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商場競聘領班演講稿三篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.62W

  海爾創始人張端民説:“每天把簡單的事情做好並不容易。眾所周知,把事情做好很容易,但認真地把事情做好並不容易。工頭的工作看似繁雜瑣碎,但要做好並不容易,為幫助大家學習方便,本站小編收集整理了商場競聘領班演講稿,希望可以幫助您,歡迎借鑑學習!

商場競聘領班演講稿三篇

商場競聘領班演講稿1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家晚上好!

  今天是我第一次站在競聘會舞台上,有點緊張。

  但是,今天我懷着無比激動的心情競聘一職,首先感謝商場領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創新,是順應商場發展的需要的,商場的發展需要人才,為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要,服務、業務技能過硬的員工,還需要善經營的管理者。

  首先,自我介紹一下:

  本人_,_年年7月加入_這個大家庭,從事營銷專員工作,經過近一年的工作,在2009年6月,經本人對自己的慎重考慮,決定參加商場的_競聘,並暗下決心將來一定要成為出色的管理者。

  第二、我對管理的認識:

  我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源儘可能的創造效益。簡單的説:管理就是如何利用相關的人心甘情願的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關係。

  第三、本人的優劣勢

  我的優勢:我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能幹、善於與人相處、善於學習新的知識、勇於接受新的挑戰,具有較強的團隊精神和組織能力。

  我的劣勢:本人沒有_的經驗,具體的專業知識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能瞭解消費者需要什麼樣的服務,我相信自己能充分發揮自己的優勢有能力勝任這一工作。

  第四、如果我競聘成功,我的簡單的工作思路:

  1、從基層做起,務實工作,要做就做。

  2、尋找切入點,在工作中不斷地學習,去彌補自己欠缺的東西。

  3、借鑑其他管理人員成功經驗,引入新的觀念。

  4、服務管理上,勇於創新。加強創新意識,把創新落實到實處。在工作中要敢於提出自己的想法和對某些問題的見解,敢於嘗試從外面看到、學到的管理經驗和具體做法。

  如今商場面臨着嚴峻的考驗,我們必須沉着應對,將商場的資源充分的利用起來,將我們的優勢突現出來,我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的英明帶領下,我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好,一定會綻放更炫的光彩。

  各位領導、各位同事,我已經做好充分的準備,迎接全新的挑戰。通過自己的努力和商場一起成長,實現二者利益的完美統一。

  借用一句時尚用語:“給我一個機會,還你一個驚喜”。

  我的演講到此結束。

  再次謝謝大家

商場競聘領班演講稿2

  尊敬的重百領導們:

  您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62週年慶典. 我是重百丸美專櫃彭婭,今天,我懷着無比激動的心情,參加重百化粧箱包組領班競聘,首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,更有信心把今後的工作做的更好。 在我參加工作的兩年半當中,我看到我們重百公司突飛猛進的發展速度和團結奮進的精神,使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

  第一,因為我現在學的就是銷售管理專業,所以我有較為專業的基礎知識。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!第二,在我參加工作的兩年半中,通過工作實踐,總結出相對豐富的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新事物,我喜歡站在舞台上的感覺,我喜歡主持演講,我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識,深知先學做人再學做事的道理。

  我對重百企業文化的認識:

  在經營管理實踐過程中,重百企業文化在價值導向、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發揮基礎作用,是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業力量的基礎;是重百永續發展與追求卓越的動力源泉。 我深深為我是一個重百人感到無比驕傲,我有責任為重百營造誠信經營,優質服務,順應市場,創造滿意的企業文化氛圍。我要做到時時創新、事事創新,及時發覺每一位同事的個人價值,達到團隊和個體的共同成功、共同分享。 通過全體員工的共同努力,重百企業文化在長期的市場運行與經營管理實踐過程中,不斷積澱豐厚、提煉昇華、豐富成型,讓重百越做越大!

  我對重百企業發展前景的認識:在誠信經營卓越服務的基礎上,以低風險的穩健經營風格,以重慶市場為核心,面向西部連鎖擴展,才是符合實際的願景;只有不甘人後,才能永續前行,目標、戰略、制度、流程才能避免流於短視、自滿與形式化,才能不斷創新去超越自我、超越競爭者,鑄造輝煌的品牌和強盛的企業生命力,由此才能共享成功的喜悦與豐碩的業績回報發展是第一要務加快實施連鎖擴張戰略,必須重視質量與數量的完美結合、內涵與外延的有機統一,從而做到科學發展。公司的連鎖發展必須牢固堅持“內涵強壯、外延擴張”的兩條腿發展方式,統籌協調,步調一致,相得益彰,重百才會持續做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業、推進兩翼、多種模式、連鎖發展的發展戰略;遵守改革與管理同步,發展與效益並重發展原則,實現西部一流全國前列的發展目標。加快重百連鎖發展需要我們每一個重百人共同努力!

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  第一、我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,我要在堅持重百員工制度的前提下,服務好、協助好上級做好各項工作,要積極參與重百公司制定各項計劃和規劃,合理建議,準確決策,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協助重百上級加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重,當下屬和上級都有難處,希望每個人能多站在對方的立場上想一下,團結和諧開心開展工作就沒有那麼難了。

  第二,加強自身學習,不斷提高銷售和管理能力,要認真學習重百管理知識,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經常與大家分享我的美容心得,銷售方式,管理模式以及心態培訓,讓每位銷售人員提高業績與客單價,提升心裏素質有集體榮譽感,把重百的事業當成自己的事業來做好做大。

  第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一説一、有二説二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開,不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上,工作時間內就有條不紊把工作做到盡善盡美,這樣我們都更能得到大家的認可與尊重,工作之餘也更加愉快。

  第四、在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進重百公司各項工作的發展。以上是我對重百化粧箱包領班工作的理解,由於我尚不是重百領班,也沒有參加過重百這方面的專業培訓,所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監我對重慶各大美容,服裝,箱包,數碼器材品牌前景已有相當資深的認知,對於解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美!

  如果競聘成功,我將認真履行領班的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中,我深得老闆同事顧客的好評與認可,我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識,因為我認真努力,喜歡把別人的事業當成自己的事業來做!我非常以我是重百人,我是丸美櫃員為榮,所以我工作起來相當開心,我喜歡多聽少説不抱怨,我認為這是成功的捷徑!

  如果這次我沒有被聘用為領班,我也決不氣餒,這説明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來説一點也不可怕,我現在失敗有多大,相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自於我是90後,我對自己相當自信,我也一股積極向上的吸引力,我會把吸收所有人的優點,我才會越走越遠越做越好!打好營業員的基礎,以後在高層才會更理解下屬的不易,才能得到更多人的支持尊重與擁護。

  在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!

商場競聘領班演講稿3

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們_____商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為___商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

  下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

  第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫_____,生於_____年,現在______工作。我於1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

  1999年,我去深圳在“_____集團”____分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到____商場從事_____工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對____獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的瞭解。

  第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底藴。

  二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到_____的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

  二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客户到時購買。

  五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

  尊敬的各位領導、各位同仁!

  雖然我到_____的時間不長,但我已深深地感受到____這個大家庭的温暖,看到了____的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的____人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到____的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

  最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄_____商場明天的輝煌!

  謝謝大家!