招標人工作總結5篇

通過工作總結我們可以總結出一套適合自己的工作技巧，寫工作總結是一個反饋和學習的機會，下面是本站小編為您分享的招標人工作總結5篇，感謝您的參閱。

招標人工作總結篇1

“用心工作、踏實做人“，一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。

工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠紮實。這些思想情緒一度使自己的工作處於低迷狀態，也制約了自身的發展。

溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以後的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便於提高自己的協調溝通能力。

服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標專案中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標專案順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的昇華。

工作中缺乏創新思維。不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的幹好工作，充分發揮每個人的潛力。通過一年來的工作，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路

招標人工作總結篇2

轉眼20xx年的工作已經結束，回顧過去一年的時間，根據自身工作的實際情況，對自己的工作做出總結，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能揚長補短，不斷改進工作方法，提高工作效率。現將這半年的工作情況總結如下：

一、工作總體情況

在這一年多時間裡，隨著所做專案的數量的增多，對招標工作有了更深刻的認識，在完成這些專案的同時，溝通能力、把握專案全過程的能力等方面有所提高，對法律法規的認識相比以前也有了一定的提高，對於基本的法律法規能夠運用。

二、工作中出現的問題

製作採購檔案的問題：隨著專案數量的增多，涉及的採購品種和類別也擴大，遇到的問題也比以前多了許多，遇到過沒有接觸過的專案，比如採購的黨群建設中心的服務專案，採購方沒有采購過類似的服務，需要我們自己根據實際情況及採購方的要求作出需求方案。在採購貨物時候沒有注意是否有國家強制規定，是否需要體現國家的某些政策等等。

評審時候出現的問題：評審時候主要遇到兩個比較大的問題：

1、與專家溝通的問題，招標代理行業不僅僅是製作標書，熟悉相關法律法規制作檔案，更多的時候是與人溝通，在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通，在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執，語氣可能比較激動，被指責自身態度不好，在評審後也自我反省了，在評審中需要調節端正自己的態度，注意日常的禮節。

2、在製作評審表格中漏項，複核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。

3、在評審室裡沒有注意自身的言行，做出沒有法律依據的解釋。

4、整理存檔資料：每一份經手的材料記錄以及電子文件、中標檔案等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。

三、展望20年

總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作，我給自己提出如下打算：

1、加強法律法規的學習：政府採購法律法規是不斷的更新的，需要我們不斷的學習去鞏固，因為專案數量的增多，經常忽略對政策法規的學習及深化，造成對以前政策法規的遺忘，在新的一年裡學習不能放鬆，做到學以致用。

2、增加協調溝通能力：招標代理工作是一個聯絡招標人、投標人、專家和各個監督部門各方橋樑和紐帶，所以需要一個良好的溝通能力，這方面能力需要加強。

3、改掉粗心的毛病：在工作中遇到的最大問題就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面，無論在製作標書時候還是製作表格過程中，總是錯誤不斷，在新的一年裡製作標書、表格和複核時一定要反覆確認，改掉粗心的毛病。

4、專案完成後及時存檔。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支援與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新專案，為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

最後祝願公司的明天更加美好!

招標人工作總結篇3

一、20xx年1-12月份招標採購工作取得的成效

1、20xx年1-12月份我縣的招標採購工作，在改革程序中有了較大的發展。取得了必須成效，隨著財政收支的不斷增加，招標採購規模逐步擴大，我縣的招標採購工作一向持續良好增長態勢。

截止20xx年1-12月份我縣招標採購預算為10，896。3萬元，其中：財政預算資金8400萬元，自籌資金2496。3萬元。1-，12月份我縣共實現採購次數50次，採購金額突破億元大關到達10，059。9萬元，節約資金，836。4萬元，節約率為7。68%。

2、我縣的招標採購工作，在全體招標採購工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益於各級領導的大力支援，二是得益於各個部門的協調配合，三是我們認真做好年初招標採購工作計劃，編制好預算，做到心中有數，重點從大的專案工程(如:防沙治沙、小流域治理、農村新能源建設、城市汙水處理等)抓起，透過參與、實施、監督、管理，把我縣招標採購工作落實到實處。20xx年1-12月份重點做了以下幾項工作：

（1）為了做好20xx年我縣的招標採購工作，我們制定了20xx年工作計劃，並按照計劃開展工作，首先我們從基礎工作抓起，3月份我們下發了關於填報20xx年度招標採購預算的通知，全縣各行政事業單位按通知要求填報本單位20xx年度招標採購預算，為更好的開展招標採購工作打下基礎。另外，充分發揮資訊網路作用，將每一項招標採購活動資訊都透過河北招標採購網等媒體面向社會公佈，使招標採購活動做到公開、透明。二是在供應商管理方面，我們採取了在招投標活動開始前，對參加招投標活動的供應商整體狀況進行嚴格審查，並主動與我縣檢察院聯絡，爭取他們的支援，透過市檢察院反賄賂資訊網路對各供應商有無犯罪記錄或其他違法行為進行查詢。對有違法記錄的供應商堅決予以取消其資格，並記入不良記錄，三年內不容許進入興隆縣招標採購市場，從根本上保證招標採購活動環境的純潔性。三是加強招標採購工作人員的管理，主要從業務素質、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財政經濟工作和招標採購工作，開展學習，提高認識，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請紀檢、監察部門領導進行專題講座，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹立據腐防線。同時，我們還與監察部門簽定“防腐保廉承諾

書”、“無違紀違規職責書”，並在相關資訊平臺公開發布，自覺理解社會公眾的監督。

（2）20xx年對教育系統教學裝置、取暖煤及衛生系統醫療器械裝置採購等方面進一步加強了管理，使教育及衛生系統的招標採購工作得到規範。6月份採取公開招投標方式對教育系統教學裝置、資訊系統、安保、消防器材等專案進行採購，涉及採購金額400萬元，節約資金54萬元。

（3）在縣政府領導及局領導大力支援和領導下，我們除在全縣行政事業單位、學校、衛生院等辦公房的財產、大型會議、（人大、政協會議，全縣經濟會議等）通用裝置、車輛保險、辦公用品等實行了定點採購外，用心和充分發揮招標採購監督職能，與監察、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標採購執行狀況進行監督。如20xx年4月我們和監察、審計等部門對委託河北昊禹招標代理有限職責公司為招標代理機構，採取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標，我們對招標活動進行全程現場監督，此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建築工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建築安裝工程處”等六家企業進行投標，經評審專家認真評審推薦，招標領導小組確定“任丘市水利建築有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應商分別在一、二、三標段中標，中標金額2，021。9萬元，節約資金479。21萬元。

（4）4月份為全力支援我縣的抗旱工作，我們和縣水務局共同採取詢價招標的方式，組織了興隆縣水務局抗旱裝置的招標採購，共有4家貼合招投標條件的供應商參加了投標，經過詢價小組認真評審，報詢價領導小組確認“宣化市正遠鑽採機械裝置有限公司”以總價189。8萬元中標，節約資金10。2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。

（5）9月28日，受縣衛生局委託，組織了衛生局為村醫配備電腦、印表機採購招標，按照《招標採購法》的要求，在監察局、審計局、人大、檢察院等監督單位的現場監督下，嚴格按照招標程式進行招標，本次採購預算為105萬元，中標金額91。35萬元，節約資金13。69萬元。10月21日受興隆縣人民醫院委託，採取邀請招標方式對興隆縣人民醫院資訊系統進行招標採購，此專案預算資金130萬元，中標金額85。54萬元，節約資金44。46萬元，到達了透過招標採購節約資金的目的。

3、按照省、市、縣的檔案要求和領導的指示精神，6月份重點參加了全縣公務用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細緻工作，及時準確的為領導帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展，為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎。

二、招標採購改革工作中存在的問題

我縣招標採購工作起步比較早，從目前招標採購工作上看，無論是監督管理，還是操作執行，仍然存在一些與形式發展、任務要求不相適應，與制度和程式規定不相符的薄弱環節和突出問題：一是招標採購政策宣傳不夠普及深入；二是一些採購單位和採購執行單位的招標採購法制意識淡薄，有的脫離甚至規避監管，有的違法違規操作；三是招標採購制度不盡完善，個性是監督約束機制不夠健全，至使招標採購監督管理力度不夠，工作不到位。招標採購活動中的隨意性和不規範問題時有發生；四是對鄉鎮級招標採購還沒有完全納入縣級招標採購統一管理，是我縣招標採購工作比較薄弱的環節，出現了管理上的空白。

三、今後我縣招標採購工作的思路

今後我縣招標採購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統一政策，分級管理原則；二是集中採購與分散採購相結合原則；三是公開招標採購為主，其他採購方式為輔原則；四是“管採分離、職能分設、政事分開”的原則。

（一）繼續擴大招標採購範圍和規模。將招標採購工作與年初預算編制結合起來，以預算編制、綜合預算編制為基礎，編制年度招標採購預算，加大招標採購力度，能夠進行招標採購的全部由招標採購，在採購的專案品種上，要增加節能、環保等專案，尤其是關係到群眾利益的公共專案。在資金範圍上，要將上級補助專款和年終追加預算資金納入招標採購範圍。

（二）進一步健全機構，完善制度。加強招標採購管理部門的力量配置，管理機構和採購機構要徹底脫鉤，實現“管採分離、職能分設、政事分開”。同時，繼續完善規章制度，增強可操作性。

（三）進一步加大招標採購工作的監管力度。與監察、審計等機關部門搞好配合，構成合力，重點檢查與日常監督檢查相結合，及時發現和解決招標採購中出現的問題。加強行政自我監督，自覺理解人大及社會監督，努力做到採購法規、需求資訊、評標方法和標準、採購過程、採購結果、採購記錄、糾紛處理結果、採購資訊釋出“八個公開透明”，提高採購效率，遏制腐敗問題發生。

（四）進一步提高招標採購人員的綜合素質。要加強業務學習、培訓和調研工作，樹立和強化服務意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的招標採購隊伍。

招標人工作總結篇4

時光飛逝，入司已經了兩年多的時間，在自己的努力、領導和同仁的幫助下，眼界、溝通及專業技能都有了很大的提高。

又一年過去了，這一年中我學到了什麼，做的怎麼樣，下一年裡我怎麼樣去提升自己也是時候給自己一個階段性的思考了。記得年初給自己的目標是20xx年的上半年裡利用工作之外的時間去學習工程造價，至少要把平時招標工作中可能用到的造價知識爛熟於心；下半年爭取把招標師考過，而這一年過去了2個目標都沒有很好的完成，很慚愧。公司創造各種機會讓我們加強自身修養和技能學習，對各種考試的理解和支援，都讓我感觸很深，在到來20xx年中一定要更好的完成。

要麼你去駕馭生命,要麼是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎,誰是騎師。心態決定工作完成的質量，雖然一直都信奉這句話，但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產生了不好的影響，以後工作中的自我調節以及把控情緒的能力還需要加強。

這一年裡不再是隻對程式的把握，學會了怎樣在工作中思考，怎麼從平時積累相關的知識，比如每次開標請的專家評委都是行業裡的比較優秀的，評標時不僅是他們對這個工程的看法和評審也會談到很多建築行業的相關內容，要學會從他們身上去學習，特別是在綠化、規劃勘察設計方面評審很多很多的東西都是曾經沒有接觸過的，陌生的。

我們實行的專案負責制，但是在相互協助上做的還不夠好，基本都是非要自己忙不完時才想到協助或者是同事要你去協助才想到去，缺乏主動性，沒有最大限度的發揮團隊的作用。自己在個人的感染力上還要加強，還不能夠做到和陌生的業主接觸一次之後就能讓他完全的相信你，甚至依賴你。

擬定檔案時基本能夠靈活的運用相關的法律法規，專案接手之後對時間節點的把握尤其重要，儘量做到每個工程都有完整的時間安排表，除非特殊情況儘量按照時間表的節點完成工作。在面對不理解的業主能從他的角度給他解釋問題，做到既不違反相關規定又能夠讓業主真正的滿意。在溝通協調方面基本能很好的把握住原則和底線，對於比較複雜的專案，什麼時候、什麼方式的主動彙報也可以基本把握。

新的一年裡作為服務機構，服務態度和技能是做好工作的必要條件，服務態度不僅是簡單的禮儀更是要我們能設身處地的站在招標人的角度去考慮問題，那麼服務技能就是讓我們能更加專業性的解決問題。

最後一個感受各部門之間的配合還缺乏主動性，特別是招標部和造價部之間溝通的耐心和態度都需要改善。

最後祝公司的明天更美好！

招標人工作總結篇5

今年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的採購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以採購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。現對本年度工作完成情況進行以下總結。

一、採購部職責

根據公司安排，我們物資採購部主要擔負：公司滷水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥;井上鑽採工具、套管、隔熱油管、泥漿材料;建廠所需成套裝置、儀器儀表、閥門管件;電器裝置;勞保用品;一般工具;輸滷管線;研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表;公司交代的其它採購業務。

為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建專案，保障鑽井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

二、逐步完善制度

由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資採購渠道及供應商資訊檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購，都儘量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在採購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實，所幹工作一目瞭然，督查每人每天工作量，和每一筆業務操作程序，也便於採購環節上的查詢。每週上報周工作量，每月報採購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。

三、重新制定完善崗位制

人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不清：容易出現行行都會幹，行行都不專，材料效能不知道，型號引數搞不清，有了失誤扯不清，幹起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

今後我們要虛心向其它部門瞭解工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力瞭解業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。