為什麼在羣裏發簡歷都沒人理你

在傳統渠道不能滿足常規招聘需求的時候，一些源自我們身邊的渠道就要被利用起來了。首當其衝的就是各種羣，微信羣啊，qq羣，以及其他各種im羣了。

但是為什麼在一個相對垂直或者相對目的性更直接的羣裏，你發出的簡歷被響應的還是那麼少，或者達成率並不高呢？從HR的思路，我們都是要先思考自己是不是做的不夠好，那麼當你在羣裏推薦簡歷或者候選人的時候，你做的夠不夠好呢？祺哥我觀察了有一段時間了，發現有那麼幾個推薦行為基本是沒人理的，今天就給大家列出來咱們看看自己是不是也着了相。

所有推薦的前提是簡歷在候選人同意或者知曉的前提下進行的，切記切記！

行為1：什麼也不説，就直接羣裏發個文件。不聞不問，深藏功與名，彷彿發了個簡歷在羣裏就是造福大眾了。這麼隨緣的推薦，你也別怪別人隨緣的看了；

行為2：鋪墊了一句，羣裏發了個文件，文件名是“某數字”、“某英文單詞”、“某人名”、“簡歷倆字”等其他特別容易被覆蓋的類似名稱，這個咱麼先不説會不會打開啊，別的羣友另存到本地後很容易被其他相同名字的簡歷覆蓋掉，這是不是有點冤；

行為3：連續發一大堆簡歷，然後就消失了。如果説是候選人委託你來幫忙轉發還能理解，但如果你是在別的羣看到了就轉，你可能以為這是好事，但其實效果更不好。就比如有的羣友就會説，在哪哪哪都看到過這個人，這人找工作這麼難啊？這對候選人真是無妄之災啊；

行為4：該做的鋪墊都做了，羣裏也確實有需求。簡歷發出來後，需求人打開一看有明顯信息缺失。很直觀的就是從招聘網站另存的模板在一些個人信息那是脱敏處理的，結果造成了溝通成本加劇，影響後期的合作與交互。

以上是幾種比較常見的現象，那麼我們要想提高自己在羣內推薦候選人的成功率需要做哪些工作呢？

1：不無腦轉發，並不是你發的簡歷多你就價值高；

2：把自己每個推薦的候選人起碼都要有一個簡單的介紹，可以是一句話也可以是幾句話一併發到羣裏提升準確率。起碼其他羣友會覺得你是個負責的人；

3：把簡歷的名稱寫成相對直觀的，如“姓名-職位-從業年限”；

4：在恰當的時候跟進一下你的推薦情況；

5：平時注意在所在的羣內樹立自己的品牌，那麼多人的羣裏不是隨便發個簡歷就一定得有人應你的。