學區中心校工作人員管理制度

一、指導思想

為建設作風一流，和諧奮進的優質學區，為使中心校工作更加貼近高效、團結、務實，在廣大師生中起到模範帶頭作用，按照上級有關政策和制度規定，結合我單位實際，特制定本管理制度。

二、管理辦法

1、考勤：

A.中心校全體人員按照上級規定嚴格帶頭執行考勤制度。中心校實行主管校長―段興軍負責考勤的方式，出差請假履行手續。

中心校校長出差、請假除按教育局規定履行必要的手續外，需向中心校值班校長和考勤人員說明情況；中心校其它人員請假須由一把手批准，並向考勤校長通報記錄；一把手不在，機關同志請假須向值班校長請假，並向考勤校長備案記錄。

B考勤情況逐月統計，按照要求上報。並依據規定運用考勤結果。

2、值班：中心校實行領導日間領導帶班、教師值班；夜間領導值班制度。日間值班人員負責中心校的日常工作安排、財產安全、檢查衛生清潔、上傳下達以及處理緊急問題等工作。夜間值班處負責本機關安全保衛外，要檢查下屬住宿學校晚間值班、自習看護、宿管到崗履職情況。所有人員輪流值日，人見人交接。值班人員如有特殊情況，由一把手批准後，主動找人替換。

具體安排是：

週一：值班領導趙德志，值班人員於連喜；夜間值班：趙德志。

週二：值班領導呂東友，值班人員謝春傑；夜間值班：呂東友。

週三：值班領導段興軍，值班人員劉永安；夜間值班：段興軍。

週四：值班領導王玉鬆，值班人員郭久山；夜間值班：王玉鬆。

週五：值班領導胡豔華，值班人員於連喜；夜間值班：於連喜

週六、週日值班採取迴圈輪迴的辦法：

第1、4、7、10、13、16、19周：

值班領導呂東友，值班人員謝春傑。

第2、5、8、11、14、17、20周：

值班領導段興軍，值班人員劉永安。

第3、6、9、12、15、18周：

值班領導王玉鬆，值班人員郭久山。

非週六、週日放假值班：

值班領導趙德志，值班人員胡豔華、於連喜。

3、承擔工作：

A.中心校人員必須按照分工積極主動完成工作，對於上級股室安排的工作必須保證按時保質保量認真完成，如受到表揚，中心校相應給予表揚；如贏得榮譽的，中心校相應記入考核檔案。如多次受到批評的，中心校將予以一定處理，並調離其負責工作。在教育局督導督查工作中受到通報批評和處理的，中心校將記入考核檔案。造成問題的，另行追究責任。

B.對負責中心校內的工作和臨時性工作，要按照要求積極主動完成，典型的要記入考核檔案。

4、會議：對於上級和中心校安排的會議以及例會等要按照要求準時參會，中心校要建立會議考核制度，對會議參加情況要記入考核。

5、出差：

按照上級通知要求、工作需要需出差的，必須經一把手允許後，填寫出差審批單，方可出差。絕對不准許先出差，後審批，今後一把手不得後補審批手續。出差費用嚴格執行機關有關規定。如有需租車或加派人手等特殊情況的，必須向一把手請示，但必須符合上級有關規定，本著高效、從儉的原則執行，報銷出差手續時需對照考勤簿、籤批手續。

因工作不認真、失誤造成一件事返工，形成重複出差的人員，只核銷一次差旅。

6、其它：

A.中心校人員按照分工積極主動的完成本職工作，需其他人員協調配合的，應積極主動聯絡、安排，必要時可向一把手請示。

B.所有辦公用品的列支應由辦公室負責人員結合後勤人員負責。如有特殊情況，須經一把手批准。

C.除常規工作外，如遇評優晉級、大項開支等問題，必須向一把手請示，該上會的必須上會。否則，除予以否定外，要追究主要負責人的責任。

三、獎懲

中心校每年要對以上考核情況進行總結。考核情況加上民主測評結果，將做為中心校人員績效工資發放、工作分配、評優晉級及推薦任用的主要依據。