我與公司共成長演講稿熱門示例三篇

每一場演講都是公益性的，比如我和公司共成長就是為了激勵員工的鬥志舉辦的演講，目的是促進公司的發展，你知道相關的演講稿怎麼寫嗎？以下是本站小編和大家分享我與公司共成長演講稿熱門示例三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁：

大家好！

雖然進入公司才短短的幾十天，但是在這短短的幾十天裏面，我感受到了公司領導及項目領導無微不至的關心和兢兢業業的工作，在此表示衷心的感謝和崇高的敬意。在這些日子裏面，我要進行從學生到工作人員的一次角色轉變，儘快地適應與校園生活不同的工作學習環境。能進入中建一局三公司我倍感自豪，能在這樣一個龐大的平台上學習成長我覺得自己是幸運的，能在如此敬業的領導指引下工作我有對未來有美好的憧憬。

為了我們這些新員工能儘早地適應工作環境，公司特地安排我們新員工到北京接受全面性培訓，向我們講述了公司創辦史、未來發展規劃及公司的市場戰略定位，介紹了公司領導及各部門負責人，公司組織結構、人事制度、營銷策略、業務發展及目標等等。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創造最佳的發展環境和發展空間，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創新、獎勵挑戰並超越自我的表現，激發員工個人與公司事業的共同發展，幫助我們儘快完成角色轉換，很快融入新環境中去。所有的這些都讓我深深地感受到中建人性化的管理，我想，正是因為這種人性化的管理，使每一個員工都能積極的投入到工作中去。

來到武漢這個憧憬了很久的城市，我倍感欣慰。中建一局三公司現在正在努力向市政方面進軍，而武漢作為公司發展的第一炮，所以武漢地鐵項目有對於公司來講有至關重要的地位。而現在公司缺少市政方面的人才，這無形地給我們一種壓力感，催促我迅速地通過學習成長起來為公司貢獻自己的力量。

來到地鐵項目上，項目經理杜經理以他多年的工作和培養經驗對我們進行了部門的分配。分到商務部的我感到前所未有的壓力，因為在這幾天的工作之中，我發現我的那些知識對實際的工作的幫助是微乎其微的，我很擔心自己在這個迅速進步的團隊拖後腿，我的直接領導周經理對我的精心幫助很大程度地消除了我的這種焦慮，他並沒有嫌棄我沒有在工作上的無知，而是耐心地引領我一步步的走上正軌，我現在很有信心我能在三公司走得很遠。

對於我來説，這是一個區別於以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關係。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

對企業而言執行力就是經營能力，執行力是指有效利用資源、保質保量完成預期目標的能力，指的是完成高層領導貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。

現在大多數企業都存在執行力的問題，當領導交接安排新任務時，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發牢騷：又有新任務呀，這又不是我們部門的事，為什麼其他部門不去做。於是，帶着情緒去做，敷衍執行，這樣工作就沒辦法達到預期目標。有一些員工在工作中，就是開頭熱，在執行過程中，一遇到問題，就開始懷疑領導政策的正確性，認為這個事情做了也沒用，還不如不做，就隨之發展，領導問起，都是回答做了。那麼如何提高我們的執行能力呢？我認為以下幾點很必要：

一、要有明確的目標。

我們在做每項工作時，都先要有明確的工作目標，領導和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務時，要做到服從目標、服從領導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。

二、要有細緻的計劃。

僅僅依靠目標是無法使員工有效的執行公司的策略，目標只是一個方向，而如何採取恰當的方式來達成目標，才是推動工作的重要手段。因為，每個人的理解能力不一樣，這樣在做事的過程中就會產生偏差，所以，必須要有規範的計劃方案，才能使員工按照計劃開展工作，同時，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標落實到位，也不便於跟蹤管理，每個目標任務都需要有明確的書面方案，才能規範員工執行過程的行為。

三、要有合理的流程。

目前，在我司普遍存在這樣的現象：一項工作如果沒有領導過問，就不會有自覺落實的行為，通常都是領導交接安排工作任務一段時間後，還要跟蹤過問下達的任務是否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業就必須從“靠領導推動工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關鍵業務內容，明確每個流程的具體業務工作，其次要規定流程運作的時間，也就是每項佈置工作要在什麼時間內完成，最後還要保證每項目標任務執行過程中的信息暢通，以便於對結果的評估。同時，作為員工要注意的是，在接受任務時不要進行目標創新，員工不用懷疑領導的決策，要按照流程保質保量的完成交辦的任務。

四、要有到位的監督。

海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過程的跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾説過“信任固然好，監控更重要”。及時對執行結果進行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。

公司最高領導制定企業戰略，各級執行者執行戰略，只要迅速的落實戰略意圖，才能更高、更快的體現企業造血功能。

我一直深信在公司高層領導的指引下，各位中層幹部的帶領下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢，希望能與在座各位一起攜手破夢，共創公司輝煌！

各位領導，各位朋友：

下午好！

我叫xxx，來自於xxxx高爾夫球會市銷部。

今天我演講的題目是：

我愛xx，我與xx共成長

有句語叫做：““萬涓細流，終成大海”各位也許從我的名字中可以看出來。如果把xx比作一片大海，那我就是匯成這片大海的一條涓涓細流，xx高爾夫球會也許註定是我奮鬥的地方。今天站在這裏，我所要表達的是一條小溪對於大海的禮讚與崇敬之情。

記得兩個多月前，因緣湊巧，我從遙遠的湖北來到了的珠海，來到了xx。忐忑，不安，浮躁，擔憂各種負面情緒鋪面而來，揮之不去。然而兩個月過後我很快的適應了這裏，我感受到同事們的友善與幫助，領導的關心與支持。我覺得自己深深的愛上了這裏。我慶幸自己找到了一個值得與之共同進步~共謀發展的企業——珠海xx高爾夫球會

我愛xx，在於xx有：“海納百川，與時俱進”的博大胸懷與進取精神。xx球會是國內最早的高爾夫球場之一，xx有着非常完善的培訓體系，球會每一段時間都會派員工到各球場進行交流與溝通，這樣不僅改善了我們與其他球會的友善關係，同時也能揚長避短，共同進步。目前我們球會在國內外有十幾家聯盟球會。對內常會組織專業培訓及技能培訓，使員工的專業知識和業務能力不斷的提高，並很好的運用到平時的工作實踐中。

由於從事銷售的關係，我們需要經常與外國客户交流溝通，因此掌握一門熟練的外國語言非常重要。

有這樣一個笑話：某人刻苦學習英語，終有小成。一日上街不慎與一老外相撞，忙説：“iamsorry。”

老外應道：“i am sorry too。”

某人聽後又道：“i am sorry three。”

老外不解，問：“what are you sorry for？”

某人無奈，道：“i am sorry five。”為了避免這樣尷尬場景在球會發生，針對越來越多的外國客人來這打球，公司多次實施了英語實戰培訓，針對日常的簡單交流，高爾夫專業用語進行實戰培訓。很多員工都積極的報名參加。就我本人來説，在這兩個月裏，我的英語口語有了很大的提高，使我與國外朋友交談時更加的自如。（英語口語的提高帶給了我另一成功的種感覺）i found that my oral is better than before 。 and i will study hard ， because i feel a sense of success by learning english。

我愛xx，在於xx有着良好的企業文化，處處洋溢着一個企業對於員工的人性關懷。在這裏，你能充分感受到家庭的温暖，體會到組織的關心。我上司百忙之中，利用自己休息的時間帶着我們一步一步的去了解並熟悉自己的業務，很有耐心的解答我們提出的各種問題，而我也在他的指導下在最短的時間內熟悉了公司的業務以及公司的產品。銷售是一個很有挑戰的工作，心態很重要。我很感激人事部的副經理，每隔一段時間，都會詢問這段時間的工作狀態，遇到的問題，給我提出很好的建議，給了我無窮的鼓勵，幫助與支持，通過這兩個月，我深刻的體會這個企業對人才的關心與培養，在這樣的一個環境下，我一定能夠更快的成長，早日實現個人工作目標。以好的成績來回報企業對我的栽培。

我愛xx，我願與xx共成長，xx給了我的職業生涯的開端，給了我展示自己人生價值的空間，使我更加堅定了信心去搏擊風浪，在挑戰中成長，造就我理想中的寫意與飽滿的人生。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！”讓我們在公司領導的帶領下，以“誠實求實，勇於創新，協作奉獻，追求卓越”的企業精神，堅持“滿足客户需要，追求完美一流的企業信念，開拓進取、奮發有為，讓我與xx球會一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。

謝謝大家！！