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關於專案合同範文彙總4篇 "完美合約範文全集:助你合作無憂"

欄目: 其他文案 / 釋出於: / 人氣:1.83W

本文旨在為廣大讀者提供專案合同範文的彙總,方便大家快速瞭解和學習合同的撰寫方式和內容要點。通過瀏覽這些範文,讀者可以更好地掌握合同寫作的技巧,提高合同的準確性和可靠性。無論是從事商務合作還是法律行業的人士,都能從中受益良多。

關於專案合同範文彙總4篇

第1篇

為了規範國家開發銀行和中國建設銀行的委託代理行為,提高委託代理業務質量,更好地為國家重點建設服務,經雙方協商制定本協議。

甲、乙雙方在委託代理工作中應遵守國家法規、法規和有關金融政策,遵循相互支援、密切合作和平等互利的原則。

對於涉及兩行全域性性委代工作安排,應由兩行協商或聯合發文。

本協議適用於本協議生效後發生的委託代理專案管理。

向乙方提供年度貸款計劃、借款合同副本及有關資料。

在借款合同、貸款計劃、貸款利率、貸款期限等情況發生變化時,應及時書面通知乙方。

在借款合同中明確乙方代表甲方對借款人實施監督管理的責任、權力以及借款人應向乙方提供的資料。

根據代理業務需要,確定相應的機構和人員負責代理業務。

甲方應將年度貸款計劃、分批下達的貸款指標等檔案等資料及時抄送乙方,借款合同副本由甲方直接分送乙方省級分行和乙方經辦行。

甲方將貸款資金直接匯入借款人在乙方經辦行開立的專項存款戶。乙方經辦行應在收到資金的當日按“代理貸款業務核算辦法”進行賬務處理。

為便於乙方經辦行對甲方委託貸款和貸款專案進行有效的監督和管理,甲方應規定借款人及時向乙方經辦行提供以下有關資料:

1、已批准的專案建議書、專案可行性研究報告、專案初步設計檔案及施工圖預算;

3、年度貸款資金使用計劃,其中大中型專案年度貸款資金使用計劃須經甲方認可;

乙方經辦行根據借款合同和有權部門批准的專案初步設計、年度資金配置計劃、年度貸款資金使用計劃、有關商務合同和建設進度加強對貸款使用的監督管理。

當以下情況發生時,乙方經辦行有權採取停止借款人貸款使用或其他有效措施,並立即報上級行和甲方:

2、借款人名稱或其法定代表人變更,以及借款人體制發生重大變化的。

對於有多項建設資金來源的專案,乙方經辦行應督促借款人落實資金來源,促使其他資金與甲方貸款資金同步到位。

乙方經辦行應協助甲方催報和稽核借款人報送的“國家開發銀行貸款專案統計報表”。

乙方經辦行應建立健全建設專案檔案,設立專案管理臺賬,系統完整地反映專案建設和生產情況。

乙方經辦行在其代理的專案建成投產後,根據甲方的書面委託協助甲方做好專案的後評價工作。

專案建成投產後,在借款人尚未還清甲方貸款本息前,乙方經辦行應掌握借款人歸還甲方貸款的能力,及時向甲方反映情況並採取相應措施。積極跟蹤瞭解借款人的生產經營情況和財務狀況,督促借款人組織資金按時歸還甲方貸款本息。

甲方在貸款到期前3個月,向乙方經辦行抄送催收貸款通知書。

乙方經辦行應督促借款人籌措還款資金,並於貸款本息到期前20日填制“代理國家開發銀行到期貸款還款資金落實情況表”報甲方信貸局。對借款人還款確有困難的,乙方經辦行應將情況書面反饋甲方信貸局。

乙方經辦行應按照借款合同按時計收甲方貸款本息,對甲方到期貸款本息,有權按甲方與借款人的合同約定從借款人的賬戶中劃收,並於當日上劃甲方。

未經甲方同意,乙方經辦行不得從甲方匯給借款人的貸款資金和借款人歸還甲方的資金中扣收其自營貸款本息。

貸款計息由甲方和乙方分別計算,並核對一致。甲方發放貸款日為貸款起息日期,借款人還款日為貸款止息日期。

乙方經辦行表外會計科目與專案管理臺賬的相關資料要銜接一致,並按規定向甲方反饋有關資訊,做好與甲方的對賬工作。

甲方發放貸款和直接收息後應將有關會計資訊傳送給乙方經辦行,乙方經辦行收取借款人本息後,應於當日將有關會計資訊傳送給甲方。

甲方需傳遞給借款人的資訊或會計憑證由乙方經辦行負責辦理轉知手續。

乙方代理甲方委託貸款業務的核算辦法由乙方另行制定,經甲方同意後執行。

乙方代理大中型貸款專案的經辦行每季度終了後20日內向甲方相關信貸局報送該季度的“專案專戶報告”。

報告內容:專案建設進度、資金總體到位和需求、投資計劃完成情況、生產經營情況、償還貸款本息情況等。

乙方省分行每季度終了20日內向甲方相關信貸局報送該季度代理國家開發銀行貸款本息回收情況。

乙方總行每年3月20日前向甲方報送上年度的《代理業務情況總結》。

內容包括:代理業務基本情況、委託代理協議書的執行情況、委託代理工作中存在的.問題及建議。

本協議生效後發放的人民幣貸款,代理業務手續費原則上按下列公式計算:

代理業務手續費=本年代理貸款發放額x0、5‰+回收貸款本息額x1、5‰

代理貸款發放額和回收貸款本息額以甲方記賬日期為準。

本協議生效前發放的貸款,本息回收時不再支付手續費。

代理業務手續費採取按年計算、分次支付的方法。每年11月預付,次年決算後清算。

甲方應對乙方代理業務管理、貸款本息回收上劃等情況進行檢查、監督、考核。

甲方未按本協議的約定及時向乙方交付委託代理事項,所造成的損失由甲方負責。

甲方逾期未向乙方支付代理業務手續費,應按中國人民銀行規定向乙方支付滯納金。

乙方經辦行在收到借款人歸還甲方貸款本息的當日未上劃甲方的,應按中國人民銀行規定向甲方支付滯納金。

乙方經辦行違反本協議,給甲方造成損失的,甲方將視情況扣減代理業務手續費,同時乙方還應彌補甲方的損失。

甲乙雙方對違約責任有分歧,不能協商解決時,按有關法律程式解決。

在遵守本協議的原則下,由甲方授權的信貸局與乙方授權的一級分行簽訂專案委託代理協議書。專案委託代理協議書標準文字,由甲乙雙方共同議定。

本協議自1998年1月1日起執行,直至甲方委託乙方代理所有專案的債權債務清理完畢終止。

在本協議履行過程中如一方提出修改或遇政策調整而影響本協議履行時,須經雙方協商一致並訂立書面修改協議。協議未盡事宜,由甲乙雙方協商解決。

關於專案合同範文彙總4篇

第2篇

甲乙雙方經過友好協商,根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規定,就甲方委託乙方對甲方在xxx省xxx市開發的“xxx商貿廣場(暫定名)”專案進行策劃及代理銷售房地產事宜,在互惠互利的基礎上達成以下協議,並承諾共同遵守。

1、甲方委託乙方對甲方在xxx省xxx市開發的“xxx商貿廣場(暫定名)”專案進行策劃,並以“獨家代理”方式代理銷售該專案的商業網點和住宅房產。

(1)負責本專案(總建面積約為 萬平方米)的整體銷售策劃工作;

1、本合同委託期限自本合同生效之日起至 年 月 日止。合同到期後,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。

2、在本合同有效代理期內,除非甲方或乙方違約,雙方不得單方面終止本合同。

3、甲方同意在委託期限內不再委託第三方代理銷售本專案及不自行組建銷售隊伍進行銷售工作。

1、住宅、商業網點銷售代理的策劃、佣金計提及支付方式。

(1)前期企劃費為 萬元整,乙方人員進場後甲方支付。

(2)月費為,乙方銷售人員進場後甲方每月支付乙方 萬元整(¥ 元)月費,在每月5日前支付當月月費。

(3)乙方代理銷售住宅、網點、車位的佣金計提方式為,前期團購部分(不超過100套)乙方按房屋成交價的0.5%計提作為銷售佣金。正常銷售期乙方按所售出房屋的實際成交金額的1.5%計提作為銷售代理佣金

(4)超價分成:由代理公司與開發公司在開盤前制定銷售底價表,在銷售過程中代理公司與開發公司根據市場情況可共同適當調整銷售價格,超出價格部分開發公司與代理公司按7:3比例分成。本合同所稱“成交”,指夠房者簽署了銷售合同並支付了首期房價款。

(5)乙方在實際銷售過程中,因購房者支付定金後未能按約簽訂銷售合同而依法獲取的定金款,由甲乙雙方按五、五比例分成。

依法獲取定金款後,該套房屋不視為乙方銷售成交,由乙方再行銷售。

(6)代理銷售住宅、商業網點的佣金支付方式為,甲方同意在每月5日前向乙方支付上一月的銷售代理佣金。如甲方遲延支付前述佣金,須另每天向乙方支付拖欠部分的1‰作為滯納金。乙方取得佣金的同時應提供相應的發票。

(1)本合同中的銷售代理費用中包含了廣告設計等費用,但甲方同意根據實際需要支付本房地產專案的廣告發布費用(包括報紙廣告、電視廣告、印製宣傳品、售樓書、製作沙盤等銷售推廣及活動費用)。

(2)乙方負責銷售人員工資和日常辦公費用以及銷售的推廣維護費用(不包括售樓處內電費、水費、採暖費等)。

(3)甲方負擔售樓處的建設、裝飾、裝修、辦公傢俱等費用。

1、負責保證本專案的合法性。甲方應向乙方提供政府有關部門對開發建設該專案批准的有關證照(包括:國有土地使用權證書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和開工證、商品房預售許可證、商品房銷售許可證等),同時提供關於代售專案所需的有關資料,包括:外形圖、平面圖、地理位臵圖、室內裝置、建設標準、電器裝置、樓層高度、面積、規格、其他費用的估算等。甲方保證若客戶購買的商品房的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清,所發生的任何糾紛均由甲方負責。

2、甲方應向乙方出具委託乙方代理銷售商品房的委託書,授權乙方獨家代理策劃、銷售該專案。

3、甲方有義務按本合同約定的內容及時支付乙方的佣金及其他費用。

4、甲方委派1-2名專職財務人員負責在銷售現場收取銷售款項,包括客戶交納的購房款、定金、租金和其他相關款項。

5、甲方應當全面履行與購房戶簽署的相關合同,並不得因此給乙方在銷售代理工作中帶來任何負面影響。

6、甲方負責向乙方提供銷售場地及必要的辦公裝置和用品(電腦、影印機、傳真機等),支援乙方的策劃和銷售代理工作。

乙方工作中所需印表機、傳真機等的耗材由乙方自行負責。

7、對乙方制定的銷售合同範本及附加協議等,甲方負責稽核確定,以供乙方執行。

乙方未經甲方同意擅自與購房者簽訂與甲方提供的商品房銷售不一致的合同文字或條款,並因此而發生糾紛的,由乙方承擔責任。

8、甲方負責在銷售過程中加蓋公章並辦理客戶合同登記、按揭貸款等事宜。

1、本合同所涉及的任何策劃方案、營銷設計方案、意見分析等服務均需以書面形式向甲方提交。乙方須按本專案工程和工作進度向甲方提交工作所需的策劃和營銷設計方案。

2、本專案的廣告設計、釋出(釋出費用由甲方承擔。)和監控由乙方負責,甲方可協助乙方協調關係,以保證本專案各項工作的順利進行。

3、在本合同有效期內,乙方有權利按本合同規定的方式和時間向甲方收取佣金和其他費用。如甲方在合同約定的時間內未能付清乙方應得佣金和其他費用,乙方有權提出終止本合同並追究甲方的違約責任。

4、在本合同有效期內,負責對本專案公開發售前的營銷推廣及銷售部署進行總體策劃,負責該專案的銷售推廣方案的具體執行,全權管理銷售的日常工作。

6、乙方在銷售代理過程中,應根據甲方提供的專案資料和授權向客戶如實介紹和促銷,不得誇大、隱瞞或超越甲方授權向購房方作出任何承諾。如因脫離甲方的專案資料而向客戶作出不當陳述進而給甲方造成負面影響或經濟損失的,由乙方承擔一切責任。

7、乙方應信守雙方所形成的銷售價格,非經甲方的授權或書面同意,不得擅自給客戶任何形式的折扣。如遇特殊個案,應書面專題報請甲方確認。

8、代理期內,乙方應負責整理、收集和管理好相關的客戶資料、合同、文書,並在本合同期滿後移交給甲方。

甲乙雙方同意無論甲方向乙方提供的`任何有關資訊、情報、資料或乙方向甲方提交的諮詢報告、策劃方案、營銷設計方案、意見分析等,均是商業機密檔案,未經雙方許可,任何一方不得向第三方出示。

乙方在未取得甲方書面認可前,不得將甲方的客戶的有關資訊、情報、資料作其他用途或向第三方出示。

1、在本合同到期時,雙方若同意終止本合同,雙方應通力協作妥善處理終止合同後的相關事宜,結清與本合同有關的法律、經濟等事宜。本合同按照約定的期限終止時,雙方的合同關係即告結束,甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任,但甲方未按本合同的規定向乙方支付應付的費用的除外。

2、經雙方同意可簽訂變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效益

3、由於不可抗力或政府行為及政策性因素導致本合同無法履行的,雙方應協商解決。

2、如甲方未能按本合同確認的方式和期限向乙方支付代理佣金,則乙方有權自逾期之日起除應收餘款外,每天向甲方加收當期未付款金額的1‰的滯納金。

3、自簽署本合同之日起至本合同期滿止,如甲方不按本合同約定將本專案交由乙方獨家代理或中途無故解除本合同的,則甲方應向乙方支付違約金10萬元整外,還應賠償乙方因此遭受的經濟損失。

4、如出現其他違約責任,甲乙雙方可按《中華人民共和國合同法》向違約方追究法律責任,並追討由此所造成的直接或間接地經濟損失。

本合同一式四份,甲乙雙方各執兩份,經雙方代表簽字並蓋章後生效。

本合同在履約過程中發生的爭議和糾紛,雙方可通過協商解決,協商不成的,雙方可向本合同所涉及不動產所在地人民法院提起訴訟。

本合同以上條款經雙方謹慎閱讀後已完全知曉其含義,並願意承受其法律後果。

第3篇

法定代表人: xxx投資集團有限公司 乙方(受託方): 地址: 電話: 傳真: 法定代表人:

甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則,就甲方xxx集團旅遊生態開發專案(以下稱本專案),委託乙方提供本專案整體定位及發展戰略;啟動策略及物業發展建議;規劃、設計跟蹤服務等顧問諮詢服務事宜達成本合同,以供雙方共同遵守。

1.3 規劃指標:1500畝的建設用地,其中包括1000畝住宅用地及500畝的旅遊用地

1.4 專案履行地址: 廣東高要市白土鎮195鄉道廣新農業生態園(暫定名稱)

2.2甲方委託乙方執行《xxx集團旅遊生態開發專案》的市場調查研究及專案策劃工作。工作內容包括:專案研究、市場調研、專案整體規劃與建議、財務分析等。主要工作內容見本合同附件一。

3.1 甲方向乙方保證:簽署本合同時及本合同有效期限內:

3.1.1 甲方系在中國正式成立和登記的法人,有依其章程規定、在其企業法人營業執照規定的經營範圍內行事的法律能力;

3.1.2 甲方有簽署和執行本合同一切條款的權利和權力;

3.2乙方向甲方保證:簽署本合同時及本合同有效期限內:

3.2.1 乙方系在中國正式成立和登記的法人、有依其章程規定、在其企業法人營業執照規定的經營範圍內行事的法律能力;

3.2.2 乙方有簽署和執行本合同一切條款的權利和權力。

3.3禁止招募條款:在履行本合同期間以及在合同期滿或提前終止後一年內,在沒有得到另一方明確書面同意的情況下,不得招募或僱用根據本合同由另一方委派為此專案提供服務的現任或前任(在離職後不超過一年)員工。

4.1 甲方有權要求乙方按要求彙報工作,並有權要求乙方對所提交的報告內容陳述理由,乙方應當按照甲方要求的時間、形式予以安排。

4.2 甲方若需召開相關會議並要求乙方參加,提前兩天通知乙方會議時間及議程。

4.3 在本合同簽訂後,甲方應及時向乙方提供甲方持有的完成本專案顧問諮詢工作所必需的專案相關資料。

4.4 甲方應指定專人 負責協調各有關方面的工作,並根據乙方要求提供相應的工作協助。

4.5甲方應按照合同約定的付款方式、付款時間及金額向乙方支付顧問諮詢費。

4.6為了保證服務質量、監控專案服務進度、確保公司品控機制的有效落實,乙方將根據不同服務階段,提供下列檔案的模版,例如:《市調服務確認回執》、《報告接收回執》、《專案鑑定書》等。在本合同履行期間,待乙方完成相應階段服務並提交相關檔案後,甲方應於7日內予以驗收,並在上述相關書面檔案上進行簽字並加蓋公章。(提供附件)

5.1 確定本專案之乙方專案經理 ,負責與甲方就顧問諮詢工作事宜進行溝通、聯絡與推動,組織專業人員形成顧問專案團隊,制定詳細的顧問諮詢工作執行計劃並安排實施。

5.2 乙方提交的顧問諮詢報告應具有科學性、合理性、準確性及適用性。

5.3 乙方自實際收到甲方支付的首期顧問諮詢費三日內,除不可抗力,即組織顧問專案團隊到甲方辦公地或專案所在地開展現場工作。

5.4 乙方應適時向甲方通報工作進展情況,如甲方有要求,乙方應當安排在另日內彙報工作進展。

5.5 在合同期內,乙方須按甲方要求派員(或特別指定)參加甲方召開的與本專案相關的會議,原則上乙方專案負責人必須參加。如有特殊情況不能安排需給與合理解釋,否則視為違約。

5.6 如甲方對乙方所提交的`各期報告檔案存在疑問,乙方應該按照甲方要求進行清晰全面的解答,並視需要提供替代方案。

5.7乙方以書面形式向甲方提交顧問專案團隊成員簡歷及資質證書(附件三),並向甲方保證該團隊成員具有為本專案提供相關服務的能力。

5.8 乙方每階段的工作成果以列印文字一式陸份的形式提交給甲方;在甲方付清全合同項下全部顧問諮詢費後,乙方向甲方提交以光碟為載體的所有工作成果的電子文字一份,以及加蓋公章的紙質文字一式兩份。

5.9甲方有權向向乙方提出參觀相關專案,若甲方提出需求的專案因實際情況無法安排考察,則由雙方另行協商安排其他專案進行參觀,涉及相關費用由甲方負責承擔,乙方負責行程安排及相關介紹。

6.1 第一階段乙方向甲方提交《xxx集團旅遊生態開發專案整體定位及發展戰略》報告,自本合同簽訂且乙方實際收到甲方該階段首期顧問諮詢費三日後起計40個日曆天內完成。

6.2第二階段乙方提供規劃跟蹤服務。由甲方發出書面通知為準,負責召開甲方、規劃設計單位、乙方的三方溝通會議,乙方從專業角度提出調整建議與意見,並出具書面意見書。本服務週期為通知發出之日起2-4個月,乙方在此期間為甲方提供共計8-10次三方(甲方、設計單位、乙方)溝通會議。

6.3第三階段乙方向甲方提交《xxx集團旅遊生態開發專案啟動策略及物業發展建議》報告,自甲方下達該階段書面任務書三日後起計20個日曆天內完成(國家法定節假日除外)。

6.4 若因甲方原因造成工作延誤的,則乙方工作時間相應順延;若因乙方原因造成工作延誤的,甲方有權

7.1 顧問諮詢費共計:人民幣玖拾伍萬元整(小寫:¥950,000元)。

7.1.1首期款:自本合同簽訂後五日內, 甲方即支付乙方50%首付款計人民幣肆拾柒萬伍仟元整(小寫:¥475000元),作為乙方啟動專案服務的費用(包含專案團隊組建、市場調研方向內部討論、專案前期調研等服務),在乙方赴專案所在地進行首次溝通會之日起計五日內,甲方對該部分服務進行書面確認。

7.1.2第一筆進度款:乙方向甲方進行《xxx集團旅遊生態開發專案整體定位及發展戰略》提交報告終稿並通過甲方認可簽收後十五天內,甲方即支付乙方20%顧問諮詢費計人民幣 壹拾玖萬元整(小寫:¥190000元)。

7.1.3第三筆進度款:如啟動《xxx集團旅遊生態開發專案啟動策略及物業發展建議》此階段工作,甲方需先支付10%顧問諮詢費計人民幣玖萬伍仟元整(小寫:¥95000元),作為乙方啟動該階段服務的費用。

7.1.4終期款:乙方完成合同6.2條,並向甲方進行《xxx集團旅遊生態開發專案啟動策略及物業發展建議》提交報告終稿並通過甲方認可簽收後十五天內,甲方即支付乙方20%顧問諮詢費計人民幣壹拾玖萬元整(小寫:¥ 190000元)。若因甲方或者規劃設計方原因導致本專案規劃設計方案未能在4個月完成,則甲方應於啟動本階段服務的任務書下達後的第4個月末之前支付此款。

7.2附加條款(非本合同正式條款):在乙方完成本階段全部工作內容後半年內,如甲方要求乙方提供規劃方案評審或專案發展會議,則由甲方出具參會邀請函(內附會議議題)並承擔乙方與會議有關人員交通、食宿費用,乙方在收到參會邀請函後可根據甲方實際需求安排相關專案經理級別人員參會並提供專業建議,

7.3 在履行顧問諮詢合同期間,乙方為甲方提供顧問諮詢服務所發生之食、宿、差旅費用,已包含在本費用中,不再另外計取(7.2條款除外)。

7.4 甲方應按照本條第2、3、4、5款所規定的時間表,將每期應付的顧問諮詢費用匯至如下乙方銀行賬戶,並將有效付款憑證傳真至封面所載明的乙方傳真號碼:

7.5 乙方在申請甲方支付的每一筆費用時,應提前5天向甲方開具等金額的正式發票,否則甲方有權拒絕支付。

8.1 本合同項下乙方完成的、以任何載體所體現的工作報告、圖表的智慧財產權均屬於乙方,甲方在全額付

清本合同顧問諮詢費用後對本合同項下乙方提供的知識成果享有永久使用權。未經雙方協商同意或司法機關強制,雙方均不得以任何形式向任何第三方提供以上檔案及其複製文字。

8.2 乙方應向甲方單獨進行工作彙報,任何工作彙報均謝絕以下第三方在場(與甲方確有本專案合同關係者除外):房地產銷售代理公司、房地產顧問公司、房地產策劃公司等其它同行業、同性質公司。

9.1 甲、乙雙方在本合同有效期內及本合同有效期屆滿或終止之日起的5年內應嚴格保守對方商業祕密。未經雙方書面同意不得將保密資訊對外發布或披露、提供給任何第三方。

9.2雙方對於在簽署和履行本協議過程中獲取的對方保密資訊承擔保密責任。只可以在履行本協議項下義務所必需的範圍內予以使用。未經保密資訊所有方的事前書面同意,不得披露給任何第三方,但披露予其各自具有保密責任的專業顧問除外。

甲方的保密資訊包括其財務資訊、經營運作資訊、專案資訊等資訊;乙方的保密資訊包括其財務資訊、經營運作資訊等,保密資訊須為:

1) 一方專有、並不為公眾所知悉且通過公開的途徑所無法獲取的資訊;

2) 一方採取了必要的保密措施,包括但不限於在提供時以口頭、影象或以書面方式表明其具有保

9.3雙方承擔保密責任的期限截止至雙方終止合作之日起計滿5年。

10.1 甲方不得以任何與乙方服務無關的理由延遲或拒絕支付已完成工作階段的顧問諮詢費用,包括但不限於片區規劃方案的調整、政府未審批通過、土地出讓、專案整體轉讓等重大客觀條件變更。如甲方未能按合同規定時限支付顧問費,則乙方有權暫時中止後續的任何服務,自甲方向乙方支付顧問費之日起乙方重新啟動後續服務,乙方提供服務的時間相應順延且不承擔任何違約責任;如甲方延遲支付顧問費超過十五個工作日,則乙方有權單方中止服務並要求甲方支付已完成工作階段的顧問費及相應違約金;如甲方延遲支付顧問費超過二十一個工作日,則乙方可視情況單方解除本合同並要求甲方支付已完成工作階段的顧問費及相應違約金,本條款中所列明的違約金計算方式為:以延遲部分顧問諮詢費金額為基數,按每日萬分之四的標準計算。

10.2 乙方應按合同約定的時間及時提交相關工作成果,若乙方延遲提交工作成果超過十五個工作日,需向甲方支付相應違約金;若乙方延遲二十一個工作日仍未能向甲方提交工作成果,則甲方可視情況單方解除本合同或要求乙方繼續履行合同並向甲方支付相應違約金。本條款中所列明的違約金計算方式為:以遲延階段顧問諮詢費金額為基數,按延遲時間每日以萬分之四計收,從甲方應向乙方支付的顧問諮詢費餘款中扣除。

第4篇

根據國家及地方頒佈的有關法律、法規及條例,結合工程的具體情況,經甲、乙雙方友好協商,甲方委託乙方對第二條中所明確的工程專案進行全過程專案管理服務,並就具體事項達成如下一致協議。

1.1業主:在協議書中約定,具有專案發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.2專案管理單位:在協議中約定的,具有工程建設專案管理相應資質的和獨立法人資格的,接受業主單位委託的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.3專案經理:企業法定代表人在管理的建設工程專案管理中的具有相應資格的委託代理人。

1.4設計單位:指發包人委託的負責本工程設計並取得相應工程設計資質等級證書的單位。

1.5監理單位:指發包人委託的負責本工程監理並取得相應工程監理資質等級證書的單位。

1.6代理單位:指受發包人的合法委託,以發包人的名義代理實施專案或專案部分內容發包工作,並具有相應資質等級證書的單位。

1.7承包單位:在協議書中約定,被專案發包人接受的具有工程專案施工承

包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

1.8造價諮詢單位:指業主委託的負責本工程造價諮詢並取得相應工程造價諮詢資質等級證書的單位。

1.9工程:指業主和管理單位在協議書中約定的承包範圍內的工程。

1.10專案管理酬金:指管理單位為進行建設專案籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發生的管理費用。

1.11工程前期:指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

1.12施工準備期:自施工圖設計開始起至簽發開工令為止的階段。

1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了專案全部任務為止的階段。

1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了專案全部任務,提出交工至發包人組織驗收通過為止的階段。

1.15造價諮詢:指具有造價諮詢資質的單位受發包方的委託對工程專案進行造價控制的活動。

1.16施工監理:指工程施工階段監理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監理活動。

1.18開工日期:指發包人、承包人在協議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期:指發包人、承包人在協議書中約定,承包人完成承包範圍內工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙:指發包人提供或由承包人提供並經發包人批准,滿足承包人施

工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料)。

1.21合同關係:指發包方和承包方通過合同(協議)來約定各自的權利和義務的平等關係。

1.22管理關係:指管理單位按業主授予的權力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地:指由發包人提供的用於工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式:指合同書、信件和資料電文(包括電報、電傳、傳真、電子資料交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式。

1.25工程專案總投資:指完成工程專案所發生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括裝置)、二次精裝修費、工程預備費等。

1.26專案建設週期:指從專案的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的專案全部任務,經驗收合格,由發包人組織驗收的活動。

1.28竣工結算:指承包方全部完成了協議書中約定的內容,交工之後,向發包方進行的最終工程價款結算的活動。

1.29竣工決算:指建設專案竣工後,由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。

1.30竣工備案:建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

1.31聯動試車:指新建企業或新增加生產工藝過程的擴建企業在竣工驗收

前,按照設計規定的工程質量標準,進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試執行。

1.32違約責任:指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的.責任。

1.33索賠:指在合同履行過程中,對於並非自己的過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失,向對方提出經濟補償的要求。

1.34不可抗力:指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。

1.35小時或天:本合同規定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規定按天計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。時限的最後天是休息日或者其他法定節假日的,以節假日次日為時限的最後一天,但竣工日期除外。時限的最後一天的截止時間為當日24時。

1.36審計:由國家規定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行稽核的活動。

1.37專案管理月報:由專案管理單位按月向業主報告工程專案實施情況的報告。

1.39指定分包:指由發包方指定單位分包部分工程內容。

1.40竣工資料:指在協議中約定或按國家有關規定,承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。

1.41重大變更:指業主或由於客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規模15%以上,分期或合併建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業主代表:業主派出的授予處理工程專案建設相關事務的全權代表。