四零承諾自查報告5篇

撰寫一篇自查報告可以提高我們的工作效率，正因為時代的發展，職場人慢慢意識到自查報告的重要性，本站小編今天就為您帶來了四零承諾自查報告5篇，相信一定會對你有所幫助。

四零承諾自查報告篇1

一年以來，在學校黨支部的正確引導和培養下，我以爭做優秀黨員為目標，仔細參與每一種活動，嚴格履行黨員義務，遵守黨的紀律，主動承擔責任，強化，改進工作方法，提升工作效率，較好的完成了每一個工作任務。現總結如下：

一、理論方面

從教以來，我堅持參加每一種集訓，努力提升自身的業務能力和思想政x素質，今年被學校，教委評選為“優秀共產黨員”，近期了《教育法》，《教師法》，《學校校教師職業道德規範》以及《xx教師“十不準”》，在工作中嚴格要求自己，嚴謹教育，遵紀守法。

二、本職工作方面

在教育工作中，我逐漸，努力提升自身能力，業務水準，嚴格執行師德規範，愛崗敬業。樹立正確的教育觀，尊重不同個性的孩子，著力對學生個性差異的培養，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發現每一個學生的閃光點和挖掘每一個學生的內在潛力，堅持做到不向學生和家長索要任何錢物，不體罰或變相體罰學生。科學教育，合理教育，激發他們的主動性，努力提升教育教育質量。

三、工作作風面

作為一名教師，我深深體會到學生“尊其師才會重其道”的道理，

自己的一言一行都將對學生產生很大的影響。所以我一直著力自己的言行舉止，以身作則，言行一致，遵守社會公德，克服個人xx，注意言行，不講粗話，給學生做出表率，時一直刻提醒自己要嚴於律已，保持良好的生活習慣。我堅持每天跑步到校，6：00以前到校，9：00以後回家，用行動踐行著自己的諾言。

通過，反思，我深深地體會到自己在工作中諸多不足之處，主要表現在：

１、教育理論不夠透徹，對新課程水準理解不透徹，所任學科年段目標不確定，只停留在表面上，沒有從實質上深切研究，導致教育過程中把部分知識點難化，不利於學生理解，給予學生x探究的時間少，新課標提出的“課堂應發揮學生的主體地位，教師只是學生的組織者，引導者和合”沒有真正落到實處。其根源於自己受傳統講授法的影響，不思進取，理論的沒有切實用於實踐。

２、業務水準有待提升。到了新的學校，才真正體會到自己不夠紮實，教育方法落後，老化，不能與時俱進。其根源於沒有主動參與學術研究性的活動，受老舊教法的影響深遠。

３、缺乏教研意識，只著力平時的課堂教育，完成教育任務就可以了，在原校舉辦教研活動只是膚淺的進行了聽課，評課，沒有真正的時效性，做了井底之蛙。原因在於：思想不重視，把教育任務重當成了藉口，懶於動筆寫作，以及舉辦“走出去，請進來”的活動略於方式。

針對自身的缺點，我準備從以下幾方面進行改正：

１、從常規做起，仔細做好備課，上課，反思，作業批改，培優轉差等常規工作。

２、強化業務，提升自身教育能力。第一仔細研讀《新課程水準》，準確把握年段目標，設計合理的教育內容，主動參與聽課活動，適時寫好心得以及教研論文。

強化思想道德，提升自身素質。仔細研讀《教師法》，《教育法》，《學校校教師職業道德規範》，《xx教師“十不準”》等有關法律知識，主動參與學校的每一種活動。

在發現自己的不足，找準自己的缺點的時候，我一定會努力地，爭取更大的進步。

四零承諾自查報告篇2

為保障師生的飲食安全，營造我校餐飲良好的用餐環境，構建誠信和諧社會，本單位特向社會公開承諾：

一、嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》等相關法律、法規，嚴格執行餐飲服務行業規範，牢固樹立安全第一、誠信經營的觀念。

二、嚴格執行從業人員健康管理制度，定期做好從業人員健康檢查和食品安全知識培訓工作。

二、保證餐飲店內外環境整潔，採取有效的防蠅、防鼠、防塵設施。

三、食品製作過程規範並符合安全要求。在食品生產經營過程中確保不使用非食品原料加工食品，不超量使用新增劑，不使用過期變質和被汙染的食品，不使用非食品用具及容器、包裝材料，不使用未經消毒合格的餐飲具、工具、容器。

四、嚴把食品原料採購和進貨驗收關，建立食品進貨查驗記錄制度，進貨時查驗供貨方的許可證和相關證明檔案並建立食品採購與進貨驗收臺賬，不採購x-敗變質、有毒有害、來歷不明的食品原料及食品。

五、嚴格落實餐(飲)具清洗、消毒及保潔制度，按照規範流程洗消餐(飲)具，未經消毒的`餐飲具不得供師生使用。

六、加強餐飲服務單位的業主(法人代表)為食品安全的第一責任人意識，落實餐飲服務各項食品安全管理制度，如因提供的食物損害消費者權益的，自願按照《中華人民共和國食品安全法》等法律法規的規定接受處理。本單位將嚴格履行以上承諾，對社會和公眾負責，保證食品安全，接受社會監督，承擔社會責任。

四零承諾自查報告篇3

我 臨沂順泰消防工程安裝有限公司 鄭重承諾，在公司關於 安全生產知識 考試報名中，申報材料真實、準確、可靠，我公司對其真實性負全部責任。若申報材料中有虛假、偽造等違規情況，願意接受主管部門及其他有關部門依據有關法律法規給予的`處罰。

承諾單位:

法定代表人簽字：

年月

一、企業概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和裝置的國有控股大一型企業，下設南分廠、北分廠，年水泥生產能力130萬噸。企業獲得了產品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業。為認真貫徹執行節能法律、法規，落實國家發改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業節能管理，推進節能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業重點耗能單位之一和省控重點用能企業，深知企業是節能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區政府號召，大力推進公司節能減排，順利完成省政府、市政府下達的節能目標，並將節能減排工作開展的有聲有色。

二、20xx年的經營情況及節能目標責任完成情況

20xx年，全年計劃生產水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t，xx年單位產品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利並超額完成了省政府下達的節能目標。

三、節能組織機構及能源管理工作開展情況

為進一步貫徹執行和落實國家節能減排政策，強化企業節能主體責任， 20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構基礎上，進一步完善了企業能源管理工作，調整了能源計量、節能領導小組和節能工作小組，積極採用節能新技術等，加強企業能源管理工作。

（一） 進一步完善健全節能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節能管理和領導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門、單位明確了節能專、兼職負責人，形成了三級節能管理網路，由生產綜合處相關人員具體負責節能工作，同時，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領導小組，公司總經理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進行監督，組織節能技術培訓和宣傳，發出節能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

（二） 分解節能目標，落實節能職責制定產品消耗定額，並對各部門進行考核。

對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節能目標責任書，將節能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業先進水平；節能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執行情況；設立能源統計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統進行優化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，並付諸實施，相關部門進行監督和定期檢查。

（三） 加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產品能耗限額標準。

能源的管理和節約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務物件，兩者密切結合，互相協調。公司利用計算機技術、erp網路通訊技術和dcs集散控制技術實現對諸多能源資料的自動採集、統計，並在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦區域網實現資訊共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門採用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、裝置的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業計量檢測的能力，充分發揮計量檢測資料在節能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的稽核由節能辦公室統一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業能源計量的地位。

公司積極組織開展節能協議與能效對標活動。

（四） 加強能源統計管理。

完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統計管理規定，進行能源統計管理。統計部門對資料報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規範，並將該項工作納入日常考核範圍，與個人績效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規定，掌握相關資訊，利用電腦使資訊實現共享，對各分廠提供的基礎資料進行確認、彙總、整理，登記統計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的化驗記錄，建立和完善能源統計臺帳。

（五） 開展節能宣傳活動、能源計量和統計的培訓工作。

公司認真貫徹執行千家企業節能工作精神，深入開展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動活動，將節能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關。20xx年4月份，公司從市安監局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業務水平和操作技能；加強了能源管理、統計人員的業務培訓，公司先後兩次安排能源計量和能源統計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問責制、一票否決制等各項規章制度，並認真組織實施。

四、層層分解節能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，並逐月考核，優獎劣罰。

五、建立節能專項資金，進行節能技術改造。

（1）公司加大節能技術改造工作管理力度和節能研發資金投入力度。進一步優化工藝配方，採用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯採用小料球、淺闇火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產量也明顯增加，出廠水泥指標優於國家標準，節能也較為明顯。該方案經過試驗達到優質、高產、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0.3萬噸；

（2）針對各分廠進行節能技術改造，加大節能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵裝置廠，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環保裝置有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程於20xx年10底全部安裝完畢。

“xxx”期間節能目標：“xxx” 完成節能量1.43萬噸標準煤；20xx年完成1.15萬噸標準煤；主要產品單位能耗指標xx年達到省內先進水平，20xx年達到國內先進水平，並於20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，並在全公司範圍內開展向其學習。

“xxx”期間公司節能思路：緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發揮技改優勢，力爭通過紮實有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處於全國同行業先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創新來支撐，以管理機制來保障，建立資源節約型、環境友好性企業。

六、明年工作措施

1、進一步完善節能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執行能源的考核制度，創新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度

2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節能自願協議工作。

3、加大節能技術改造及節能工作管理，對技改專案必須採用先進的節能工藝、節能裝置。

4、加強對能源管理人員及重點用能裝置進行節能培訓，學習相關企業先進的節能經驗，對現有系統進行優化，尋找有效的節能措施，並組織實施。

本公司於年xx月xx日註冊成立，於xx年xx月xx日取得《建築業企業資質證書》。根據上級檔案精神及建築業有關規定，現將本公司**年度資質監督檢查自查報告如下：

一、根據國家建築安裝相關規定，健立健全各項規章制度，並將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼於公司業務部分顯眼牆上，牢固樹立誠信經營觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對公司員工進行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書，對生產過程中存在的安全隱患立即整改。

三、公司擁有各項專業技術人員等xx人，全都持證上崗。定期（每季度）組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由專案負責人作出工作總結；重大專案，向公司法人辦公會議彙報。

四、業績：承建xx工程，建築面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價xx萬元；以上工程全部按期完工，並經驗收合格，得到總承包單位的一致好評。

五、xx年度實現主營業務收入xxx萬元，交納稅金及附加8、8萬元。年末資產總計xx萬元，固定資產原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。

六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發生任何安全事故，處於良好狀態，自我鑑定合格。

特此報告！

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四零承諾自查報告篇4

組焊車間黨支部：

xxxx年一季度，公司下發了《關於xx有限公司委員會黨員承諾制實施意見（實行）》的檔案，就此，車間專門召開了黨支部會，並下發了《xx股份有限公司委員會黨員公開承諾登記與考核表》，按照檔案要求及支部會議精神並結合自身工作實際，我做出了公開承諾，現已到了歲末，對照承諾書，回顧一年來的工作，現將活動開展以來自查情況彙報如下，請黨組織審查，監督，並提出寶貴意見。

一、一年來工作回顧

一年來，在組焊車間黨支部的正確領導下，我認真履行黨員義務，積極參與組焊車間“大幹四季度，再上新臺階”崗位立功活動及黨支部、工會的各項活動，不斷髮揮共產黨員的先鋒模範作用，積極爭做“五好”共產黨員。並就組焊車間開展“每月崗位標兵”勞動競賽大力宣傳，在公司內網先後發表通訊稿件兩篇，並利用組焊二區現有條件，把公司及車間的各項檔案、領導指示、生產動態及時公佈出去，供各位員工學習、交流。

一年來，我認真履行崗位職責，認真做好組焊車間二區的綜合管理、生產統計、生產準備用物資的登記與申購、為車間做好後勤保障，為生產提供準確資料，保證了車間的有序執行。及時向財務部、物資部、品質部上報各項報表及領導安排的其他工作，向組焊車間綜合管理室上報二區人員考勤、工時統計、人員動態等，並與同事一道做好二區新入廠人員的入職培訓，讓員工熟悉公司的各項規章制度，規範員工行為。

二、一年來工作的完成情況及主要成效

xxxx年，結合個人崗位特點及職責，我制定了切實可行的目標和完成時間節點。能做到什麼就承諾什麼，量力而行，力求實效，務求做到承諾一條、兌現一條，取得實實在在的效果。xxxx年本人共承諾14項，按照計劃完成時間，現已完成12項，完成率達86%，其中2項正在按照節點穩步推進，按時完成，問題不大。

履行承諾，是提高基層黨組織和黨員踐諾能力和自我約束能力的有力措施。是增強基層黨組織、黨員的內在動力和服務群眾、服務社會的意識。這一年，通過履行承諾，讓我時時牢記自身的責任和使命，戒驕戒躁，謙虛謹慎，認真工作，為車間做好生產服務，主要成效如下：

1、進一步增強為車間服務的意識。古人云：“一諾千金”，通過承諾，讓我時刻牢記自身的責任和使命，只有更好地為車間生產服務才能使承諾得到履行。

2、進一步優化車間工時統計的方式方法，使出錯率大大降低，使工時統計更加快捷、方便，提高了工作效率。

3、使工作能力得到進一步的提高。通過承諾，我不斷加強自身業務能力的學習，請教老師傅，向同事學習，與他/她們交流溝通，尋找自身的不足，並積極參加自學考試，不斷提高自身的綜合素質。

4、進一步提高了黨性覺悟和認知水平。

5、進一步優化工作方法，制定周、月工作計劃，並在白板上逐條登記，有側重點地、有次序地合理安排工作進度，保證了綜合管理和統計都能兼顧，都能按時完成。

三、存在的問題

通過努力踐行年初的承諾，業務水平得到進一步提升，工作取得明顯進步，成績固然可喜，但存在的主要問題也不容忽視，主要表現在：

1、工作還不夠細緻，領導交給的其他任務未能按時完成。

2、對公開承諾活動思想不夠重視，缺乏主動性；

3、承諾的內容過於簡單，缺乏挑戰性；

4、對“承諾”的理解不透徹，承諾事項過多，面面俱到，重點不突出。

四、下一步工作計劃

1、進一步提高思想認識，理解開展公開承諾的重要意義，進一步明確責任，把握重點，掌握方法，活動有計劃，工作有方向；

2、把增強黨性觀念、增強履行崗位責任的能力，接受群眾的監督。

3、進一步加強自身綜合素質的提高。

四零承諾自查報告篇5

開學初，我重向全體教師作出了黨員承諾。經過一學期的和工作，自己感覺雖然取得了一些成績，可是還是有很多地方尤其是自身的思想意識和能力方面存在著一定的不足，現小結如下：

一、欣逢教育盛世，造就大環境的和諧與創新

不管我們從事教育多少年，我們每一位都不能否認今天我們已經迎來了前所未有一些教育盛世。有時自己真的很羨慕新參加工作的同事，我們每位並不一定從小都是夢想自己長大要當教師的，今天當教師我們先不談光榮不光榮，最起碼你會有很大的緊迫感，無疑你的出發點就會很高。這使我不敢有絲毫的懈怠，因為我們都深知丟棄的只能是無為的歲月，留下的也只能是歷史的拋棄。

二、面對機遇挑戰，營造小環境的發展與空間

以前人們總在講不進則退，而現在則無疑是慢進必退。做為教育管理者，提升學校的教育教育質量是我的莊嚴承諾，就必須與學校其他部門做到“橫向多溝通”，使大家都作用於教育教育工作，形成一股繩，形成合力，把我們的工作順利地舉辦起來；對兄弟校要“縱向求得先機”，多其他學校的辦學經驗。

三、帶好隊伍是我們每一位黨員幹部的課題

從事幾年的教育管理，我我在校領導的教誨和感召下深深地悟出以下幾點不成熟的心得：

作為一名管理幹部，在推動本職工作或是身處教師之間或者說教師之上處理一些事情的時候，我感覺最忌諱的是向教師“許願”。因為我們不是某一位領導要培養哪位教師，而應是我們九小要培養他；不是我們每位領導者欣賞他的才幹，而是我們要為他搭造這個x子使其展示自己的才華。不是有這樣一句話嗎：你們最需要的正是我們要做的。一名黨員必須要有這樣的胸襟。我們的一項重要工作就是要培養好人，包括學生可是更包括教師。一味用自己的行為去迎合某些人的心，這樣你是永遠不會有公平而言的，甚至會造成摁倒了葫蘆瓢又起的窘境，這樣只能是使那些有才華的人，或者說是比我們水準高的教師慢慢地會瞧不起我們，乃至看不起我們整個領導集體。

作為一名管理幹部，要旗幟鮮明地團結在校領導的周圍。這並不是簡單地崇拜某一個人，而是義無反顧地高舉九小的大旗。我們有義務和責任把書記校長的教育思想灌輸到每一位教師的頭腦中。

作為一名管理幹部，要剛直不阿地執行“等級”制。要通過正當渠道向領導提出合理化的建議，而不是把矛盾毫無意義地上交。正確執行，提出建議，化解矛盾，解決問題這是我們每一位的最起碼的職責；不要居高臨下，要放下那個不屬於咱的架子，否則看問題會失去水準線。什麼時候都要記住自己永遠是一名普普通通的教師，可是更要記住我們還是教師中的楷模。