護士雖不可能完美，但一直追求完美，雪一樣的衣裳，護士有着雪一樣的內心，那麼關於相關的演講稿該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的護士崗位競聘演講稿範文三篇，供大家參考。
護士崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！ 我申請的崗位是醫院護士。還在我剛剛受到醫學的啟蒙教育時，我的老師曾説，你選擇了這一行護士競聘申請書，就選擇了奉獻。假如我當時還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話，那麼，從我第一次進病房起，白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿，我才明白這天使稱號的背後有多少人在無私的奉獻；從我的親身經歷中，我才真切地感到我們的工作中是多麼的苦和累！打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命輪迴的航舵。在醫院特有的氣味中，我們走過了清純的少女年代；從血染的傷口邊，我們走過了炙熱的青春年華；在白色濛濛的氛圍中，我們用一顆真誠的心來丈量無數個夜晚的漫長；在親人的期待和焦怨聲中，我們把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人…… 記得在我的孩提時代有着這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷着要回家，醫生還説需要打針，於是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴着白口罩，頭上還戴着一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉着針，一手拿着棉籤，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往後退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那麼隱，而是微笑症鼓勵我，也許我就不會那麼害怕了吧！ 隨着時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己説：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位 6~7 歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯着我看，
到了第二年，他哭吵着奶奶要找我給他打針，聽他奶奶説本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握着小拳頭不讓人碰，偏要找我，於是我就去了，他看到我之後竟然不器了，只是乖乖地伸出兩隻小手由我挑選，我很詫異，為什麼這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由於工作忙，打完了他的針，我便忙着我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就説打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之後，邊微笑着輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望着我説：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什麼每次打針都找我，而他説了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。
曾有一件這樣真實的事情：有一個膽道結石的病人，他是一位書法愛好者，手術後咳嗽而導致傷口疼痛得厲害，做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫療手段是不夠的。於是我將病人扶起來，輕輕給他拍背，然後又用雙手捂在傷口兩邊並向中間托起，以減輕腹壓，同時鼓勵病人咳出了膿痰。幾個回合下來，病人咳嗽就明顯好轉了，取得了較好的療效。病人出院後給我送來了一幅他親自作的的書法作品。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”。
他把我們醫護人員比作潔白的荷花，他説: “你們穿着潔白的衣服，戴着潔白的帽子，真象一朵朵潔白的荷花，有出淤泥而不染的高潔，和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益，與地不爭肥田，即便是生於淤泥沼澤，也固守着碧玉般的純淨，釋放着自己的芬芳。”這幅作品被我慎重地掛在家裏顯眼的位置，那天夜裏，我作了一個美夢：夢見自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放着生命的芬芳！
護士崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞台和施展才華的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。
我叫，現年歲，黨員，護理專業專科學歷，20___年參加護理工作，現在產房從事助產師工作。我之所以參加護士長競聘，是因為我有以下三個方面的優勢：一是近十年的護理工作，使我積累了大量臨牀護理經驗，熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等；二是我在工作努力鑽研業務，取得了高等護理自學考試專科學歷，並繼續參加本科段的學習，對國內外護理新動態較為熟悉；三是我有較強的敬業精神，始終堅持病人至上的理念，時時事事以病人為中心，能夠認識到護士和病人是雙向對等的關係，深得廣大患者信賴。如果我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務，我將繼續發揚前任領導的優良工作作風，樹立創新觀念，實現好由護士到護士長的角色轉變。具體工作中主要樹立好以下三種意識：
一是樹立經營意識。商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量醫院工作的兩項重要指標。作為護士長，必須增強經營意識，努力開源節流。一方面我將精打細算，進行成本核算，儘可能降低衞生資源無謂的消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費等現象，努力提高醫院的聲譽，提高總體綜合效益。
二是樹立服務意識。醫療服務的主體是病人，醫乃仁術，為人民健康服務，是衞生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長職務，我將以此為基點，增強服務意識，簡化醫療流程，全程優質服務，以病人為中心，開展微笑服務，以精心周到的護理，儘快解除病人痛苦，為病人創造舒適的內外環境，促使病人早日康復，限度滿足患者的需求。
三是樹立集體意識。工作中，我將自覺維護科室、醫院的集體利益，充分調動集體的積極性，知人善用，將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悦化為工作動力，使她們能感受到工作着是美麗的，感受到自己的人生價值。在與同事處事時，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，做到以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，用真情和愛心去善待我的每一個同事。
各位評委，各位同事，不想當將軍的士兵不是好士兵，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都將擺正心態，一如既往地發揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學習，為神聖的護理事業做出自己應有的貢獻！
護士崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！
陽光明媚，充滿青春與活力的美好五月，很榮幸今天站上競聘上崗的演講平台進行職位的挑戰，感謝組織人才機制的改革給我們年輕一代這個機會，感謝各位領導和同事的舉薦，讓我有機會，有信心站上今天的競職講台，今天我競職的崗位外科護士長，根據競聘上崗工作的文件要求，先將個人簡歷介紹如下：
我是外科護士xx，生於19xx年，黨員，大專學歷，於19XX年7月畢業XX省衞生學校， 19XX年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士，兩次履職優秀，19XX年論文護士應謹慎語言，1997外科應該加強 tcu病房質量管理獲院三等獎，XX年前列腺等離子切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往X大醫院外3科進修重症監護.回來後積極投入外科臨牀護理中， 隨着臨牀護理的迅速發展，唯有不斷學習才不至落後，於XX年通過中央廣播電視大學三年專科護理，取得大專***，XX年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程，能熟練應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閒事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，説我能行.
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失.
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持＂以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務＂的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。（1）記住每個人的生日，送一份小禮品.（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.（3）科室成員生病住院全科探望給予關心.（4）每月一次工會活動，勞役結合.（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
3不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。
4.重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5增收節支，創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。（1）控制藥比，（2）增加純收入.（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。
6科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨着科室腔鏡發展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網絡等學習術後護理，病情評估，措施實施.
以上是我竟聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創建羣眾滿意醫院，為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
我的演講結束，謝謝大家！
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