xx市把文明城建立工作作為一項長期民心工程來抓，堅決克服“一陣風”、突擊式的思想，著眼於常態，專注於長效，探索建立了建立組織保障制、建立工作目標責任體系及建立工作投入保障機制，使文明建立工作不斷向規範化、常規化、制度化發展。
一、建立組織保障機制，明確目標責任。堅持把《全國文明城市測評體系》內容納入全市國民經濟與社會發展總體規劃之中，始終咬住目標不放鬆。成立了由為組長、為副組長、各職能部門主要領導為成員的建立領導小組，加強對建立工作的領導和統籌部署。按照“事權統一、分級負責”的原則，實行“一把手”負責制，與各責任單位的主要負責人簽訂責任狀，將建立任務分解到各區和市直各有關責任單位，形成了市級領導負總責，各成員單位主要負責人負硬責，單位分管領導負細責的工作機制。將建立工作納入了各級領導班子及成員實績考核評價體系，作為年終考核領導班子及“一把手”的重要評價指標，並實行一票否決制。建立了文明委例會制度、建立責任單位年度述職制度、文明單位聯席會議制度等工作制度，使文明建立工作統籌推進、分工明確，齊抓共管，合力攻堅。
二、建立督查整治機制，解決重點難題。堅持嚴督查，快整改的工作作風，解決阻礙建立工作的“攔路虎”。市黨政主要領導經常深入到現場進行建立督查，市人大將文明城市建設列入了評議市政府工作的重點內容，市政協把開展建立文明城市調研活動作為政協工作的重要議題之一，組織視察活動。全市成立建立督辦專班，常年開展督辦檢查。同時還聘請市黨代表、人大代表、政協委員、民主黨派人士和市民代表為特邀督查員。通過全面的督促檢查，發現問題，及時協調，促進了各項建立工作的落實。實行領導包點制度，每個領導必須聯絡一個市場，或者一個社群，或者一個視窗單位等，負責督辦落實聯絡點建立工作。對重點區域、重點部位、重點環節等，設有專人專班負責建立工作。加強“12345”等便民服務熱線建設，建立起快速受理、快速分解責任、快速落實辦理、快速反饋意見的工作機制。
三、建立宣傳教育機制，營造輿論氛圍。在市廣播電臺、電視臺、xx日報等新聞媒體常年開闢“文明建立大家談”“曝光臺”等專題專欄節目，對建立存在的問題和不文明言行在媒體上公開曝光，形成輿論強勢，促進整改。利用政府網站、xx文明網、電子屏等載體宣傳建立知識，同時製作相關標語口號在網站首頁刊載。市文明辦與相關部門組織編印《文明公約》冊（張），免費發放；
印發文明城市建立宣傳單份、“講衛生除陋習樹新風”宣傳畫份。在城區主要街道、路口製作大型建立宣傳標牌多塊，各機關、社群、企業、學校充分利用黑板報、櫥窗等宣傳陣地，宣傳文明城市建立的主要內容和意義，使文明城市建立家喻戶曉、人人皆知。通過長期的宣傳引導，形成主體的自覺性，讓廣大市民積極支援、參與文明城市建立。
四、建立投入保障機制，強化工作保障。市財政除每年為相關職能部門劃撥專項建立活動經費外，還將文明辦工作經費列入財政預算，現在市文明辦年工作經費達到萬元。市文明辦各項建立活動經費由市財政據實核撥，給予充分保證。各部門向內挖潛，每年留足建立專款，確保建立活動正常開展。使全市上下在建立工作經費上得到了有效保障。對建立工作做得好的單位和個人，全市召開專門總結會，市政府拿出專項經費進行表彰獎勵，努力營造表揚先進、鞭策後進的良好氛圍。
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