工作了一段時間了，我們該好好總結一下自己的工作了。忙了一年,累了一年,掙扎了一年,我們得到什麼了呢?下面是本站小編為大家整理的關於編輯記者個人工作總結，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
編輯記者個人工作總結1
一、本學期工作回顧：
在學院黨委宣傳與發展研究中心領導、老師的悉心指導下，在新聞部成員的通力配合、事務部成員的積極參與、編輯部成員的齊心協力下，《泮池苑報》本學期出版、發行了第10、11、12期。無論從版式設計、內容選擇，還是專題策劃、欄目革新等方面都有較大的提升，《泮池苑報》正在一個良性的軌道上不斷向前發展。
1.出版、發行了三期報紙：分別於9.10、10.20、12.5出版了第10、11、12期報紙。按學期初擬定的工作計劃，原應出版4期報紙，但由於第1版的重大新聞跟不上出版速度，且本學期的報紙在稿件選擇、稽核、校對上較之前更加嚴格、精細，所以按實際情況更訂了工作計劃。
2.按原定的“學院部門負責人專訪”方案的計劃，分別在第10、11、12期的“綜合新聞”版上刊登了教務處主任曹驥、學工處主任彭中、大學生髮展指導中心主任歐陽光磊，管理學部主任肖來荃、基礎學部主任史千里，經貿學部主任萬楚軍、理工學部主任秦宜敏、圖書館館長程彩虹等領導的專訪。此舉搭起了學院中層領導與師生間溝通的橋樑，擴大了學院各項工作的宣傳力度，得到了學院師生的一致首肯。
3.在學期初進行了“我的奧運故事”和“感受荊州”的徵文啟事，但由於宣傳力度不足和同學參與積極性不高等原因，沒有達到預期效果。只是將產生的一批好的文章在《泮池苑報》第11期的第4版上進行了刊登。
4.在報紙的出版過程中，編輯部成員一是在保留傳統的基礎上積極探索，以貼近實際、貼近同學為目標，根據需求開闢一些新欄目，如《評論員文章》、《圖說新聞》、《草樣年華》、《影評》等。二在保證品牌的同時，對現有可行性較高的傳統節目進行了完善，如《留言傳情》的參與面擴大、《新書推介》的內容量增加、《文化長廊》的荊楚特色加強。這些舉措受到了大多同學的好評，使《泮池苑報》的聲譽不斷提高、受眾不斷擴大。
5.外宣組在報紙的發行中，認真履行職責，將報紙發放到了每一個班級、寢室，並積極、主動進行宣傳。且不斷增加報紙在校園的發放力度，每一期都在泮池拐角進行了發刊，又根據發放人員的反饋，將第12期報紙在西校區投放了1200份，基本上做到了人手一份。使《泮池苑報》作為學院唯一正式的官方紙質媒介的影響力不斷加強。
6.按《長江大學文理學院新聞媒體稿酬標準及支付辦法》的檔案精神，已申請將《泮池苑報》第7-10期的稿費進行了發放，這在一定程度上是對編輯部成員辛勤勞動的肯定。
二、下半學年工作設想：
1.按有品位、有深度“校園《南方週末》”和資訊量大、貼近生活的“校園《楚天都市報》”為發展目標繼續加大報紙的版式設計、欄目革新、內容選擇。在版式設計上將以美觀、大氣為宗旨;在欄目革新上將以貼近實際、貼近同學，利於宣傳、擴大影響為目標;在內容選擇上將加大對教學資訊、德育成果、科研成績等的展示。
2.編輯部本學期主要是按要聞、綜合、互動、文藝四個板塊來劃分人員的，但由於在實際操作中可行性不大，下學期準備按內容整理、版面策劃、欄目主持人、文字校對四個方面來劃分。
3.下學期將加強報紙的群策群力，讓所有成員能真正的融入到報紙中。一是開好編前會議，主要由團委會成員參加，以保證報紙的質量和導向性;二是吸取團內多數人的意見，加大版面策劃的多元性;三是繼續深入開展“讀報沙龍”活動，讓所有成員讀報、評報，以更好的改進錯誤、總結經驗。
4.下學期將進一步做好報紙版面專題策劃。本學期已做過《大學看點》、《荊州導航》、《運動會專版》等專題版面，下學期將在保證質量的前提下積極創新，加大報紙專題的策劃。
5.在前人的基礎上，又經過本學期三期報紙的出版實際，第3版的欄目在不斷革新，主持人也不斷趨於固定。下學期擬定把各不變的欄目實行固定的主持人，以便辦出一定的風格和特色。
6.加大反饋機制，一是要充分利用網路的便捷性，擬開通《泮池苑報》百度貼吧;二是每兩期制定一份反饋表，發到各班，及時收集多數人對報紙的意見;三是設立《泮池苑報》信箱，以便更好的收集稿件，開辦好《留言傳情》、《泮池貼吧》等欄目。
7.擬開展一次辦報經驗交流會。為了拓展生存空間、加強合作交流，擬邀請《長江大學報》、《長江大學工程技術學院報》等荊州相關高校的學生記者進行辦報經驗的交流，以互通有無、學習經驗、加強聯合。
8.切實建立好《泮池苑報》的編外稿員隊伍，積極發現一批愛好文學的同學，建立長效的合作機制，保證《泮池苑報》稿源的充足和文章質量。
編輯記者個人工作總結2
一、一年工作回顧：
(一)做好採訪工作
作為一名記者，採訪和撰寫文章就是我的本職工作。在每次採訪前，我都通過各種渠道，對採訪的物件先進行一個比較詳細的瞭解，做到胸有成竹。採訪結束後，我也會盡快將稿件撰寫完畢，以求詳盡精闢。
在這一年的工作中，參與報道了大型的採訪活動，包括：4月在-的-茶博會;9月在-市舉行的-茶文化節;10月在-的-國家茶葉代表團活動;11月在-舉行的-茶博會;12月在-舉行的品茗會等。在這些活動中，我不僅深入的學習到了普洱茶的知識和文化底蘊，更瞭解了茶之外的不少知識，並建立了一定的社會關係群體。
在這一年中，我還採訪到了----等業內人士。同時還有針對性地採訪過----的普洱茶愛好者，瞭解了普洱茶在國外的狀況，以及各國消費者心中的分量。另外我還接觸和採訪了不少對普洱茶市場有見解的茶葉愛好者和經營者，以求通過不同的渠道，對普洱茶的各個方面進行了比較深層次的接觸和體驗，把自己的工作儘量做到完善，取得了比較好的效果。
(二)寫作方面的突破
在文章的撰寫上，從過去主攻“特別策劃”、“人物”、“玩傢俬房”這一類欄目的基礎上，開始接觸和撰寫“雙月綜述”、“獨家關注”等，在領導的培養下，我接觸了更多的寫作方法，適應了不同的寫作方式，在這方面有了突破。
二、經營方面的突破
為雜誌社共同完成了14.8萬元的廣告額收入，為雜誌社創收，也是我在記者工作之餘的突破。
三、收穫：
首先是開闊了眼界，在雜誌社這個平臺上，找到了自己適合的定位和角色。
借在多地出差的機會，我真切的體會到記者工作的優點，就是能親自體驗不同地區，不同人群，不同活動帶來的不同感受。在學習、瞭解、報道普洱茶的同時，接觸到許多不同的觀點和周邊的行業，促使自己獨立的、全方位的、站在全行業的高度去思索普洱茶的過去和未來，去思索雜誌的發展前景。也感受了時代發展給我們帶來的機會和挑戰。
其次是鍛鍊了本領。在不斷的採訪和寫作中，我鍛鍊並提高了自己的工作能力。在多次獨立採訪和獨立出差的情況下，我也逐步養成嚴謹思考，獨立判斷，自我完善，自我協調的能力，對我今後的人生道路起到了至關重要的作用。
第三是體驗了行業競爭。我所體驗到不僅是普洱茶行業內的競爭，更能體會到雜誌之間的競爭。的普洱茶的行業競爭日益嚴峻，雜誌之間的競爭也趨於緊張。一個欄目，從策劃到最終成形，都凝聚著團隊的智慧，但效率更是可貴的。在資訊獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩，機遇稍縱即逝。
還有就是拓展了人脈。因為工作的性質，我在不斷的採訪和交際中，拓寬了人際關係，積蓄了寶貴的資源。他們不僅能成為我工作中的良師益友，更能成為我人生歷程中一筆不可多得的財富。
編輯記者個人工作總結3
又是一年過去了，該好好總結一下自己的工作了。忙了一年，累了一年，掙扎了一年，我們得到什麼了呢?昨天一個朋友還說，他昨天在公司年終總結大會上表現不錯，徹底改變了公司大領導對他的看法。因為他平時根本接觸不到公司高層。只有在這樣的時刻，紙質和口頭的總結大領導才能看到，才能聽到，才會有一些不同的印象。所以大家一定要非常重視這個總結。
至於我自己，在--年非常努力的掙扎了一年。說是掙扎，是因為工作一個比一個更具挑戰性，要一個階段一個階段的去戰勝自己，然後才得到提升。今年我在公司被調換了四次工作，工作範圍調整了不下七次。這麼具有挑戰性的工作我是從來沒有幹過的。不過，好在已經熬過了一年。
我的第一次崗位調整時在過年之後，從戰略研究中心調到網路編輯部做編輯。職位先是資料分析員，後來又變成了高階編輯。主要是負責房地產價格行情的資料收集與錄入、資料的分析整理、房地產文章的錄入、報刊編輯中心房地產欄目的稿件撰寫。
連每天各個城市的房地產交易日均價都能找到固定的網站，然後計算周均價、月均價、季度均價、半年度均價，進行統計分析，完成報刊和網站的原創文章。其實，主要是給價格行情欄目打好基礎。本來計劃自己將來要成為一個財經網站的頻道主編的職業發展方向的。也準備著手研究一下廣州的二手房。結果，不到半年的時間，被公司調走了。
今年的第二次崗位是調去戰略研究中心，說寫一本書。今年第三次搬辦公室。結果忙了幾天，又被調去寫另外一本書，要出去調研，一直調研了兩三個月。中間當然克服了許多問題。找政府部門的人做調研，找行業協會的人做調研，找行業內龍頭企業的人做調研物件，這些人都不是太好找。相對來說協會比較容易搞定，政府相對大企業的老總更為容易搞定。
一個女孩子，在陌生的地區、陌生的行業奔走，還是有些辛苦，有時候還找不到路。晚上回來還要加班加點整理資料，週日都不敢休息，因為一週必須搞定一個地方的調研，還要寫出一萬字左右的合格的調研報告。寫了兩個多月，專業水平提高了不少，奮鬥了八，九個地方吧，其實寫到第三個地方就已經有些熟能生巧了。但是不同的地方要求寫法和格式各異，於是又為找不同的寫作模板和風格而操勞。後來這個寫書的專案擱淺。我又更換了工作。
第三份工作是去做業務。給調研專案拉業務。主要是給客戶推薦廣告專案，工作了差不多有3個禮拜以上。走了不少中小客戶，在異地的工業園區裡奔走，再加上天氣不好，老是下雨，當地駐站的市場部又不是很配合。其實感覺自己做一個業務員還是有很多東西要學，首先臉皮都不夠厚，聽說業務員要臉皮厚道銅牆鐵壁才能做，我是覺得遠離家人，面對遙不可及的業績目標，從來沒有想過做一個業務員，而且賣廣告確實比賣產品難，特別是一些概念性的廣告就更難賣。我覺得自己做業務員從頭開始代價太大了。
以前做調研的時候，遇到困難，心裡想，反正不是最難的事，至少我不要從他口袋裡掏錢啊，只是問一些資訊而已嘛。但是現在，真是的是要客戶掏腰包了，而且是掏大的腰包，難度可想而知。而且到年終了，老闆都忙的要命，到處催賬呢，又忙著預算和計劃來年的。這個職位我確實動過退縮的念頭，回來就跟領導說換崗位。後來專案不是以預想中的最高效率的程度進行，再次擱淺。
第四份工作是到--年元旦以後，就是現在做的，又在籌劃做一本雜誌。我負責其中的兩個欄目。因為這份雜誌偏重學術性，雖然以前自己也做過研究，不過這麼高效率的產出，對自己來說，也是一個挑戰。希望這本雜誌能正常運轉。不要再擱淺了。真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白費。
有時候覺得做這些文字工作、策劃工作是非常讓人羨慕的工作，但實際上，非常累。非常非常累。而且現在的部門是戰略研究中心，專案隨時調整，各種各樣的專案，我們都是充當先鋒的作用。就更加是具有挑戰性了。不過，熬過去之後，經驗上的提高是肯定的`了。感覺今年看得見的收穫就是去年寫的調研報告編成了一本書在行業內發行。還有就是報刊上發了不少我的房產分析文章。
網站的文章是發了不少，但因為網站本身的影響力不夠，影響力並不大。還有一個重要的收穫就是培養了敢闖敢拼的性格，做事的效率也非常高了。在這裡，一個任務下來，就要非常迅速的執行，並且什麼困難都會遇到，自己要想辦法去解決，要不，在這裡工作是很難適用的。其他的，遇到了這個團隊裡很多的好同事，在遇到困難時大家一起面對，我覺得可能也只有這個部門的人才做得到這一點。老總親自給我們培訓，讓我們在一個公司的產品設計、戰略規劃等較為巨集觀的戰略層面也有了一定的認知。
希望--年來公司兩年的時候，能做出一些成績吧。人人都渴望豐收。希望公司在業績上也能來個大的突破。我們員工也有機會賺點錢。忙了兩年，應該不管是在職位上、工作能力上、經濟能力上，都應該有一些提升了。
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