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支行長競聘演講稿7篇

欄目: 演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.14W

通過演講稿,我們可以展現自己的思維深度,演講稿應該貼近聽眾,引發共鳴,下面是本站小編為您分享的支行長競聘演講稿7篇,感謝您的參閱。

支行長競聘演講稿7篇

支行長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導:

大家好!

首先,在這裡讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。也要感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裡展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:

一、大力拓展中間業務,提升盈利能力。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯絡,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,並以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

二、加強個貸管理,發展個人資產業務資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯絡,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

三、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量。員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

四、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

五、加強內控基礎管理,防範風險銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務。

支行長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、評委,大家好!

我叫**,現年35歲,自考大專文憑,助理會計師、助理統計師任職資格。95年7月畢業於浙江稅務學校,在夾浦糧管所從事財務工作五年,20xx年買斷工齡後,在平安保險馳騁、拼搏了兩年後,總覺與所學專業不對口, 02年聯社招聘廣告讓我為之動心,經過努力,我榮幸地成為其中一員。從02年4月至07年12月我在夾浦支行從事綜合櫃員崗, 08年元月調入城東支行,目前從事信貸員崗位。

也許說到這裡,大家會認為:我工作經歷蒼白、平淡,緣何敢於競聘支行長職務?簡直是痴人說夢、異想天開!!!但我不這麼認為,不是說“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎,我從事內外勤工作已七年半有餘,在現有的工作崗位自認為輕車熟路、遊刃有餘,所以希望能選擇一個新崗位來鍛鍊自己,提高自我、挑戰自我,從而實現生命價值的最大化。當然,作為信貸員的我,更多的是來體驗今天的競爭氛圍以及學習參加競聘的各位領導的管理理念和經營理念。

林城支行長,這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是林城、二是支行長。林城鎮地處長興縣西南,由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤併而成。全鎮總面積128平方公里,轄20個行政村(581個承包組),4個居委會,人口5.8萬。318國道必經,高速公路設口;長興港橫穿境內,使得林城交通優勢突顯。多年

來形成了以非金屬礦業、電爐製造、新型紡織、農產品加工等四大產業為主的特色工業經濟。同時林城鎮也是一個農業大鎮。全鎮擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產基地、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產業為重要目標客戶,以四大基地為基本需求客戶,真正、全面著力做好林城支行的存貸業務經營。

支行長屬於基層管理者。作為我個人見解更側重於是個帶隊人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標專案,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用資訊化手段進行及時利息催討入庫。

通過反覆自我評價,我認為雖然我沒有從事過管理崗位,但已經基本具備擔任支行長崗位的相關條件,相對而言我也具有以下素質或者說條件。

一是具備紮實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助於一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關係、實行精細管理。

二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先後從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那裡聽到對我親和力地認可。這些,都有助於今後工作的順利開展。

三是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由於年輕社會關係少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,我從業務員做到擁有自己的團隊,進而晉升為見習主任和兼職講師,其間我還參加過拓展訓練和ptt等各種培訓,從中我學到了不少團隊管理的經驗。 在平時的日常工作中,我也能盡己所能協助領匯出點子、協調相關工作。

四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦,再到新塘、陸匯頭,每到一處我都盡責盡力地保證工作處於最佳狀態。大額支付系統初上線時,由於系統需要,我每天都比別人晚下班一個小時,這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今,我對於每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,考慮新塘的貸款戶大都是春節在家,為了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動會的健美操排練中,我也邊上班邊排練,不

辭勞累,體現出自己的吃苦耐勞的精神。

四是身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘,我一直沒有放鬆自身素質的提高,從進聯社時的中專文憑,到通過自學考試獲得財會專業大專文憑,再到今天的電大財會本科即將畢業,我一貫。日常的業餘時間我還經常訂閱金融書籍,關注金融動態,經常收看經濟糾紛判例,以利於控制放貸風險。

綜上所述,我認為自己已基本上具備了勝任支行長的條件,並且相信通過加倍努力,一定能夠勝任這一職位。 正因為相信自己,所以我來了,我說了,至於結果如何,對我不是最重要的。既然是競爭上崗,必定是多數陪榜,無論成功與否,我都會一如既往地努力工作。最後謝謝各位領導,各位評委給我一個展示自我的機會,謝謝大家! 銀行競聘網為您提供全方位競聘輔導!

支行長競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家*午好!

這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本著參與、鍛鍊、提高進而推動我行發展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

我叫**,今年**歲,(黨員),**學歷,**年進入中國銀行滿洲里支行工作,先後從事過**、**等工作,現任支行副行長。在我行工作的*年裡,在上級領導與同事們的大力支援與幫忙下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優勢:

一、具有豐富的工作經驗,業務技能熟練

從*年進入我行工作以來,我先後從事過**、**等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作,正是對一個人潛力最大的考驗,也是對潛力最好的培養。此刻我擔任本行副行長,用心協助行長處理各項事務,各項工作都比較熟悉,管理經驗也頗為豐富。

二、具有嚴謹的工作作風,認真的工作態度

作為金融服務行業,銀行工作牽涉甚廣,關係到國家、群眾的經濟利益。因此,嚴謹的工作作風,認真負責的工作態度是對一個銀行從業人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不苟”的工作態度,事無鉅細均認真對待。因此,在我負責的業務中,從未出現過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業,開拓進取

工作以來,我一向將“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什麼工作,都把職責擔在肩上,將事業放在心上,在工作中,敢想敢幹,不畏艱難困苦,始終持續著昂揚的鬥志與高漲的熱情。

在工作方面,我有股“鑽勁”,堅持學習,將各種業務吃透,並用心向有經驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經過多年的積累與鍛鍊,使我具備了較強的業務潛力與管理潛力。

未來工作設想:

俗話說的好,態度決定一切,沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。假如競聘成功,我將以支行的發展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

一、加強團隊建設,營造良好的工作氛圍

首先,我要帶頭加強作風建設,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。同時,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發員工的工作熱情。另一方面,關心員工的.工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇於理解他們的監督與批評,進一步增強員工的群眾歸屬感。最後,要多組織培訓活動,加強對新業務、重點業務的培訓,提高員工的辦事效率。

二、維護並拓展新客戶,開闢儲蓄存款新增點

第一,綜合評價現有客戶群體,將客戶分類,除了維繫好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案資訊,便於與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。為vip客戶帶給相應的vip服務,比如,個人理財推薦、節日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的vip客戶。第三,為客戶帶給有針對性的服務,為他們帶給相應的金融產品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場調研,掌握市場動態,並制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

三、用心拓展中間業務,擴大盈利空間

如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。今後不僅僅要加大原有中間產品的營銷力度,還應大力開闢新的收入渠道,進一步擴大中間業務的盈利空間。

1.加大營銷推廣力度,用心營銷**產品;

2.加強對全辦員工的營銷培訓,並將部分後臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關產品的營銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委託貸款業務。

四、堅持以發展為目標,“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”是指把日常性、執行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層幹部及普通員工施展個人才華的機會,激發他們的工作創造性。

各位領導,各位評委,各位同事,應對著大家信任和期盼的目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何,我都會繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學決定形勢、應對複雜局面及配合全域性的潛力。進一步增強事業心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

支行長競聘演講稿篇4

尊敬的領導和同志們:

一份辛勞,一份收穫,我的工作得到了領導和我同志們的讚譽,但我深深地知道榮譽屬於過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,在以後的工作中我將會不斷總結經驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不苟”的嚴細態度,慎對從事的工作,力爭在工作中做到以下幾點:

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,進一步圍繞年初確定的各項工作目標,認真落實網點科學發展,帶動提高團隊的營銷能力跟服務水平。按照動態管控、規範管理、精細化核算和財務隊伍建設的要求,為實現我網點科學、協調發展,充分發揮網點的核心作用,積極拓展業務,實現網點的跨越發展,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使網點16名員工步調一致,全身心投入到工作中來。在新的崗位上永葆持積極向上的工作姿態,放下架子,沉下身子,強化內部管理,用制度管人,營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

二、我將以身作則,身先士卒,實施動態的管控,促進網點科學發展,以規範的管理,保持網點健康發展,以精細化的核算,推動網點效益型發展,加強網點業務人員的培訓工作,結合網點實際情況進一步明確和細化核算內容,規範收支核算,準確反映經營成果。提高網點業務人員素質,鑄就一支雙過硬的業務隊伍。加強業務人員自學的意識和培訓力度,形成“人人來參與、天天有進步”的學習型長效管理機制,增強業務人員理論知識和業務操作技能。強化監督機制,一方面強化網點業務人員的廉潔自律意識,發揚艱苦奮鬥的作風,增強自我約束能力;另一方面加強法制教育,提高網點業務人員的法制觀念,自覺地學法、守法、用法。完成好領導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,積極發揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

三、我將強化網點內部管理,以規範化、制度化求發展,制定落實相關獎罰制度,充分發揮網點業務人員的工作積極性,以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛、人性管理、制度管理、科學管理。不能僅僅滿足於低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼於網點業務處的發展動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,推動網點的全面發展、跨越發展。

尊敬的各位領導、各位同志,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我所至愛的事業!

我的演講完畢,謝謝大家!

支行長競聘演講稿篇5

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

一、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過xx年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,通過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可通過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯絡,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社群,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,並能以優質櫃檯服務不保障。

二、大力拓展中間業務,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯絡,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,並以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

支行長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:大家好!

我叫某,彝族,現年36歲,91年畢業於雲南省投資管理學校,91年參加工作,現任建行某某支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸後管理、維護信貸資訊系統、客戶關係管理系統、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年裡我先後從事儲蓄、會計計帳、複核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行某某支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

競聘理由:參加這次公開競聘建行某某支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。

“五個方面的優良素質”是:

一有較高的思想政治素質;

二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神;

三有虛心好學、開拓進取的創新意識;

四有嚴於律己、誠信為本的優良品質;

五有雷厲風行、求真務實的工作作風。

“五個方面的能力優勢”是:

一是從參加工作15年以來,一直在當地工作,對縣情十分熟悉,並建立了一個利於我行發展的社會關係大網路,如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、雲臺山林業局躍進林場、國土資源局、某某菸草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關係良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等;

二是工作經歷豐富,參加工作以來,先後任過儲蓄、會計計帳、複核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等,積累了較為豐富的實踐經驗,並多年的工作經驗鍛鍊,使我具備了較強的經營管理和組織領導能力;

三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格,我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;

四是業務方面有股“鑽勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業餘時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;

五是我正處於人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。

憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

對競聘崗位的工作設想及採取的措施,接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及採取的措施。

首先簡要分析一下某某縣情與建行某某支行的現狀。

某某是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足某某某某,縣城位於蒼山西坡,城區人口不足某某某某人,各種礦產資源匱乏,旅遊景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使某某成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業監督管理委員會某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農業銀行某某縣支行、某某縣農業發展銀行、某某縣農村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難於涉足等造成某某金融業舉步艱辛的現狀。

建行某某支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款佔比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依託,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭髮動全行員工利用業餘時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今後各項業務可持續發展奠定了紮實的基礎。

在仔細對我行客戶細分並結合某某現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、菸草、教育、國土資源、林業,財政局等某某某某,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣菸草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、雲臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維繫的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支援和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優質視窗服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府幹預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,某某上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,採用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究某某金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

挑戰是某某支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,某某縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落後某某等等,都為金融業的發展提供了無限商機。

針對以上的現狀,我認為支行今後的工作和發展應著眼於以下五個方面的工作。

一是經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。

二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。

三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四是加強內控基礎管理,防範風險。銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規範、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在紮實管理的基礎上。

五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺櫃員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

支行長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

首先,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。

我叫****,男,漢族,現年**歲,中共黨員,大專文化,經濟師,****年*月參加銀行工作,現任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先後在營業所幹了*年的會計員、出納員,在支行工作**餘年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務,在二級分行x年多時間擔任過稽核處副處長、人祕處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。

實行競爭上崗,是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關於加快乾部人事制度改革步伐,推進領導幹部任用制度改革的一項重大舉措,在貴州省農行的發展歷史上是一個劃時代的進步,對推進農業銀行的各項改革,激發員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領導,必須堅決支援和帶頭參與。

在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇於競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因為在這次競聘中:一是很多為農業銀行的發展做出突出貢獻的老同志服從改革大局,主動讓出了位子;二是很多優秀的年輕員工由於競聘條件的限制沒有趕上機遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的並不是享受,而是要承擔更大的責任和風險,能否勝任副行長的職務需要在今後的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利,我也決不氣餒,因為我畢竟已經在農業銀行改革的道路上當了一塊鋪路石,敢於參與競爭就是超越自我,就是人性的昇華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今後的工作中更加努力學習,彌補自己的缺點和不足,儘快找到更加適合自己的位置。

一、履職設想和責任措施

我的履職設想和責任措施是:抓住機遇,更新觀念,深化改革,加快發展。

x、抓住機遇。西部大開發給貴州各地帶來了千載難逢的發展機遇,如六盤水境內,已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發耳電廠、xxx國道改造等大專案的開工建設,能否拿到這些大專案關係到貴州分行未來的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領導下,組建專門班子,落實專辦人員,與省分行公司業務處緊密配合,上下聯動,打破常規,特事特辦,與投資方建立密切的合作關係,想盡千方百計把響水煤礦、發耳電廠等專案爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大專案的爭辦作為實現貴州省農行可持續發展,確保實現跨越式發展目標重中之重的工作。

x、更新觀念。根據現代商業銀行的發展要求和貴州經濟發展特點,用前瞻性的眼光,找準優勢,敢為人先,積極拓展新業務,提高業務創新能力。建立“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的機構組織體系和營銷機制,一是以創新和一體化營銷為手段,公司業務突出抓“大”。貸款投向重點支援電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業。支援好有競爭實力和發展前景好的非公有制專案,大力發展低風險的票據業務。個人金融業務重點抓

“好”,以客戶為中心,以市場為導向,提高個人金融業務的綜合效益。住戶金融業務努力做精。貸款重點放在優質房開企業的“精品”專案上,創品牌效益。堅持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調控手段的風險控制機制,有效規避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業務。存款工作繼續抓“實”,尋找新的存款來源,重點放在對社會經濟狀況和主要行業發展狀況進行研究,加強與計委、經貿委、財政、工商等政府經濟管理部門的聯絡,瞭解政府投資計劃和投資專案情況,細分客戶,制定發展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示範作用。在抓好傳統業務的同時,繼續抓好代發工資業務,加大銀行卡髮卡力度,採取獎勵措施,調動員工髮卡的積極性。全面鞏固,發揮幾大綜合應用系統功能,提升經營管理水平和整體競爭水平。