展。在湖北經濟學院，拿任何一個和我們院同等規模的院系比較，旅遊學院學生會的人數始終是最少的，乾的事不敢説會比他們多，但絕對不會比他們少。當然，我這不是一味的跟風，學生會擴招，我是有着自己的理由的。首先，現在我們院在讀學生大概有1000人左右，到了下學期，我們院還有擴招的趨勢，在讀學生將會越來越多，這麼龐大的學生隊伍，如果學生會還延續以往的規模，那勢必會影響到學院工作的順利開展；
其次，部門人數過少，會造成學生會幹部過於安逸，不思進取，不利於個人和組織的長遠發展。人數擴大，能形成一個相互競爭的氛圍，有利於學生會的良性循環。
3、敢於放權，給各部門足夠的發展空間，工作分配到部門，不具體到個人。
很多組織當然也包括學生會都存在着人員流失的現象，這原因當然是多方面的，但是其中有一個較為主要的原因就是沒事可做，沒有存在的價值。以往工作分工都是從主席團直接安排到個人，有的人有事做，有的人沒事做，沒事做的不是他不想做事，可能是因為性格的原因並沒主動的要求，但主席團並不知道底下具體的情況。這就會出現一個現象，積極的人事情一大堆，低調的人始終沒事做，既然沒事做，當然在學生會就沒了意義，索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價值呢部長肯定比主席團更瞭解自己的幹事，把工作分配到各部門，各部門再根據自己幹事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問題，還給了部門足夠的發展空間，一舉兩得。
4、加強學生會內部考核和班級日常考核，明確考核目的，杜絕形式主義。
考核的目的，不是為了要排個先後次序，也不是要評優評先，這些只是手段，真正的目的是為了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮於表面，應付了事，那便失去了考核的意義。在這一學期裏，我們學院的日常管理做得是不盡如人意的，還有很大的改進空間，在下學期，通過對學院日常管理的重視，相信會有較大的改善。
5、加強學院對外的宣傳力度，擴大學院的影響力。
我們學院每學期都會辦很多各式各樣的活動，活動辦完了要不是影響力不夠，要不就是別人根本就不知道。學生會不僅是為學生服務的組織，也是學院對外交流的窗口。所以這就要求我們，不僅要把活動給辦好，還要有一定的影響力，要讓大家瞭解我們，接受我們。
6、辦一個以學術性為主題的品牌活動。
具體的來講就是以學習部為中心，辦一個以英語為交流方式的假面舞會。在新生入校後，邀請新生各班代表參加假面舞會，學習部牽頭做一期示範，然後12級各班輪流以主人翁的形式，邀請兄弟班級及學生會成員參與他們自定主題的英語假面舞會。這個項目一旦做起來，就要形成慣例，形成我們旅遊學院的傳統，形成一個品牌化精品化的活動。
7、建立一個素質拓展平台，考察與培養學生幹部的團隊協作與溝通能力。
具體的來講就是體育部牽頭，做一個素質拓展項目，將這個項目與黨校培訓、學生會招新、學生幹部培訓結合起來，形成制度，做大規模，使其標準化，具備在全校推廣實施的能力。
在座的各位有很多是學生會的成員，也有很多曾今在學生會工作過的老幹部，我想問大家一句，大家曾今進學生會的初衷是什麼是想通過學生會這個平台得到鍛鍊嗎我想大多數的人都是抱着這個想法進學生會的。可到了最後又是什麼支撐着你留在學生會幹一年，兩年，甚至三年呢是榮譽嗎還是有工資嗎都不是，只僅僅是因為感情，是對學生會這個組織、對學生會裏邊的人的不捨和眷念。在學生會裏我始終堅持着一個理念工作做得好不好不要緊，只要大家
感情在，工作最終是會做好的最後我想説一句，真心感謝那些一直以來在身後默默陪着我的那些人，謝謝你們
我的演講完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領導、老師、親愛的各位同學
大家下午好，感謝你們的掌聲，我是郭鋭，來自計算機學院。千年之前孟子曾有言“欲平治天下，當今之世，捨我其誰”而今天的我擁有認真的態度，廣闊的眼界，敏捷、創新的思維，成熟的心態，使我有自信、有能力能擔當校會主席的重任。站在這個舞台上，我想要自信的對大家説“欲光大校會，當今科大，我敢當先”
學生會主席是個很神聖的概念。當一羣年輕人為了世界的進步聯合起來的時候，我們就有了足夠的理由對美好的未來充滿信心。而學生會主席無疑是這羣年輕人的優秀代表和行動領袖。主席代表的更多的是責任和義務，學生會主席負責主持開展學生會的全面工作，主席更多的是要去構思、計劃組織發展的方向，善於發現才能專長的人，讓更多有夢想，有信念，有激情的年輕人團結起來，自我服務，自我管理，自我教育，全新全意的為同學服務。
如果我當選主席，將堅持“虛的事情實做做實，實的事情精做做精”的做事原則，以自身建設為基礎，以學風建設，品牌活動打造為重點，努力把武漢科技大學學生會建設成為校外遠近聞名，校內學生擁護的品牌學生會。具體工作思路如下
一、加強學生會內部建設
首要的是組建穩定的核心團隊。
新一屆學生會將以學生會主席團成員組建高層核心團隊，核心團隊負責學生會的所有日常工作，強化分管副主席的職能和權力，工作和責任分配到人，千斤重擔只有人人挑才能真正的高質量的完成每一項任務。
其次統一內部思想，加強內部交流也是內部建設的重點。
俗話説“人心齊，泰山移”，只有先統一學生會所有成員的價值觀和思想才能最大限度的增強學生會整體的凝聚力和戰鬥力，才能使每一項活動高效、高質的完成。
二、優化多方關係
學生會將更加註重加強校會與團委老師，校會與院會，校會與廣大同學的多方交流，只有處理好各方的關係才能夠更好的組織、開展更多有意義的活動，服務廣大學子。
三、優秀學風營造
之於學生最重要的莫過於學習，莫過於學生綜合素質的培養、提高。協助學校建設優良學風便是新一屆學生會工作的重點、難點，也是以往學生會工作的薄弱點，新一屆學生會將通過各種方法和途徑建設真正的優良學風，讓更多的同學學會主動的學習、培養自己，規劃自己的大學生活和人生方向，使每一位同學都能夠真正在大學裏成長、成才。
四、品牌活動建設
學生會品牌活動建設是擴大學生會影響力的有力途徑，也是建設優秀學生會的必要條件，品牌建設將面向全省，走向全國。加強與兄弟高校的交流和合作。新一屆學生會將努力打造具有科大特色的全省，乃至全國知名的品牌活動。
最後我想要説的是充滿激情和責任感的我才能、學識、品德三者兼備，我有足夠的信心做一名出色的領航員。起航，我們必將乘風破浪、勇往直前，駛向絢麗多彩的明天。
謝謝大家
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