生管工作計劃6篇

提高工作效率的關鍵方法就是認真寫好適合自己的工作計劃，在制訂工作計劃中要經過認真的思考，以下是本站小編精心為您推薦的生管工作計劃6篇，供大家參考。

生管工作計劃篇1

xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人措施

要求財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

生管工作計劃篇2

生管工作流程

( 工作職能：制定生產計劃，根據產能及訂單排出合理的生產計劃，要有準備措施。

控制生產進度，掌握生產程序，做好物料進度的督促，調整各生產車間進度。

督促物料進度，當生產進度落後時，要與有關部門商量，協商解決辦法。

分析產能負荷，訂單超過產能時提前計劃。

資料統計。產能，銷貨計劃，物料進度，出貨等。

生產協調。相關生產部門的組織，協調處理異常問題。

目標：按期完成生產任務。

工作特點：

提前計劃性：儘管有些事事先並不明確，但我們也應有個計劃，在執行過程中有可能會改變。作為生管部門人員，要有好習慣，做事要有計劃性，做事要雷歷風行。

準確及時性：您的計劃及有關資料要準確及時地發放到有關部門和有關責任人。

全面完整性：為保證您的計劃的全面完整，我們要進行跟蹤。要有記錄。

對生管人員的要求：責任心強，務實幹練的工作作風，處理問題果斷。

生產能力(產能)

產能是指生產裝置在一定時間內所能生產的產品數量。產能通常以工時為單位。

產能分為正常產能和最大產能。

正常產能：指歷年來生產裝置的平均產出量。

最高產能：生產裝置的最高產出量。

周出貨計劃與生產計劃的協調

作為生管部門，我們前面已說了要預先制定計劃，制定年，季，月計劃。由於時間，有許多不確定因素，計劃會隨著變化而改變。但是我們的周生產計劃是比較準確的。準確率是很高的。它是在月生產計劃和周出貨計劃基礎上進行制定的。一般來說不再進行修正和調整。我們所要考慮的是：人員夠否?加班，倒班能否解決?

機器裝置是否完好?影響產能?

材料是否到位?

工藝上有無問題?

環境有無問題?(安全生產)

生產準備：

人員及培訓：人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?

機器裝置：是否完好?數量夠否?(提升產能。)與之配套的各種工具是否齊備?

物料：所購材料是否到位?品質如何?

工藝：生產工藝，製造流程還有無問題?

品質控制：品質控制方法是否已知?操作規程有無掌握?

制定生產計劃應遵循的原則及要考慮的因素：

交期先後原則：交期短，時間緊的先安排。

客戶分類原則：重點和一般客戶。重點優先安排。

產能平衡原則：生產線生產要順暢。半成品和成品生產線的生產速度要相同，不要停線待料

工藝流程原則：對工藝複雜，製造時間長的產品要重點關注。

因素：工作部門因素和時間因素

工作部門:要考慮到各車間，班，組及機器裝置的能力。

時間因素：產品設計，物料採購及運輸，物料的檢驗，產品生產，成品出貨這些時間。

生產進度跟蹤：

計劃部門制定計劃是一方面，其他部門是否在按我們的計劃在進行，我們要進行跟蹤，檢查，制定一份生產進度跟蹤表

常用的進度控制工具：

各種圖表：生產，出貨進度繪製折線圖，柱狀圖表在看版上。掌握各方面進度。

各類報表：日報表，週報表，月報表，對生產進度進行掌握。

進度控制箱：按日期分31格，當天的事務放入當天的格內

電腦系統：最方便，快捷的。各種表格，圖表都可在電腦裡繪製。如：採購進度表，生產進度表等。

日程基準表(訂貨生產型)

訂貨生產型日程基準表通常使用反向排程法。(倒排法)。確定出貨日後，生產及採購計劃在日程中如何安排，配合。

如：7月1日接到一批定單，客戶要求出貨日8月15 總天數約45天。

生產時間20天

物料採購約3——10天。

材料運輸約5天

材料檢驗約2天。

成品檢驗1-2天

成品入庫到出貨2天。

訂購日 (材料的採購及檢驗要17 – 20 天)

投產到出貨 (生產週期，產品檢驗，入庫，出貨) 25天。

日程基準表的作用：生產各環節目標明確。生產各環節節奏一致，減少積壓和短缺，保證按時出貨。

進度落後之措施

及時交貨不僅僅是我們的信譽，更是能不能我們抓住市場和客戶，以保我們的生存與發展。所以，對已接到的定單，安排上一定要認真，科學。對有可能不能按時交貨的訂單，我們一1定要採取措施。通常有：

提高產能(產量)：增加裝置，增加人員，增加輪班。

部分工作考慮委託外廠加工。

調整出貨計劃： 與客戶協商，推遲交貨。

減少緊急訂單的插入。延長工作時間或節假日調班。(按勞動法規定，支付報酬)

生管工作計劃篇3

為了更好地為學生們服務，體現我校“以人為本，以發展為本”的管理理念，創造一個美好的學習和生活環境，促使學生生活學習習慣文明健康，展示附中在符冠燁校長的領導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規範化的軌道，使宿舍管理工作讓領導放心，學生放心，家長放心。根據學校的實際情況，本中心具體計劃如下：

一、做好服務工作。

轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。

提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急，要在第一時間解決學生的問題，特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查核實，及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，並記錄其情況作為任用或考核的依據。

二、依法管理，科學管理。

加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，並制訂處理突發事件的預案，做到管理、服務制度化、規範化。

抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素質培訓和職業道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業。

健全日常檢查和保潔隊伍，在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”，對學生的行為進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考核：勤儉節約，主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象，廁所便池無汙垢、地面無積水、牆面無亂塗刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次，在教育學生的基礎上，引導學生愛護公物，增強學生愛護公物的責任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。

4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學生提高自我防範的宣傳，另一方面硬體的改進，將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍)，爭取宿舍管理員隊伍統一著裝、集中培訓，對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理，以便於對宿舍動態進行管理。同時，加強防火安全教育，禁止學生亂接電器，消除安全隱患。

三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍瞭解學生學習和生活情況，做好住宿學生的思想工作，對學生進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環境育人”為宗旨，為學校的發展和管理做點實事，為領導的決策提供第一手資料。

生管工作計劃篇4

為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境，提高住宿生的自立、自理能力，養成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規範化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本計劃：

一、管理目標

培養學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養成。

二、管理措施

(一)協調各班主任統籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。

1、合理分配各宿舍成員，並由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統計各床位人員以及資訊。

(二)加強安全管理。增強學生安全防範意識，消除不安全隱患。

1、寢室內外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。

2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生，必須經管理教師同意後，方可同管理教師一道進入學生寢室。

5,嚴禁攀越、滑行欄杆和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執行請假制度，除學校規定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，並將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須徵得管理教師同意履行有關手續，無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關好門窗並加鎖，要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發現情況要及時向老師報告.

(三)加強日常管理，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導，對於出現的普遍問題進行糾正和指導。

(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。

(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

1、大力表彰宿生中出現的好人好事。

2、開展各種評選活動，對勤儉節約的，模範遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質，促進學習的進步。

(八)加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞臺。推選素質高的班幹部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。

(九)以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

本學年度，我校將在縣教育局的領導下，按照“學習務實、廉潔創新”的總要求和“嚴格管理、提升質量、突出特色、優化環境、健康發展”的工作思路，結合實際，抓住關鍵、突出重點、創新舉措、開拓進取。

我們的奮鬥目標是團結奮進，務實創新，整體育人，努力把學校建設成為“環境美、管理嚴、三風正、質量優、有特色、聲譽好”的山區特色學校。

我們的工作目標是：老師專業發展有特點，學生全面發展有特長，學校持續發展有特色。

我們的育人目標是：努力促使每一位學生學會做人，學會健體，學會感恩，學會創造，成為全面發展有特長的合格人才。

我們的師德是“五心”：中心獻給教育，公心獻給集體，愛心獻給學生，關心獻給他人，信心留給自己。

我們的工作重點是：更新觀念，整合資源，促進“三方”(家庭、學校、社會)協調發展，創辦人民滿意教育;以人為本，深化改革，建立“三項”(質量、安全、師德)激勵機制，提升辦學效益和學校品位;規範管理，開源節流，實現“三保”(保安全、保運轉、保質量)促發展，消赤減債見成效。

我們的工作策略是：雙治並舉，強化管理;多管齊下，優化隊伍;強化科研，提質增效;夯實基礎，狠抓薄弱學科;抓好群團，發揮職能。

具體措施：

一、抓好乾群隊伍建設，努力提高隊伍素質

1、抓好乾部隊伍建設，提高班子管理水平

①加強班子培訓，組織召開學校領導班子培訓會，以增強領導素質，加強內部團結。

②營造民主氣氛，學校班子堅持每週五一次工作例會，一月一次工作總結會，半期一次民主生活會，期末一次班子成員述職會，推行“議事制度”和“決策制度”。③繼續堅持填寫周工作明白卡，落實好分管領導分管工作目標考核制度，向學生問卷調查領導每期至少三次，瞭解學生心理，及時解決學生所需，吸納教工合理化的建議，儘量解決教工中關心的熱點問題。

2、抓好師資隊伍建設，增強教師綜合素質

①加強思想作風建設。組織教職工認真學習有關法律法規、職業道德規範、上級有關檔案，加強修養，不斷提高政治思想覺悟。

②加強教師專業培訓。加大繼續教育工作力度，按照上級要求安排教師參加相關培訓，鼓勵教師參加進修、函授、自考。積極完成每期15%的中國小教師參加培訓課程自學考試任務。

二、抓好安全穩定工作，構建和諧平安校園

1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一，預防為主”的方針。認真分析安全案例，不斷總結經驗教訓。注意安全細節，積極防範未然，避免發生任何安全事故。

2、進一步加強安全教育。一是採取各種不同形式對學生進行安全常識教育，及時排查安全隱患，層層簽訂安全目標責任書;二是組織教職工認真學習各級有關安全工作檔案、法律法規。任課教師切實履行好“一崗雙責”，建立安全目標責任激勵機制，尤其是綜合實踐活動、美術、品德、社會、物理、化學等課程，要教給學生公共安全常識;三是學校每月培訓1次學校安全管理人員，每週召開1次學校安全工作專題會議。學校要把安全教育課納入課程計劃，每週每班至少上1節安全課。

3、進一步加強安全管理。一是學校落實管理人員，完善管理體系;二是分工明確，責任到人，從組織領導、制度建設、安全教育(侯傑)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯傑)、食堂衛生(龔昌盛)、疾病防控(侯傑)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯傑)、周邊環境(陳小明)、集體活動(侯傑、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面，紮實抓好安全管理工作;四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作，每次排查必須做到“五不漏過”，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施，規定整改期限。

4、進一步落實安全資訊記錄和上報工作。學校把校園安全日常監管工作情況按教育局要求記錄在冊，完善好各種安全工作資料，每月30前將本校的安全工作情況及動態以書面形式報片區教育督導員，緊急情況電話報告後補報書面材料。

生管工作計劃篇5

一、指導思想

以xx中學xx年工作計劃為指導思想,轉變教育觀念,樹立質量意識和服務意識,全面提升學校寢室管理,創設良好的育人環境,努力使學生養成寢室文明習慣。

二、工作目標

1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求,使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

2、穩定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,並使其管理水平進一步提高,以優化的學生的管理。

3、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發揮管理的有效性和時效性。

4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網路,使對學生的管理及時、有效、快捷,構建和諧管理理念。

5、優化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。

6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作,做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。

7、抓住安全工作不放鬆,努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具體措施

1、繼續抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養成教育。

2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作,使學生就寢環境得到進一步改善,為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。

(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作,關心並愛護學生。

(2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的住校生**情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

(3)學校管理人員多深入寢室,發現存在問題並及時處理,使管理收到明顯成效。

(4)加強寢室文化建設,營造良好的就寢環境,改善住宿條件,方便住宿學生。

3、繼續完善管理制度,並加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核,同時加強**學生的教育,使管理制度得到嚴格執行。

(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核,及時彙總考核結果並上報,學校管理人員及時做好學生的教育

生管工作計劃篇6

20xx年已經悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多，在平時的實習工作時間裡，在技術部領導和同事的親切關懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

參加工作已經3個月了，這段時間裡，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學校學習知識少，同時在工作中也很難運用上，在這裡沒人帶你，只有自己摸索、詢問和查詢資料。今後為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作計劃：

1、在日常的工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心，始終把技術部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實處。

2、協助領導和同事，做好技術部有關的園區標準化生產和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。

(1)定時負責檢視園區日官溫室是否操作規範;(表格懸掛、填寫規範、田間操作規範、棚內衛生、栽培技術、等)問題上報，及時落實到位。

(2)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結果總結上報。

(3)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

(4)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。並儲存建立相關記錄：有機蔬菜技術規程;有機產品銷售記錄;內檢員記錄等

(5)製作番茄栽培技術規程的ppt。

(6)整理和查詢沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

3、在工作之餘，要多學習，要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發展空間。

4、增強自己團結友好意識，在工作中積極團結同事，合力把技術部工作做好。