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班主任讀書筆記4篇 "教師心靈磨鍊:班主任的讀書筆記"

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本文將圍繞“班主任讀書筆記”展開討論,通過分析班主任在讀書過程中的體驗和感悟,探討他們在學校教育中的角色和責任。班主任讀書筆記是一種珍貴的資源,它記錄了他們對教育理論和實踐的獨到見解,旨在為教育工作者和家長們提供有益的參考和啟發。

班主任讀書筆記4篇

第1篇

從參加工作至今,已經當班主任已六年了。每一次接手新的班級,都忍不住跟自己說一句“又是一個新的開始”。

“班主任”作為一個最小的主任,卻管理著最瑣碎的事情。當學校把班級交給你,當家長把孩子交給你,那是一種信任,而你的肩上也多了份責任。一個班三、四十個學生的衣食住行、言行舉止都與你有著千絲萬縷的關係。

每個學生都是一個獨立的個體,我們要了解孩子的共性,更要尊重孩子們的個體差異,做到和而不同,平等對待每一個學生。多發現學生的閃光點,多給予學生積極的評價,多給予微笑,多給予鼓勵。每個人都需要讚美和鼓勵,尤其是正處於身心發展的關鍵時刻的學生,相信,這樣才會收穫更多的希望和成功。

?智慧班主任》中說過:唯有那些熱愛教育、熱愛孩子,並且能夠在工作中執著前行、不拘一格的班主任,才能在自己的職業生涯中,收穫鮮花,收穫掌聲,獲得人生價值意義上的成功。我們可以讓自己先變成孩子的朋友,站在他們的角度,感受他們的情感,尊重他們的想法。然後像對待自己的孩子一樣,不厭其煩的引導他們探索未知,教育他們為人處世的道理。

有句話說的好“人生就像一場旅行,不必在意目的地,在乎的時沿途的風景和看風景的心情”。每一個學生都像一個幼苗,需要陽光,需要雨露,我們要耐心等待,給每一個學生成長、開花的時間。

班主任不僅僅是一份工作,更是一種生活、一段精彩紛呈的人生道路。

班主任讀書筆記4篇

第2篇

“在漫長的人生路上,每個人都會有許多事不能如願以償。心理素質好的豁達開朗,沉著應對,於是成功了;心理素質差,煩惱纏繞,難以自拔,於是倒下了。就像一個木桶,它的盛水量,不取決於最長的那塊木板(智商),而取決於最短的那塊木板(情商)。”好有哲理的一句話,從這句話中我明白孩子的任何一個小改變在你眼中都要看成是珍寶,對他的改變就像發現新大陸一樣那麼驚喜。孩子年紀小人生的路還很漫長,我們不好給以孩子過高的期望。其實,你的孩子就是你的孩子,沒有必要總去和別人的孩子比。任何比較都是有害的。每一個孩子都有自己的個性,每一個孩子都就應在他實際的基礎上發展,而不是作別的孩子的'複製品。因此當他學會寫第一個字。講第一個故事的時候,我們就應從孩子自身的角度出發,把他的過去和此刻拿來進行比較,哪怕是有了小小的進步和改變我們都要真誠地給孩子鼓勵和支援。不好吝嗇你的那句“你真棒”雖然他寫的這個字在你的眼裡寫得不是很好,遠遠達不到你所要求的。但是作為愛他關心他養育他的父母,更不就應有這樣消極的想法。就應用你的溫暖去呵護他成長。

其實,孩子們每一天都在尋找別人的明白,盼望公正的評價。人對生存價值的需要比生存本身更加強烈。當孩子被貶損得一無是處時,就會表現出明顯的抑鬱,既影響健康,還會產生厭世情緒,甚至會做出傷害自己或他人的極端舉動。就像那些常被列在調皮鬼一類裡的孩子,為什麼他們總是在犯錯之後還是改但是來?其實他們的心並不是真的很壞!一向想和老師作對!而是我們給了他們認為不平等的“待遇”。他是這麼想的:大家都不喜愛我,連老師都說我不聽話。乾脆壞到底吧誰也不敢來惹我!這樣總比悶著好。這樣的例子我身邊也有發生:我班有一個小孩很好動,跟人家接觸的時候動作個性粗魯,常傷害到別人,他的力氣也比較大,常喜愛起腳踢向別的小朋友。他的行為在我看來是一種無奈的發洩,正因大家都不跟他玩因此心裡很難受。795其他老師對他的態度都是很嚴厲的。有一次,我上課我故意點他起來回答問題時,發現他的答案是最好的,我在全班小孩的面前誇張地表揚他“哇!你真了不起!真是太棒了!”接下來他像變了一個人很安靜專心地做每一件事。我讓讓他把教室裡的油畫棒盒疊好,他一個人忙得滿土大汗直到把所有的盒子疊整齊!之後還問我“老師,還有什麼事需要我幫忙的嗎?”當時我對他的舉動

感到無比的震驚!確實,我給他的信任讓他感到很自信和驕傲,正因老師已經認可他是個能幹的孩子了!

第3篇

最近我認真拜讀了陳宇老師寫的《你能做最好的班主任》一書,一方面被陳宇老師樸實又有激情的語言所吸引;另一方面,為陳老師班主任工作的熱情與樂趣所鼓舞。雖然也做了十幾年的班主任,但是讀了這本書,很想說,為什麼不在自己擔任班主任工作之初,就讀一下這本書,會讓自己更好地做好工作。由此,我覺得,這本書應該推薦給所有的年輕班主任們來讀一讀,會有很多收穫的。

陳老師在第一講“尋求教育的大智慧”中講了新時代班主任必須經歷的八個轉變——由經驗型向科學性轉變;由技巧型向智慧型轉變;由專制型向民主性轉變;由單向型向雙向互動型轉變;由封閉性向開放型轉變;由老黃牛型向成功人士轉變;由嚴師型向良師益友型轉變;由專業化向個性化轉變。

陳老師還說:把“三座山”變為“三座靠山”,說的是班主任要處理好與學校領導、家長與科任老師的關係。其實,每一個教師都應該處理好這三個關係。作為每一個任課的老師,都應該時時處處把教育學生,放在處理人與人的關係中,來恰當地運用好多方面的力量,來進行教育教學活動,才能起到更好的教育作用。

還有在“寶貴的課前兩分鐘”中,談到學生課前準備的問題。確實,在現實的學校中,很多班級沒有注意到這個問題:學生在預備鈴響時,還是不能安靜下來,非得到任課教師來到教室,才可能安靜下來,甚至有時要到任課老師開始上課才靜得下來。陳老師說:“我理想中的班級,應該是打了預備鈴,學生就迅速地坐到自己的座位上,立即把書本等物品擺好,安靜地等待著老師來上課……”這就需要班主任老師,或者相關任課老師不斷地教導的,特別是班主任老師是最應該負責的。要不斷向學生說明:課前準備好了,教師一走進課堂,神清氣爽,心無雜念,馬上能進入狀態,把最好的一面展現出來。要讓學生知道,這就是尊敬老師,這也是為自己上好課的必要行動,這應該成為自覺行動。

陳老師的“評選先進不用愁”,也是現在各校都碰到的評選三好生等先進的評比工作。陳老師的做法,不得不說有獨到之處,即用電子表格來統計學生平時的各項表現,用各項得分來得出表現好的前幾名學生,這也是我們現在用得比較多的“量化考核”辦法,很有一點科學性。相比現在通行的做法:老師說了算,或以成績說了算,抑或以學生投票決定的方法,陳老師的做法應該更有說服力。陳老師說是“自動生成的三好學生”,真的是有道理!

陳老師做班主任工作真是認真又仔細的,如他制訂班級公約、打造班級名片、建立最美麗的教室、集體過生日等,體現的是方法民主、關愛學生、從小事做起、教育有落腳點,事事都能從激發學生的自信心,鼓勵學生克服困難,指導學生從身邊小事做起,一點一點地走出落後,不斷地走向進步,走向成功。就說陳老師讓學生為清潔區保潔的事,從動員學生做好衛生工作,到安排學生常去撿拾垃圾,到發現沒人動手後的教導,堅持把這個看似小事的“衛生工作”做好了。這就是“從小事做起”,這也是教育的“堅持不懈”。

陳老師書中還有很多讓人感動的事例與話語,值得人深思,令人很有啟發。書看完了,我的耳邊還時時聽到這樣的聲音:永遠不要對你的學生揚起你的拳頭;永遠不要用刻薄的語言對你的學生說話;寧可讓學生欺騙十次,也不要冤枉學生一次;無論你的教育遇到了多麼大的困難,都千萬不要對學生說“你是不可救藥的”。

總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使我們的學生在各方面有所進步、有所發展。在今後的工作中,我將不斷的學習先進教師的經驗,多讀書,多學習。不斷改進,不斷提高,積極探索,善於總結,使自己的工作水平不斷提高。

第4篇

?你能做最好的班主任》一口氣已經閱讀完畢,閱讀是最好的修行,讀前輩的作品,幫助自己在教育教學中保持一顆平靜的心態,今天談談作為一名班主任,怎樣集合科任老師的力量,讓科任老師緊緊圍繞你周圍,為班級出力。

蘇霍姆林斯基曾說,全體教師團結一致是教學教育工作的保證。

對於班級科任老師搭配,作為班主任無權決定。學校在安排時一般也秉承“平衡”地原則,即一個班級中既有教學能力突出的老師,也有課堂駕馭能力一般的教師,所以班主任手上的這把牌是花色齊全,智慧的班主任會把這把牌理得很順,讓每張牌都用在恰當的地方。

總所周知,一個班級的成績好壞與科任老師搭配密不可分,優秀的科任老師能減輕很多班級工作,甚至替幫你分擔,要是遇到一些連課堂都駕馭不了的老師,班主任可就"頭大了”。要把科任老師這座大山轉變為靠山,就需要班主任想在科任老師之所想,全力以赴做好科任老師的服務工作。

大家同在一個工作單位裡,對於每位老師的強項、教學能力、教學風格都是比較熟悉和了解,在教學過程中可能會出現哪些問題,班主任都是可以預見,對於容易出現的問題,班主任在做班級思想工作時就要多加引導,多讓學生髮現老師的優點和長處,安排科代表時,要巧做安排,扶持一些有責任心和管理能力的學生,為班級樹立積極的榜樣,幫助科任老師樹立威信。

和科任老師的溝通不單隻侷限於班級方面,閒來無事拉拉家常也可。這樣的交流有兩大好處:一來,科任老師有他看問題的視角,有他掌握的資訊,比如,學生可能迫於班主任的權威,一些不良的行為表現可能只是在科任老師面前顯露出來;或者有些話只對和他關係好的科任老師說,多和科任老師進行溝通,能幫助班主任掌握全面的資訊,更加客觀全面地瞭解學生。前幾天,我班生物老師課後向我誇獎了我班學生,生物老師上課提倡不開空調,沒想到那天一進班,班上的學生已經主動把空調關上。這不,通過和生物老師的交流,就發現了我班同學體諒老師的可愛之處,

二來,科任老師對學生的瞭解也僅侷限於本學科方面,對於學生思想品德以及其他方面的行為表現缺乏總體的把握,班主任獲取的資訊相對比較全面,這樣可以協調科任老師對學生的教育。

(三)力所能及地幫助科任老師解決實際困難

記得七年級時,恰逢班裡地理張老師懷孕在身,站著上課辛苦得很,於是我在班裡動員學生,給他們講老師對大家的關心和付出,暗示他們要也學會關心他人、體諒他人。沒想到這班傢伙一下課就跑到地理老師那裡,爭著幫老師拿課本到課室,課前還貼心地在講臺前準備好凳子,張老師還為此發了條朋友圈表揚了我班學生,想想我校其他同事、家長都通過朋友圈看到這條資訊,活生生為我班免費宣傳了一把。

今年上了八年級,面臨生物地理會考,地理老師平日上課任務重,課後還要培優輔差,累得病倒了。我也暗示班級同學,在老師生病期間要體諒老師,更應該保證起碼的課堂紀律,同學課後跑去問問題,都應該對老師說聲謝謝,還可以提醒老師多喝水,注意休息。這些都是我們可以做到的,因為沒有人不需要關心。後來地理老師在辦公室說起這件事,誇我們班學生情商高,我才知道,還有同學給老師送了潤喉糖,這讓我頗感欣慰,教育到底還是要培養學生具備起碼的人性,而不僅僅是紅色的分數。

(四)幫助科任老師掃清工作上的障礙,減輕工作之外的煩惱

幫助科任老師挑選得力的課代表,課代表工作負責認真,還真是幫科任老師省心不少,這一點我作為其他班級的科任老師,頗有體會。10班的政治課代表海麗同學,做事非常貼心,甚至還幫老師想在前頭,比如作業的佈置,當天我沒有他們班的課,她也會積極地安排作業給同學,完全不用我操心太多,在課代表的帶領下,10班的政治成績一直名列前茅,可見,優秀的課代表助科任老師一臂之力,減輕工作負擔。

除了班幹部的培養外,為老師上課提供一個良好的教學環境,包括講臺、黑板、課前紀律、電腦裝置、課室衛生、課堂紀律等,也是幫科任老師省力省心。我經常跟班裡同學講,我們都是這個班級的主人,班級的衛生就是我們的門面,踏入一個班級,看到滿地垃圾,學生精神面貌萎靡,老師上課心情自然低落,教學環境好了,老師上課自然舒心,最終受益的還是我們自己。而且,一個連自己地盤都收拾不乾淨的學生也肯定不是優秀的學生。我帶班,要求值日的同學講臺抹布、粉筆擺放好,黑板在課前擦乾淨,一些班級還精心在講臺前放了盆栽,也是值得學習和借鑑的做法。

陳宇老師還在書中為我們為我們抓好課前紀律的好方法。一直以來,學生缺乏時間觀念,臨上課或打了上課鈴才去洗手間,這樣的問題讓我頭疼不已。陳宇老師在書中提到,課前準備有三個層次,第一個層次是沒有準備,老師上課之前就能聽見教室裡的喧鬧聲,老師來了也沒有任何改變。第二個層次,老師走進教室前十分吵鬧,見到老師來了能安靜下來,這就有點進步了。第三個層次,用一個安靜的課前準備迎接老師的到來,這才是我們的奮鬥目標。陳宇老師要求自己把每次的預備鈴都當做自己的課堂,經常早於任課老師來到課堂,檢查班級班委是否打了預備鈴之後在教室執勤,幫著班幹部提醒學生此時應該做什麼。

把一個安靜的課堂交到任課老師手上後,還要等一等,直到開始上課了才離開。班主任尤其要注意不可愛課前準備時到班級發通知、講事情、收東西,否則留下一個亂哄哄的課堂還不如不來課室。在班會上重申自己的理念,告訴學生我最希望看到的是什麼,最不願意看到的是什麼,只要用心一直堅持做下來,情況一定會有所改變。養成這個習慣需要花去一個星期乃至幾個月的時間,但是把精力投放在習慣養成上,是一項具有長期效益的投資。

(五)在班級裡大力培養學生關心、尊重老師的風氣

堅決捍衛科任老師的尊嚴,遇到老師和學生髮生矛盾衝突,或者對老師出言不遜,班主任要積極介入,平息事件,倘若學生真的有對老師不尊重的言行,要要求學生向老師道歉,屢教不改者還要請家長介入甚至做出書面檢討。

班裡舉辦活動,班幹部還要真誠邀請科任老師一起參加,因為活動是最能增進師生感情的。

平日在班級也要多給同學們講講科任老師的優點,老師這份職業的辛苦和對同學們的付出,隨著和老師相處時間的增長,相信師生之間的感情也會越加深厚。

只要我們班主任用心做好科任老師的服務工作,讓我們的科任老師感受到幸福,幫人就是幫己,最終受益的還是你的班級和你自己。