2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執行力。
認真貫徹上級的有關HSE文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業現場組織員工進行了《中央企業安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解並自覺遵守禁令,切實將禁令的執行落實到各項生產工作中去,實現安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防範風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業部未發生一起安全責任事故。
定期召開作業部QHSE委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節特點,氣候及道路環境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業部HSE管理制度,增補了《遂寧作業部關於零星車輛的管理規定》,修訂了《遂寧作業部GPS監控平台管理運行要求》和《遂寧作業部隊車安全行駛管理規定》,提高了執行力。