銀行實習的心得體會通用2022

相信大家在進入銀行實習後，一定都留下了很是深刻的印象，那麼是時候來寫一篇心得體會了。下面是本站小編為大家整理的銀行實習的心得體會通用2022，僅供參考，歡迎大家的參閲。

銀行實習的心得體會通用2022

時光荏苒，離7月10號社會實踐開啟日已經一個星期，到了我們第一次彙報成果和分享經歷的時候了。

我是被分配到呂良支行，兩人一小組。一開始的想法是到鄉下壓力小，會輕鬆點，然而這一星期過來了，發現並不是那麼容易。

我們根據這裏的情況擬定了一個作戰計劃。

關於辦卡。拉動我們身邊的朋友和親戚，主要是通過朋友圈宣傳和電話聯繫。對朋友的宣傳主要是辦金卡，對親戚的宣傳主要是將他們在別地的卡轉移到本行。（現況：這裏的人基本上人手一張農商卡，不得不説，農商行深得百姓信任。）

關於開通手機銀行。在有辦卡的同時，順帶開通手機銀行；有卡的，我們把重點放在來銀行轉賬的年輕人，會介紹手機銀行的好處，不需要大夏天的來銀行排隊轉賬，只需在家動動手機就完成業務並且不收手續費哦。

關於微信關注綁定與電費代扣。微信關注及綁定，主要針對年輕人，手把手教操作流程，只需在手機上就可以查餘額和明細；而大部分辦業務的都是老人，所以我們主要宣傳電費代扣這塊，再也不用每個月準時去電網局交電費啦。

關於存款與貸款，主要針對學校，個體户，鎮政府及收糧大户等。

然而計劃是美好的，實施起來卻遇見很多麻煩。

比如，在金湖找了幾個人辦卡，但是又必須到本支行辦理，把人家帶到鄉下又不現實，只有把他們信息收集起來，帶到鄉下，辦完再送給他們，再教他們怎麼使用手機銀行，開通支付寶和財富通等，對於我們來説很麻煩，效率不高。

我們跟客户談有關業務等，看我們是實踐的，也不敢相信我們，所以介紹了只會聽聽，不會做出行動。我們很苦惱，這還是在營業廳裏介紹的，下鄉了更沒人相信了。

所以接下來一個星期我們計劃重點在下鄉。

由小組長帶着我們挨家挨户宣傳發單，刷臉，為以後我們自己下鄉取得信任。

利用逢集進行宣傳，那是人聚集一起最多的時候。

找親戚朋友拉存款，拉貸款。親戚找朋友，一個傳一個，做一個連鎖效應。

通過這一個星期，我們小組共獲得本行微信關注160幾個，微信綁定7個，辦卡6張，開通手機銀行7個，代扣電費1户。

一個星期下來，有笑也有累，接下來我們會再接再厲，永不言棄，因為正是有了這些經歷，才讓我們變得更優秀！

銀行實習的心得體會通用2022

下面我就民生銀行在中小企業金融服務面的做法和心得與大家做一個交流。

今天上午和今天下午很多學者專家和銀行家、政府官員都對國際國內的經濟金融形勢進行了判斷和分析，在這輪以美國次貸為導火索的經濟危機狀況下，中國經濟在金融業中它的直接風險、直接損失不大，但是隨着國際金融危機的逐步衍生而影響中國的實體經濟。而中國的企業當中中小企業佔了多數，中國企業當中90%以上的企業是中小企業，中小企業對國家GDP的貢獻度將近60%，工業總產值佔70%，社會零售額佔60%，税收和出口總量都在50%—60%。實體經濟的主要構成中小企業又佔這麼大的比例，實體經濟受到這輪經濟危機的影響越深，對於中小企業的影響也就越深。

當前我國經濟逐步走向衰退或者增長速度降緩的情況下，中小企業面臨很大的融資困難，這個融資困難不僅僅是企業自身的事情，也是政府、社會各界包括銀行的事情。剛才大家也討論中小企業融資難的問題是一個世界性的難題，這個世界性的難題如何解決?我就民生銀行在中小企業融資方面的做法跟大家交流一下。

民生銀行是1996年成立的以民營資本為構成的股份制商業銀行，也是比較小的商業銀行，經過十幾年的發展由1996年成立時只有13.8億資本金髮展到去年年底總資產超過一萬億成為中型銀行，民生銀行在成立之初它的客户定位就是以民營、高科技、中小型企業為服務對象。民生銀行在改革與發展的十多年的實踐當中，民生銀行在服務中小企業方面的一些做法也得到不斷完善。去年民生銀行率先在中國金融業中間推行事業部制的改革，去年年底民生銀行專門成立了專門服務中小企業的內部事業部，我們稱之為“工商企業金融事業部”，它服務的對象主要是中小企業。這個事業部成立以後對於整個服務中小企業的業務進行了一些探討，在探討過程中有幾個方面可以和大家進行交流。

第一，體制創新。民生銀行過去做中小企業的業務是由分行和支行這兩級行來做，大家做中小企業業務的時候，客户經理既可以做大客户也可以做小客户，也做微型客户，也做零售銀行業務。每個客户經理是所有的客户都做，所有的客户做的都不精。事業部成立以後我們組建專門的團隊，專門的組織體系，按照銀監會的六項機制實行公司化運作，內部實行獨立核算，人財物與民生銀行原來的母體相對獨立，設計專門的業務處理流程，整個事業部改革在一年的發展中得到很好的體現。民生銀行中小企業金融服務工商企業金融事業部在一年的發展中為1600多户中小企業提供了信貸方面的金融服務。一年當中新增的授信250億，佔民生銀行08年全年計劃的20%多。

第二，制度創新。原來民生銀行實行獨立的信貸評審體系，整個信貸審批集中在四個大區域中心，這些區域中心在審批大企業和中型企業方面還是能夠適應它們的需求。小企業是貼近市場，財務不規範的經濟體，按照原來審批大企業的模式審批小企業肯定是不適應市場需求，我們在每個城市分行設立區域的業務部門，派駐信貸審批官進行獨立的信貸評審，同時根據信貸審批官個人素質的差異、區域風險的差異、產品風險的差異、客户信用等級的差異進行一些差異化和多層次授權，使授權與客户需求能夠相結合，大大提高信貸的審批效率。

第三，技術創新。做中小企業的管理和大企業的管理完全不一樣，原來傳統的國內商業銀行有比較豐富做大企業客户授信的經驗，做小企業特別是微型企業沒有太多的經驗積累。民生銀行在小企業的風險評級、風險監控等方面做了一些有效的探討。特別對於小型和微型企業的授信如果靠人工審批一單一單處理，這種成本會非常高，不可能實現商業可持續性。我們通過對小企業財務和非財務因素的分析，借鑑國外先進商業銀行的經驗，研究出一套小企業評價評級體系，建立適合國情的小企業信貸工程，通過工程化的處理來實現小企業授信的規模性。根據當前中小企業信息不對稱，特別是道德風險存在的情況，我們現在正在研究監控濾檢系統，把人民銀行的徵信系統還有銀監局的中小企業客户徵信系統，加上民生銀行自身的客户結算系統包括海關、工商、質量檢驗部門還有税務等等把他們的數據整合到一個平台，通過一個端口就可以查企業所有的情況。這樣對於我們在過程中管理中小企業來控制風險會起到很好的作用。

第四，產品創新。中小企業的產品需求和大企業是完全不一樣的，剛才渣打銀行介紹了他們在中國推出的一些產品，我們針對中小企業擔保難、無抵押物這種情況，我們設計了一系列非擔保非抵押產品，標準抵押、標準擔保主要是適應工廠化審批的要求，針對一些企業沒有抵押物又沒有擔保資源的情況，我們開發了集羣聯保、動態融資、動產融資這些產品，有效解決了企業融資難的問題，在開展中小企業服務的城市都有很好的反應。

第五，服務創新。我們為中小企業提供金融服務變成一攬子的全流程的服務，不僅僅只為中小企業提供一點借貸或者融資，為中小企業的所有金融和非金融類服務提供支持特別是我們在事業部內建立了品質管理部門，針對客户需求制訂服務標準，為客户提供標準化的服務，每個季度檢討我們在客户滿意方面的工作。

第六，管理創新。做中小企業客户和做大企業客户不同，組織架構體系、業務流程、激勵業績考核和做大客户是完全不一樣的，整個團隊建設，激勵考核、風險管理、品牌建設方面有一套非常詳盡的模式，按照這個模式去做，應該説也取得了很好的成效。

第七，文化創新。我們過去的信貸文化是基於客户信用，基於抵押擔保物簡單的判斷。在摸索為中小企業特別是小企業提供服務的時候，以前市場人員只做市場只做業務發展，對風險考慮不多，我們建立了一套市場人員和風險管理人員共同承擔風險，做我們設計的目標客户也就是説我們熟悉的客户，按照制度辦事，關注客户的交易背景、現金流，不僅僅是它的還款，特別是對於第二還款員只是一個補充。另外做中小企業的風險高於做大企業，在風險偏好方面董事會有明確的不良借貸承擔和容忍。

第八，理念創新。做客户主要的合作銀行，為客户提供一籃子的金融服務，這是我們在經營小客户、中小企業時的一些創新。

以上是我們在一年多建立事業部體制情況下的運行心得，在這裏與大家分享。

銀行實習的心得體會通用2022

今天天氣不錯，回來那麼久了第一天晴得很舒服。早上八點起牀磨蹭了一下，沒來得及吃早點就趕到實習地點報到。説到要那麼認真的找個實習，還是因為很多同學都通過學校在武漢的證券公司實習了，很多都沒回家，我既然回家了，那就不要浪費這種天時地利的條件，充分調動人脈關係，找個將來可能工作的單位去了解業務，也是件很好的事情。真的是對銀行知之甚少，導致把地區的行長與一個營業部經理都搞混了。進去就被營業部經理教育一番，一邊被問穿着和實習想法，一邊思考坐在我對面的到底是何許人。到最後被叫回去準備衣服還沒搞清楚這個我面對的人和我要找的人到底是個什麼關係。因為之前和行長聯繫過，所以就算被留在營業部也應該讓行長知道，就跑到8樓行長辦公室找那個還沒見到過的行長。行長很熱情，告訴我如果不想站大廳也可以選擇辦公室的工作，考慮到站大廳比較鍛鍊人，我還是選擇了站大廳，和行長拜拜後就去買衣服了。逛了一整天沒看到一條符合規定的褲子，也罷，弄條貌似那個樣的就ok。買鞋才讓我糾結，一方面，我這小腳和灰姑娘的一樣，是借不到鞋的，另一方面，最小碼得鞋還必須有帶，否則是穿不穩的，再次就是我沒有穿過高跟鞋。最後本着可持續發展觀，買了一雙價格比較讓我dteng的高跟。想着穿着高跟去站大廳，我就惶恐，對於我這樣根本不會穿高跟，一點點跟也走不穩的孩子來説，這是個挑戰。不過，對明天的到來，還是很期待。

有點緊張的去上班了，呵呵。剛開始，不知道怎麼填表，不知道怎麼用存摺補登，不知道怎麼幫客户辦網銀。太多的不知道，客户問起來讓我不知所措，總是跟他們説：“不好意思，我幫您問一下”。看着另外兩個不是銀行職員，但是與銀行有業務關係的大堂經理，也學會了一些。有些客户很客氣，幫他辦完業務，他們會很開心的説謝謝，而有些卻很厲害，進來就抱怨：“你們##最慢，每次來都要等很久，大家的時間都很寶貴，那天我來等到下班都沒辦到，坐在那裏的那些人全部被我罵了一通。”，有的客户抱怨起來很委婉，“三個櫃枱怎麼只有一個可以辦?”其實，以前我遇到這樣的事情我也會很生氣，但是，銀行的工作確實很忙，大家都不知道，就拿我實習的銀行來説，是地區的總行，很多業務整個地區只有這裏可以辦理，人必然比其他分行多;其次，三個辦現金業務的櫃枱有一個辦特殊業務，兩個其他現金業務都可以辦，但是對公業務優先，金卡銀卡持有者優先，這樣一優先，一般業務的客户就被往後推，而一般業務的客户往往最多，而大户辦理的業務的時間又比較長，以至於大家都在抱怨。

當然，第一天實習，收穫頗多，瞭解了些業務的填表，知道了怎麼用存摺在ATM機上存錢，怎麼在終端機上贖回基金，還學會幫客户辦理網銀。最大的收穫是，每當客户開心的和我説謝謝的時候，我特別開心，我覺得我心裏暖暖的，一天的實習，讓我找回的在大學消散的自信，也許你會説我太過自信，這種工作很簡單，誰都會很快學會，但是我覺得，那是我一天的實習裏真實的收穫，因為我感到工作中的我充滿熱情，我很開心，這中開心不是因為第一次工作的好奇，而是與客户交流是他們給予的肯定激發出的熱情。

我很開心，在別人實習選擇蓋個章打發社會實踐的時候，我選擇了認真的做一次。