本文主要介紹了發改工作計劃的改革工作計劃。發改工作計劃是指國家發展和改革委員會制定的規劃和政策檔案，旨在推動經濟發展和社會進步。改革工作計劃則著重強調對發改工作的改革和創新，以提高計劃的科學性和實施效果。本文將詳細探討改革工作計劃的重點任務和具體措施，幫助讀者更好地瞭解相關內容。
第1篇
今年以來，區發改局認真貫徹區委六屆五次全會、區人代會、“拱改32點”和區政府專案化工作等重要指示精神，圍繞建設富強拱墅，打造產城融合發展先行區、服務業成長第一區戰略目標，立足發改部門職能，強推進、重舉措、抓執行，有序開展各項重點工作，為在更高起點上推進產城融合發展奠定堅實基礎。
一季度，完成地區生產總值85.48億元，同比增長6%，其中：完成服務業增加值57.76億元，同比增長6.9%；完成十大產業增加值36.82億元，同比增長14.3%。受默沙東、煉油廠等企業關停搬遷、杭鋼產值下降等因素影響，1-5月完成規上工業銷售產值127.88億元，同比下降4.66%；規上高新銷售產值33.46億元，同比增長9.83%；實現樓宇稅收11.1億元，同比增長49.5%，完成年目標的58.58%；實現6+2產業稅收22.53億元，同比增長20.8%，佔區財政總收入的43%；完成固定資產投資150.56億元，同比增長24.9%，完成區年度目標的42.41%，由於半山電廠專案已結束，工業投資4.2億元，同比下降57%，完成區年度目標的52.5%。
（一）落實指標分解，緊抓任務推進。根據省、市下達的指標任務，以及區人代會確定的工作目標，結合綜合考評工作，對發改牽頭的主要經濟指標進行分解，整理細化指標17項，其中十大產業、樓宇稅收等產業轉型指標7項；規上工業銷售產值、節能降耗等工業經濟指標7項；固定資產投資、重點專案進度等專案建設2項；新增金融招商1個指標。每項指標都進行詳細調研，梳理支撐和增長點，按時間節點明確進度目標，並充分徵求各街道意見。任務下達後高度重視跟蹤和推進，每月對指標完成情況進行排摸、建庫、分析，每季度針對街道工作開展上門服務、專項調研，並提出經濟工作建議，重要指標全區排位並定期通報，組織一季度經濟分析會、“雙過半”經濟分析會予以推進，為順利完成全年任務目標夯實基礎。
（二）培育重點產業，促進經濟轉型。博採傳媒原創3d電影《昆塔.盒子總動員》榮獲“最佳中國動畫片”大獎；“中國大運河”專案正式列入《世界遺產名錄》；申報市級以上科技專案72項，為科技資訊企業配套扶持資金414萬元；舉辦中介服務業招商引資推薦洽談會，與多家律師、會計師事務所、諮詢公司簽訂投資合作意向書；促成新盛集團攜手寶嘉房產、遠揚控股攜手鼎源房產，結成房企、建企聯盟。以打造“一核四區五園多點”產業集聚區為重點，泰普森積極打造國家級標準的工業設計基地，杭州網商城依託二輕軋鋼廠原址改造網商城主集聚區，康橋智慧電商產業園已基本完成專案可行性研究和選址論證；加快建設以樓宇經濟為主陣地的產業平臺，新投用綠景國際、中天西城紀、網新圖靈等樓宇專案3個計15.3萬平方米，續建萬達廣場等樓宇專案9個計84.3萬方， 1-5月實現樓宇稅收11.13億元，同比增長49.5%。
（三）鞏固發展成果，夯實經濟基礎。開展“春雷行動”經濟基礎調查，梳理轄區內註冊企業、規上企業、納稅企業三大基礎資料庫，理清“6+2”產業規上企業分類庫，建立重點骨幹企業、招商引資意向企業等特色庫。開展針對可招商地塊、在建、已建專案的產業平臺情況調查，組織針對經濟管理網路的專項調查，進一步夯實全區經濟發展的基層基礎；開展重點骨幹企業評比，命名中美華東、液化空氣等120家企業為區重點骨幹企業；研究城北地區空間規劃佈局，收集各部門意見，完成與市規劃的專題對接；按照全市統一安排，開展我區信用體系建設；完善企業監測網路，更新工業、服務業企業監測物件並擴容至250家，邀請市資訊中心專家對監測系統、填報細節等內容進行講解，完善企業監測定期培訓和例會機制。
（四）加快專案建設，激發經濟引擎。圍繞省、市、區關於擴大有效投資的部署，編制20xx年專案投資計劃，在全區梳理70個重點專案，科學安排進度節點，全面分解落實目標。深化完善“重大專案領導承包制、專案推進三色預警督查制、業主問題導向制度、全區專案競賽制度”，複製推廣“萬達、綠地模式”，編制專案審批流程、組織專案前期培訓，抓好開竣工、投用等關鍵環節，強化與發改、規劃、國土等市級部門的對接協調，推進一批重點難點問題的解決。出臺留用地專案《監管細則》、《三年行動計劃》，形成留用地專案統籌推進的機制。出臺政府投資專案《工程變更管理辦法》、《概算稽核管理辦法》，加強政府投資專案監管。1-5月完成固定資產投資150.56億元，同比增長24.9%，增幅高於全市平均水平8.5個百分點，完成年目標的42.41%，總量增幅均居主城區第一，增幅居全市各區縣（市）第二。
（五）轉型都市工業，引導提質發展。培育龍頭骨幹企業，編制區大企業培育五年行動計劃，組織3家企業申報杭州市重點培育工業大企業大集團，組織23家企業高層參加培訓和經濟論壇活動，支援重點企業參與行業內先進標準的制訂，全區參與行業標準制定的企業達到11家。引導企業加快技術改造與新產品研發投入，1-5月全區實施工業性（技改）投資專案有24項，累計完成投資4.22億元，完成區任務的52.75%。申報市級工業設計中心2項、市級企業技術中心12家、市第一批技術創新（新產品開發）專案3項、省級優秀工業新產品（新技術）2項。推動“機器換人”工程，推薦浙江省“機器換人”示範工程專案2個，15個專案列入市培育計劃。抓好工業節能降耗，通過對街道、園區目標考核，加強杭鋼、半山電廠等重點用能企業監管，關停華天瀝青等2家產能落後企業，1-5月全區各能耗指標均控制在年度目標之內。
（六）強化金融服務，推動企業上市。推進金融集聚區建設，開展系列金融招商活動，1-5月，全區新增金融企業46家，認繳資本總額28.68億元，到位資金總量24.35億元，居區產業招商組第一，引進鑫橋大通等優質金融專案，以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構，積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區列入全省首批民間融資創新管理試點契機，組建民間融資服務中心、民間資本管理公司並註冊開業，在全市率先啟動小額貸款保證保險試點，我區被評為20xx年浙江十大金融創新工程（集聚區），金誠財富成為浙江十佳金融創新企業。啟動防範打擊非法集資宣傳月活動，組織開展ptop涉嫌違規企業聯合檢查。加快多層次資本市場對接，建立包含主機板、中小板、創業板、新三板和境外上市在內的上市培育梯隊，天格科技成功在港交所主機板上市。
（七）深化企業服務，提升發展環境。深入開展“優商攜企、共促發展”、“雙送雙促”集中走訪服務活動，先後啟動銀企對接、協會專題、企業培訓、以企引企、市場拓展等特色服務，為企業解決一批要素制約的共性問題。籌建區外企業產業聯盟，舉辦杭州市中小企業服務日—拱墅專場，組織全區開展走訪服務活動，1-5月走訪服務企業2941家次，收集問題1013個，答覆和解決767個，提交省、市協調38個，兌現扶持資金1683萬元。依託拱墅區企業服務平臺，進一步鞏固企業訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專業體系，並在此基礎上開發省內首個政府服務企業的手機app“雲平臺”，推出企業訴求、政策大廳、通知公告、特色服務、企業評議等實用版塊，使政府與企業間的有效互動成為常態，積極營造“安商、親商、惠商、富商”的投資環境。
（八）加強價格監管，保障社會民生。開展價格系統“基層基礎建設年”活動，通過備案審批等措施全面規範行業收費行為，強化市場價格監測管理和資料利用，做好價格監測預警分析。開展20xx年度行政事業性收費年審，對30家收費單位，21個收費專案進行了驗審，年審率100%。建立信義坊海鮮大排檔明碼實價示範點，啟動社會價格監督服務組織建設工作。處理價格投訴舉報123件，目前辦結120件，結案率在97%以上。加強節日和日常市場價格檢查，開展涉農、涉企專項檢查，依法辦結價格違法案件5件，經濟制裁總額10.67萬元。深入推廣平價糧油商店建設，在世紀聯華運河廣場店開設“平價農副產品直銷區”，新增大塘巷社群店、楊家門農貿市場店2家“平價糧油”商店；開展價格鑑定，今年來共受理鑑定案件130件，辦結130件，結案率100%。鑑定標的331項，鑑定金額408.94萬元。
（九）踐行群眾路線，強化隊伍建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定關於考勤管理、紀律規定、服務基層等多方面的規章制度，開展以建立學習型機關、“聚焦‘四風’找準問題”、“正風肅紀”等三項活動為抓手的深化作風建設活動，在局內部開展責任分工明確的專案化管理機制，啟用績效管理系統，實行任務分級交辦、限時考核、業績展示、協同合作等多項流程管理，有效地促進了機關作風轉變和工作效能提升。積極推進政務公開，以“權力清單”梳理為契機，開展權力陽光執行機制建設。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善專項資金使用管理辦法，1-5月全域性“三公”經費同比下降91.37%。按時保質辦理提案議案，完成人大建議4件、政協提案18件、黨代表意見1件，提案議案的回覆率、滿意率均達到100%。
第2篇
自治區層面統籌推進的重大專案。20xx年我區列入自治區層面統籌推進的重大專案共7個，其中新開工專案3個，竣工投產或部分竣工投產專案2個，續建專案2個，年度投資任務34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，佔全年投資任務的69.46%。實現新開工專案2個，未開工專案1個。
市級層面重大專案56個、xx區“專案建設效益年”專案178個均有序推進。鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃。我區共有16個專案納入自治區鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃，共獲得鄉村振興發展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預算內投資專案。20xx年我區共獲得中央預算內投資專案10個，中央預算內資金8665萬元。已開工專案6個，未開工專案4個，開工率60%。
(三)全面推進企事業單位公務用車制度改革。區車改辦迅速成立xx區企事業單位公務用車制度改革工作領導小組，按照我區實際制定了《xx區事業單位公務用車制度改革實施方案》、《xx區國有企業公務用車制度改革實施方案》，於20xx年5月31日前封存、停使取消的公務用車，20xx年6月1日起執行企事業單位公務用車制度改革有關規定。
(四)聚焦放管服改革，全面優化營商環境。我區於3月1日下發了《關於成立xx區優化營商環境工作領導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區優化營商環境工作。並於 6月1日和6月2日先後召開了xx區優化營商環境工作推進會、黨委擴大會議，全面傳達學習了自治區“全區深化改革優化營商環境大會”會議精神並對我區下一步優化營商環境工作作出相關部署。區營商辦制定了具有xx特色的優化營商環境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據區三年行動計劃要求起草了本小組優化營商環境三年行動計劃以及自治區配套14個檔案。
(五)做好縣域經濟發展分類考核工作。根據區委、區政府的部署，我局會同區績效辦、六年辦以及各有關部門，認真收集縣域經濟發展各項指標的佐證材料，經自治區考核我區縣域經濟發展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發區的第9名，比的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得“廣西科學發展進步縣”稱號。
抓好補短板工作。20，廣西縣域經濟發展考核中，我區暴露出了不少短板的問題：一是旅遊業處在起步階段，沒有4a級以上的景區，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎設施落後，沒有公園，汙水處理率偏低，建成區綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮;四是園區基礎設施不完善。今年我區針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區，通過招商引資建設4a級酒店，積極申報自治區的特色小鎮，加快推進甘化園區和林業生態迴圈經濟核心示範區的路網工作和汙水處理廠的專案專案進度以及前期工作進度。繼續做好補強工作。年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農業及示範區、工業產值等。要百尺竿頭更進一步。
一是抓好自治區層面統籌推進的重大專案進度，既要實現盛唐奈米碳酸鈣專案於10月份開工，又要全面完成各專案的年度投資任務的目標。二是抓好市層面重大專案進度，既要實現新開工專案數的任務，又要完成年度投資的任務。三是抓好中央財政預算內投資專案的進度。要實現專案100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區水利局、糖業局、市政局、教育局、樟木鎮、蒙公鎮、石卡鎮等要切實加快專案建設進度。
(三)積極組織專案申報20xx年中央財政預算內投資專案和自治區鄉村振興計劃專案補助。協調區教育、衛生、文體、市政、建設、產業園、建投、旅投等部門及時完成各類專案可研和初步設計,為專案申報工作創造條件。
(四)積極組織專案申報自治區層面推進的重大專案。今年還有一次增補申報機會，協調區產業園、建投、旅投等抓緊時間謀劃專案並完成專案前期工作。
(五)持續做好我區優化營商環境工作。出臺具有xx特色的優化營商環境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務服務效率不高、企業辦事難耗時多問題，優化政務環境;二是針對企業建設經營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優化企業建設經營環境;三是針對企業融資難融資貴問題，優化融資環境;四是針對企業稅費負擔重問題，優化稅費服務環境;五是針對企業用工難、創新人才吸引力不強問題，優化人力資源環境。推動我區營商環境的不斷優化發展。
計劃委託第三方編制xx區鄉村振興戰略，為我區鄉村振興做好規劃，為我區組織實施鄉村振興戰略提供支撐。
第3篇
20xx年，我局將緊緊圍繞區委、區政府中心工作，對照年初預決算明細賬，以各專案標任務為主線，以調結構、惠民生、提效能為重點，奮力進取，力爭全面完成各項工作任務，為達川區經濟社會事業又好又快發展做出積極貢獻。
一是目標責任再落實，聯動推進再提升。重點結合20xx年中央經濟工作會議精神，科學、合理下達區級各部門固定資產投資、向上爭取專案資金、重大專案等指標任務。進一步加大各項任務的督查督促，再進一步加強責任追究；定期跟蹤各部門相關指標任務完成情況，嚴格實行“誰分管、誰督辦”和“一個領導、一套班子、一抓到底”的投資格局。二是專人負責再落實，專案入庫再抓緊。我局將繼續發揮好牽頭作用，進一步加派人手、合理分工，認真研究固定資產投資雙規制度，做好新政策下的固定資產投資工作。同時，在入庫專案梳理上，多想辦法，儘可能多的申報入庫專案，確保投資工作穩步推進。三是要素保障再提高，外部環境再優化。進一步加大對經營性專案土地閒置的清理力度，限度盤活存量土地；加強銀政企專案對接，組織召開重點專案融資對接會；加大向上彙報力度，積極爭取上級專案資金支援；督促指導各相關單位切實解決專案前期及建設中的困難和問題，切實提高土地、資金等要素保障水平，為專案儲備、新開工、建設創造條件。
一是收集並分析20xx年國民經濟和社會發展執行情況，編報20xx年計劃建議草案。二是堅持季度分析國民經濟執行情況，及時、準確、全面地收集各方資訊，為區委、區政府的正確決策提供有力參考。三是做好“十三五”規劃編制準備工作,深化重大專題研究；組織開展《規劃綱要》的研究起草工作，明確指導思想、指標體系、重大產業佈局、重大基礎設施建設等，形成規劃綱要框架。四是抓好專案建設工作。做好全國新增1000億斤糧食生產能力達川區20xx年田間工程收尾工作，按程式審計、結算，確保順利通過驗收；做好20xx-20xx年全國新增1000億斤糧食生產能力專案方案編制工作；繼續跟進村民自建專案建設和革命老區專案的申報前期工作；到今年12月底，努力完成全區高標準農田建設總體規劃（20xx-20xx年）編制方案報省發改委備案。五是積極向上爭取資金專案。牽頭做好農業、經貿專案向上爭取資金和專案工作，力爭更多的專案擠進國家、省計劃“盤子”。
一是開展專案監管及其相關法規政策的學習、宣傳活動。二是切實加強重大民生專案、基礎設施專案、重點建設專案的專項稽察工作，認真落實重大專案定期報告制度，積極會同財政、審計、監察（檢察）等部門切實加強對全區重大建設專案進行重點稽察，督促完善相關資料和手續，確保專案依法、高效實施。
第4篇
上半年在縣委、縣政府正確領導下及省市發改委精心指導下，主要做了以下工作。
一是精心做好“十三五”規劃編制工作。積極配合省社科院開展規劃基本思路的調研，我縣“十三五”規劃編制基本思路研究已完成徵求意見稿並充分徵求了縣直機關、鄉鎮及縣直主要領導的意見建議，省社科院正在對收集的意見建議進行整理，修改完善後於7月初上報縣政府審定。“十三五”重大專案庫編制方面我局正在收集整理部門和鄉鎮申報的重點建設專案，初步篩選出了5大類48個專案。
二是積極做好專案申報與資金爭取工作。在省市部門指導下，我局積極研究新形勢，新政策，從國家和省裡的戰略佈局中找專案，從產業化佈局中找專案，從已爭取的政策中找專案，從新型城鎮化中找專案，從加強民生和社會建設的領域中找專案，做好專案謀劃規劃和申報工作及專案申報後的跟蹤協調與對接工作。上半年我局已編制了高標準農田建設、農村邊遠學校教師週轉宿舍、基層醫療衛生服務體系、省預算內基建投資計劃等8個專項規劃。集中向上申報了飲水安全、農業產業化、糧食倉儲及加工、產業研發平臺、政法基礎設施、兒童福利院、醫療衛生、文化旅遊、環資、水毀恢復等186個專案，其中高標準農田建設方案已通過專家評審並報市發改委審批，總投資4.6億元，計劃改造高標準農田15.5萬畝；省預算內基建投資方案從社群公共服務平臺、特色村寨保護、村級公共服務中心等方面入手，謀劃出關峽大園村寨保護等8個專案，計劃爭取省預算內專項資金270萬元；環境資源方面，我縣申報的生活垃圾轉運系統一期工程已納入20xx年中央預算內投資計劃備選專案。基層醫療衛生服務體系方案從縣衛生院改造、婦幼保健院搬遷、鄉鎮衛生院業務用房及週轉宿舍、村衛生室等方面入手，共謀劃 個專案，計劃爭取中央預算內投資萬元。
三是組織推進重點專案建設和重大專案前期工作。20xx年縣委縣政府確定了52個重點建設專案，計劃完成投資38.1億元，其中納入市級重點專案15個，計劃完成投資11.7億元，並對重點建設專案實施目標管理、縣級領導掛點和月度節點目標控制，組織開展對重點建設專案的督查督辦和排程講評，解決專案建設中存在的問題，推動專案建設提質增速。至6月底，52個重點專案中已有29個專案開工建設，完成投資13.1億元，為投資計劃的34.4%。其中納入市政府統一排程管理的15個重點建設專案除思源實驗學校、黃桑至坪溪旅遊公路兩個專案未開工外，其餘13個專案開工建設，完成投資 萬元，為投資計劃的 %。在專案拉動下，全社會固定資產投資達到新高，1-5月份完成固定資產投資萬元，增長%。重大專案前期工作方面,
四是組織開展對中央和省預算內投資專案的稽察。按照省市發改委要求，我局協調相關部門對20xx-20xx年中央和省預算內投資計劃執行情況進行了專項稽察，共稽察專案個，中央和省預算內專項資金 萬元，其中，未開工專案 個，分別是公安局看守所業務用房，紅巖、長鋪子鄉、唐家坊鎮和麻塘鄉衛生院業務用房，縣級就業和社會保障服務中心。我局已按省市要求，向專案業主下達整改通知書，要求專案業主及時落實整改措施，加快解決影響專案施工的矛盾，爭取未開工專案儘快開工建設。
下半年我局將圍繞“十三五”規劃編制工作重點，下大力氣抓好規劃綱要編制專案及專案庫建設，繼續做好專案申報銜接和重點專案建設工作，推動固定資產投資快速增長。
一是做好“十三五”規劃綱要編制工作。加大與省社科院的協調，爭取在7月初做好“十三五”規劃基本思路的定稿，儘快報縣政府審定通過，同時按照縣政府確定的十三五規劃編制工作重點及時間節點要求，在7月中旬組織開展對縣政府確定的31個專項規劃及32個重大課題調研的專項督查，配合省社會科學院做好十三五規劃綱要編制縣內調研工作，儘快啟動規劃綱要的編制，並收集整xx縣直部門、鄉鎮申報的“十三五”規劃重點建設專案，編制“十三五”規劃重大專案庫，為“十三五”規劃提供專案支撐。
二是繼續做好專案謀劃申報及資金爭取工作。繼續加大對已申報的四水治理、高標準農田建設、水毀恢復、糧食倉儲設施、文化旅遊設施、環資等專案的跟蹤協調，做好專案前期工作，化解專案申報中存在的問題，確保申報專案儘快列入國省投資計劃籠子並爭取投資計劃的早日下達。同時繼續跟蹤國家和省市出臺的網際網路+、生態環保、養老健康、城市群發展等政策檔案的分析研究，多角度寬視野謀劃規劃專案，繼續申報一批環資、水利、政法基礎、農產品物流等專案。
三是組織推進重點專案建設。加大對縣委縣政府確定的52個重點建設專案和25個重大專案前期工作計劃的督查力度。分析查詢原因，採取現場辦公、專項督辦等方式，督促專案業主加大施工投入，樹立問題盡向化解矛盾、依靠改革創新提供新動力、優化施工管理組織推進專案建設，優化重點專案施工進度，現有專案要按照“四個一批”、“五個一”工作機制全力推進，竣工執行的專案要倒排工期，抓緊推進，已開工在建的專案，要明確全年目標，把任務分解到月，按月排程，準備開工的專案，要抓緊推進專案前期工作，儘快開工，確保全年目標任務的順利完成。同時對列入20xx-20xx年中央和省預算內投資計劃未開工建設的專案，要解決專案選址、用地報批等問題，加快規劃設計、工程預決算、工程招標等開工前期準備工作，儘快開工建設。
第5篇
1、努力爭取上級專案和政策性資金。研究《西部經濟隆起帶發展規劃》，結合縣情，與相關部門密切配合，與省、市發改部門主動對接，保持及時溝通聯絡，多爭取專案。重點是圍繞城鄉生活垃圾中轉站、城區汙水管網建設、棚戶區改造和基礎設施配套建設、涉水涉地農村資金整合、醫院改擴建、教學樓建設等專案，提前做好承接平臺，編制可研報告，辦理環評、安評、能評、土地、規劃等相關手續，做好上報的準備，努力使國家、省、市更多的專案和政策性資金投向xx縣，爭取專案資金總量力爭達到全市的六分之一以上。
2、做好專案的策劃儲備和申報工作。立足我縣資源優勢，產業特點，骨幹企業上下游產品延伸的需求，策劃論證一批專案。重點圍繞林產品加工、草柳編加工、食品加工、機電裝置製造、新醫藥、商貿物流、電子商務、健康養老服務等行業，搞好調研，結合相關部門和企業，策劃論證一批技術含量高、附加值高、稅收貢獻大的大專案、好專案，為我縣科學發展、可持續發展和招商引資提供專案支撐。積極調整更新專案庫，不斷提高入庫專案的質量，使專案庫始終保持一批適時對路的專案。有針對性篩選上報專案，提高專案列入省、市重點專案的成功率，積極申報xx縣20xx年省重點專案，確保一個專案進入20xx年省重點專案盤子。
3、加大服務業排程、督導力度。繼續加大督導力度，強化工作措施，督促鄉鎮辦事處重新排查可申報資源，重點對下鄉包桌詳細摸底，對達到規模的抓緊完善申報所需證件，固定經營場所，配備微機及操作人員，儘早申報限額以上服務業企業。加大載體培育力度，通過政策扶持、產業整合、引導、服務等形式，將“準限上”企業、小型、微型企業、部分個體工商戶等培育成為限額以上服務業企業。力爭服務業增加值達到120億元；新增個體工商戶1戶；新增限額以上服務業企業50家。
1、當好參謀助手。撰寫好季度國民經濟和社會發展計劃執行情況分析報告，為領導決策提供準確依據。開展編制“十三五”規劃的前期研究和籌備工作，力爭編制一本高質量、指導性強的“十三五”規劃。
2、做好專案的實施監督工作。嚴格執行專案法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，按照中央、省、市的要求，切實加強專案、資金管理，推進專案建設。做好千億斤糧食專案、xx縣農村安全飲水、生豬標準化規模養殖、奶牛標準化規模養殖、安居保障房、教育、衛生等專案的實施、監管工作。
3、推行陽光政務。行政審批堅決做到“兩集中、兩到位”，大廳一站式辦理。不因專案立項影響專案對上資金的爭取和建設專案的落地工作。
4、嚴格機關管理。堅決貫徹落實中央“八項規定”及省委“六條意見”，進一步改進工作作風，強化務實、規範、優質、高效的服務理念，主動深入基層、深入企業，搞好調研和服務，打造一支政治堅定、工作高效，清正廉潔的發改隊伍，為全縣經濟科學發展、加快發展做出應有的貢獻。
立足區域實際，實行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術企業來區投資；“5”是發揮五大行業牽頭部門作用（區經信委、區商委、區文廣新局、區旅遊局、區金融辦），協助各招商平臺開展專業招商；“8”是以八大板塊為專案承接物件，結合板塊自身特點，有針對性開展招商。
結合全區產業發展導向、功能板塊發展定位，瞄準大集團、大企業、大專案和高科技、高附加值、市場前景好的專案，重點出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優勢、前景，找準市場要求、企業需求結合點，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商物件，第一時間組團對接，上門開展招商。
注重實施產業招商、中介招商，突出專案招商，通過專案策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業的主體地位和產業鏈聚集效應，大力實施以商招商、以鏈招商、業態定製招商；抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術、引人才、引資金、引專案”四位一體的綜合招商。
通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”，把專業化、精細化、“保姆式”的服務貫穿於專案招引、落地、建設、達產乃至持續發展的全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時，通過內挖潛力、外拓市場，引導企業、產品、技術，積極“走出去”發展，加快建設科學發展開放型經濟示範區。
逐步建立一支專業、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質，突出招商引資的專業性，變“被動”招商為“主動”招商，變等專案為找專案。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業素養的招商人員，不斷充實招商隊伍。同時，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專題培訓，提高招商人員的專業素質和業務能力。
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