物業費上調公告範文

尊敬的業主:

為了您瞭解****小區xxx年度各項費用的收支情況，對我們提供的服務進行監督，根據《xx省物業管理辦法》的有關規定，先將xxx年度物業收支情況公示如下，如有疑問，請隨時向我們提出質詢，我們將及時予以答覆。

一、專案基本情況

1、物業服務費總面積 12978.32 平方米

二、物業及服務專案收支總體情況說明

(一)、物業服務費收入情況及費用支出情況說明

本專案 xxx 年度物業服務費應收 14.82萬元，實收 10.34萬元，虧損 4.47 萬元。具體專案支出情況如下:

管理人員費用 4.2 萬元，佔總支出的28.3%;物業共用部位及共用設施裝置日常執行、維護費用4.53萬元，佔總支出的30.5%，物業管理區域清潔衛生費用 1.1 萬元，佔總支出的 7 %;物業管理區域綠化養護費用 0.54 萬元，佔總支出的 3.7 %;物業管理區域持續維護費用 3.66 萬元，佔總支出的 24 %;辦公費用 0.2 萬元，佔總支出的 1.3 %;

(二)、業主欠費情況 本專案 xxx 年度共有 14 戶業主欠繳物業費，欠繳費用總計 1.53 萬元，欠費率為 15 %

三、物業服務專案收支情況表

(一)物業服務收支情況明細表:附表一 本公告由xx***物業服務有限公司負責解釋

xx***物業服務有限公司

xxx年一月

尊敬的各位業主/住戶

經物業公司對***物業管理經營狀況的調研分析，在參照xx市其他各小區物業費情況根據美景天城小區實際，根據我市的物業收費標準以及綜合我公司各方面的人力和財力支出，我們公司的物業費收取已經明顯偏低且入不敷出。不適應公司正常運轉的需求。物業費收的少，物業企業生存困難。**小區原物業費0.55元/㎡不包含電梯年檢和弱電工程維護費。該項費用前期一直由****專案部開發商代繳，但我公司接管前期物業服務工作以來暫由我公司墊付。僅電梯年檢和弱電工程維保費就致使我公司接管前期物管服務以來每年對1#樓虧損3.4萬餘元;2#樓每年虧損7.1萬餘元。經物業公司對物業管理經營狀況的調研分析，為使本小區物業管理工作持續穩定發展下去，平衡物業費收支預算，在參照相關檔案條款和****實際的前提下，經過反覆測算研究，參照本市同行業商業物業費收費的標準，集合廣大業主的意見和建議，現將商業物業費的收費標準作建築面積)物業費。增收0.25元/㎡的電梯年檢費和弱電維保費。 物業費是小區公共秩序維護、環境衛生，房屋公共部位維護、小區供水、電梯、公共照明等裝置設施正常運轉的根本保證，如果您不能

按時繳納物業費，將會對物業公司及小區的管理和對業主的服務造成致命的影響，也嚴重侵犯了已交費業主的切身利益。為保證我處能更好地為您服務，保障您的物業升值與保值，請您見此函後××日內與我處聯絡，及時繳納相關費用，我處不甚感謝。逾期按照《物業管理條例》第二章第七條相關規定以及《****前期物業服務協議》依法進行追繳並加收滯納金。

請廣大業主正確對待物業費增收電梯年檢費調價工作，理解、體諒、配合物業管理工作，為構建和諧文明，安寧的小區居住環境而共同努力。

特此通知!

附:《物業服務專案收支情況報告》

xx市****物業服務有限公司

xxx年元月一日

尊敬的各位業主:

自xxx年至今，XX物業已經為**提供了近五年的物業服務。在物業公司和全體業主的共同努力下，**已經成為馬駒橋地區的宜居典範。另外，通過精專的物業服務，**的房屋租金及二手房交易價格提升幅度均大於周邊同類小區。XX物業的服務不僅得到了業主及社會的認可，也實現了促進房產保值增值的目的。

然而，近年來CPI的逐年上升，致使物料、人工、能耗等成本的逐年上漲，行業內許多物業企業或因入不敷出而紛紛棄盤，或一味控制成本、犧牲業主生活環境換取生存空間。在這樣的大背景下，一些有責任的物業企業開始尋求出路，通過與業主協商、徵求廣大業主意見，適度提高物業服務費的理性方式來實現物業服務的有序執行。目前，北京市已有多個小區通過上調物業費解決經營困境的成功案例。

**至今仍執行的是xxx年入夥之初的物業費標準，五年來，XX物業在確保服務品質的前提下，在廣大業主的支援與監督下，對流程、制度、管控等方方面面進行了多次的優化與改進，在成本控制方面作了很多努力和嘗試。物業服務是最典型的勞動密集型行業，人力成本約佔到總成本的60%以上，國家用工政策的調整，對於企業來說都是牽一髮而動全身。國家最低工資標準的上調、社保政策的不斷完善、用工稽核頻次的加劇等等，每一項細小的變動，都對物業服務成本產生了較大影響。具體到**來說，人工成本的上升是物業費入不敷出的一個最主要因素。以保安員的工資為例:xxx年入夥時，**保安員的工資為1140元/月，當時政府未強制要求為員工上社會保險，因此每月1140元的工資是企業對一個保安員全部人工費支出。到了xxx年，保安員的月工資上漲到2800元，而且目前政府已明文強制要求為員工上社會保險且五險繫結，公司按此要求為員工每人每月支付保險費723.24元，因此目前公司為每個保安員每月的支出為3523.24元，人力成本上漲了2倍之多。為了節約成本，物業公司已經將保安人員由三班制改為兩班制，在有限的費用範圍內，艱難維繼。

xxx年3月份，XX物業公司公佈了上一年度物業服務收支情況及xxx年度物業服務收支預算，xxx年度預算顯示，預計年度虧損45.98萬元。為此，XX物業公司依據《北京市物業服務管理辦法》相關條款，提議上調物業費標準。

根據小區既往財務收支情況、成本上漲未來預期，同時也考慮到廣大業主的承受能力，物業公司提出物業費單價提高0.3元/平米.月的方案。本次調整後，能夠保障3-4年的物業收支達到基本平衡。

物業公司擬於xxx年7月份以書面調查問卷的形式召開**業主大會，就物業服務費上調事宜進行表決，屆時由物業公司員工上門發放意見表，也歡迎熱心業主參與、監督。

感謝廣大業主的理解、支援與配合。

特此公告!

XXxx物業管理有限公司**分公司

xxx年六月二十日