進度計劃
1、前期工作 (一個月)
人事部、財務部及網路部共同協商。對人力資源部、財務進行需求調查;人力資源部內部流程規劃,網路部軟體分析;
2、實施準備階段 (1周)
資料準備;專案實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定專案監督人員;HRMS培訓;系統安裝除錯,模擬測試
3、模擬執行及使用者化(2周)
資料上傳;使用者化,客戶端安裝,個人工作準則確定
4、切換執行 (一天)
實時工作上線切換,解決軟體當中的問題;切換驗收
5、新系統執行
持續的維護及應用創新,及時新人的培訓