李總髮言內容：
一、 今後確定公司每週早會制度
1、時間：每週早會，正常情況下在週一早晨8點30分到9點進行。
2、形式：早會在QQ羣召開。
3、內容：總經理、董事長、董事長助理、徵稿1部經理、徵稿2部經理依此順序發言；然後部門經理徵求員工意見，可以發言或不發言。最後，行政發言。行政發言之後，總經理總結會議、散會。
4、記錄：行政做好會議記錄，並上傳公司博客。其中內容，隱去大家的QQ號碼。
5、要求：認真總結、歸納工作中出現的問題，與大家分享工作經驗，進行交流和溝通。尤其是徵稿部門，要上報一週來的部門整體業績和個人單獨的業績。要彙報電話徵稿情況和網絡發帖情況。對工作中遇到的困難和阻力，及時向公司提出。如需採購，由部門經理，隨時向總經理提出申請。
總之，一切與公司有關的事項、與工作有關的情況、內容，都要求在早會上提出。大家各抒己見。
二、 今後每週二到週六的早會，在實地召開。
每週二和週六的早會，是口頭會議，不做記錄，董事長和董事長助理不參與。
三、 全體徵稿編輯印製宣傳名片。
從4月份開始，徵稿編輯用印有自己工作QQ、工作電話的宣傳名片在各個考試的考點進行宣傳。 從4月1日開始，今後大家發放留有自己聯繫方式的宣傳名片，提成額度按照之前的公司規定，一切正常。
如有員工離職，繼任者繼續使用前任徵稿編輯的工作QQ和工作電話。非常方便。
四、 3月26日職稱英語考試的客户，如果成交，按照部門提取成交額的10%為提成。因3月26日的發名片活動是全員參與，兩個部門的業績由各自部門按照成交額的10%抽取提成比例。然後，各個部門均分提成。
舉例：徵稿1部，成交1單3000元的業績，提成300元。部門經理加徵稿編輯共3人，平分提成，每人100元。
五、 公司決定繼續擴大徵稿部門人員，每個徵稿部門人員數量暫定為1名經理、4名員工。
在現有員工穩定且業績穩定的前提下，各個部門可以自行招聘，但是招聘前必須經董事長或總經理、董事長助理其中一人同意，向任何一人請示獲得批准後，要向其他兩位領導告知。
公司採取人多力量大的辦法，營造良好的工作氛圍。公司會配備相關電腦和電話，做到人手一部電話和電腦。
六、 公司今後嚴格管理考勤。
公司實地創立之初，總經理制定了遲到和請假不扣工資、不罰款的制度。這本是一件有利於大家應急或者不時之需的利好制度，但是在具體執行和操作的過程中，逐漸變味。主要體現在以下幾方面：
1、可請假、可不請假的事項，一律請假。
2、休息時間可以完成的事情，一律在工作時間請假完成。
3、請假之後，從來沒有采取彌補措施的表現。
4、很多工作時間以外可以完成的私事，一律在工作時間請假。
5、告假現象嚴重。請假與告假有着嚴重區別。請假，是向公司提出請假申請，公司可以批准、也可以不批准。告假：是已經做出決定不來上班，通知公司。告假是一種脅迫公司接受的毫無職業道德、職業操守的行為。告假最惡劣的影響在於，沒有以公司大局為重，只考慮個人利益。一經做出決定，不顧公司利益讓公司被迫接受城下之盟、不平等條約。
6、長期遲到和請假，導致工作作風散漫、公司紀律敗壞。
公司實地，從20XX年11月8日創立至今5個月時間，在職6名員工請假率達到了100%，2次以上請假率達到了50%以上。2位部門經理1人請假3次、1人請假2次。部門經理，每個月遲到最少3次。
對此，總經理負主要責任，做出深刻檢討。在公司不具備實現高福利的現實情況下，錯誤判斷了大家的自覺性和過高估計了員工的職業素養。導致部門經理帶頭請假、連續請假；部門經理長期遲到等現象頻繁發生。公司實地業績平平，與管理不嚴有着密不可分的關係。總經理領導無方，不能進行有效管理，不能顧全公司利益。
七、 綜上所述，公司做出如下決定：
從20XX年4月1日開始到20XX年3月31日，以後每年為一個週期，在1年的週期內，部門經理上班遲到，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次辦理離職。 請假，部門經理請假一天扣200元，請假超過3天自己辦理離職。
普通員工，上班遲到，第一次扣20元，第二次扣50元，第三次自己辦理離職。
普通員工請假一天扣100元，請假超過3天自己辦理離職。行政參照普通員工執行。
如遇生病、突發事件等，針對特殊情況，先辦離職。離職期間沒有工資，特殊情況消失後再重新辦入職。
從3月29日開始，早晨到8點半，徐婷婷和王漾格分別把電梯卡給總經理。
再有遲到者，自己走上17樓。
總經理辦公室騰出來，今後作為會客用途。值日的部門，把現在的貴賓室地面清理一下，準備會客用。
鼓勵徵稿人員去各個醫院科室發名片進行徵稿。2位部門經理可以嘗試派自己部門員工去實地進行宣傳，公司報銷公交費和輕軌的交通費。個人打車，公司不予報銷。
董事長髮言內容
3月26日職稱英語考試，各位都辛苦了。整體看來，效果不錯，這樣的活動
一定繼續進行。希望大家認真對待這份工作，繼續努力。
董事長助理老徐發言內容
職稱英語考試辛苦大家了，希望大家克服自身困難，以公司發展為重，對公司相關規定嚴格執行。
銷售一部經理硃紅豔發言內容
上週部門總業績，硃紅豔到款1200元（電話客户），趙宇寧到代寫費用125元（網絡客户）。這周我們會根據自身的情況來主攻自己欠缺的一面。
今天收到的簡歷我通知明天下午來面試可以嗎？因週六時有個醫生和我約好今天下午來公司面談。
銷售二部經理王海嬌發言內容
上週部門的總成績，部門王漾格的一個已下發通知書的客户正在進行中（網絡），尹爽也有一下準客户正在談中（電話徵稿）。沒有突出的業績。總結應該是客户積累量少，在上網發帖量少。這周注重客户的積累，上網發帖情況。本人上週只進賬4000元已經合作的客户並沒有新的客户，做以檢討，這周繼續努力。總結週六發名片情況，已經有幾個客户與我聯繫，有時間我把這幾個客户分給員工，讓大家都自己去談這樣可以鍛鍊一下自己的業務能力。希望這周大家努力做出更好的成績，相信大家都是最棒的。
行政徐英發言內容
1、這個季節細菌滋生，大家注意身體。
2、希望各位同事可以關注公司的博客，瞭解集體才能更好的融入集體，做到有效交流。
李總做會議總結：
1、大家各自的客户來訪，一定要跟其他部門進行溝通，以免2個部門的各自客户，同一時間來訪，貴賓室只有一個，發生衝突。儘量錯峯接待。
總經理在大廳辦公，各個部門的來訪客户，正常接待，不要向客户介紹是公司經理或者與他們交談。
2、不到必要的時候，總經理儘量不出面，拋頭露面的事情我儘量不參與。大家自己靈活把握，自己接待各自來訪客户。
3、大家都有各自的工作和一攤事情，各忙各的，儘量互相不形成干擾。
但是，有效的溝通和交流還是必要的。
4、印製宣傳名片的事情，各個徵稿部門經理，統一把部門員工的徵稿名片彙總給徐婷婷，以及印製數量報給徐婷婷。印製數量，徐婷婷經我同意，才能印製。工作電話和工作QQ一定寫清楚，不要出現誤差。
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