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醫院資訊化建設年度工作計劃3篇 醫院資訊化建設:優化服務策略,提升執行效率

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本文以“醫院資訊化建設年度工作計劃”為主題,旨在介紹醫院資訊化建設的重要性和必要性,提出全面推進醫院資訊化建設的年度工作計劃。通過資訊化手段,實現醫院資訊共享、智慧化管理和優質醫療資源的合理利用,提升醫院執行效率,提供更加便捷、高效、優質的醫療服務。

醫院資訊化建設年度工作計劃3篇 醫院資訊化建設:優化服務策略,提升執行效率

第1篇

資訊化建設工作計劃總體思路:認真貫徹落實廳、局領導對資訊化工作提出的各項要求,按照我局《關於加強全系統數字資訊化建設的實施意見》確定的建設規劃,緊緊圍繞局、所各項工作對資訊化的實際需要,在年內開發使用防疫生活衛生軟體,繼續完善辦公自動化軟體,建立局機關及各防疫所內部網站,完成新辦公樓區域網鋪設,同時創造條件,積極爭取在年內建成局所遠端資料專線和網路電話、電視會議系統,為我省防疫工作實現“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障。

1、開發使用防疫生活衛生管理軟體,實現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理;

2、在實際使用中繼續對辦公自動化理軟體進行修改完善,並落實好辦公自動化軟體的推廣應用工作;

3、建立局機關及各防疫所內部網站,實現局所資訊的網上釋出與交流;

5、爭取建成局、所間遠端資料專線,並在此基礎上,實施網路電話系統和電視會議系統。

生衛衛生軟體是我局數字化系統的重要組成部分,該軟體在所政管理軟體的基礎上,進一步了拓展資訊科技在管教工作中的應用範圍,將有效規範大帳管理工作流程,提高生活衛生各項業務的處理效率。

我局生活衛生軟體總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統,各子系統主要功能設計如下:

①防疫大賬管理子系統:提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發放、結賬、報表列印、查詢等功能,並且將和目前財務部門使用的“用友財務軟體”做到資料互通。

②體檢就診管理子系統:對防疫人員的體檢、就診資訊進行登記管理,提供各種查詢統計功能。

③伙食被服管理子系統:對食堂伙食賬進行計算機管理,提供對防疫人員伙食標準的核查功能;對被服等防疫人員生活物質的入庫、發放、領用、回收進行計算機登記彙總。

根據當前實際情況,今年生活衛生軟體開發將分“合同洽談”、“軟體程式設計”、“系統試執行”三個階段進行:

階段目標:對有關軟體公司進行考察,審定開發方案,通過談判簽訂開發合同。

主要工作:由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門人員組成洽談小組,對上海和為軟體公司等開發商進行深入考察,審定開發方案,並向省財政廳申請對本專案採取單一來源方式採購,直接與廠商進行談判。通過談判,力爭在3月25日前簽訂合作開發合同。

階段目標:進行軟體開發調研,編寫程式,完成軟體的測試版本。

主要工作:協助軟體公司對生活衛生軟體開發進行需求調查,調查採取點面結合的方式,在全省普遍調查的基礎上選擇一個所進行重點調查,整理形成軟體需求分析書,經雙方認可後,作為程式設計的主要依據。在軟體公司程式設計期間,雙方加強聯絡,及時溝通反饋軟體的開發進度和程式設計的詳細情況,在8月底前形成軟體測試版本,開始在基層試用。

階段目標:對軟體進行實際執行測試,及時發現並解決程式中存在的問題,同時做好相關培訓工作。

主要工作:由點到面,對軟體進行實際執行測試。在軟體編寫完成後,首先在試點單位進行一個月使用測試,經試點單位初驗符合要求後,再在全省範圍內進行兩個月的全面試執行。在測試過程中,合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見,提出解決方案,加以完善,確保軟體在11月底前正式投入使用。

辦公自動化軟體自04年下半年正式啟動開發工作以來,目前公文管理、檔案管理等主要模組程式設計已經完成,在局辦公室進行了小規模試用,反應良好。在今年主要工作是進行更大規模的使用測試,計劃自3月份起在局機關開始進行試用,在4月份選擇一個基層防疫所進行試點,在6月份進入全省試執行階段,在使用中根據各方面反饋意見,不斷進行修改完善,全省穩定試執行三個月後進行驗收。同時注意建立有關規章制度,確保軟體使用的規範性和及時性,並做好相關培訓工作,使辦公自動化系統能夠在實際工作中得到順利推廣,計劃4月下旬舉辦一期系統維護培訓班,邀請開發公司軟體工程師集中講授資料庫、作業系統、應用軟體日常管理與故障排除等維護知識;5月中旬舉辦一期軟體使用培訓班,面向一般使用人員講解辦公自動化軟體的日常操作與其他相關計算機基礎知識。

醫院資訊化建設年度工作計劃3篇 醫院資訊化建設:優化服務策略,提升執行效率 第2張

第2篇

認真貫徹落實上級檔案精神,緊緊圍繞上級關於學校教育資訊化建設指導意見和學校發展規劃,堅持以為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣大師生服務為指導思想。以建立教育現代化為契機,強化職能和職責意識,不斷整合、優化、開發教育資源,完善校園網路等系列工作,加強資訊化工作的協調力度,提高常規管理的工作水平。

結合當前教育現代化的契機,本學期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路,以資訊科技與學科的整合為抓手,充分發揮網路的服務和教育功能。讓現代教育技術在學校教學實踐中的運用走上一個新的臺階;逐漸建立並執行各項有效的管理制度;在維護好現有資源的前提下,加強管理建設,以便高效的利用有效資源為學校教育服務;主動做好教學服務工作,全面提高課堂教學質量。

1、寬頻網路校校通建設。各學校必須實現百兆光纖入網,並實現光纖網路“班班通”。

2、優質資源班班通建設。各中國小校要研究制定有效的管理機制,繼續完善學特色的教育資源庫,實現教育資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理使用制度等,要使管理能真正落到實處,做到分工管理、責任明確。各幼兒園按照學科設定,組建資源庫,資源庫內容要按照五大領域課程進行組建,要求全面適用。

3、網路學習空間人人通建設。加大騰迅智慧校園平臺建設力度,要按照各個模組的功能認真組織建設,要求功能模組建設齊全,內容豐富適用。通過騰迅智慧校園平臺的建設,讓每個學校、每個班級、每個教師、每個學生都擁有實名制的學習、交流、分享空間,形成教與學、教與教、學與學的全面互動,真正使技術與教學實踐完全融合,落實到每個教師與學生的日常教學活動與學習活動中,建立與學校、教師和學生暢通的家校互動機制。沒有騰迅智慧校園平臺的單位要建立學校微信公眾平臺和班級微信群。

(二)加強實際優質資源應用技能培訓。隨著辦學規模的不斷擴大和教育教學的需要,電子白板裝置基本普及,電子白板裝置及優質資源的正確使用成為資訊化建設的重中之重。各單位要切實制定培訓方案,加大校本培訓力度,本學期按照《蘭西縣中國小教師資訊資源應用水平測試方案》的要求和方式,認真開展自評自測活動。教體局將對各學校所有任課教師進行實際操作演示講說能力測試,全力促進資訊化與學科教學的深度融合。

第3篇

本年度為資訊化系統資料介面完善建設年,工作的主要內容是:

建立完善與黑龍江省新型農村合作醫療介面及職工醫保介面,完善院內各流程資料,為將來的醫院綜合運營管理分析系統(hrp)的建設做準備。

一、單純作為管理資訊系統看待,醫院資訊系統目前使用的應用軟體及其資料庫設計功能尚不完善,沒有醫保、農合介面,不支援醫院全成本核算,綜合查詢統計功能弱小,所以現有軟體的升級工作就迫在眉睫。

二、切實保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質,要求醫院資訊系統一年365天、天天24小時連續不間斷地執行,一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓,給醫院造成重大經濟損失,因此醫院資訊化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施,確保系統執行中的安全與穩定。

醫院資訊化建設素有“一把手工程”之稱,只有院領導高度重視,親自決策、親自推動,才能在人力、物力、財力上得到保障,處理好重點專案、難點專案的協調,保證建設的順利進行。為切實加強醫院資訊化建設工作的組織領導,醫院成立以院長為組長,分管院長為副組長,各相關部門負責人為成員的資訊化建設工作領導小組。領導小組結合醫院的辦院思想和發展戰略,制定醫院資訊化建設發展規劃,指導和督促醫院資訊化建設專案的實施。

四、認真借鑑其他醫院資訊化建設發展的經驗全面深入瞭解國內醫院資訊化建設發展的現狀和趨勢,認真借鑑其他醫院資訊化建設發展的經驗,促使醫院資訊化建設少走彎路,力爭不走彎路,加快建設發展步伐。

五、加強職工資訊化知識技術培訓、提高全員資訊化意識和資訊科技應用水平。

全員資訊化意識和資訊科技的運用能力是目前醫院資訊化建設發展的一個瓶頸。因此醫院將對各級各類人員的資訊科技應用能力做出明確具體的要求,採取多種渠道和方式加強對各類人員資訊化知識技術的培訓。努力使全體職工資訊化意識和資訊科技應用水平適應醫院資訊化建設發展的要求。