信用工程建設經驗材料

  

全市持續優化信用工程經驗交流會材料之
優化信用工程建設    全力支援春耕生產

今年以來，我們￥￥縣信用聯社以市辦“合規和諧年”總體工作部署為指導，緊抓“十一五”規劃“建設社會主義新農村”的支農戰略機遇，立足服務“三農”宗旨，堅持以“信用工程”建設作為貫徹上級檔案精神，促進信用社改革發展的有效載體，採取多種有效措施，鞏固落實信用工程長效機制，不斷優化信貸結構，改進支農服務，全心全意支援農民調產增收，開創了農民增收、信用社增效的嶄新局面。
一、搶抓機遇，全心全意做好支農工作
今年，我們在堅持按照“十一五”規劃新要求，強化信用村管理，持續優化鞏固信用工程建設。一季度，全市信用社主抓了信使用者的年檢工作，提高了支農水平，創新了工作方法。
一。全面開展信使用者年檢、續評工作，確保信用工程建設質量
隨著社會經濟發展和信用社工作程序的需要，在優化信用工程工作中又對我們提出了新的要求，為確保真正瞭解農民需求，明確2019年農業生產特點，在2005年已對全縣80%農戶全面調查的基礎上，一季度我們特別針對以前年度評定的信使用者（含商戶、城戶）進行了全面細緻的年檢和續評，信合員工白天訪菜地走果園，晚上進商戶入農家，嚴格按照信使用者等級標準，對誠實守信、善於經營的信使用者給予提升，對無視信譽、違背信貸制度的信使用者則予以降級和淘汰。截止2019年3月10日，共對一季度到期的1208戶信使用者進行了年檢，對4戶因為不守誠信，違背制度的信使用者予以取消信用等級，對確實講誠信、調產專案又符合國家產業政策，資金需求量大的6戶進行了特級授信。通過大量而卓有成效工作，進一步鞏固了信用工程成果，保證了信用工程建設的質量。
二拓延服務，繼續優化信用工程建設。
今年以來，我縣各信用社從為農服務和貸後管理的角度出發，積極為農戶提供貸款理財和收益理財。如西常信用社去年重點支援了星海千棟蔬菜種植基地，為該村300餘戶農民從事大棚蔬菜規模種植發放農戶小額信用貸款1200餘萬萬元。為了保證專款專用，該信用社將貸款先期存入信用社賬戶，當農戶在不同生產階段有資金需求時，如購買種籽、化肥等等，就可以直接拿到這筆錢，防止農戶轉移借款用途，延誤生產，從而從根本上保證農民增收。另外，信用社還為農戶提供收益理財。現在，正值反季節蔬菜收穫季節，西常信用社每天派駐員工在大棚蔬菜園區蹲點，及時將農戶銷售資金收入信用社賬戶，即保證了農戶資金收入的安全性，促進合理安排，又確保了貸款及時收回。
在資訊服務方面，信用社又引導農戶合理選擇生產專案。如裡村信用社信用社，他們發現一些養雞戶因為禽流感的影響，而放棄調產專案，影響了收益時，經過他們的充分分析和調查支援廣大農戶及時轉產，發展養豬業，取得了很好的收益。
三提供跟蹤服務，解決農戶後顧之憂。農戶在生產中常常對銷路不暢“豐產不豐收”的困局一籌莫展，對此，聯社引導各信用社積極支援農產品加工收購企業的發展，確保了農戶既豐產又豐收。如西常信用社在支援“鄉巴佬”雞蛋加工廠；
北董信用社扶持的鹹菜、糖蒜加工廠等等不僅解決了部分農民就業問題，還為農戶產銷形成“一條龍”，提高經濟效益奠定了基礎
二、堅持落實信用工程長效機制，進一步優化信用工程建設
（1）完善信用工程建設例會制，進一步規範信用社管理。
聯社堅持每月召開一次信用工程建設例會，分析研究信用工程建設工作中出現新情況、新問題、並及時改進、建立工作措施，在遇到各信用社出現關於信用工程建設的新特點、新做法時，又會不定時間的及時召開工作會議。如：裡村信用社將現場放貸與送科技下鄉相結合、為外出務工者提供跟蹤服務的做法，我們以現場觀摩會的形式在全轄進行了學習研討。
（2）堅持“三定”服務，保證農民辦理業務方便、快捷
我們在充分協調各村委的基礎上，完善了各村的“信用工程管理委員會”辦公地點，已成為信用村管理的常設機構，包村信貸員在各村辦公地點掛牌開展金融服務，在掛牌公佈的時間準時到村中為群眾辦理業務。例如：史村信用社在具體工作中，不僅實行掛牌定點服務，而且組織人員進村入戶，將信貸資金、科技書籍送到農民手中，為農民提供親情服務。與此同時，各村信用代辦站乾和信貸員深入田間地頭，瞭解農戶生產經營情況，掌握農戶資金需求狀況，實行上門瞭解資金需求，上門辦理信貸手續，上門發放支農貸款的“三上門”服務，僅今年一季度，我們就開展現場放貸活動十餘次、辦理貸款2839戶，金額3014萬元。真正使農戶辦理貸款、存款、結息、還貸、入股、取款六不出村。
（3）落實明查暗訪制，加強監督管理
2019年一季度，聯社班子成員先後20餘次帶領各科室骨幹，分赴各自包片鄉村針對農戶調查、信使用者評定程式真實性及“三定”服務情況進行了明查暗訪。其中發現存在問題10餘處，能現場糾改的戶已現場糾改，對存在的普遍情況進行了問責，並進行了全縣通報，以促進信用工程長效機制的全面落實。
（4）強化領導幹部問責制，增強信用社幹部工作責任
2019年1月，我們以對農戶調查情況、信用村發展規劃、信貸資金計劃、信用工程建立進度、信貸資金臺帳、信用工程管理委員會會議記錄、信用工程建設情況彙報材料、清收不良貸款情況、信用村的資信檔案等工作為內容，對裡村信用社、城關信用社進行了“問責。”

三、創新、延伸服務，全力支援春耕生產
1、廣泛宣傳到位
2019年1-2月，我們繼續加大對農村信用工程建設的宣傳力度，分村、分片召開現場放貸，同時利用標語、板報、公 告欄、宣傳單等多種形式進行宣傳，僅1月份就發放宣傳品1萬餘份，張貼標語3000餘張，發放對聯、年畫兩萬餘份，真正使農村信用工程建設的目的、意義，條件、標準，貸 款發放方式、期限、利率家喻戶曉。
2、分類建檔到位
我縣各信用社按照農戶經濟檔案管理的要求，對所轄農戶進行普查登記，並按農戶的勞力、作物種植、畜牧養殖、加工、經濟收入等情況建立檔案，並按要求進行分類，對以前年度建立的檔案我們根據實際情況的變化進行了及時完善，搞好農村信用工程建設的基礎工作。截止目前，分類建檔工作已基本結束。
3、落實長效機制到位
在分類建立農戶經濟檔案的基礎上，各信用社會同黨委政府以及村委，對農戶的信用等級進行評估，對一些重點戶和大戶還要走訪周圍群眾，對其信用情況進行詳細調查瞭解，並同時對講信用的“升級戶”、不講信用的“降級戶”和取得“信用等級戶”同時在信合園地張榜公佈，並在全縣聘請了100名行風監督員，對工作的全過程進行監督，截止目前共收到各類意見、建議70餘條，我們及時予以調查落實並解決，力求做到信用評級準確無誤，取保了工作質量。
4、政策優惠到位，措施力度到位
為保證信使用者貸款優先，我們把信使用者貸款優惠政策向農戶公告，並對信使用者貸款額度實行“公開” 制度，特別是農戶的小額信貸，信用社要定期到村進行公佈，一方面接受群眾監督，一方面使貸款戶隨時瞭解自己貸款情況，預先準備到期歸還貸款計劃，截止目前，各社結息均達95%以上。
5、資金組織到位
今年，為快捷有效地解決農戶生產資金投入問題，我縣各信用社把組織資金工作放在戰略的高度來抓，積極組織發展客戶、抓住當前國家給予系列扶持政策的絕佳時機，廣攬存款，深挖儲源、壯大資金實力。各信用社主任緊緊抓住這個時機，充分利用我們的宣傳優勢，對轄內的黃金客戶、系統大戶、潛在存戶、行政事業等單位進行深入溝通，增進感情，建立並鞏固長期穩定的合作關係，擴大信用社的黃金客戶群。各信用社密切關注存款大戶，防止大額存款集中支取，給信用社支付造成壓力。同時充分利用信用工程等服務渠道，組織基本客戶把資金存到信用社。全縣員工各顯神通，廣泛宣傳、大力動員，爭取大額大戶，緊抓各個散戶，2019年一季度共組織存款3000餘萬元，並取得支農再貸款2500萬元，為春耕生產提供了有力資金保障。
6、責任考核到位
為鞏固信用工程建設，聯社嚴格落實市辦提出的“四不四就”，繼續加大考核力度，嚴格落實貸款責任追究制，針對具體工作中所出現的問題，我們嚴格依照《關於完善農村信用體系建設長效機制處罰細則》進行了處罰。以確保承諾農業貸款及時、足額發放到農民手中。
7、落實精神，優化服務
在堅持過去依照中央1號檔案的指示精神，深入大棚，果園、田地送貸上門並傳播種植高手的經驗、市場資訊的基礎上。今年，在十六屆五中全會精神的指引下，我們成功上線執行“綜合業務系統”，開發了涉及住房、升學等新業務品種，為廣大農民提供了更加便捷、優質的服務。