車隊長競聘演講稿優秀5篇

演講稿可以對演講內容和形式有規範和提示的作用，為了緩解緊張的心理，提前準備好演講稿十分有必要，本站小編今天就為您帶來了車隊長競聘演講稿優秀5篇，相信一定會對你有所幫助。

車隊長競聘演講稿篇1

同學們：

大家好！

很榮幸能參加班幹部的競選，我競選的職位是大隊長。

回顧在郫縣實驗學校四年多的學習生涯，我在老師、同學們的幫助下，注重自身在德、智、體等多方面的發展。刻苦學習、主動幫助同學、尊敬師長、孝敬父母、積極關愛他人，學習成績在班級乃至全年級一直名列前茅。多年的努力與付出，使我多次獲得“校三好”、“縣三好”、“新三好”、“希望杯數學競賽年級組第一名”等榮譽稱號。

我利用課餘時間寫的六集小説《宇宙激戰》在《科技展望》雜誌少年版上連續刊登；還有許多習作曾經在《今日國小生》、《素質教育博覽》中高年級版、《中國名校精品作文大全》、《科技導報》、《作文100》、《閲讀與作文》等書刊和雜誌上發表。在瀋河作文網面向全國國小生舉辦的網絡作文比賽中，我的作品《媽媽，母親節快樂》一文獲得了一等獎。我為“輕舞飛揚”服裝店設計的網頁榮獲三等獎，並獲得成都市“清華同方杯電腦製作大賽”優秀獎、成都市“第二十一屆青少年科技創新大賽（信息學）”一等獎、成都市“青少年電子作品製作比賽”一等獎、四川省青少年“哥白尼”科技知識競賽一等獎、四川省國小生英語能力競賽二等獎。在省、市、縣及學校舉辦的徵文、繪畫及小報比賽中也多次獲得一等獎。此外，我還利用課餘時間學習了繪畫、國際象棋、跆拳道和爵士鼓等。在這些課外學習項目中，我的成績依然是名列前茅，在省體育舞蹈比賽上多次獲獎。

車隊長競聘演講稿篇2

各位領導，各位同事：

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，x年在xx市參加工作，先後作、。

我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力

我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力

我當兵出身，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力

我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有着積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備

我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力

我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造温馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裏的一句台詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客户的信任。

在同客户的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客户自始至終都認為在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客户主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客户主管發展關係。鞏固老客户，發展新客户，積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客户主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的`思想動態，有針對性的開展工作。

經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

車隊長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導，各位評委、各位同事：

大家上午好！

首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞台。我今天競聘的崗位是保安中隊長。我於20xx年4月25日參加維港灣物業管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己並不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。

保安的形象，在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客户之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客户供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘成功，我將會做到以下幾點：

1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

有句古話説得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，並且要有實幹的立異精神，能夠率領大夥幹出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長於瞭解和闡發新問題，締造性展開事情，長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長於用新法子處置新問題，高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要密切聯繫大眾，不要離開大眾，目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然後做出符合民心，辦理民憂的決議；

二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的後援和楷模，不搞誇張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二。

古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。

謝謝大家，我的演講完畢！

車隊長競聘演講稿篇4

各位領導，各位同事：

站在這裏參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話説“心有多大，舞台就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入xx保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對xx保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力；

我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力；

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業

主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力；

我當兵出身，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力；

我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有着積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備；

我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力；

我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造温馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裏的一句台詞，“不拋棄不放棄”！

車隊長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

感謝大家給我今天這次正視自已、鞭策自我的難得機會。我叫xx，現年26歲，大專文化，現在富源縣公安局交警大隊墨紅中隊。我於2005年畢業於xx學校，同年12月參加公安工作，參加工作以來，我始終堅持追求“人民警察事業至上、為人民服務至上”的理念，修養“容人之短、敬人所長”的心境，具有“大膽進取、敢於創新”的精神，能夠“溝通上下、協調內外”開展工作。

這次，參照競職《方案》，我競爭的職務是交警中隊中隊長，懇請各位領導和同事們評判。

各位領導、各位評委，同志們，如果我能競爭到這個為人民服務的平台，我將從以下方面開展好交通工作：

一、工作業務上開拓創新。

做好交通管理基礎工作，具體表現為，

首先：建立台帳。主要有駕駛員、貨車、客車、摩托車台帳。要不斷在工作中總結經驗，在充分掌握數據的情況下，建立重點駕駛員管理教育台帳。把握了重點就把我了交通工作的全局，變被動為主動。

其次，帶領中隊民警、協管員時時、處處加強法律、法規學習。提高執法水平和業務服務能力。最後，做好交通安全宣傳的“五進活動”，把學校交通安全宣傳納入宣傳工作的重中之重。因為學生是我們整個社會的未來，他們面廣、人多，教育效果好，直接覆蓋了整個社會面。教育和防範是公安工作的先行者。

二、政治上積極上進。

帶領中隊同志在工作、學習、生活中不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定旗幟鮮明、積極進取、對公安工作保持着滿腔熱情。不斷向領導、同志們學習、掌握了一些工作技巧和方法，嚴格執法，文明執法,在工作中推行“交通工作為人民”的工作理念。

三、樹立良好的人民警察形象。

公安工作的特殊性質決定了公安民警接觸面廣、接觸的人員複雜，而且作為公權力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就會就容易犯錯誤。我要運用廣大民警喜聞樂見、易於接受的載體和形式開展活動，例如組織中隊民警觀看記實片，開展自檢自查活動等。用有吸引力、説服力和感染力的方式開展隊伍自我管理模式，比如讓民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服務態度，看自己的工作業績水平。

四、協調好各種工作關係。

打開人民警察的工作局面，就一定要協調好與鄉鎮黨委、政府的關係，要在鄉鎮黨委政府的領導下，協調好和各部門的關係，有些基礎工作沒有各兄弟單位的鼎力支持，交通工作就不能很好的開展，就不能調動各方面的積極性。交通工作就會陷入被動。其次，要在上級的領導下積極開展工作，只有堅持上級部門的領導，才能很好的開展工作，在工作全局中少走彎路。

第五，用制度管理隊伍、用感情帶隊。

交通工作直接和廣大羣眾直接接觸，隊伍的現象直接影響到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓隊伍工作作風，讓制度管人。建立一系列規範化、人性化的具有公安特色的隊伍管理制度。嚴明獎懲制度，對於在工作中有罰款不開發票的違紀行為一定嚴懲不殆，絕不姑息縱容。樹立隊伍榮譽觀，隊伍的榮譽就是全體工作人員的榮譽。要掌握全體同志的是想動態，用感情帶隊，建立和諧、團結的工作環境。再次，遵紀守法，模範遵守社會公德，在羣眾中保持良好的人民警察形象。

謝謝大家！