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市場調查報告模板8篇 "完美的市場洞察力:如何利用市場調查報告模板獲取成功的商業洞察"

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本文推薦兩份市場調查報告模板,分別適用於定量和定性調查。利用這些模板,您可以更科學、更系統地分析市場,把握商機,並向決策者彙報成果。快來試試吧!

市場調查報告模板8篇

第1篇

濟南市南依泰山,北跨黃河,地處魯中南低山丘陵與魯西北沖積平原的交接帶上,地勢南高北低。地形可分為三帶:北部臨黃帶,中部山前平原帶,南部丘陵山區帶。濟南境內河流主要有黃河、小清河兩大水系。湖泊有大明湖、白雲湖等。

濟南是中國東部沿海經濟大省——山東省的省會,全省政治、經濟、文化、科技、教育和金融中心,也是國家批准的副省級城市和沿海開放城市。全市總面積8177平方公里,市區面積3257平方公里。

濟南歷史悠久,是國務院公佈的歷史文化名城。濟南風景秀麗,泉水眾多,被譽為“泉城”。濟南的市樹是柳樹,市花是荷花。

2004年,濟南市實現地區生產總值1618。9億元,增長15。6%,綜合經濟實力持續在全省前列,是全省重要的綜合性產業城市。第一產業實現增加值118。7億元,增長7。8%;第二產業實現增加值742。4億元,增長19。8%;第三產業實現增加值757。8億元,增長13。0%。。

濟南市是中國九大金融區之一,金融機構門類齊全,運營良好。到2004年底,全市各類銀行金融機構存款餘額2991億元,比年初增長22。1%,全市貸款餘額2830億元,增長10。8%。

2004年,城市市區居民(非農業)人均可支配收入為12005元,增長9。0%;人均消費性支出8581元,增長2。2%。農民人均純收入4116元,增長13。7%;人均生活費支出2543元,增長9。8%。城鄉居民的消費結構發生較大變化,生活質量提高。城市居民消費更注重消費質量,休閒娛樂享受型消費發展迅速,人均休閒娛樂等服務支出800元,增長19。7%,佔消費性支出的比重9。3%,提高1。3個百分點。城市人均住宅使用面積到達了19。5平方米,比上年末增加0。65平方米;農村居民人均生活用房面積32。9平方米,增加0。4平方米。

2005年濟南全年全社會固定資產投資856。9億元,增長31。6%。在全社會固定資產投資中,城鎮及以上單位投資724。4億元,增長32。3%;農村投資132。6億元,增長44。0%。房地產開發投資121。1億元,增長9。9%,其中:住宅投資96。2億元,增長10。1%,占房地產開發投資的79。4%。

2005年全市具有新資質等級的建築業企業753家,共完成增加值93。3億元,增長10。4%;實現利稅22億元,增長8。6%;全員勞動生產率(按當年價全社會增加值計算)為13。03萬元/人,房屋施工面積3448萬平方米,房屋竣工面積1216萬平方米,其中住宅732萬平方米。

2006年一季度,全市建築業開局平穩,全市資質建築業企業共完成總產值48。2億元,同比增長7。8%。其中,國有及國有控股企業完成建築業總產值31。5億元,同比增長1。1%;非國有及國有控股企業完成16。7億元,增長19。3%。

一季度,房屋建築施工面積2026。2萬平方米,比去年同期增長13。2%。其中,新開工面積376。2萬平方米,同比增長34。7%。

一季度,完成竣工產值14。6億元,比去年同期增長33。9%,房屋建築竣工面積39。4萬平方米,與去年持平。

(1)2005年濟南市的國內生產總值水平位列全國城市的地21位,但增勢強勁,第三產業增幅明顯。據《濟南市總體規劃文字》顯示,到2010年三次產業的結構比例調整為5:45:50,這無疑會對第三產業的房地產起到良好的促進作用。

(2)從居民銀行儲蓄和家庭月收入以及人均住宅面積分析,濟南市商品房市場需求潛力較大。資料證明,2005年濟南市人均可支配收入為12310元,在全國15個副省級城市中排第6、7位,在山東省17城市中,濟南市排第二位,相對購買力水平中高。2005年,家庭年收入區間以3~5萬元為最多,比例為44%,其次為3萬元以下的家庭,比例為29%,收入在6~10萬元之間的潛在購房者所佔比例為22%,10萬元以上的潛在購房群體所佔比例僅為4%。家庭收入是決定市場吸納量的重要因素,以上收入特徵預示著未來低價位市場需求量仍然較大,中價位市場需求逐步成為主流。

(3)濟南是一座“畸形”消費城市,貧富差距大,公款消費現象嚴重。

(4)房地產投資繼04年快速增長、05年低幅調整後,正成為熱點。

(5)在與當地同行的接觸中發現,濟南部分“先富”人士已開始二次或多次購房。

中心城區由主城區和王舍人、賢文、大金、黨家四個外圍組團組成。

a、主城區是全市的行政、金融、商貿、文化、科教、居住中心,劃分為核心區和11個功能各有傾重的片區。

●白馬山、濼衛、黃臺、七里河是以工業為主的片區。

●無影山、工人新村、北園、洪樓、七裡山是以居住為主的片區。

b、王舍人組團位於中心城區最東部,規劃為獨立工業區。重點發展冶金、石化、輕工工業。

c、賢文組團位於主城區與王舍人組團之間,以濟南開發區新區為主體構成。重點發展電子資訊、生物技術、光機電一體化等產業。

d、大金組團位於中心城區西部,規劃為新興產業園區。重點發展電子資訊、材料科學等新興產業和倉儲業。

e、黨家組團位於中心城區西南部,規劃為汽車製造工業為主的獨立工業區,重點發展汽車製造工業。

集中在經八緯一地區。同時完善古城區和歷山路兩側的省級行政辦公設施。

完善文東科研文教區建設,在南部十六裡河地區建設濟南科技活動場所,在東部鰲角山地區預留高教科研用地。

(3)濟南旅遊資源開發。構成以古城旅遊區為中心,四面擴充套件的格局。

主要包括大明湖、四大泉群、環城公園、芙蓉街等傳統街區及千佛山、佛慧山等景區。

主要包括黃河公園、華山、鵲山白雲湖風景區和鴨旺口溫泉旅遊度假區等。

主要包括龍山文化遺址、齊長城、百脈泉群等名勝古蹟。

主要包括靈巖寺、五峰山、柳埠、龍洞、蟠龍洞、小婁峪等風景旅遊區。

2010年前建設京滬高速鐵路濟南段(含黃河高速鐵路橋),建設邯濟線、濟龍煙線,並引入濟南樞紐。

近期建設大楊莊黃河公路二橋,京滬高速公路濟德、濟泰段,高速澆城公路環的東南段,京滬與濟青高速公路的聯接線。

濟南(遙牆)機場擴建為國內口岸一級機場。新建5萬平方米侯機樓和一條3200米跑道,延長現有跑道至3200米,張莊軍用機場不宜在市區內保留,遷出選址新建。

總體框架:3個環路、9條放射路、9條南北向和9條東西向主幹路。(簡稱“三環九射、九縱九橫”)

“三環”指由經十路、歷山路、北園路、無影山中路、濟齊路、營市街等組成的快速路環;由二環東、南、西、北路組成的主幹路環;由京滬、京滬與濟青的聯接線和東、南繞城公路組成的高速繞城公里環。

“九射”指主幹路環向外放射的濟王、濟青(青州)、濟青(青島)、濟濱、濟德、濟齊、濟兗、濟微、濟臨9條高等級公路。

“九縱”指二環西路、營市街(快速)、緯十二路、緯六路、緯二路、順河街、湖山路、歷山路(快速)、二環東路9條南北向主幹路或快速路。

“九橫”指二環南路、劉長山路、經十路(快速)、經七路、經四路、經一路、北園路(快速)、清河北路、二環北路等9條東西向主幹路或快速路。

b、英雄山路、趵突泉北路拓寬改造及濟濼路立交橋一期工程竣工使用。

a、“藍天工程”,市區新增綠地20萬平方米,使城市綠化覆蓋率到達36%,綠地率31%。

b、“舊城改造工程”。抓好一批舊居舊村和低窪棚戶區的改造建設,搞好舜湖社群,新世界陽光花園、北園八村以及其它居民小區的成片住宅開發和經濟適用房建設。

分析:從以上“3、濟南市城市發展規劃和4、濟南重大市政工程”兩項資料分析得出以下幾點:

a、對中心城區,採取強化、改造手段,進一步確立其商業、金融、和都市旅遊的核心地位。

b、重視東西兩頭的發展,以若干片區的構成確立其每個片區的核心任務。

d、北部發展的比重在全市範圍內最輕,對華山各案可能有影響的主要有以下幾點:

●北向擴建黃河旅遊區,其中華山旅遊區作為其中一部分。

●京滬與濟青高速公路的聯接線工程。將使外聯更方便。

由於房改政策、城市基礎設施及舊城改造、城市新功能區域規劃建設的拉動作用,濟南市房地產市場正在逐步升溫。據有關部門透露,5年之內濟南市將有4000萬平方米的住宅需求量,年需求量平均約800萬平方米。

在一輪發展機遇面前,濟南市房地產業的市場格局必將要發生質的變化,一些有強大後盾支援的開發商可能會脫穎而出。

根據濟南市土地部門的放量土地和部分割槽域招商土地的統計,濟南市市區目前能夠進入市場的土地在3萬畝左右,而且新的土地供應還不斷增加。但濟南市獲取土地渠道和價格的多樣性及歷史遺留問題的理順解決,會在必須時光內造成明顯的供求矛盾。

有關部門的資訊顯示,濟南市確定用心推進房地產業發展,今年力爭完成開發投資135億元,同比增長25%。其中:住宅建設完成投資95億元,商業用房完成投資40億元。商品房施工面積980萬平方米,其中商品住宅施工面積800萬平方米;新開工面積400萬平方米,實現銷售面積300萬平方米。

截至2006年2月末,全市商品房屋銷售建築面積為20。8萬平方米,同比增長33。3%。其中,住宅銷售建築面積為18。4萬平方米,同比增長18。7%,佔全部銷售面積的88。5%,下降10。9個百分點。2月末,我市商品房屋空置面積為38。5萬平方米,其中空置住宅34。6萬平方米,分別比去年同期增長42。6%和31。1%。買方市場有需求釋放的跡象,但超多新開樓盤的出現,購房人選取餘地較大,配置一般、同質化較強的樓盤將面臨市場的考驗。

2006年2月份登記成交均價為3034元/平方米,比1月份增長18。3%。從前4個月的中檔住宅市場看,在售樓盤每平方米均價到達3500-4500元。市場出現10000-12000元/平米的高階住宅產品。

據悉,濟南市總共規劃了5個片區來建設經濟適用房,其中首個向中低收入家庭銷售的槐蔭區大金莊經濟適用房專案建設面積15萬平方米,槐蔭區世紀中華城專案7萬平方米,北全福經濟適用房居住組團7。7萬平方米。這為廣大低收入家庭解決住房問題的同時也帶給良好的居住環境。

濟南南部是大片的山區,北部是黃河,地理位置的特點決定了濟南市的發展方向是東西向的,加之鐵路交通線貫通東西,經十路、經一路、濼源大街、解放路、泉城路……,濟南的繁華街道大多是東西走向,這就造成了濟南的房地產業和商業形態呈現出沿交通線兩側帶狀發展的特點。

這種城市結構特點造成了濟南的商業地產投資集中在交通幹線沿線,居民住宅也大多集中在東西偏南方向。濟南自古就有“寧要歷下一張床,不住天橋一間房”的說法,談的就是這個特點。反映到濟南的房地產市場上,南部,東部的房價比北部西部的房價要高上一個檔次。

針對濟南市的特點,政府在制定城市規劃的時候也充分的照顧了交通幹道沿線的商業的住宅開發。

成功拓寬改造後經十路板塊顯現巨大商業投資價值。目前位於經十路沿線大型樓盤,東部中潤世紀城,西部的陽光一百都有不俗的市場表現,越來越得到市場認可。

大改造後的經一路板塊也是濟南市的一大投資熱點。位於經一路延長線和大明湖西北側的巴黎花園,具備良好的地理位置和人文環境,樓盤前景看好。大明湖附近離經一路不遠的魯能康橋,具備必須的升值潛力。另外,由山東省建工集團開發的明珠國際商務港,投資前景看好。

濟南市的歷史文化風貌區具備較高的升值潛力。典型的就是泉城廣場沿線,周圍名勝聚集,是濟南市的中心,圍繞泉城廣場,泉城路、濼源大街兩條東西向的幹道也是一個值得關注的板塊。

歷史及規劃因素構成的特色產業聚集地,如以山大路為中心的科技商業地帶,以英雄山路為中心的社群、商業、通訊地帶,以北園大街為中心的建材傢俱、娛樂產業地帶,以及以趵突泉為中心的特色旅遊帶等,均是應關注的投資熱點。

屬“南控”的濟南南部地區,山青水秀,自然環境好,紅葉谷、九頂塔、野生動物園、藥鄉森林公園等濟南大部分近郊旅遊景區也都在南部,南部獲批准開發的樓盤就具備了很好的增值空間,位於濟南南部開發的陽光舜城、偉東新都、國際風情街等民用和商用房產的熱銷也說明這一點。

東部區域板塊發展潛力日益顯現,隨著新城建設程序的加快以及與章丘的連結,為區域土地市場帶給充沛的供應的同時促進了該區域房地產開發的程序,仍是未來一段時光濟南住宅市場的熱點區域。

計劃經濟——改革開放——加入世貿組織,中國的經濟是不斷走向市場化、國際化的,各行業面臨的是世界範圍的競爭與機遇,各行業、各領域的市場化程度也在不斷提高。房地產相關領域,土地已基本走市場化的道路;利率政策在不斷靈活,商業銀行等市場參與者的話語權在不斷加大,央行雖在總體監控,但越來越多的是透過市場化手段影響利率波動;匯率方面,國家匯率制度也進行了重大的改革,控制性的放開了人民幣匯率,將人民幣推向了世界貨幣市場。綜合來看所有房地產相關領域市場化程度的加深都會對房地產行業產生促進作用,推動市場不斷成熟,穩步發展。

05年由於受中央和地方各種房地產政策的影響,新增供應量與04年相比大幅下降,市場一度低迷,銷售量萎縮,成交價格雖時有波動,卻並無大幅滑坡。但從長遠來看,巨集觀經濟來方面,國家在抑制投資過熱,房地產行業作為國家支柱產業之一必然是重點調控物件,但房地產業不僅僅拉動投資,也能有效拉動需求,且能帶動家電、建材等多行業的消費性支出,解決國家一向以來有效需求不足的問題。進入2006年3月份,濟南東西南北中都有大盤專案在啟動,在住宅市場上泉景·天沅(80萬平米)、歷山名郡、重汽·翡翠郡(68萬平米)、融基·湖光山色等新專案或開盤或開始大力推廣,4月份,外海中央花園(88萬平米)、蝶泉山莊、陽光100三期、京魯山莊、大地花園、嘉匯·環球廣場、繡水如意國際商都等專案啟動發售。60萬平米以上的大型樓盤就有魯能領秀城(320平米)、翡翠郡、名士豪庭(100萬平米以上)、外海中央花園。正在熱賣的大盤有偉東新都(103萬平米)、陽光100國際新城(178萬平米)

2006年房地產上市品種多樣成為市場亮點。從千佛山禧園、國華東方美郡、翡翠郡到泉景·天沅、大地華園、歷山名郡,從中潤世紀廣場、嘉匯·環球廣場到第一大道、繡水如意國際商都,別墅、花園洋房、小高層住宅、高層住宅、商住社群等品種的出現反映了當前市場需求的多樣化。而10多箇舊村改造專案及其它價格較低的專案的旺銷,也顯示了住宅市場從低端向高階推進的態勢。06年開發商應注意市場細分,找準客戶定位,才能在較旺的市場空間中贏得一席之地。

在2006年新開工的`專案中,技術含量、戶型設計、施工質量、形象包裝、品牌營造等方面均有進步,這反映了在“節能、節地、舒適、生態環保”大背景下濟南房地產市場的進步。天泰太陽樹專案推出“不要空調暖氣”的恆溫恆溼宣傳主題,翡翠郡在戶型設計等方面申請5項專利。

市場需求在戶型及面積方面趨於理性化。06年的熱點集中在75-90平米的兩室兩廳以及100-115平米的三室兩廳上,總價低,易於理解。南部城區的狀況略有不一樣。詳見客戶群分析。

目前國家頒佈的一系列土地、稅收以及利率等方面的政策都給開發商不小的成本壓力,此外原材料價格和勞動力價格的穩步上漲,樓盤品質提升帶來的成本也在增加,所以預計未來一段時光價格不會下降,但今年政策中關注的經濟適用房、舊村改造轉軌等關鍵詞,預示必須規模的中低價房的開發,同時未來一段時光新增供應量的增加,將會對濟南樓市產生不小的衝擊,限制樓市價格的增長幅度。2006年前四個月,在售樓盤均價到達3500-4500元/平米,銷售勢頭良好。泉景天沅起價3830元/平米,魯能領秀城均價4200元/平米,位於陽光舜城的依山居5700元/平米左右,東部品質樓盤均價在4300-4800元/平米,太陽樹醞釀10000元/平米銷售均價。

未來一段時光,南部將是06年住宅市場的焦點,隨著國家對房地產政策的收緊,許多開發商過去囤積的土地紛紛亮相,從05、06年房展會我們能夠看出,南部新樓盤驟增,並且開發規模、和品質都較高,吸引了眾多購房者的眼球;東部區域發展潛力日益顯現,隨著新城建設程序的加快以及與章丘的連結,為區域土地市場帶給充沛的供應的同時促進了該區域房地產開發的程序,仍是未來一段時光濟南住宅市場的熱點區域。

①潛在購房者的年齡結構趨於年輕化,40歲以下的年輕人成為購房群體主流,所佔比例達73%,其中,26~30歲的購房群體為主,所佔比例為29%。購房群體的年齡特徵將直接影響其對住宅的戶型選取、建築風格、社群配套等的需求狀況。

②購房行為主要以家庭為單位,三口之家佔據主導,比例為48%,二人世界所佔的比例為27%,相比之下單身購房群體在對房產的需求程度和支付潛力上都略顯不足,所佔比例僅為12%。但單身白領階層的消費意識隨著社會進步發展迅速,單身一族對住宅物業要求日益強烈,對住宅的功能要求較高。該群體多為高收入、高學歷的單身者。另外,老年人消費市場正日益擴大,其消費心理和消費潛力與年輕人相比,更加理性,尤其是在古城濟南,隨著人口老齡化的加快,老年人的消費力資源會比較充裕。

③潛在購房者中具有大專和本科學歷的人群已經成長為潛在的購房主流,為79%;其次是具有高中(含中專、技校)學歷的人群,比例為17%,相應的購房者對社群帶來的文化氣息、生活品質、周邊配套都將提出更高的要求。國中及以下學歷的人群僅佔4%。

④潛在購房者的工作單位多為私營企業,其次為事業單位,透過對潛在購房者的家庭年收入和工作單位作交叉分析證明,年收入在6~10萬元間的購房者的工作單位中私營企業居首位,年收入在10萬元以上的潛在購房者工作單位以事業單位為首。

⑤潛在購房者的主要出行工具表現為公交車,所佔比例為44%,相應的,購房者對於公交汽車站的關注程度也較強。其次為自行車/助力車,比例為24%,排列在第三位的是私家車,比例為17%,購房者的私家車擁有數量不容忽視。

①79%的受訪者選取1~2年內購房,打算一年內購房的比例為38%,2年內購房者比例為41%,選取2~3年內購房的比例為15%,3年以上購房的比例僅為6%。近年來,由於拆遷的區域較大,購房者思考改善居住條件的需求也較大,導致購房計劃表現出相對集中的特徵。

②潛在購房者的置業目的中自我改善居住條件的居於首位,所佔比例為69%,購房給父母及孩子的比例為23%,用於投資的潛在購房者所佔的比例為6%。結合潛在購房者的住房性質分析,商品房的擁有比例僅為16。2%,自有住房、房改房所佔的比例為35。8%和30。2%,拆遷房所佔的比例為9。3%。

③潛在購房者中有40%選取在東部購房,選取南部區域的比例為22%,選取西部區域的比例為19%。南部區域購房者思考的主要因素依次為:自然環境、交通便利、價格和工作方便。

④潛在購房者對建築形態的選取中,多層居首位,所佔比例為57%,其次為小高層所佔比例是37%,對於高層的選取比例僅佔6%,別墅所佔的比例是1%。雖然多層依然在建築形態中佔據主導地位,但是小高層已經逐漸為購房者理解,其地位日漸穩固,而且限於稀缺的土地資源,小高層的需求容易得以實現,而對多層的需求則會由於其供給量的匱乏逐漸向小高層和高層轉移,購房者對小高層的需求未來將呈現增漲勢頭。

⑤潛在購房者首選的戶型結構是平層,所佔比例為50%,選取複式結構的比例為25%,選取錯層的比例為16%,躍層結構為8%。

⑥濟南市戶型需求綜合分析狀況來看,二居室、三居室是需求的主力戶型,比例超過90%,其中二居室比例為62%,三居室比例為28%;對一居室、四居室的戶型需求極少,分別為2%、3%。戶型需求與家庭成員結構密切相關,一居室更多地面向單身及投資者,四居室以上的戶型因其總樓款較高,相對抑制客戶的購買需求。但相關分析證明,濟南市不一樣區域的購房者對住宅的戶型需求略有差異,選取市中區的購房者對三室的需求量較其他區域強勁,南部區域內對四室的需求較顯著,證明這兩個區域大戶型住宅較有市場。南部區域需求戶型比例基本為一居室2%,二室一廳28%,二室二廳29%,三室二廳35%,四居室6%。

⑦80~100平方米之間的戶型面積指標成為大眾需求主流,比例高達39%,其次為100~120平方米,需求比例為26%,80平方米以下需求比例為19%,120~150平方米需求比例為11%,對150平方米以上的戶型需求比例為4%。

①家庭年收入區間以3~5萬元為最多,比例為44%,其次為3萬元以下的家庭,比例為29%,收入在6~10萬元之間的潛在購房者所佔比例為22%,10萬元以上的潛在購房群體所佔比例僅為4%。家庭年收入在3~5萬之間的,對總價的承受潛力就應在20~45萬之間。家庭年收入在6~10萬之間的,對總價的承受潛力就應在40~90萬之間。

②對價格的理解程度集中在4000元/平方米以下,比例超過90%,其中3500元及以下所佔的比例最高,為64%,其次為3500~4000元/平方米,所佔比例是30%,4000元/平方米的住宅比例僅佔5%。

③對住宅總價的承受力,以40萬元以下的為需求主流,佔到總數的八成多,其中21~30萬元間的總價,購房者理解的比例約佔到四成,其次是31~40萬元之間的總價,約佔到三成,超過40萬元的總價水平,僅有12%的人能夠理解,所以總價水平40萬元為潛在購房者的心理底線。依據潛在購房者能夠承擔的總房款價格,細分不一樣購房群體的需求特徵為:承擔總房款在30萬元以下的潛在購房者,偏好的面積首先是81~100平米,其次為61~80平米,偏好的戶型分別為二室一廳一衛和二室二廳二衛;總房款在31~40萬元之間的購房者偏好的面積為101~120平米,戶型為二室二廳一衛;總房款在41~60萬元之間的購房者偏好的面積為121~150平米,戶型為三室二廳二衛;總房款在61~80萬元之間的購房者偏好的面積為121~180平米之間,戶型為四室二廳二衛。

①綠化、超級市場、幼兒園/學校是最重要的三項配套。潛在購房者關注的社群配套中,綠化居於首位,所佔比例為20%,之後分別為超級市場、學校/幼兒園和運動場所。結合前文可知,潛在購房者年齡以26~30歲之間的居多,其中家庭結構為二人世界的佔五成,因此,其對幼兒教育環境關注程度較強。

②潛在購房者對於有車位需求與無需求的比例為4:1,租用與購買所佔的比例分別為49%和32%。潛在購房者比較偏好地下的車位。購房者願意支付的車位價格主要集中於7萬元以下,比例為50%,其次為8萬元,比例為21%,購買者對車位的購買意識不強,願意支付的價格普遍較低,車位配比應將當前需求與未來城市發展相結合思考。

市場調查報告模板8篇

第2篇

隨著金融業在全球迅猛推進,金融業收到各國人民的普遍重視。金融業成為了我國的經濟體系重要一部分。保險業就為其中一重要行業,也為國家發展起著一個重要的作用。

我國自1980年恢復國內保險業務以來,保險業得到了迅速的發展,但與發達國家相比,我國的保險業與其還有一定的差距,還需要不斷完善。瞭解在保險行業工作的人員他們每天是怎樣工作,怎樣推銷他們公司的產品。

自己上門或在街上看到有賣保險的阿姨叔叔,過去詢問他們關於每天工作的問題。

主要調查他們是怎樣向百姓怎樣推銷他們的產品,怎樣向上級彙報。待有買主來後觀察他們與買主的對話並思考他們與買主對話的特點,是怎樣讓買主知道保險的好處。

總的來說,這些買保險的阿姨還是挺幸苦的,因為買保險大多數都是農民,他們說的可能這些農民有些聽不懂,不懂是什麼意思,這個保險有什麼好處······他們都要耐心給他們講解。

從他們的對話來說,賣保險的阿姨的的口才真實好,絕了!聽的我也很佩服。

但是現代推銷一定要以“誠”為中心,應該講誠信,不虛假,不誇大事實,尤其是對農民,以為他們沒有什麼文化就糊弄他們,他們雖然口才好。有時我聽他們的對話,我從中得知保險有這麼多好處,什麼好處都在保險裡為什麼世人不全來買保險呢這也是買保險的一大弊點—誇大事實!

我也從他們的對話中得到了,賣保險的阿姨要想談成訂單,都要與客戶成為好朋友,樹立良好的的朋友關係,找準客戶的弱點,一攻而下。搞好關係也是談成訂單的關鍵,在我看來,要想成功就要多交朋友(當然指的是好朋友),在自已最有困難需要幫助的時候,相信他們會幫助你,問題也就迎刃而解,孤帆獨戰是不可取的!

再看他們進行的買賣中,也有不少失敗的訂單,但我看到這些賣保險的阿姨從不氣餒,積極從中吸取教訓,自己哪兒做得不對,努力讓下一個顧客滿意。“忘掉失敗,要牢記從失敗中得到的教訓;過分的'謹慎不能成大業;失敗其實就是邁向成功所應繳的學費;在沒有完全氣餒之前,不能算失敗!”俗話說:失敗是成功之母!我從中體會到,要想成功,就應該堅持不懈,永不放棄,堅持堅持再堅持!

要想成為一個優秀的“解說員”,還得口才好。令我印象最深的就是怎麼讓顧客不好拒絕的對話:

買主:“保險費太貴了!”(這肯定是眾多老百姓的心聲^_^)

賣保險的阿姨:“我們理解,但我們試想一下,我是說如果。假如你生了重病,卻無法支付醫藥費但你卻買了保險,這個保險就會幫你支付藥費這個醫藥費,醫藥費當然比保險費還要貴,但是,你認為哪個貴一點?哪個好處多一點?比較一下。”

這時,顧客就沒有什麼理由推脫。我太佩服她的口才了,看來,成功一件事,嘴上功夫也必須做足!

從觀察賣保險的這份工作看,我還有這樣一個感悟:一定要相信自己!

相信自己一定會成功。這一點至關重要。並不是每一個人都能很好的認識自己的優點,但它確實存在。人最大的敵人就是自己,超越自我,則是成功的必要因素。一定要正視自己,鼓起勇氣面對自己的給顧客!

第3篇

根據省政府晉政辦發電年114號“關於在全省開展農業產業化經營情況大調查的通知”安排,區政府專門成立了大調查領導組,副區長寧山崗任組長,安新宇副祕書長趙玉良局長任副組長,抽調相關部門的骨幹力量組成調查組,從7月11日至7月25日,對全區農產品批發市場、集貿市場、農產品超市、儲藏營銷單位等農產品流通組織及流通大戶、重點鄉鎮、農村進行了全面調查摸底,並深入具有代表性的批發市場、超市等單位進行實地調查研究。現將我區農產品市場調查情況報告如下:

1、營銷單位。我區肉禽蛋營銷單位共有兩家,分別是外貿公司榆次肉聯廠冷庫、榆次區食品公司冷庫。經營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿糧油食品公司肉聯廠冷庫始建於1972年,佔地面積20xx平方米,自建廠以來,畜產品全部出口外銷,主要經營兔肉和羊肉,兔肉出口日本、美國和歐洲各國,羊肉主要出口中東國家,20xx年銷售額580萬元,實現利潤20萬元,繳納各種稅費98萬元。榆次區食品公司冷庫始建於1963年,佔地面積1500平方米,畜產品主要供應本地市場,20xx年銷售額320萬元,實現利潤10萬元,繳納各種稅費40萬元。

2、產品批發市場。我區畜產品批發市場主要有兩個:榆次區匯隆市場和商貿城市場,主要經營豬肉、禽肉、羊肉和水產,產品主要供應本地市場。匯隆市場始建於1993年,商貿城市場始建於20xx年,經營方式都以個人租賃為主,年銷售額分別為1150萬元、2100萬元,分別佔榆次市場從份額的10%、15%,兩個市場的管理從業人員分別為2人和5人。

3、產品集貿市場。我區以零售為主的集貿市場主要有金貓市場、菜園街市場、路西市場、校園路市場和經緯廠市場等,市場份額佔全區市場的40%。

4、畜產品超市。我區畜產品經營超市有田森超市一部、二部、華聯超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市採取租賃的經營方式,華聯超市和普家樂超市採取連鎖的經營方式,市場份額佔全區市場的20%。

1、果品批發市場。我區批發市場主要有北田鎮豆腐莊批發市場,年交易總量500萬公斤,全部批發到省外,年交易總額350萬元,市場輻射相鄰35個村,該市場有管理人員1名,從業人員10名。榆次區北田鎮北田村果蔬批發市場,正在建設之中,其佔地面積8000平方米,現已投資50多萬元,交易大棚5個共1440平方米,基礎設施及圍牆建設已基本完成,預計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發市場、晉中富通綠色農產品開發有限公司等,也兼營水果批發。

2、品集貿市場。城區果品集貿市場,年銷售量在1000萬公斤,年交易額500萬元,市場輻射到平遙等鄰近縣區,該市場屬於自發的果品集貿市場,無專人組織,沒有形成正常的管理體系。

3、營銷大戶。我區銷售大戶有北田鎮豆腐莊村陳二棉,異地批發紅星和新紅星,年銷售量500萬公斤,年銷售額300萬元;莊子鄉下黃彩趙石愛,異地批發紅星、新紅星,年銷售量300萬公斤,年銷售額600萬元;莊子鄉義井王承林異地批發紅星、紅富士,年銷售量60萬公斤,年銷售額130萬元;東趙鄉訓峪的閻貴虎異地批發梨、蘋果,年銷售量300萬公斤,年銷售額500萬元。我區紅棗營銷企業處於起步階段,沒有出現較大的營銷企業,紅棗銷售以大戶營銷為主,紅棗銷售大戶有10多戶,較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等,產品主要銷往東北、北京、廣東等地,銷量約100萬公斤。

4、營銷企業。我區的富通綠色農產品開發有限公司、晉中納特福果業有限公司、莊子鄉榆城坪新順果脯廠,都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業。新順果脯廠佔地1.5畝,年果品加工量20萬斤,年銷售產值52萬元。晉中納特福果業有限公司年消化果品10.8萬斤,年產量7.2萬斤,年產值64萬元。

5、營銷協會。榆次棗業協會,主營棗類產品的儲藏加工,有經營場地800平方米,20xx年9月開業,年銷售量250萬斤,年銷售額250萬元,年利潤額110萬元。晉中市果業協會也吸納了不少我區的果品銷售經紀人,帶動了全區果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市,主營棗類品種,年銷售量2噸,年銷售額1.5萬元,年利潤額0.6萬元。

全區果品年銷售量6000萬公斤,年銷售額7200萬元,其中批發市場銷售1500萬公斤,銷售大戶銷售1170萬公斤,佔銷售總量的45%,剩餘55%的果品均是零散批發。

(1)糧食加工營銷企業。我區有生力麵粉廠、東陽、魏嶽、郭村、修文、源渦等20多家規模型股份或私營麵粉加工企業,年加工能力達5000萬公斤,超過全區小麥總產量。

(2)油脂加工營銷企業。晉北油脂廠、誠信油脂廠等,年加工銷售油料15萬噸。

(3)釀造營銷企業。以懷仁四眼井釀造集團公司和南六堡曲醋廠為重點的釀造群體,食醋年產銷量6萬餘噸,轉化糧食1000萬公斤。

(4)飼料加工銷售企業。鯤鵬飼料集團、亨通飼料公司和強大飼料公司,三大飼料企業年產銷飼料達10萬噸,轉化糧食1億多公斤。

2、糧食批發市場。什貼鎮葵花籽交易市場是發展我區支柱產業的一個重點工程,該市場佔地8000平方米,總投資80萬元,現已建成農副產品儲存倉庫2400平方米,交易貨場20xx平方米,此工程主要依託什貼、郭家堡、張慶等供銷社,重點解決我區農民農副產品的賣難問題,建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農副產品集散中心,預計全年可收購葵花籽1500萬公斤,小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤,可推銷各種農副產品4000萬元。

3、糧食營銷大戶。雷貴友,1998年開始經營糧食業務,有場地300平方米,年糧食銷售量1400萬公斤,年利潤額10萬元。

(1)東陽鎮蔬菜批發市場,佔地42畝,建築面積6250平方米,其中交易大棚面積5250平方米,20xx年6月開業,年交易量2.5萬噸,年交易額4.5億元,建有無公害蔬菜質量安全監測站,開通了蔬菜國際網際網路站,產品遠銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發市場,屬綜合性農產品批發市場,兼營蔬菜、水果、肉類等,年交易量為一億餘元。蔬菜產品主要銷往本區。

2、蔬菜集貿市場。主要有金貓市場、路西市場、菜園街市場、校園路市場和經緯廠市場。屬綜合性農產品集貿市場,兼營蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產品主要銷往本區。

3、蔬菜儲藏營銷企業。晉中富通綠色農產品開發公司的農產品批發市場,佔地285畝,設有業務洽談室、農產品檢驗室、產品包裝室及產品裝卸車間,交易品種以反季節蔬菜為主,產品銷往武漢、上海等大城市,年交易量達1500噸,交易額達300萬元。

4、蔬菜營銷協會。主要有蔬菜貯藏協會、貯藏研究會、蔬菜營銷協會等。蔬菜貯藏協會,發展土窯洞、地下窖、機械恆溫庫,引進最新保鮮袋貯藏法、氣調保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進行貯藏,年貯量8000萬公斤,增值3200萬元以上。蔬菜流通協會,有會員113人。蔬菜營銷協會,有經營場地1667平方米,1998年開業,年銷售量500萬斤,年銷售額200萬元,年利潤額4萬元。東陽鎮貯藏協會帶頭人、東陽鎮支部書記杜玉富於1998年10月破土興建大型恆溫庫,已投資200萬元,建成了25座,一次性保鮮1000噸蔬菜,年純利潤20萬元。

5、蔬菜營銷經紀人、大戶。全區常年從事蔬菜營銷的經紀人達到 1000多人,其中銷菜量200萬斤以上的大戶達34人,並湧現出了像王二隻、孫校、鄭貴、王四守、張新衛、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶,年銷菜量5億公斤。

(一)農產品市場建設滯後。我區緊鄰省城太原,又地處晉中市區,各類農產品有較大的市場需求,80%的農產品需要外銷和供應本地市場。我區目前農產品批發市場只有東陽蔬菜批發市場、什貼葵花批發市場、匯隆批發市場、榆次商貿城市場等,集貿市場主要有金貓市場、路西市場、菜園街市場、校園路市場、經緯廠市場等,設施簡陋,多屬於馬路市場。這些市場除具備集中交易功能外,儲藏保鮮、物流配送、農藥殘留檢測和現代化市場資訊等各項服務功能大多數市場不具備。

(二)農產品商品化程度底。我區龍頭企業少,經營規模小,規模效益體現不出來,對我區農產品市場的拉到作用不明顯。如我區的紅棗種植面積30萬畝,其中掛果面積10萬畝,年產量500萬公斤,產值20xx萬元。但全區紅棗加工、營銷企業剛剛處於起步階段,數量少、檔次低、加工能力小,現在加工企業只有5家,以初加工為主,銷售企業沒有出現,銷售大戶也只有10多戶。

(三)品牌少,無特色。20xx年以來,我區農業開始了新一輪的戰略機構調整以蔬菜、紅棗、畜牧業為三大主導產業,以建設蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標,堅定不移地走農業產業化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產業獲得迅猛發展。20xx年,全區蔬菜播種面積已達34萬畝,蔬菜總產量11.63億公斤,全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從20xx年前的4萬畝猛增至30萬畝,紅棗產量500萬公斤,產值20xx萬元。畜牧業按照“穩豬雞、上牛羊、突出發展奶牛業”的'發展思路,肉蛋奶產量分別達到15343噸、9770噸、8117噸,奶牛存欄4288頭,畜牧業總產值3.05億元。可見,我區的農產品主導產業已初具規模,但品牌少、無特色的情況仍很嚴重。如我區紅棗種植面積與太谷縣不相上下,但中國紅棗之鄉的牌子卻被太谷縣拿走了。我區的蔬菜,20xx年就申報註冊了“魏榆”牌,但至今牌子叫不響,運作不起來。

(一)打造開拓國內外農產品市場的“聯合艦隊”。我區農戶生產的農產品如何進入國內外大市場,是農產品市場建設面臨的一個難點。而解決問題的出路在於完善農村市場機制,健全農村市場體系。實踐證明,各種型別的專業合作社,既增強了統一服務的功能,又發揮了家庭經營的潛力,是一種更加適應市場經濟體制的雙層經營體制。以市場需求為導向,把生產、加工、銷售聯為一體,使各具特色的優勢產品形成區域性的主導產業。此舉能夠在農村與市場間架設橋樑,突破區域界限,擴大農業的產業帶和產業群。健全農產品市場體系,發展現代化流通方式,形成一批開拓國內外農產品市場的“聯合艦隊”。採用電子商務網路等現代交易手段和流通方式的農產品批發拍賣市場,形成全國統一、開放、競爭有序的農產品市場體系。在“農戶—合作經濟組織—生產基地—批發市場—配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導帶動下,建立一批大型農產品加工企業和優勢農產品生產基地,產銷聯合,打造開拓國內外農產品市場的“聯合艦隊”。

(二)多方籌措資金支援農產品市場建設。我區財政經費比較緊張,無能力為農產品市場建設投入大量的資金。在這種情況下,應積極爭取國家資金支援農產品批發市場建設。與此同時,重視帶動、吸引社會資金和銀行貸款參與到農產品市場建設中來,加快農產品市場建設步伐。如我區的山西普家樂商貿有限公司,圍繞建設現代物流中心目標,努力營造大流通、大商貿、大市場的格局,從 20xx年7月開始實施普家樂農村連鎖經營服務專案,計劃在農村發展和建設49個連鎖超市,同時建設一個佔地60畝大型物流配送中心。20xx年經發展與改革委員會批准立項,是我區“五大中心”建設重點工程,晉中市“雙百”專案重點工程。目前,配送中心建設已完成工程量60%,我區農村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個連鎖店。三店試營以來,深受農民歡迎,已有跨區3鄉10村村民來超市購物,甚至永康店已有太原南郊村民光臨,給農民帶來極大的方便,從根本上解決了農民的買難賣難問題,真正意義上實現了為三農服務。

(三)農產品市場建設要高標準、高起點。今年6月,商務部會同國家標準委組織有關單位起草了《農副產品批發市場開業技術條件》和《農副產品批發市場等級劃分及評定》兩個國家標準,目前正向社會公佈並徵求社會意見,在年內一旦修改完成後,將按場地環境條件、設施裝置條件、綜合管理能力和信用管理四個方面,把全國的農副產品批發市場按照四個等級劃分,從高到低依次分為:四a級(aaaa)、三a級(aaa)、雙a級(aa)、a級(a)。主要對農副產品批發市場的經營環境、經營設施裝置和經營管理提出了技術標準,比如要求市場“應設在交通方便之地,應考慮與周圍商圈服務的協調性”;交易大廳“宜建單層結構”;市場“以生鮮肉類交易為主的應與國家認定的定點屠宰點場廠掛鉤”等。我區建設農產品批發市場也應參照國家標準,高起點地建設農產品市場。

(四)新建一個綜合農產品批發市場。目前,我區農產品供應,主要集中在匯隆市場和窯新街及大同街的馬路市場。這些市場擔負著我區85%以上的蔬菜、水果等農產品的供應。這些市場多為馬路市場、露天市場,已不能適應我區農產品市場需求。有鑑於此,我區擬在榆次東南城市邊緣興建一農產品綜合批發市場,該市場具有獨特的區位優勢和交通優勢,北託消費市場,南依生產基地,輻射華北,通向全國的農產品中心市場。該市場為我區現有市場的升級版,除具備集中交易功能外,還具有儲藏保鮮、加工、物流配送以及農藥殘留檢測和現代化市場資訊等各項服務功能。並積極做好實施農產品准入制度的準備工作。在軟體上,要建立完善的規章制度,先進的交易方式,規範的交易行為,不斷提高組織管理水平。實現“建一個市場,創一流品牌,帶一片經濟,富一方百姓”的局面。該市場建成後可容納經營戶300餘戶,面積為90畝。這項工程正在緊張籌備中。

第4篇

隨著全國上下快速推進的城鎮化程序,房地產行業也隨之蓬勃向前發展。據建設部和財政部的規定,商品住宅的業主、非住宅的業主按照所擁有物業的建築面積交存住宅專項維修資金,每平方米建築面積交存首期住宅專項維修資金的數額為當地住宅建築安裝工程每平方米造價的5%至8%,業主大會成立前,商品住宅業主、非住宅業主交存的住宅專項維修資金,由物業所在地直轄市、市、縣人民政府建設(房地產)主管部門代管,這樣一來,也就產生了數額巨大的由財政統一管理的住房維修專項資金。而如何管理、使用好財政住房維修專項資金,使其不斷增值並進行良性流通,是擺在我們相關職能部門的一道新的課題。

住房維修專項資金是指專項用於住宅共用部位、共用設施裝置保修期滿後的維修和更新、改造的資金。按照法律規定,住宅共用部分是指法定或房屋房屋買賣合同約定的由住宅業主或者住宅業主及有關非住宅業主共有的附屬設施裝置,一般包括電梯、天線、照明、消防設施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經營性車場車庫、公益性文體設施和共用設施裝置使用的房屋等。住房專項資金的管理和使用直接關係到廣大購房群眾的共同利益,必須引起我們的高度重視。

目前,我市嚴格按照建設部和財政部頒佈的《住房維修專項資金》管理辦法的要求,嚴格按標準執行了住房維修專項資金的繳存,截至本月中旬,全市繳存住房維修專項資金的共有人戶,總金額共計億元。據調查得知,當前,我國住宅小區中成立了業主委員會的寥寥無幾。所以,這樣一來,買受人即房屋業主所繳存的維修資金就演變成為了由相應的行政主管部門的管理的存在銀行專戶的資金了,並且幾乎都呈休眠狀態,沒有發揮出其應有的作用。

由於大多數住房都沒有到達需要維修的程度,所以數額巨大的維修專項資金目前都存在了主管部門開設的活期銀行賬戶中,沒有被盤活,加之受物價上漲等因素的影響,鉅額的資金沒有發揮其應有的作用,也沒有被投資到有效的領域中,導致其實際價值沒有得到有效的提升。如果長此以往,不採取有效的措施改變這種情形,不僅僅會浪費很多管理方面的人力物力,並且將會使其價值隨著通貨膨脹大大貶值,最終將極大的影響到廣大購房群眾的切身利益,從而對政府的公信力造成嚴重的負責影響。

因為住房維修專項資金涉及到千家萬戶,稍有不慎將會帶來影響和諧穩定社會大局的不利後果,所以,在盤活住房維修專項資金上必須堅持以下幾個原則:一是合法性原則。也就是說盤活財政管理的住房維修資金的方法和措施必須貼合國家法律法規和相關路線方針政策這一前提,否則一切都是空談。二是穩妥性原則。即是指盤活住房維修專項資金必須要能有效的規避風險,不能投入到高風險的'行業和領域,必須堅決杜絕可能產生資金流失風險的投資行為。三是分散性原則。即是指利用住房維修專項資金進行投資的時候必須注意要將資金根據實際情形進行劃分,要在保證不影響其發揮其使命的前提下采取多種形式進行有效的投資,要注意避免孤注一擲地將資金全部投向某一個行業和領域的情形發生。

1、將現有的資金劃分為三個部分,三分之一用於繼續堅持現有的儲蓄理財狀況,三分之一用於銀行業的其他金融理財產品,剩餘的三分之一用於其他相對穩妥的投資方式。

2、在儲蓄理財方式上可將以往的全部用於活期儲蓄方式轉變為不約定存期、一次性存入、可多次支取,支取時需提前通知銀行、約定支取日期和金額方能支取的通知存款以及中短期定期存款。在實際操作中視實施時的具體情景決定一天通知存款和七天通知存款及中短期定期存款的金額和比例,以確保這部分資金最大限度的獲取收益為前提,有效的促進這部分資金的保值和增值。

3、在採取銀行行投資理財產品時,提議主要用於購買貨幣市場基金和純債券型基金,並且注意審慎劃分購買兩種基金的比例和金額,並委派專門人員進行隨時跟進,確保在收益最大化時能夠及時拋售並提前確定下一輪購買方案並付諸實施。

4、繼續實施好委託貸款。在實施委託貸款上要注意其金額不宜超過總金額的三分之一,同時注意在選擇和確定委託貸款物件時把好關,密切關注貸款物件的經營狀況和所貸款項的使用情景和資金流向,紮實做好貸款擔保工作,最大限度的規避專項資金的放貸風險。

總之,財政住房維修專項資金的盤活是一項職責重大,意義深遠的事關廣大購房群眾切身利益的重要工作。作為負責管理這筆數目龐大資金的職能部門,只要我們懷著高度的職責感和使命感,不斷積累成功的經驗和方法,不斷探索新的保值增值方法,不斷開拓新的更有利的投資渠道,就必須能夠做好財政住房維修專項資金的管理工作,有效的盤活這一筆數額巨大的資金,從而為實現其應有的作用奠定堅實的基礎。

第5篇

幾十年幾經風浪的蘋果公司在1996年重新由喬布斯掌舵之後,它在電子科技領域的創新動作就不曾停止,它先後推出了ipod、imac等象徵著新時代的電子產品,給眾多消費者帶來了新的電子科技的'體驗。

蘋果公司在20xx年1月9日推出iphone掀起了數字通訊領域的消費高潮,隨後陸續推出的iphone系列產品,尤其是ipone4及之後的ipone4s更是幾乎成為一種新時代的新時尚,街頭巷尾都能看見它的身影。

20xx年9月21日凌晨,蘋果公司宣佈推出iphone5s和iphone5c兩款新的iphone系列手機,這掀起了世界範圍內的iphone購買潮,無數人不惜排長隊只為了擁有這款電子通訊界的新寵。

在iphone如此火爆的背景下,我們小組決定對蘋果公司的iphone產品在北京範圍內消費者展開調查。

根據目前蘋果公司iphone使用者迅速擴大,本次研究主要包括以下兩個方面:

2、 消費者行為及原因,消費者行為習慣和態度、消費者產品策略

資料收集方法:為了滿足真實性和可比性,將問卷試題放到網路問卷星上,通過郵件、qq連結等方法發放問卷,以便了解消費者資訊。 2、 人員發放問卷調查

資料收集方法:針對學校人員發放調查問卷,瞭解北京高校校內學生蘋果消費者行為狀況。

被訪者條件:年齡不限,月收入在3500以上及在校學生,學歷不限。

2、 北京地區通過qq查找出北京地區各個區域的部分qq號碼,並用

從理論上講,樣本量越大,抽樣誤差越少,結果代表性就越好,在考慮時間和費用因素的同時,採用以下樣本抽查:

校內發放問卷30份,網路問卷星發放問卷70份。合計共100份。

第6篇

一調查目的:瞭解手機在大學生中的狀況

近年來,隨著手機在校園裡的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了瞭解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調查物件,對校園裡的手機市場作一次調研,。

為了使調查具有普遍性,我們放棄了傳統的書面問卷形式,而採用製作電子版問卷在網路上進行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

提高效率,減少調查工作量。我們製作的電子版調查問卷使用平臺開發,並掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

調查範圍更廣,調查物件更具隨機性。由於是在網上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數在20天左右的時間內輕鬆突破1000人,最後達到了1237人,並且這些參加我們調查的朋友來自全國各地。這個數字是由調查頁面自動跟蹤生成的。

資料統計便捷。我專門設計了一個調查資料統計頁面,對調查資料進行自動的跟蹤統計,主要有人數統計,佔同類選項百分比統計等

由調查小組成員共同協商確定問卷內容,以書面檔案形式確定,交由本人進行製作成電子版調查問卷。

電子問卷製作完成並通過無錯測試後,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

動員調查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網回答調查,二是在論壇上釋出資訊,讓論壇上的網友幫忙回答

調查完成後,由全體小組成員對調查統計資料進行分析

本次調查共有1237人蔘加並且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,並且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的'目標確立分析5個方面進行資料統計和分析並最後給出我們小組的營銷建議。

調查資料顯示,在被訪者中有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些資料可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學裡已不再是新鮮事物了,已開始普及化了大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群體。

選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為:質量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售後服務9%,廣告宣傳2%,其它方面也佔2%。其中,消費者對質量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質量不好,將會給消費者帶來極大的不便。

另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由於大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

在手機價格的調查中,我們發現消費者比較傾向於1000元至1500元的價位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至xx元的消費者佔15%,xx元以上的佔12%。

對消費者購買手機地點的調查發現,消費者購買手機的地點較為集中,大體上分佈在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只佔 6.5%。手機是高科技產品,普通消費者難以瞭解其功能是否完善、質量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業知識作為判斷標準,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優勢也是學生朋友們考慮的重要因素。

在此項調查中我發現,使用諾基亞的最多,佔46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦 5.00%,其他的有7.50%。

大學生使用手機用途較統一,在已有手機使用者中,多數用於聯絡親友,佔67.7%。還有少數只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各佔 9.8%。家長方面認為,手機是用於方便和孩子聯絡的,學生手機族的手機58.0%都是家長掏錢買的。同樣學生也認為有了手機可以方便與親友進行溝通,以維繫家人及朋友的感情。

在學生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的佔40%,在100元以內的佔88%。但也存在一些高消費學生,在100―300元內的佔12%,其中200-300這一高消費段也佔6%。超過300元手機費用的基本沒有。

⑦ 充值卡成為主要服務方式,手機費用主要用於發簡訊。

在被訪者中,有近82%的是採用充值卡方式。同樣,手機費用用於簡訊服務的佔87%。這充分說明了,學生的消費能力有限。

確切地說,消費動力與消費需求是密切聯絡的,當一個消費需求出現以後,為滿足這種需求的動力也就隨之產生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種資料中可以看出學生手機族的消費動力是處於一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:

第一.社會經濟發展水平的提高,家庭收入的增加,學生消費者的消費心理慾望增強。經濟發展水平的提高,使得商品的市場生命週期縮短,特別是在通訊領域,手機更新換代的速度達到一週一款。手機產品的市場生命週期的縮短,使得學生消費者的消費活力被激發出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。

第二.新經濟、新文化、新觀念,學生消費者的消費行為總體規範發生了極大變化。經濟基礎決定上層建築,新的經濟必然與新的文化相對應,而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的 e人類 ,學生消費者大多受新經濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產生強烈的消費慾望,而這種強烈的消費慾望恰恰正是消費的動力所在。

第三.資訊的極大豐富化、便利化,對學生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜誌、網路、電臺、店堂、車體 廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通訊領域(主要是手機市場)的資訊極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學生手機族的消費動力也得到了提高。

總的說來,學生手機族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結合他們以往在消費過程中的學習,就會導致一種或一系列消費動機的發展。

經過學習過程對其消費需求的明確,消費動力的強化,學生手機族逐漸形成了具體的購買動機。學生手機族的消費動機可分為以下四種:

第一.求實購買動機。據調查顯示,學生消費者在購買手機時,最注重的還是質量與實用功能:39%的被調查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有 9%的人認為手機的售後服務質量是關鍵的。形成這一購買動機的原因,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯絡的影響外,很大程度上還在於受他們依賴性消費的程度較大及自身缺乏經驗,購買能力弱等因素的影響。

第二.求新購買動機。學生消費者在購買手機時,大部分被調查者認為在質量保證的前提下,首先考慮手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時,有61%的學生希望擁有為 大學生量身訂做的手機 。其次考慮手機的內部功能,如是否支援中文輸入、是否支援wap、是否支援語音撥號、是否具備擴音功能等。且多數被調查者均明確表示,選購時會優先考慮質量可靠、設計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能夠炫的手機。學生手機族這一購買動機的產生,與學生消費者特殊的消費心理是分不開的。

第7篇

隨著飲料市場的不斷豐富,奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當瓶裝飲料不再是學生們課後唯一的選擇,當奶茶不再只是作為一種解渴的飲料,而成為一種當代大學生樂活主義的生活方式時,奶茶市場潛力無限,於是奶茶店也逐漸在大學周邊迅速興起。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學校園附近。而由此引發的市場競爭也是越來越激烈。眾所周知,奶茶成本低廉,但是喜歡奶茶的大學生卻還那麼多,那麼到底奶茶店為什麼能吸引學生眼球?

為此,本次調研小組展開了此次關於大學生奶茶市場的調研計劃,同時以問卷星調查為例,具體調研其在附近奶茶市場的競爭地位以及優劣勢。

奶茶是至力於打造全新的飲品形態,將傳統奶茶與健康文化溶合一體,為消費者提供更健康、更具活力的特色飲品,從整體來看奶茶的前景還是很受歡迎的。

為滿足現在人們對奶茶的需求,我們針對奶茶這一行業內人們的不同需求做了一次調查,每個人對奶茶的種種因素,如杯型,環境,價格等等都不一樣,在市場調查中,我們本著瞭解改變現在市場的需求,對於不同年齡段的人們做出了選項,發現了每個年齡段的人們對於奶茶的需求各不相同,奶茶本來就是我們日常生活中的一種需求,有很多人喜歡,也有好多人不喜歡,還是喜歡碳酸和果汁飲料,對於這一現象我們也作出了一系列的根據這個市場的需求不同的一些選項,目的就是不同的風格有多少喜歡的人,也可以為奶茶店以後的需求而改變營銷模式,我們的目的就是為廣大朋友們提供自己想要的風格與味道,在以後的實行中也會有極大的幫助,瞭解了市場,也為以後的工作做了鋪墊。

隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對於產品的要求也越來越高,近些年來,奶茶越來越深受廣大年輕人的喜愛,不同形式的風格的奶茶讓人們眼花繚亂。通過我們對消費者的需求,進一步瞭解奶茶市場的需求和佔有率問題。

關於本次奶茶調研報告的需求我們可以得出以下結論:

關於消費者對於奶茶店飲品價格的接受程度來看,無論個人生活費的高低,總體有48。44%的人能夠接受每份5—8元的價格,這也是現在校園周邊奶茶店飲品的普遍價格,但還是有一小部分人可以接受更高的價格。

在調查消費者喜歡喝奶茶的原因方面,調查顯示喜歡飲品口味獨特去喝奶茶的`人數佔57。81%,喜歡在休閒娛樂的時候去喝奶茶的人數佔21。88%,因為生活習慣去喝奶茶的人佔7。81%,受品牌影響和喜歡代言人去喝奶茶的人各佔6。25%。通過資料我們可以發現,消費者購買奶茶首先注重的是飲品的口味,所以一個奶茶店要有良好的商品品質從而吸引客戶,使其下次再來購買,形成一個穩定的客戶。

根據調查結果顯示,一週喝幾次的人數佔53。13%,一個月喝幾次的人佔35。94%,幾乎每天都喝的佔7。81%。雖然有很大一部分同學很少喝奶茶,而忠實於喝奶茶的同學也不是很多,但是過半數同學每週喝一定量的奶茶的習慣而且不同的季節奶茶的消費需求也會有所不同。

經過本次市場調查,消費者在購買奶茶時多在乎的是奶茶的味道,奶茶店在售賣奶茶時,應更注重奶茶的口味的調配和新口味的研發。同時可以加強奶茶的外包裝的美感度和進行一些奶茶的促銷折扣活動。奶茶店的服務態度和氛圍也很重要,營造一個良好的氣氛和情調也是吸引消費者的重要因素。

第8篇

農業農村的發展直接表現為農民收入的高低,要實現農民增收,調整結構是關鍵,即經過引導和改善投資結構和種植結構,經過尋求最有效的方法組織農民生產,探索出最節儉土地,勞動時間和生產成本,生產適銷對路,效益比較高的農產品,從而提高農產品的市場競爭力,這就要求我們自覺依據市場經濟的基本規律,圍繞市場需求大力調整農業結構,使農業產生三大變化,一是使農產品總量供求基本平衡,品質適銷對路,從根本上改變當前農產品“兩低”狀況,即農產品優質率低,優質農產品產出率低,提高農產品在縣內縣外兩個市場上的競爭力;二是使農業全面轉向優質、高產、高效的軌道,使務農的勞動力收入逐步接近全社會平均水平;三是使農業構成合理的區域分工和佈局,不一樣地區發展各具特色的專業化生產。

隨著農業農村經濟發展進入新時期,農產品已由買方市場轉移到賣方市場,對農產品的要求也在不斷髮生變化,縣鎮黨委、政府把農業增產,農民增收作為全鎮經濟工作的中心來抓,充分利用金沙江峽谷地區的光熱資源,區位擾勢,構建以資源為基礎,以科技為依託,以市場為導向,以效益為中心,以農民增收為目的的農業產業框架,逐步調整和優化農業產業結構和產品結構,大力扶持開發冬早返季蔬菜,並已初具規模,作為鎮農民增收致富的一項產業。現將這項產業調查情景報告如下:

鎮地跨7個行政村,107個小組,5324戶,19523人。全鎮可供開發用於種植冬早返季蔬菜的熱區面積,達10280畝以上,這些地方的年降水量300-400毫米,年30℃積溫為6000℃左右;年的太陽總輻射量為6000兆焦耳米2左右。光熱充足,屬於亞熱帶季風氣候,開發冬季農業具有成本低,品質好,無公害的天然優勢。

1993年,全鎮在地區科委的幫忙下啟動了冬早返季蔬菜的開發,當年在村(辦)的4個小組,120戶,農戶地裡試種蠶豆、辣椒、西紅柿、黃瓜等120畝,單位面積新增純收入500元。到目前,全鎮返季蔬菜已覆蓋7個村,98個小組,4152戶,種植面積達6075畝,產量1869。8萬公斤,產值20xx。78萬元,蔬菜種植種類也由單一品種發展到14大類50餘個品種組合,種植形式由零星的單家獨戶種植向規模化集中連片種植發展,營銷方式由農戶自產自銷發展到外地商販批量收購;產品覆蓋面也由最初的本縣周圍擴大到昆明、東川、會澤、成都、重慶、西昌等大中城市,並根據市場需求種植適銷品種,生產方式正向訂單農業過渡,隨著種植面積的不斷擴大,冬早返季蔬菜已發展成為鎮農民繼甘蔗、蠶桑為後盾的又一大收入來源。20xx年,全鎮有4152戶,農戶種植返季蔬菜6075畝,產值達20xx。78萬元,戶均4953。7元,佔全鎮經濟總收入的15。67%。

全鎮自推廣種植冬早返季蔬菜19年來,取得了明顯的效果,其主要經驗是:充分發揮資源優勢,並將其轉化為經濟、市場優勢。在具有資源優勢的同時,黨委、政府意識到要發展一個新的產業就必須用市場規律來調整農民的生產行為,在有限的條件下,最大限度地發揮市場在合理配置現有自然資源中的作用,將種植業結構的調整交給市場,政府要在試驗,示範和科技推廣與良種、培訓、篩選、供應等服務中發揮主導作用,並對蔬菜適銷大開綠燈,從而將政府調整種植結構的行為變成了農民自我的行為,政府抓主流,農民增收益。鎮政府組織了以果蔬站農科人員為主體的引進,試驗示範機構,高起點引進市場銷路看好良種,並根據當地資源條件進行試驗篩選,進而經過示範逐步推廣適宜的品種,及時供給技術指導,使農民種植時放心,銷售後開心,不種的動心。同時,還組織農科技術人員到周邊地區的市場進行調查,為農民供給諮詢服務。在蔬菜成熟期,則專門到產區瞭解產量和運輸情景,對一些運輸難,賣難的農戶,由政府出面協調車輛,幫忙聯絡買主,深受群眾歡迎,極大地調動了農民和科技人員的進取性,確保種植業結構調整的順利進行。

隨著冬早蔬菜種植面積的`不斷擴大,受市場需求不旺,各地產業結構調整和一些非適宜區設施農業發展的影響,全鎮的冬早蔬菜也面臨著日益激烈的競爭,光熱等得天獨厚的資源優勢相對削弱,原先並不十分突出的矛盾正逐漸凸現出來,作為目前制約這一產業發展的“瓶頸”。

1、基礎設施薄弱,水利化程度低。比較大的困難就是水資源條件差,灌溉面積少,水利化程度低,據統計全鎮水利化程度僅35。3%左右,遠遠低於全縣的平均水平,受水的限制,不少適宜種植返季蔬菜的土地無法獲得較高的收益。鎮總耕地面積18000畝,由於水源退化,20xx年返季蔬菜只開發種植面積6075畝,現只靠幾眼泉水進行灌溉。雖然有爐房水庫水,這幾年雨水少,無水進入水庫,只能堅持人畜飲水,種植地裡,水越缺乏越不供。2、投入不足,科技含量低,規模小,品種結構不盡合理,部分群眾由於害怕承擔市場風險,不願加大資金投入,導致蔬菜種植的科技含量低,種植方式粗放,農戶除採用地膜覆蓋外,設施農業仍是空的,在施用化肥、農藥和病蟲害防治方面也還停留在低水平上,農戶習慣憑想象施用,並且在種植品種上仍以青蠶豆、青豌豆、早洋芋、四季豆、番茄和蓮花白等常用蔬菜為主,經濟價植較高的品種早包穀、早黃瓜、早辣椒、苦瓜、茄子等種植較少。

3、政府和中介組織的服務亟待提高。首先是村、小組兩級對發展蔬菜產業缺乏整體規劃,沒有及時引導農民種植向規模化方向發展。其次是農科人員的服務意識,水平有待提高,異常是培訓、推廣和試驗、示範等工作滯後,大多數農民仍處於盲目種植階段,再次就是中介組織不健全,民間流通組織發展較慢,市場價格、供求等資訊不靈,收購價格經常為外地商販所左右,農民種植蔬菜的潛在市場風險加大。此外,對外宣傳力度也不夠,有特色產品,但無特色品牌。

4、無儲藏庫,蔬菜保鮮技術落後。外地商販不及時到,就賣不掉,受保鮮技術制約,絕大多數農戶只能種植經濟價值低,耐藏的冬洋芋,蓮花白等品種,影響群眾增收和規模化種植。

5、開發程度低,品種結構不合理。返季蔬菜實際是冬早蔬菜,生產季節單一,開發程度低;生產的蔬菜品種幾乎是番茄、蓮花白、冬早洋芋、四季豆和少量蠶豆、辣椒、黃瓜等品種,並且種植分佈區較窄。

6、科技水平不高,耕作種植粗放。從大面情景看,全鎮種植返季蔬菜的科技含量低,傳統種植方式普遍,許多菜農除用地膜外,其它科技措施應用較少,化肥用量配比憑想象施用,病蟲防治不能對症下藥,造成投入增加,成本增加。有的農戶誤用,濫用殘留農藥,導致產品質量差。此外,全鎮農科人員總數比例才到0。01%,遠遠低於全縣水平,且部分農科人員業務素質有待提高,不能很好地為生產服務。

7、生產資料供給品種單一質量差。據對25戶農戶調查結果顯示,全鎮化肥、農藥、籽種品種單一,質量差。市場銷售混亂,出售的種籽、農藥也不保險,嚴重的挫傷了菜農的生產進取性,生產成本增長,既不增產,也不增收。

8、本地流通組織發展緩慢,市場風險大。從過去十幾年的營銷情景看,因為沒有中介服務組織,市場資訊不靈,主要靠外地人來收購,收購價格受外地人左右,壓價現象嚴重。本地的流通組織發展緩慢,大部分農戶只注重蔬菜種植,不注重營銷。

鎮有豐富的光熱資源,據氣像資料證明,熱天季節主要表此刻夏秋長,冬春短,夏季長達194天,秋季87天,春天84天,地溫方面1月平均最低氣溫為13。1℃,總體氣候特點是夏秋多雨,冬春少雨,屬乾熱季風氣候小區,尤如一個天然大溫棚,開發返季蔬菜具有成本低,投資少的優勢。經過19來年的發展,返季蔬菜開發有了必須的群眾基礎。據調查統計,20xx年至20xx年全鎮種植面積為6058畝,產量1632。83萬公斤,收入達1796。16萬元,20xx至20xx年種植面積擴大到6075畝,產量1869。8萬公斤,收入達20xx。78萬元,部分農民從生產實踐中總結出了較好的種植技術和營銷策略,群眾有了較強的市場風險意識和品牌觀念,為支柱產業的構成奠定了良好的基礎。當前正是國家修建白鶴灘電站,縣內人口多,需要的蔬菜多,加之國家調整農業結構政策的出臺,是鎮開發返季蔬菜的最佳時機。從而加快市場網路體系建設,搞活流通渠道。

在生產規模上從20xx年開始至20xx年全鎮返季蔬菜開發規模為20xx年5981畝;20xx年6012畝;20xx年6058畝;20xx年6075畝;20xx年6184畝。在生產格局上,農業基礎建設要明顯提高,水利化程度到達57。1%,農業裝備水平要明顯改善,科技水平要到達全區發達地區水平,服務體系健全,使鎮返季蔬菜這一區域特色框架基本構成,逐步實現傳統農業向現代農業轉變,使返季蔬菜成為鎮的支柱產業。

1、提高認識,加強領導。鎮村兩級在今後抓返季蔬菜產業時必須改革“條塊分割,分兵把口”的舊體制,切實轉變職責,圍繞農民增收這個重點,實現從指導型向服務型轉變,把主要精力轉移到服務上來,成立開發返季蔬菜領導小組,負責規劃,種植及市場營銷等方面,為農民供給全方位的服務。

2、努力加強以水利為重點的基礎建設。水利是農業的命脈,更是發展返季蔬菜的根本條件,要發展返季蔬菜產業必須大力發展以水利為中心的基本建設,努力增加灌溉面積,加大培肥力度,提高複種指數,增加土地利用率。

3、狠抓科技服務體系建設,加大科技培訓推廣力度,增加農產品的科技含量,提高農業科技水平,農業基礎設施薄,其根本原因就是科技水平落後,所以,在開發返季蔬菜產業時要把科技服務體系建設作為一項重要工作來抓。充分發揮農科部門的職能作用,主動與科研機構、大專院校聯合,引進先進技術和成果,強化技術培訓、示範、推廣工作,培養和造就一批農民技術員隊伍,組建必須數量的蔬菜研究學會、協會組織,充分發揮其主觀能動性。

4、提高服務質量,各地農業部門和農科部門,要強化質量意識,抓好化肥、農藥、良種的供銷服務工作,加強管理力度,杜絕假冒偽劣化肥、農藥、種籽坑害農民。

5、建立示範基地做好示範引導工作。強化服務職能,抓好產前、產中、產後服務,建一批示範基地,經過示範服務帶動大面,示範篩選一批適宜本地種植的各類優良品種,向廣大農民推廣,真正為農業搞好示範服務工作。

6、抓好流通營銷工作,返季蔬菜產業要真正發展成為支柱產業,就要真正在指導思想上,從過去只重視生產轉變到既重生產,更重質量,重營銷上來。把市場觀念、競爭觀念、效益觀念引入具體工作中去,開拓生產門路,拓寬銷售渠道,如實解決好農民賣菜難的問題。搞活蔬菜流通,為此應做好以下工作:一是大力發展以民間流通為主的多種流通組織,培養和扶持一批農民經濟收入隊伍;二是抓好資訊網路建設工作,使農民和運銷戶能及時、準確地得到蔬菜供求價格等市場資訊;三是建立蔬菜營銷有限公司,走“公司+農戶”的道路,實現訂單農業。

7、抓好社會化服務建設。全鎮各級各部門要發揮各自優勢,為返季蔬菜產業發展共同努力,政府要從鎮財政增加投入,撥出必須專款支援這一特色產業的開發;金融部門擴大農業的貸款規模,保證農用資金的投放;工商、稅務要規模執法,提高服務質量,儘可能為這一特色產業發展供給優惠政策。

8、加大對外宣傳力度,多渠道,多方位宣傳的特色經濟和區位優勢,增強質量和品牌意識,擴大影響,爭取更多市場份額。

9、建立健全中介組織,搞活流通,探索技術,銷售有償服務的路子。農科人員有償掛鉤包扶農戶,供給必要的技術諮詢和技術服務,建立資訊網路,為農民供給及時準確的供求,價格等市場資訊,幫忙農民進行中、長期市場的預測分析,聯絡買方變盲目生產為有計劃、有目的生產。建設有必須規模的農副產品批發交易市場,吸引外地客商進入參與交易,以解除蔬菜“難賣”的問題。