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銷售演講稿模板8篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:5.66K

大家在參加任何演講比賽之前,都需要預先撰寫好演講稿,一份高質量的演講稿是一定要具有感染的能力的,不能出現和演講主題不符的內容,下面是本站小編為您分享的銷售演講稿模板8篇,感謝您的參閲。

銷售演講稿模板8篇

銷售演講稿模板篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫xx,20xx年來到xx銀行分行工作。年月至今,一直擔任中行營業部理財團隊大堂經理。

首先,我具有豐富的工作經驗眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閲歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客户,並與客户建立了良好的關係,儲備了豐富的客户資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

第二,我具有較強的綜合能力

我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客户接觸和交流,使我能夠站在客户的角度,揣摩客户的心理,瞭解客户的需求,以良好的服務意識和水平,為客户提供周到細緻的服務,贏得了客户的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

第三,我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和羣眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,開拓創新,力爭做到三個“最”:即建設一支最富生機、活力和戰鬥力的營銷隊伍;為客户提供最優質的服務;實現最佳業績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內,不良餘額控制在萬元以內;中間業務淨收入萬元;以後的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上,中間業務淨收入年增長率保持在%以上,零售貸款的不良餘額和不良率控制在省行規定的指標範圍內。

為此,我將不遺餘力做好以下幾方面的工作:

第一,加強培訓,不斷提升客户經理的業務水平。

客户經理是營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作,對他們進行市場營銷、行業解決方案、服務規範等全方位、多層次的培訓,提高客户經理理解客户需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個個成為經營服務的能手。

第二,加強考核,建立有效的約束激勵機制。

我們要建立健全各項考核指標,加大對員工業績考核的力度。通過考核,強化員工的敬業意識,激發員工的工作熱情和主動性,提升業績;同時還要重視做好對員工的激勵,可以通過業績評比,優秀員工評選等活動,增強員工的榮譽感,充分調動員工工作的積極性。營造奮發向上,拼搏爭先的良好氛圍。

第三,加強服務,以優質服務贏得客户。

為了爭取更多的客户,我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能,真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感,以此留住老客户,吸引新客户;同時,對重要客户可以採取電話預約、優先辦理,上門服務等方法,增加客户的信任感、忠誠度和滿意度。

第四,加強營銷,千方百計拓展市場份額。

我們要在不斷完善普通客户標準化服務的基礎上,以搶佔中、高端客户市場為主攻方向,加強優質客户的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售,並實現資產、負債和中間業務的捆綁銷售,進一步拓展我們的市場份額。

尊敬的各位領導、同志們,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。當然,競爭就意味着必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,無論結果如何,我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!

銷售演講稿模板篇2

尊敬的各位領導:

你們好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司銷售主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養,感謝能給我這次競聘演講機會!同時藉此感謝與我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關心與支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力與綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我xxxx年x月到公司參加工作,從事市場零售,負責報紙的宣傳與銷售。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、與諧的人文氛圍、廣闊的個人發展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來,燦爛得前景,深深地震撼着我的心靈。使我堅信:選擇了雲南信息報就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志與身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,x年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,與身邊的姐妹們、同志們團結一致,與諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經驗,給我以後的工作奠定了堅實的基礎。在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘公司銷售主管的崗位:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業心與責任感。幹好任何一項工作的前提與基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。 第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策與組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心與勇氣,就拿這次競聘來説,我站在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:雲南信息報(公司名字)的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,説表明我還存在許多問題與不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠與智慧,去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰,讓我們在挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉報刊發行工作,特別是營銷方面的各項政策與規定,有一定的客户人員網絡,有一定的同事與諧相處的人際氛圍,有一定的處理客户投訴等的方法與經驗。同時,在工作之餘常與有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,向他們學習請教,學習他們成功的經驗,以便應用到實際工作中。

第四、我比較年輕,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏鋭,善於接受新事物,並能根據實際情況,大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個銷售主管來説是不容忽視的素養。銷售本身就是服務。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細緻的思想工作,我會關心他們的工作與生活。對自己的客户我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。

以上這些優勢,使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質與要求。

如果競聘成功,在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心與事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我的工作宗旨是:以人為本,注重效益,熱情服務,我會在公司的領導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

1、繼續加大市場開發力度,徵訂與零售齊抓共管。零售工作的目的是為了徵訂工作營造聲勢,並最終引導讀者進行徵訂,而徵訂工作又從側面促進零售市場的發展,因此要注重徵訂與零售的齊頭並進,同步發展。進一步加強零售網點的開發,並對網點做統一的安排與布臵,讓其成為本報長期而固定的現場徵訂點、宣傳點。同時,抓好大客户,建好客户檔案並隨時跟蹤回訪。

2、加強學習,提高素質。進一步加強理論學習,以其提高自己的素質與治理水平;在業務治理方面多向領導、同事們學習,以期使自己更加勝任本職工作。同時,注重團隊整體素質的提升,強化團隊業務人員專業技能水平,同大家一道努力把銷售部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,事前要制定一個詳細的工作計劃,把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,不斷進行激勵自我前進。每日工作結束後,要對一天的工作進行一個系統的總結,梳理經驗與教訓。

4、加強客户關係,完善客户檔案。在xx年裏,我會把大部分的時間留在客户那裏,瞭解客户的切實需求,將信息回饋給策劃部門。深入到每一個小區、單位,瞭解市場狀況。加強對客户檔案的管理,將客户分類,區別對待,與客户保持良好的聯繫。

5、紮實工作,與時俱進。由於報業競爭的日趨激烈,對如何吸納與維繫優秀的員工,應予於足夠的重視,關注員工的職業生涯與職業發展,不斷研究職業階梯,給員工提供富有挑戰性的工作,通過高效率與合理性的人力資源治理,給他們創造良好的工作環境與自我發展的空間。把從社會上招聘來的發行員當作報社職工對待,給他們一定的社會保障,開展星級發行員評選等,從發行員滿足進而達到讀者滿足、領導滿足。

拿破崙曾説過:不想當將軍的士兵不是好士兵,這句話激勵我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的熟悉我、瞭解我、幫助我、甚至喜歡我,當然更重要的是支持我!

謝謝大家!

銷售演講稿模板篇3

企業的改革是為了發展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產力發展的體制。在國水公司的領導下,昆明公司的“三定”工作已接近關鍵階段,崗位的競聘也是為了更好地實現人力資源的 配置。我不是學機械的,但在機械設備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這裏,一來是向各位競聘者學習,二來是談一談對這崗位的看法。

一、 競聘應從戰略的高度瞭解國企改革勢在必行,搞好機電工程部工作,是下一步的建設。

在新的形勢下,國企有自己優勢的一面,也有不足的地方;國有老企業有着管理基礎好、人員素質高、技術力量強、品牌信譽好等優勢,但也有着觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經濟時代,必須知己知彼,才能地市場經濟的挑戰中把自己立於不敗之地。這種挑戰主要來自於:外部市場的挑戰;內部:觀念的挑戰;技術力量的挑戰;激勵機制的挑戰。

一是市場的挑戰。這種挑戰主要體現地市場競爭迫使企業開拓市場,營銷策略,以及質量產品等方面,要保證生產產品,作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設備的搶修,維修和設備技改工作,降低勞動力成本,在停修的機械設備中,設備的檢修多提前一分鐘運轉,多一分鐘的產量就多一分鐘的效益產品。 三是機電工程部下一步會遇到來自技術力量的挑戰。4000噸項目的建設抽調了部份有文化、年青、技術好的員工,他們走後的工作由留下來的員工承擔着,這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術力量後,除讓員工理解扶持改革、充分調動積極性和創造性外,還應該培養一批責任心強,業務素質高的員工,才能在保證公司生產經營活動中,做好各項檢修任務。所以,下一步還應該着手組織員工開展技術評比競賽、技術研討、合理化建議活動,營造職工學習技術、學習業務,比技能的氛圍,提高員工隊伍技能的整體素質,培養複合型的技術能手,一專多能,才能談得上降低勞動生產力成本,才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。

四是做好激勵機制工作。

根據我國的分配製度,要激勵那些技術好、業務能力強、能幹活、想幹活的人真正得到實惠,獎勤罰懶,改變幹活少,收入不少,幹活多收入不多的局面,讓不想幹活、怕幹活的人改變為技術能手。

二、 機電工程部的運作設想框架。 三、 以人為本,依靠職工。

作為機電工程部,管理工作面對新形勢的需要,要經得起來自各方面的挑戰和考驗,成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現,就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時俱進練好內功,不斷增強員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設備的維護工作。

四、 搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。

成本核算管理是機電工程部管理的核心,提高成本管理質量,規範成本考核管理工作,健立健全內部成本管理制度,為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據。

競聘的崗位不是官的定義,而是責任的代名詞。因為其崗位上有上級領導的重託,下有員工的希望,承擔好這份責任,除了要熟悉機械知識、學習新的管理理論外,還要有新的思維適應新時期的要求,才能把這份責任承擔得更好,不辜負領導、員工的重託。

銷售演講稿模板篇4

親愛的領導、同事們:

大家好!

我叫xxx,很榮幸來到集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。因此我參加部門主任職位的競爭。

今年我對當地市場進行了積極的開發,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,加大空白市場的開發力度,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯繫車輛、發貨,儘可能的保證客户的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好服務,為公司產品在xx市場的銷售奠定良好的基礎。

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇於實踐,積極開拓業務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數據報表的製作等。

如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,鋭意進取,繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客户,抓好渠道建設,建好客户檔案並隨時跟蹤回訪。

加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客户搞好服務,與客户同吃同住,為客户開拓市嘗幫助客户送貨。加強對本企業的宣傳,提高xx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者。

加強客户關係,完善客户檔案。把大部分的時間留在客户那裏,幫助客户宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村,瞭解市嘗把握市場,做好農化服務。還要加強對客户檔案的管理。將客户分類,區別對待,和客户保持良好的聯繫。

最後,謝謝大家!

銷售演講稿模板篇5

尊敬的評委、領導和同志們:

今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。我們知道:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏鋭性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準;科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人。他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”。他既要準確及時傳達和帶頭執行決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”。必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人。必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上幹出成績。

其次,綜合素質要高;科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如;與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有較好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施。三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把羣眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心,想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

我的演講完畢,謝謝大家。

銷售演講稿模板篇6

大家好!

很榮幸自己可以站在這個競聘演講的現場來做競聘的演講,也很感謝領導對我的信任,給我這個機會來證明自己的實習。我要競聘的崗位是銷售主管。我剛入職的時候是業務員的崗位,如今對業務和銷售方面的工作也有了一定的瞭解和想法。以下是我競聘演講的內容。

首先,在工作方面。我是一名業務員,對於公司的業務我都是熟悉,而且每個產品的性能和優缺點我都瞭如指掌。在業務能力方面,我在公司工作的這段時間以來,也是在一直的進步,從最開始什麼都要其他同事教到現在可以自己獨擋一面,一個人就可以搞定客户的專業的銷售人員了,這是自己的成長和進步。

其次,在領導能力方面。銷售主管這個工作崗位,不是隻有自己一個人的崗位了,作為公司的銷售主管,下面是有一個小團隊的,就是工作的時候,不僅要做好自己手頭的事情,下面團隊的事情也是銷售主管的職責,這個就需要有一定的領導能力了。我在公司這段時間以來,一些公司的大客户成交的過程裏,我都是充當小組長的角色,有效的統籌銷售部的銷售人員各司其事,共同的促進大客户和我們達成協議,所以在這期間,我很效的鍛鍊了自己的領導能力,我相信自己如果有幸競聘上了這個銷售主管,在這方面,我還是很有自信的。

最後,我對待工作努力認真,自己的工作從來不假手於人,嚴謹踏實的完成自己的工作,也會和同事互幫互助,團結協作,共同完成公司制定的銷售目標,在這段時間,自己成交的銷售額也是在公司里名列前茅的,在工作態度方面,我也是嚴格的要求自己,遵守公司的相關的規章制度,不遲到不早退,各方面都做到位,在公司裏也是多次受到領導的表揚。

所以根據我的之前工作的種種表現,我很有信心自己可以勝任銷售主管這個職位,也希望領導能夠信任我,給我這個機會。如果我真的能晉升到這個位置,我會更加的努力工作,不僅要提高自己的工作能力,對於下面團隊的工作也要提升起來,加強團隊之間的協助能力,做好工作統籌,發揮銷售部每個人的長處,促進公司銷售的更快的發展。我的演講完畢,謝謝大家。

銷售演講稿模板篇7

如果我這次應聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的佔有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。

由於明年的市場形勢更趨於複雜化,現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下: xx年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面,133、小靈通為搶佔市場,必然會加劇價格戰,對明年的移動市場必將造成較強的衝擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們如何適應今後的市場、穩定客户羣、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

應對措施

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策,

(二)加強員工素質教育,培養營銷骨幹力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業形象,增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客户需求,提供優質服務,提高客户的忠誠度,切實提高整體服務質量;

(三)密切關注市場動態,採取靈活有效的市場對策,減少客户離網率,及時全面掌握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的佔領;隨着競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用户的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用户羣將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,儘量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面

在今後的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在幹好本職工作的同時,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

銷售演講稿模板篇8

你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平台,能夠更好的發展。

自從進公司那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中,我對客户的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之餘招攬新用户,成長新用户,操作親友老友同窗等關係,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來説,我站裏,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,説剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責

1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作,售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效,作為一家營銷企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。

服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客户再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。