商務採購月工作總結7篇

工作總結是為了制定改進工作流程的建議，優秀的工作總結有助於識別工作中的成功因素和失敗因素，下面是本站小編為您分享的商務採購月工作總結7篇，感謝您的參閱。

商務採購月工作總結篇1

在業務合同洽談中，要重點加強對客戶資信情況的稽核。這就需要業務人員在與客戶的洽談中，重點了解客戶的信用狀況，所處行業的盈利及償債能力，商務要跟進參與合同的起草修改過程。

在業務操作過程中，要重點加強對客戶提出的業務更正、業務需求變動情況，及時反饋與相關應收應付費用的確認工作，重點要突出工作責任心與風險控制的敏感性。

在應收運費的催收中，要重點加強在與客戶對賬、催收過程中，對客戶付款能力的掌控力，在與客戶的聯絡過程中，綜合調動公司內外部的一切資源，對客戶收款中潛在風險及時預警和反潰

進一步完善現有的信用等級評價體系，為業務營銷準確的資料分析，從而建立不同的營銷策略，設定相應的結算信用額度。有效把握公司的客戶構成、及發展趨勢，為公司領導決策提供參考依據。

隨著公司業務的不斷髮展變化，商務工作的重心應適時跟進，並與業務、財務人員共同研究現有的運作流程，調整分工，加強協作。尤其要重視對流程的設定、單證流轉格式的要求、設定相應的監控稽核環節。

隨著分工的細化、流程的完善、單證的規範，對各項工作完成情況的監督、檢查力度要進一步加強。為此，今年商務部將加大對網點、本部的工作執行和完成情況的審查力度。通過與網點之間的人員互派、崗位交流、定期尋訪檢查等措施，監督各網點充分重視商務工作，強調網點負責人的商務意識，要求參照華東本部的管理要求、工作流程，建立網點內部的工作規範，完善營銷、操作、財商的分工協作流程。在制定網點內部的考核方案時，將應收賬款的回收情況作為重點考核指標。

加強網點的財商負責人與本部財商溝通緊密。根據本部的工作要求，認真落實風險防控要求，有統一的單證管理流程，扣放貨執行標準，能結合網點自身情況適時調整工作重點，能及時向網點負責人和總部反饋超期賬款的回收進度，督促風險控制。

商務採購月工作總結篇2

一、適應和調整

5月底，來上海原本的想法只是為過渡以往工作環境及內容所帶來的壓抑感，由於各種因素的彙集，當然，也是緣分使然，6月，我有幸成為了我們公司商務部的一員。在剛進公司後不長的一段時間裡，我出於以往通過朋友口中得知的對企業商務部的粗略理解，我覺得我們公司商務部結構內容簡單，人員配備捉襟見肘，（但之後都被一一否定，結構雖簡單，但工作內容很大；人員配備捉襟見肘，但精悍犀利）有過猶豫，且通過在以後的投標報價工作發現，完成一項專案投標報價是幾乎不會接觸到《建築工程定額》，這著實讓我感到彷徨。因為之前在做水利專案的時候，所有的報價，大綱完全都是根據《水利工程定額》而走的，這樣一來，商務部的工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價模式以前未有過接觸，地基與基礎工程方面的工作也無過多涉足。儘管如此，我堅信著一點，我以前工作過的內容和現在面對的工作內容實屬一個系統，既然如此，那麼它們肯定是大同小異，關係緊密，實踐出真知，在經過與公司領導及同事交流學習、參與公司專案的投標報價和對自己不斷的調整心態，我開始慢慢了解和熟悉標書的製作、投標報價及專案實施後相關工作的操作流程。其實在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會，只要我們能以滿分的熱情和積極的心態去對待我們每天的工作和生活，一切都可迎刃而解。

二、工作中存在問題

通過這半年多的學習和了解，雖然已經對公司商務部相關工作流程有了越來越深的認識，但我深知，在以後工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個問題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開始的工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，需要做什麼和不需要做什麼，時常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細化，比如說平時按圖紙計算工程量，工程量計算完畢之後，不能夠及時查核驗收，以至於工程量出現偏差，所以以後在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然後是缺乏地基和基礎工程相關工作經驗，尤其是現場經驗，故這方面有待提高。還有就是缺少平時工作的知識總結，在工作上雖然有了一定的瞭解和進步，但覺得這仍然不夠，如果以後多回過頭來思考一下自己工作，我想那會更好地成長。最後，工作進展過程中彙報量小，與領導交流主動性不足，在以後的工作中，此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足，在以後的工作中，我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處，養成良好的工作習慣，成長為公司優秀的職業化人才。

三、學習和強化

知而獲智，智達高遠，一顆強大的心，動於行，止於僵，從企業文化具體到個人，精業、精人、精勤，這是我來公司半年多時間裡所感受到的。

熟話說：工欲善其事必先利其器。今後，為了更好地完成本職工作，達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，以提高工作效率，我想，深化系統的學習和對以往工作經驗的強化是必不可少的。而且對於學習，要時常梳理，讓其系統化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現進步和更好地完成工作。

四、建議

1、就公司內外在建各工程專案而言，與各部門掛鉤的工作內容，必須及時有記錄於各部門。

2、為加強員工對專業技術的瞭解，有關工程專案類和各部門應用類書籍如技術類規程、規範、圖集及預算定額等相關資料要及時配備、更新。

3、吸收新鮮血液，以工程專案為舞臺，加快培養青年人才。

商務採購月工作總結篇3

一、完成工作方面

1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格資訊及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大市場資訊空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需裝置均可按時交貨，未能及時到貨裝置也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會

1、公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對裝置及材料的.價格資訊管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購裝置及材料資訊的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致出現了xx不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商裝置如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對裝置要充分了解，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料，裝置沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支援，我們才可以進步得更快。

在接下來的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

商務採購月工作總結篇4

回顧今年商務的工作發展軌跡，正可以用公司價值鏈中的公司形象特徵來形容：

首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。

從今年4月份起針對市場變化，公司領導在原有財商一體化的基礎上，及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發現和儘快解決。

其次是合作，在加強部門內部合作協同的基礎上，加強與各層面的溝通協調。

商務工作為業務與財務的銜接環節，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效。縱向來說，與網點、片區領導、總部財務之間的聯絡，通過日報、週報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了資訊的及時性與準確性。

今年針對市場環境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，並根據工作中發現的問題對現有的流程進行完善，與業務、財務人員共同修正現有的各項工作流程，完善公司資訊系統開發，規範各項工作制度和要求。

公司的專業性體現在各個服務環節。商務工作的專業性正是要結合公司業務的發展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。

商務採購月工作總結篇5

20xx年，國內外經濟形勢錯綜複雜，商務發展面臨穩增長、調結構、促融合以及深化改革的多重壓力，在市委、市政府的領導下，在各地各部門的支援下，全市商務系統堅定目標，改革創新，銳意進取，紮實推進商務領域“拓市場、促消費、擴投資、創優勢、優服務”工作，完成了市委市政府下達的任務要求，商務經濟結構不斷優化，改革亮點紛呈，惠民成效明顯，總體呈現穩中有進、進中向好的趨勢。

消費實現較快增長。全口徑和限上社零總額分別實現3349.6億元和1695億元，增長12%、15.3 %，均排名全省第一。期間，我市社零年均增速14.5%，較同期gdp高出6.2個百分點。

外貿總額突破千億。進出口實現1004.7億美元，其中出口714.3億美元，進口290.4億美元，進出口總額連續三年突破千億美元。期間，進出口和出口平均增長3.9%和6.6%。

外資實現持續發展。合同、實際利用外資76.54億美元和42.34億美元，分別增長9%和5.2%。全市19個重點開發區域實際外資佔比全市65.5%。期間，合同、實際利用外資年均增長13.9%和12.7%，累計引進世界500強企業7家，三產外資佔比提高15.9個百分點。

對外投資再上新臺階。境外中方投資25.11億美元，增長36.6%。累計中方投資100.1億美元，成為全國第4個境外投資超百億美元的副省級城市。期間，累計中方投資比上五年增長4.8倍，批准境外企業和機構1024家，分佈116個國家和地區。

外包繼續快速發展。承接服務外包和離岸外包186.22億元和12.79億美元，分別增長32.4%和40.6%，離岸外包突破10億美元實現新突破。期間，服務外包和離岸外包年均增長32.39%和46.32%。

網路零售加快支撐。電商交易額突破6000億元，網路零售額703.9億元，同比增長59.72%，高於全省平均17個百分點;居民網路消費額586.9億元，同比增長33.53%。

20xx年，我們主要做好以下工作：

(一)加快推進商貿流通改革。貫徹國務院加快流通現代化改革精神，研究制訂我市商貿流通業健康發展意見，初步形成“以服務中心為龍頭，35個站點為支撐”的服務體系。深入實施“名品進名店”，組建寧波市名特優商品中心，43家優質農副產品企業入駐，新增浙江老字號1家。推動傳統商貿企業轉型，鼓勵重點零售企業實施線上線下融合，設立進口商品內銷渠道。推動菜籃子綠通車同城配送公共服務平臺建設，整合菜籃子生鮮配送資源。

(二)積極培育消費新增長點。持續推進“鄉鎮商貿中心工程”建設，28個重點鎮的鄉鎮商貿中心基本形成，深入實施“社群雙進工程”，全市有183個社群被認定為市級商業示範社群，建成國家級特色街2條，市級商業特色街42條，認定市級示範社群鄰里中心2個，全市有連鎖直營店425個，行政村覆蓋率16.9，居全國前列。加快電商發展，突出農村電商重點，農村服務網點超過1500個，實現重點行政村全覆蓋。加強電商基礎體系建設，制定產業發展政策，組建產業發展基金，全年培訓電商人才9000人次。編制寧波市月光經濟發展規劃，實施月光經濟核心區提升計劃，培育市級特色夜市街區10個、命名月光經濟重點活動和夜市街區品牌活動22個，老外灘榮獲中國著名商業街稱號，鼓樓沿被評為省級特色商業街區稱號。

(三)著力加強民生供應保障。深入實施菜籃子三年行動計劃，抓好貨源供應保障，全年豬肉、蔬菜、水產品、豆類製品供應量整體實現5%的增幅。完成省政府實事工程31個省級放心農貿市場、40家生鮮農產品“放心櫃”、市政府32家平價供應點、20家放心菜市場的建立工作任務。組織全國追溯系統現場會，我市肉菜追溯體系走在全國前列。紮實做好節期災期保供，圓滿完成“燦鴻”、“杜鵑”颱風和極寒天氣等應急保障工作。牽頭做好打擊侵權假冒工作，有效推進商務誠信建設。

(四)積極優化外貿發展環境。培育外貿實力效益企業，開展全市外貿企業服務月、外貿保千億攻堅戰等活動。加強市場採購模式、外貿綜合服務企業和跨境電商等外貿新模式培育、申報工作。深入推進國際貿易便利化，落實外貿企業減負工作。加快服務外包建設，被國家認定重點文化貿易企業11家，提升四大服務外包示範園區產業聚集，離岸外包占全市比重65%，繼續做好全國服務外包示範城市申報工作。

(五)著力提升利用外資水平。制定重點產業招商計劃，修編投資指南，擴大服務業利用外資開放，成功引進2個世界500強專案，首家中外合資養老專案和首家臺資銀行專案成功落戶，新批1億美元以上專案16個。實施全市重點開發區域三年行動計劃,推進慈溪出口加工區、梅山保稅港區海關特殊監管區整改，以及江北電商園升級工作。加快國別園、生態園等園中園建設，中意生態園、新加坡豐樹現代創新產業基地、中東歐寧波產業園、北歐工業園、寧海中瑞科技園建設等有序推進。

(六)不斷深化走出去促進工作。出臺對外投資合作重點區域風險資訊預警機制，啟用寧波對外投資合作資訊化管理系統。在境內外舉辦走出去推介活動10餘場，組織甬企與央企開展業務專案對接。認定培育貿易營銷、資源開發和生產製造基地15個。加快推進境外工業園建設，探索建立政府搭臺、企業主導的公共平臺，創造企業抱團出海工作基礎。圓滿完成國家援外培訓專案5個，累計培訓國別達到107個。

(七)務實開展商務改革創新工作。落實市委深化對外開放綜合配套改革、推進國家電子商務示範城市建設和爭創寧波自貿區等三項重點改革專案,組織實施對接上海自貿區、參與“一帶一路”建設，研究提出經貿合作交流中心、市場採購、外貿綜合服務企業和中東歐綜合試驗區等開放創新試點方案。修訂完善商貿流通改革、月光經濟建設、加快電商換市、擴大進出口、促進大專案招引、拓展境外合作等系列促進政策檔案。組織完成“十三五”開放型經濟、商貿流通、電子商務三個市級規劃編制工作，完成市級和委機關重點課題20個。推進商務機構改革，完成集中辦公，有序推進內外貿易一體化建設。

(八)紮實推進商務隊伍作風建設。深入開展“三嚴三實”專題教育活動，紮實抓好機關幹部思想理論武裝和黨風廉政建設。加強服務型政府機關建設，進一步簡政放權，建立完善商務權力清單，行政審批辦結率和辦理時間走在全省前列。深入開展外商企業服務月、深入企業送服務等活動。在委機關開展了以“講紀律、嚴作風、治頑疾、提效能、樹正氣、促融合”作風建設月活動。全委齊心協力，“6.8”活動、境外寧波周、首屆中東歐博覽會和食博會等重大商貿活動質量進一步提升。

商務採購月工作總結篇6

還沒開始學商務禮儀時，就對這門課充滿了期待。在真正接觸了商務禮儀這門課之後，我才發現，原來要真正做到優雅並不是那麼容易的。一個人舉止得體，言語文雅，就給別人留下了良好的印象。

正所謂，愛美之心，人皆有之。雖說現今崇尚的是自然美，但兩者並不衝突。恰到好處的打扮和修飾，不僅不會顯得過分招搖，反而塑造了個人的良好形象，展現了個人的道德素養。

在此之前，我總認為，只有未經任何修飾的美才叫自然美。然而經老師一講，我逐漸改變了以前的觀點。學習商務禮儀，不僅僅侷限於應用在正式的社交場合，生活中，禮儀同樣隨處可見。通過對一個人儀表風度，服飾著裝，行為舉止以及語言談吐的觀察，我們能夠大致瞭解其生活習慣、個人喜好、思想品德等其他方面的資訊。因此，學好禮儀，對我們大有用處。

每當看到熒幕上的亞運會禮儀小姐迎面走來，個個氣質非凡，舉手投足間無不散發著一種優雅。這時，我們往往不由心生豔羨。禁不住感慨，如果我們能有她們一半的氣質……然而，我們或許無須去羨慕別人，只要我們用心，肯努力，一樣可以做的很好。

通過一個學期的禮儀課的學習，我收穫頗多。比如著裝，在不同的季節、場合，就要有適合其季節、場合的不同的裝扮。並不見得非得穿著漂亮、時尚才是美，這也不是我們要追求的目標。得體大方的衣著，同樣能展現個人的美好形象。在這一系列的禮儀指導課程中，自我感覺收穫最大的是行為舉止。如果在平時，我們大都隨意任行，從來沒有注意過自己的一些行為舉止是否得體。上了禮儀課後，我才察覺，以前的一些行為在現在看來是多麼地不雅，著實有失淑女風範。

在禮儀課的學習過程中，我們獲得了很多的樂趣。僅一個簡簡單單的蹲坐姿勢，就蘊含著不少學問。課堂上，當老師說到，坐不能超過椅子的三分之二時，幾乎所有的同學都不由地欠了欠身。這時才驚覺，自己的整個身體幾乎全癱坐在椅子上了，於是不禁一陣竊笑。有些人則暗暗自喜，慶幸自己沒坐多。又如，當不小心掉了東西時，撿的時候要半蹲著身子，並膝蓋靠攏……有時候，我偶爾會自我開玩笑地說：連撿個東西也表現得如此有紳士風度和淑女風範，這還真有點古代的韻味了。不過，這也正好展現了我們禮儀之邦固有的大國風範。

在職場中，學好商務禮儀更顯得重要。穿著得體、談吐優雅、舉止大方，無言中增加了自己的印象分。對於一個即將面臨就業的大學生，更應該瞭解一些職場禮儀方面的知識。光有專業知識還不夠，還要懂得一些面試的技巧。有些人很優秀，但在求職中卻屢屢不順，很多時候往往是在一些細節上出了問題。因此，在面試之前，我們要給自己來一個精心的打扮，這不僅是對自己負責，同時也是對面試官的一種尊重。在面試的過程中，我們要做到自信、有禮。如此我們將邁出了成功的第一步。接下來的，我相信，如果你已經具備了一定的專業知識和技能，那麼，一切的問題也都能迎刃而解了。

短短的一個學期的商務禮儀課，卻讓我們從中學到很多。生活中仍然存在著一些有失大體的行為舉止和不良的習慣，雖然我們一時半會還無法改正過來，但至少我們已經意識到了。我們經常不斷地提醒自己，注意自己的一言一行。相信在不久，我們會在不斷地改進，完善自我的過程中受益不少。

商務採購月工作總結篇7

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們採購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

一、個人理念方面

在即將過去的一年中，本人在該部門慢慢摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家分享一個大家都能用到的思想理念就是：‘複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做’意思很明確針對自己的事情必須有一套良好的方案，將自己的事情程式化從而使自己的事情便得簡單，然後重複的做這些事情你就成功了。

二、毛坯到料情況

毛坯的到貨在今年對於我們工廠來說是一個很嚴重的問題，我們採購部門要嚴重反思。總結過去一年所得：桌面衛生混亂猶如思緒混亂，沒有把簡單的事情做好難以得到成功（養成良好的習慣）。關於輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉。當在總體方面對於自己從年初到現在的工作還是有所進步的，但完全不夠。

三、展望明年的工作

（1）公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受審計及其他部門監督。

（2）逐步加強對材料價格資訊的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦儲存，建立採供部材料，以備隨時查閱、對比。

（3）圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略。

四、總結

在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。