田林街道2021年社群代表會議工作報告

田林街道2021年社群代表會議

 工 作 報 告

田林街道黨工委副書記、辦事處主任  呂真昌

各位代表、同志們：

現在，我代表田林街道辦事處，向大會作工作報告，請予審議，並請到會的同志們提出意見。

一、2020年工作回顧

過去一年，我們在區委、區政府和街道黨工委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記考察上海重要講話和在浦東開發開放30週年慶祝大會上的重要講話精神，自覺踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，緊扣“高質量發展、高品質生活、高效能治理”這條主線，全面完成了年初制定的主要目標任務。

一年來，我們主要做了以下工作：

（一）堅持閉環管理，疫情防控有效落實

嚴格落實社群防控。2020年1月中旬開始，街道根據上級疫情防控要求，嚴格落實疫情防控管理閉環。2020年全年累計排查2999人次，接收各類居家醫學觀察882人，為449位居家隔離者安裝門磁報警器、貼門封條，通過資訊化和物防手段，達到居家隔離的“雙保險”。編制《田林街道疫情防控指導手冊(社群版)》,組織指導居委開展看家護院、口罩預約及口罩免費發放工作。

統籌推進單位防控。整合各方資源，落實好轄區樓宇、園區及商超市場、沿街商鋪、民宿等各類疫情防控工作。實行處級領導包聯33棟樓宇園區制度，掌握企業疫情防控動態。製作企業疫情防控及復工復產各類工作提示，編制《田林街道疫情防控指導手冊(企業版)》。根據上級相關指導要求，在做好企業疫情防控的同時，有序推進復工復產復市工作。按照轄區學校不同的開學要求，協助學校做好開學準備及開學後的常態化疫情防控。

從嚴管理集中隔離點。積極組織人力物力，先後安排包括機關公務員、事業幹部、社工12批次129人次參與社群3個集中隔離酒店管理。全年集中隔離酒店累計接收4829人。妥善做好6輛機場接送客車、2輛區轉運客車及救護車的停放消毒、機場志願者的物資發放、駕駛員的後勤保障等工作。累計派送3人支援機場疫情防控。

（二）堅持積極作為，營商環境不斷優化

有效配強營商團隊。用好“兩翼一體”營商服務機制，田林街道營商服務中心實體化運作取得實效。全面落實雙組長制，充分發揮街道營商辦、南徐匯功能公司、田林企業服務中心作用。建立配強街道“公務員+社工”營商五人專班力量，強化與南徐匯功能公司的深度合作，共同發力，營商中心專業化隊伍建設取得新進展。

持續做優營商服務。制定“走百家”重點企業計劃，加強常態聯絡，及時瞭解企業各類需求，並積極通過主動服務、高效服務、精準服務推動實際問題解決。主動對接企業需求，助力企業瞭解疫情防控要求，落實各項防控措施，為企業提供口罩、額溫槍、消毒液等各類緊缺防疫物資；積極創造條件，全力助推企業早日實現復工復產；緊密跟蹤企業實際需求，積極幫助企業兌現各類政策與補貼。

不斷集聚營商資源。充分利用各地商會、企業家協會、行業協會等平臺資源，拓寬營商渠道，及時掌握營商資訊，做好跟蹤服務。整合轄區各類資源，設立“營商服務大使”，為重點企業提供健康服務等綠色通道。儘管受疫情等因素影響，全年仍新引進註冊企業89家，吸收註冊資本人民幣22億9千萬元、美元2億1千萬元。全年完成區級稅收7.16億元。

（三）堅持精準治理，社群品質顯著提升

重點專案按期推進。完成儀表新村、長春小區、田林十四村多層等9個續建專案，實施綜合治理面積達44萬平方米，惠及7000餘戶居民。田林十四村高層、田林三四村、田林十三村、田林東路414弄、田林路89弄、欽州路785弄、宜山路655弄等7個小區新開專案有序推進。田林路業態提升工程圓滿完成，田林東路414弄通道、宜山路655弄通道景觀提升和亮燈工程順利完工。

    垃圾分類形成風尚。常態化做好垃圾分類宣傳、巡查、整改反饋、檢查評比、考核等工作。新擴建、改建垃圾庫房16座。新建兩網融合中轉站1處並引入第三方服務，深化宣傳教育及服務功能。為109座庫房及13個投放點配置破袋工具、洗手池、除臭劑。全年垃圾分類實效綜合考評在全區13個街道鎮中名列第二。

    轄區環境有效改善。以全國文明城區複審、國家衛生區複評為契機，針對居民區常態化開展“清潔家園”行動，樓道堆物、小區亂停車現場有效遏制。全年完成拆違3340平米。順利拆除小閘鎮、宜山菜場、田東菜場等違章2400平米，清退商戶、租戶41家，拆除經營性違章10處。清理、調整重點商業區域共享單車、非機動車9萬餘輛次，規範163處非機動車停放區域，劃線2.8萬餘米、補種綠化193處。常態化開展巡河、護河，妥善處置轄區噪音、揚塵控制，轄區綜合環境穩步提升。

（四）堅持科學統籌，民生保障更趨完善

有力保障基礎民生。新增老年助餐點1個，為394位老人提供助餐服務。發放常規政策類救助共計2108萬餘元，覆蓋4.8萬人次。發放幫困金523萬餘元，惠及7200餘人次。為18戶困難家庭制定個性化救助方案。新受理經適房申請20戶、廉租房申請12戶、廉租房複審28戶。發放計劃生育家庭特別扶助1800餘人次，特扶金額393萬元。落實5家單位3個專案參加區“創業夢之星”和中國創翼創業創新大賽，上海晨間園藝有限公司專案入選市共青團創業指導案例。為3059戶烈屬、軍屬和退役軍人家庭懸掛光榮牌。

有效提升服務品質。受理服務中心使用新一樓服務大廳對外接待，實現了視窗數量靈活化、叫號顯示透明化、裝置收納標準化、色彩形象親民化。積極落實“前臺一口受理、後臺協同辦理”的工作模式，全面實行線上“一網通辦”、線下“一窗受理、一次辦成”。全年接待居民18.14萬人次，完成業務量9.7萬餘件，位列全區第四。

有序推進試點工作。開展市老年認知障礙友好社群建設試點，組織非醫學腦力訓練活動，參與1500餘人次，中期評估得到肯定。試點開展康復輔助器具社群租賃服務，依託望年薈養老院逐步推進家庭照護床位試點。積極迴應民眾需求，柳州路374弄、田林十四村多層住宅加裝電梯順利實施。作為徐彙區首批試點單位，成功建立上海市兒童友好社群。

（五）堅持底線思維，社群安全持續鞏固

掃黑除惡保持高壓。積極營造輿論氛圍，開展進社群、進學校等大型線下宣傳教育活動4次，釋出相關宣傳資訊35條。專項整治轄區“群租房”258套次、“日租房”22套。高度重視各類線索，聯合公安、市場、城管等執法力量，取締違法經營場所4處，其中涉賭、涉黃場所各1處。啟動重點區域環境整治提升專項行動。

安全生產常抓不懈。全年檢查各類單位、場所700家，及時整改隱患396處。簽訂安全生產責任書1121份。完成18個老舊小區安防監控系統改造更新，為7個既有住宅小區新建電動自行車充電設施。完成48臺老舊住宅電梯安全評估和26臺遠端監測模組加裝，完成9臺老舊住宅電梯更新。開展消防應急演練45場，參與人數7800餘人次。認真落實全國綜合減災示範社群建立工作。成功拆除小安橋消防通道私裝門100餘扇。整改隱患積水點2處，組建市政應急搶修隊、市容綠化搶修隊，妥善應對臺風及強降雨天氣。

社群穩控群策群力。完成重要時間節點穩控任務。啟動禁毒“清隱”行動，配合公安對在冊吸毒人員進行排摸，為戒毒康復人員提供幫教，全年吸毒人員的認定戒斷率30%以上。居委會法律顧問制度進一步夯實。充分發揮聯絡員、律師、居委、公安力量，群策群力，妥善化解轄區“蛋殼”公寓矛盾問題。

（六）堅持聚焦創新，基層治理穩步推進

網格聯動進一步完善。以“一網統管”先行區試點街道建設為契機，緊扣城運中心“三級平臺、五級應用”基本架構要求， “發現、判斷、派單、處置、結案、評價”閉環模式不斷完善。全年收到12345熱線工單4199件，實際受理3633件，結案率99.6%。依託城區管理聯席會議機制，緊盯12345市民熱線疑難工單及基層治理頑疾，成功化解中山西路熊貓餐飲等信訪、熱線工單疑難問題，群眾滿意率明顯提升。

自治基礎進一步夯實。“四百”走訪實現常態化制度化， 23個居委170名社群工作者有效走訪3.1萬餘戶。開展自治專案41個，“華利的28間公益小屋”被評為2020年徐彙區社會治理創新培育十佳專案。《加快社群數字化轉型，讓“一網統管”直達社群治理的“神經末梢”》入選第三屆中國（上海）社會治理創新實踐優秀案例。積極推動文定匯、十三村鄰里匯及五個鄰里小匯參與星級評定。社會組織規範化建設成果顯著，田林社服中心、社群基金會成功創評3A社會組織。高質量完成第七次全國人口普查試點及正式普查工作。啟動10個業委會換屆工作， 45個業委會成立黨的工作小組、17個小區居委會成員兼任業委會成員、23個居委會下設環境和物業專業委員會。

文化惠民進一步彰顯。在拓展服務形式上有突破，探索文化線上活動直播，開展古詩誦讀、非遺展示等活動專案；在塑造品牌亮點上有成效，深入打造紅楓合唱節、田間林音品牌專案，持續強化品牌影響，原創歌曲《春天在路上》代表上海蔘加“首屆長三角流行歌曲大賽”並獲金獎；在提升文化內涵上有創新，以文化活動中心為主陣地，通過文化雲點播等服務方式，把文化資源和觸角延伸到家門口。全年舉辦或承辦演出、展覽及電影等文化活動323場，參與人數3.2萬餘人次。社群書院建設有效推進，整合“社群創新屋”“老科學家沙龍”等資源為社群民眾推送各類科普資源。堅持以文化塑造人，發展“楷模”文化，王承、蘇嶸分別獲評全國勞動模範和全國先進工作者。

（七）堅持依法行政，整體效能切實提升

工作作風持續改進。切實將“四史”學習教育與街道主責主業結合起來，堅持領導帶頭“學”、廣泛覆蓋“學”、結合實際“學”，引導基層黨組織和黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。成立田林“四史”學習教育社群宣講團，深入社群、樓宇、園區開展理論宣講20次。積極開展“七個一”活動，建好“馨黨課”體系，形成“行走中的田林紅”情景黨課路線。深入開展調研走訪，形成調研報告2篇。

法治意識牢固樹立。全面落實上級出臺的行政規範性檔案管理實施辦法，加強行政規範性檔案的合法性審查、後評估和及時清理。嚴格落實司法所長列席主任辦公會制度，對街道拆違、環境整治、安全整治、合同簽訂等開展合法性評估。依法依規做好資訊公開工作，全年新增主動公開政府資訊23條。與4家律所結對，派駐23名法律顧問進駐居委提供法律支撐。

隊伍建設切實加強。注重年輕幹部培養，選派5名年輕公務員到任務繁重的居民區掛職黨總支書記助理，有效助力居民區重大任務、重點矛盾攻關。圍繞服務型居委建設、全崗通接待、鄰里小匯運營等專題，全年開展居委人員能力建設培訓10次、社群治理專題研修班6次，不斷提升居民區幹部整合資源、協調矛盾、有效溝通能力。鼓勵社群工作者參加民政部全國社會工作者職業水平考試，為報名參考的136名社工開展考前線上培訓。

各位領導、各位代表、同志們，回顧過去一年，我們萬眾一心、全力以赴，共同面對新冠疫情巨大挑戰，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，兩手抓，兩手硬。這是區委區政府和街道黨工委堅強領導的結果，是廣大幹部群眾凝心聚力奮鬥的結果，是社會各界大力關心支援幫助的結果。在此，我謹代表田林街道辦事處，向各級領導、廣大幹部群眾和社會各界朋友表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也看到工作中的一些不足和挑戰。一是田林整體環境品質、基礎配套設施短板依然存在；二是經濟發展後勁不足，產業識別度不高、集聚效應不明顯；三是社群治理精細化水平仍需提高，數字化轉型壓力較大；四是推動發展、服務居民、破解難題的能力仍需提高。這些需要在今後的工作中不斷提升和完善。

二、2021年主要任務

2021年，是中國共產黨成立100週年，是“十四五”開局之年，也是全面建設社會主義現代化國家新徵程開啟之年。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及中央經濟工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記考察上海重要講話和在浦東開發開放30週年慶祝大會上的重要講話精神，堅持穩中求進工作總基調，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，立足新發展階段，貫徹新發展理念，服務新發展格局，以推動高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理為目標導向，堅持系統觀念，圍繞 “卓越徐匯，典範城區” 建設要求，確保“十四五”開好局，以優異成績慶祝建黨100週年。

我們要不斷鞏固拓展疫情防控和經濟社會發展成果，持續完善疫情防控機制，充實疫情防控力量，閉環落實防控責任，在確保疫情防控萬無一失的同時，重點做好以下七方面工作：

（一）厚植“兩城”理念，加強鄰里匯工程建設

實施片區一體化治理。以實施田林三街坊片區一體化專案為契機，對田林五六七村實施小區綜合治理、雨汙混接改造，充分動員群眾力量，推動群眾廣泛參與，讓小區改造真正惠及小區民眾。取締田林五六七通道無證經營，優化行車動線和停車方案，提升通道管理水平。探索田林五六七、八九十、十一村物業管理一體化，創新物業補貼機制，以先提質再提價的形式助推片區物業管理水平升級。

培育社群多元化參與。持續推進星級鄰里（小）匯建立，在建立過程進一步推進鄰里（小）匯標準化運營。積極發揮第三方共治力量，促進鄰里（小）匯平臺共建、資源共享、鄰里共融。充分發揮社服中心、社群基金會、社聯會職能作用，引導社群居民、區域單位、社會組織積極參與基層治理。打造高質量自治專案，推進基層治理，讓居民群眾有參與感、獲得感、成就感。深入推進“三中心”融合，實現資源集聚共享，進一步擴大公共服務資源輻射面。

探索文化時代化賦能。充分利用文化活動的影響力和親和力，傳遞核心價值觀和社群精神，助力基層治理。圍繞建黨100週年，打造系列紅色文化專案，以多種文化形式拓展紅色黨課教育課程。深挖蒲匯塘田林段文化內涵，開展居民群眾參與感更強的體驗活動，將蒲匯塘歷史文化積澱與田林社群發展深度融合。用好“楷模資源”，發展“楷模文化”，編制“楷模地圖”，打造時代楷模演播廳等文化新品牌，策劃“行走中的田林楷模路”紅色探訪路線。

（二）注重全面發力，推動社群發展提質增效

不斷完善營商機制。健全街道主導、“兩翼一體”、力量統籌、運轉高效的體制，完善政策引商、環境招商、服務安商機制，凝心聚力促營商。優化營商中心內部機構，成立業務部、樓宇部，科學設定層級崗位，力量向一線傾斜配齊，充分發揮“兩翼一體”優勢。健全決策、例會、走訪、經費、考核、獎勵等制度，著力用制度管好人、凝聚人、激勵人。

大力拓展營商渠道。充分利用好現有的商會、行業協會等平臺資源，高效發掘各類營商資訊。加快擴大“朋友圈”，主動出擊，加強與各地商會、企業家協會、行業協會、高校院所、創新園區等組織的交流合作，用好平臺營商、政策營商、委託營商、資源營商等手段。發揮金融、產業、人才、科技等政策效應，打好組合拳，努力開拓營商新局面。

持續提升營商服務。堅持做好“店小二”、當好“樓掌櫃”，重點企業包聯到人做好日常走訪、常態聯絡、跟蹤服務，壓實責任穩住存量。千方百計攻關稅收在外的戶管企業，不斷提升樓宇屬地率；著力解決“兩頭在外”企業在生產經營中遇到的各類問題，以精緻服務提升企業歸屬感；緊盯頭部企業及行業熱點企業，安排專人跟進新引進潛力企業，做好陪伴式服務。

（三）突出問題導向，推動社群品質再上臺階

    補齊小區設施短板。聚焦重點、瞄準短板，積極推進舊改工作，加快桂林路303弄結構性大修疊加成套改造工程實施，早日根除危房隱患。科學推進田林五六七村等4個小區美麗家園建設，全面提升老舊小區硬體水平。鞏固無違建街鎮建立成效。完成4座生活垃圾庫房改擴建，統籌做好田林八、九村小區雨汙混接改造專案。優化工作機制，推進田林十一、田林十二等5個居民區完成多層住宅小區加裝電梯20臺。

提升街區外部環境。加快實施田林東路、柳州路景觀提升工程。優化宜山路、欽州北路等重點區域交通、沿街業態，著力從根本上解決問題。打造“便捷購物消費圈”，推進光啟城、匯陽廣場、日月光周邊綜合整治，規範機動車、非機動車停放，推進人行道改擴建，努力營造良好的消費環境。深化落實河長制，配合做好蒲匯塘二期景觀提升工程落地，協同推進蒲匯塘兩岸通道騰讓工作。

鞏固文明建立成果。常態化開展清潔家園行動，進一步鞏固垃圾分類示範街道建立成果。統籌提升居民區、沿街商鋪垃圾分類實效水平，推進兩網融合中轉站建設和規範化運營，在2個小區實現兩網融合回收管家模式。聚焦樓道堆物、飛線充電、非機動車亂停放等頑疾，開展常態化巡查整治，探索常態長效機制。推進國家食品安全示範城區建立工作。完成5條重點道路沿街商鋪住所資訊入庫管理。進一步優化菜場內部及周邊環境，對菜場二次改造方案進行查驗評估。

（四）完善服務體系，提升民生保障品質能級

科學開展幫困救助。堅持公心為民、公開便民、公平惠民，修訂完善幫困救助辦法。精心組織幫困送溫暖工作，統籌好日常幫困救助和重要節點慰問，用好用足幫困資金。持續優化社會救助ABC發展計劃，及時調整救助方案，做好跟蹤服務。繼續開展“金色陽光”—“失獨”家庭聯絡人結對幫扶專案。持續關愛殘疾人。精準梳理轄區住房困難群眾資訊，用心做好共有產權房及廉租房申請辦理工作。

有效助力基層就業。完成啟航青年就業服務工作，確保零就業家庭在認定後一個月內100%實現一人就業、未就業困難高校畢業生100%得到安置。精心打造“樂活田林”服務品牌，開展“下居委服務百姓，促就業建設田林”為主題的招聘會活動，助力失業、無業人員就業。積極建立創業型社群，打響“海納百創”“創業夢之星”品牌活動。

持續做優為民服務。新增老年日間照護中心1個。繼續推進上海市老年認知障礙友好社群建設試點工作，逐步形成可複製的干預訓練模式。深入推進上海市康復輔助器具社群租賃服務試點。優化家庭照護床位方案，深化家庭照護床位試點。豐富鄰里（小）匯服務載體功能，多渠道集聚服務資源，不斷擴大鄰里（小）匯服務群體覆蓋面。依託雙擁俱樂部平臺，進一步加大擁軍力度，持續打造雙擁特色品牌。

（五）壓實工作責任，增強社群安全韌性

創新社群穩控機制方法。認真做好重要節點期間的穩控工作。圍繞商務樓宇出租單位，開展非法金融活動排查，防止金融類涉眾事件的發生。圍繞信訪攻堅，繼續化解歷史遺留矛盾，將矛盾存量進一步減少。針對遺留問題，配合責任單位做好防控。創新工作方法，充分發揮黨員、機關聯絡員、居委、律師、志願者、社群能人等多方資源力量，提升攻堅克難能力。

加大民生安全專案投入。緊盯社群安全隱患問題，以“微基建”賦能“大安全”。結合小區綜合治理工程，推進電動自行車集中充電場所（設施）建設，針對封閉的充電場所安裝煙感、噴淋設施。優化新型社群微型消防站建設，將社群微型消防站由居委向物業平移，完善資金補助方式，實現社群微型消防站的合理設定和有效運作。推進高層居民建築消防設施增設或修復工程。  

強化安全生產主體責任。強化安全生產知識宣傳，多渠道開展安全生產知識宣傳，讓安全知識進千家萬戶。加大安全生產責任培訓，壓實社群、單位安全責任。深入開展無群租小區建立，紮實開展消防安全生產專項行動，將平時常態化檢查與重要節點高強度檢查相結合，認真做好建設工程、特種裝置、危險化學品等重點行業、重點領域及人員密集場所的安全防控。創新安全風險評估機制，勤檢查，快整改，求實效。

（六）主動擁抱變革，推動社群數字化轉型

聚焦營商服務強支撐。圍繞促進數字經濟、數字生活、數字治理，著力推進場景應用落地以及產業培育升級，努力成為徐匯數字化轉型的積極實踐者。完善精準營商樓宇網格系統，動態跟蹤梳理樓宇、園區入住企業狀況，針對不同企業型別，綜合多維指標量身定製服務方案，實現需求摸排精準化、解決過程視覺化、結果呈現高效化。

聚焦便捷生活提品質。利用數字化技術再造閱讀文化，升級浩清圖書館，在鄰里小匯和商務樓宇投放智慧書屋。開通田林馨家園電臺，利用快手、抖音等平臺推進文化服務轉型。優化智慧健康養老平臺場景應用。通過政策條件篩選鎖定弱勢人群，智慧匹配幫扶專案。擴大AI智慧終端應用，匯聚線上資源，運用資訊化手段做活居社互動，為居民群眾提供就醫、娛樂、生活服務，創造無處不在、優質普惠的數字生活新圖景。

聚焦高效治理解難題。持續提升“一網通辦”水平，完善“個人端”“法人端”“管理端”應用。提升“一網統管”處置能力，全力推進城運中心建設，做好前端智慧感知資料的彙集分析，全面提升社群體徵監測預警水平。完善“發現、判斷、派單、處置、結案、評價”閉環模式，讓“一網統管”直達社群治理的“神經末梢”。探索公共安全場景應用建設，以重點區域整治為契機，綜合各種要素及資料，運用系統思維，發揮資料作用，探索綜合環境治理新路。

（七）強化法治思維，夯實基層工作基礎

認真做好“兩委”換屆。周密做好換屆準備，深入調研，摸清社情民意，廣泛宣講政策，做到情況清楚、心中有數、研判準確、措施到位。嚴格人選標準，強化帶頭人隊伍建設，著力優化居民區班子結構，積極穩妥推行“一肩挑”。規範開展選舉工作，嚴肅換屆紀律，加強全程監督，防範化解風險。同步推進居務監督委員會和配套組織建設，認真做好新老班子交接及“兩委”班子全覆蓋培訓工作，確保居民區工作穩定有序高效。

始終堅持依法治理。完善依法決策、高效執行、有力監督的工作機制，修訂主任辦公會、目標管理、財務管理和專案管理等制度。堅持重大事項決策前的合法性論證和風險評估，跟蹤重大決策執行情況和實施評價。深入學習《政府督查工作條例》，配合做好政府督查工作。加大法治建設保障力度，堅持政府法律顧問制度，強化與專業律所的深度合作。堅持簽訂合同律師法律審查機制，組織律師參與重大矛盾問題調解。充分發揮街道公共法律服務站作用，賦能居委基層矛盾調處。

不斷改進工作作風。圍繞建黨100週年，進一步推進“四史”學習教育，將攻堅克難的主戰場變成幹部歷練成長的大舞臺，鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發“趕”的動力、強化“超”的追求，在全街道上下形成“比學趕超”的良好氛圍。嚴格履行黨風廉政建設主體責任，認真落實中央“八項規定”要求，緊盯工程專案、民生保障等重點領域，嚴格過程把關，加強監督管理，力求工作實效，讓田林街道人民城市建設成果經得起人民和實踐的檢驗。

發展正當時，奮發必有為。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在區委區政府和街道黨工委的堅強領導下，以更加奮發有為、勇於擔當、富於創造的精神狀態，奮力創造田林人民城市建設新奇蹟，為建黨100週年獻禮！