2023年社群半年總結推薦8篇

總結是職場上的人都需要會寫的檔案之一，半年總結也快要趕緊準備哦，經過半年了的工作生活，大家一定都成長不少，那麼需要認真寫好半年總結了，以下是本站小編精心為您推薦的2023年社群半年總結推薦8篇，供大家參考。

2023年社群半年總結篇1

我局歷來十分重視老幹部工作堅持，始終以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，以高度的政治責任感，用愛心、誠心、虛心、耐心去面對每一位老幹部，並把“尊老、敬老、愛老、護老”作為全縣人社隊伍和諧、穩定與發展的一件重要事情來抓。按照縣委老齡辦的安排，我局認真開展了“敬老月”活動，弘揚了中華民族尊老敬老的傳統美德，推動和促進了和諧平安人社建設。

一、加強調研，建立臺帳

我局有14名離退休老幹部，其中女同志6名，男同志8名，平均年齡68歲。身體狀況普遍良好，大多居住在市內，子女都在身邊，業餘生活比較豐富。

二、廣泛宣傳，營造氛圍

利用週五政治業務學習、老幹部專題等會議，利用單位電子顯示屏、黑板報等工具，採取多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國老年人權益保障法》、老齡政策法規知識、老年保健知識講座，在全系統弘揚尊老敬老、愛老助老的優良傳統，增強廣大人社幹部職工的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍。

三、開展慰問，注重關懷

人社局黨組在重陽節當天組織人員深入老同志所居住鄉村（社群），廣泛開展看望慰問活動，給予老幹部以情感關懷，人文關愛。關心他們的身體和生活，傾聽他們的意見和呼聲，切實幫助他們解決一些實際困難和問題，讓他們充分感受到組織的關懷和溫暖。

四、進行座談，共話發展

國慶節前夕，人社局退休老幹部與局黨組班子及相關股室負責人歡聚一堂，共話人社創業歷程，共謀人社發展大計，以座談會的形式慶祝“敬老節”。局領導向退休老幹部致以誠摯的慰問和良好的祝福，對退休老幹部為人社事業所做出的貢獻表示了衷心感謝。會上，局長王豔玲代表局黨組向退休老幹部介紹了人社近年來在社保擴面、人事管理、隊伍建設、文明建設等方面所取得的經驗成績，通報了今年以來取得的優異成績，希望老幹部一如既往的關心人社事業發展，發揮餘熱，為人社事業獻計獻策，並號召廣大年輕人社幹部繼承和學習老幹部“艱苦奮鬥、創業有為、愛崗敬業、奉獻犧牲”的優秀品質和精神。退休老幹部也紛紛發言，對單位長期以來給予老幹部政治上、生活上、精神上的關懷錶示感謝，同時也為人社發展提出了諸多好的意見建設。座談會上大家暢所欲言，氣氛輕鬆、祥和而熱烈。

五、關愛身心，組織採摘

為了使退休老幹部度過一個歡心愉悅的重陽節，進一步放鬆身心，9月28日，我局組織老幹部外出蘋果園考察採摘，針對老幹部身體狀況，精心設計了考察採摘路線，同時確保經費支援，安排專人陪同後勤服務。整個考察活動安排的周密、仔細、安全、愉快，受到老幹部們的歡迎。

六、認真做好其他活動

積極參加縣委、縣政府統一組織的公益性活動，立足本職，多渠道、多途徑，盡力辦實事，努力為社會老年人獻上一份愛心，送上一份溫暖。

通過大力開展“敬老月”活動，增強了全縣人社幹部職工的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍；通過為離退休幹部辦實事、做好事，獻愛心，在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老幹部，使老幹部老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為，讓廣大離退休幹部共享改革發展成果，安享幸福晚年。

2023年社群半年總結篇2

20xx年以來，xx社群緊緊圍繞“xx區在全省率先建成現代化中心城區”的目標定位，全面對標對錶長三角先發地區，搶抓xx科學城建設機遇，全力以赴抓發展、優環境、保穩定、惠民生，在受疫情影響背景下，較為圓滿的完成上半年各項工作目標任務，為實現全年既定目標奠定堅實基礎。

一、“十三五”規劃完成情況

“十三五”以來，社群五上企業由20xx年的x家增長到20xx年的x家;

20xx年至今，完成億元重點專案投資x個，累計完成投資x億元;

世紀商圈被省發改委認定為“省級集聚區”——中央商務區，入駐企業x家，提供x萬就業崗位，截至今年6月，實現全口徑稅收近x億元;

20xx年6月，x2.0版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級，打通引領服務金融企業和金領人才的“最後一公里”。

二、20xx年上半年工作總結

(一)嚴防嚴控築牢社群防疫堡壘

一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發生後，社群第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部，吹響集結“衝鋒號”。x支戰役志願隊，x個戰疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員，x多名社會戰疫力量構築群策群力的抗疫防火牆。

二是聯防聯控,築牢防線。落實聯防聯控措施，嚴守小區管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網式排查x幢樓棟，共x戶，隔離管控x棟樓，設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。

三是服務上門，惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次;

全力做好樓宇、產業園區企業等復產復工的保障工作，確保疫情防控和經濟發展“兩手抓、雙勝利”目標的實現。

(二)深化理念激發經濟發展新活力

一是穩步推進經濟執行。今年1-x月，上報全社會固定資產預計投資x億元，同比增長x%;

社會消費品零售總額限上數完成x億元，同比增長x%;

預計完成內資x億元，完成新簽約專案x個;

報送省外億元大專案x個;

服務業主營業務收入預計x億元，高企主營業務收入億元，同比增速x%。

二是營造最優營商環境。社群建立了班子成員包保走訪、四個片區小組負責、市場監督管理所、物業(運營單位)常態對接機制，同時對轄區專案“精耕細作”，推動“個轉企”“小升規”，扶持企業發展壯大。1-x月份幫助企業申報兌現各類獎補資金x萬元，惠及企業x多家，已辦結企業反映問題x件。

(三)精細治理提升城市管理品質

一是積極推進綜合執法。率先在全區建立“綜合執法”模式，組建“4+x”聯動執法隊伍，制定“一清單三制度”，構建規範標準的共治體系;

累計清理“居改非”x戶，整治群租房x套，校園周邊交通安全綜合整治x所，跟進處理公安非警務類警情118件，有效紓解居民“微痛點”。

二是打造精品示範街區。全力打造以xx中心核心商業區、xx農貿金街、xx路為主的美麗街區樣板，實現xx新區重點區域的“顏值再造”和提檔升級。

三是落實責任區制度。社群與轄區五大物業公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業單位簽訂市容和環境衛生責任書，落實責任區第一責任人職責。

四是完成雨汙分流改造。已全部完成x處雨汙混接整治中央環保督辦點位;

排查住宅小區、企事業單位等雨水管網近x萬米;

排查餐飲商戶x多家，排查洗車店x多家;

x件環保督辦件已全部按照要求整改到位。

(四)攻堅克難推進平安社群建設

一是持續推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯合整治，x家賓館已轉租、停業或改變業態x家。開展安全生產專項檢查x次，檢查單位x家，複查x家，下達整改通知書x份，複查意見書x份。

二是持續加大食藥監管力度。開展藥品經營企業飛行檢查x家，覆蓋率x%;

加強學校食品安全監管，學校食堂“明廚亮灶”率達100%;

穩步推進小餐飲備案制度實施，共備案各類小餐飲小攤販x家。

三是持續開展防範電信網路詐騙宣傳工作。社群向居民發放反電詐摺頁x份，張貼宣傳海報x份，開展反電詐集中宣傳進企業活動，組建企業防騙宣傳微信群x個，走訪企業x家，轄區電信網路詐騙發案總體呈下降趨勢。

(五)共建共享提升社群治理水平

一是推進標準化網格建立夯實治理基礎。劃實劃細基礎網格x個，網格工作人員下沉、對資訊員隊伍進行改革、由物業樓長擔任兼職網格員，構建“1+2+n”基礎網格自治體系，做強自治力量。探索建立多網融合的管理共同體，實現基礎網格治理的精細精準和合力共為。

二是文明城市建立久久為功。今年以來，社群開展文明建立巡查、督查x餘次，報送督查通報x期;

創成“四美一好”樓組x個，創成率x%。今年x月，xx區文明建立現場會在社群召開，社群現場做了愛國衛生運動經驗介紹。

三是微公益專案專業實施。社群第x屆微公益創投，從x個專案創意中篩選立項x個，並引入第三方評估機構，進行專業跟蹤評估，專案策劃有指導、專案實施有督導、專案結項有考核。

三、下半年工作計劃

下一步，我們繼續圍繞“疫情防控”和“經濟發展”兩手抓，對標對錶，攻堅克難，爭取更大的發展。

一是對標“百年老店”，品牌矩陣樹標杆。在對標對錶長三角，率先建成現代化中心城區的程序中去學習、整合和塑造，發揮黨建引領、社群治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用，加快推進惠美商圈、智慧社群、網格化品牌建立，以品牌矩陣效應助力治理標杆建樹。

二是對標先發標準，迎難克難促發展。統籌抓好經濟社會發展和疫情防控常態化，實現“雙勝利”，爭取完成經濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯推進重點工程類專案程序;

持續做好“四服務”為後疫情時代企業經濟發展提供助力。

三是對標美麗xx，精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程，深化“多網融合”，做實“四管”模式，用活“責任區”制度為抓手，為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎;

紮實推進智慧化精細化管理、標準化網格建立、綜合執法聯動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務;

守好養老服務機構、幼兒園(看護點)、網咖等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態化措施。

四是對標幸福生活，貼心服務惠民生。開建社群綜合養老服務中心，引入專業機構運營提高社群養老服務水平;

深化社會心理服務體系建設，精心打造心理服務品牌;

打造健康小屋成為“提升全民健康素質,增強健康宣傳教育”的載體，解決社群居民健康管理“最後一公里”問題;

完成一體化智慧服務平臺與大共治資訊平臺融合，用活資料資源、推廣使用小程式助力打造高粘度社群。

2023年社群半年總結篇3

20xx上半年我科根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求認真將質量管理貫穿到臨床護理工作中，圍繞質量這條主線努力提高護理質量，現總結如下：

一、護理質量控制指標達標情況：

（1）基礎護理合格率100%：

（2）特、一級護理合格率99%

（3）“三基”理論考試合格率100%

（4）護理技術操作合格率100%

（5）護理檔案書寫合格率99%

（6）急救物品完好率100%：

（7）醫療器械消毒滅菌合格率100%

（8）一人一針一管一用一滅菌執行率100%

（9）病區管理工作質量合格率100%

（10）消毒隔離工作質量合格率100%

（11）一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率100%

（12）護理服務質量滿意度96.7%

（13）壓瘡發生次數為“0”

（14）嚴重護理差錯事故發生次數為“2”

二、加強規範化培訓

護士在職繼續教育的實施及新入科護士、低年資護士的“三基、三嚴”的培訓及考核管理制度，強化學習專科方面的理論知識及專科技能的培訓，加強護理操作訓練，科室護士長不定時抽查，每月組織護理業務學習及專科的護理查房一次及組織學習“醫療事故處理條例“、“院感控制管理辦法”等相關衛生法規及醫療護理各項規章制度。

三、加強薄弱環節及危重病人護理文書書寫的管理

嚴格按照護理文書書寫規範，簡化護理文書的書寫，護理記錄應完整、客觀、真實、及時、準確，實行統一規範的表格式記錄，堅持每星期進行護理文書檢查一次的制度，以檢查、指導和協助年輕護士的工作，體現護理文書書寫的意義。

四、加強制度管理，近一步完善科內護理工作制度，各班職責，科室定期組織學習護理質量標準，並組織實施，重點抓好落實工作。

五、根據醫院制定的護理質量管理目標及護理質量評價標準，制定科內護理管理方案及護理質控計劃，並組織實施。

六、建立健全的護理質量管理小組，實行科內二級質控自查制度，質控小組每月自查兩次，護士長平時隨機抽查，並把質控情況進行反饋到個人，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，複查整改效果，每月做好質控小結，加強環節質量管理，促進護理質量持續改進。科室質控組成員認真履行職責，抓好護理質控工作。

七、加強護理人員在護理過程的安全意識，科室每月進行安全隱患的查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，吸取教訓，提出改進措施，提高護理人員的護理安全意識及自我質量控制的自覺性，嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程，從思想上重視醫療護理安全，嚴格執行查對制度，無重大護理差錯事故發生。

八、加強護理資訊管理，科室認真做好各種資料的統計、上報工作，掌握科室的護理動態，注重資訊的收集、分析、研究及總結，注重質量內涵建設，達到質量管理成效。

九、加強急救物品及護理用物的管理，每週定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及效能良好。

十、加強臨床帶教工作，護士長不定期抽查提問，發現問題及時提出，進行分析整改，十一、加強科室收費的管理、努力做到規範收費、合理收費，認真做好解釋工作，進一步提高病人的滿意度。

十二、加強病房的管理，不定期檢查基礎護理的完成情況，規範病房內物品的擺放，努力為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養環境。十三、深化親情服務，做到以人為本，注重人性化服務，隨時為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫療、護理及服務態度等方面的意見及建議，揚長避短，全心全意為人民服務，努力讓我科的護理工作質量更說新臺階。

兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鑽研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支援下，兒科迅速發展，各項工作上了一個新的臺階。在下半年裡，為了貫徹我院“關愛生命，親情護理”的服務理念，積極響應衛生部開展的“優質護理服務工程”。加快兒科發展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。特擬定下半年護理工作計劃：

一加強護理質量管理。持續改進質量，保障臨床安全

1、完善護理質量考核標準。進一步細化和量化考核指標。

2、充分發揮質控小組的作用。成立以護士長為組長的一級護理質量管理小組。由兩名護士長助理不定期進行檢查和考核。將檢查和考核結果及時反饋並提出整改措施且作為個人獎懲評優的依據，持續改進護理質量。

二加強護理人員的在職教育，提高專科護理水平。

1、科室制定詳細的培訓及考核計劃並落到實處。內容為：各項操作技術，常用、急救藥的使用方法及不良反應，常見疾病的護理常規，危急重症急救，院感知識及核心制度等。

2、營造濃厚的學習氛圍。在全科護士中掀起爭做“學習型護士”的高潮。“與時俱進，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護士學習需求，科室制定上崗1年內，3年內，5年以上護士業務學習計劃，堅持每週兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術能手，對全科護士進行基本操作的培訓，指導和考核。促進大家學習。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新資訊的平臺。

3、繼續加大專科護士的培養。按計劃選派護士輪流赴上級醫院進修和參加各類短訓班，鼓勵護士參加繼續教育。讓我們的護理水平能與時俱進達到三級醫院標準，並確保專科護士的穩定性。

4、picu是無陪護病房，所有治療和護理均由護士完成。對於患兒的治癒與康復，一支業務精湛，知識全面，應急能力強的護理隊伍極為重要。科室每季組織風險預案演練，提高護士應急能力。加大力度對兒科急救技術與新進展的學習，做到人人過關。

三樹立“以病人為中心”的服務理念，提高服務質量。

1、將我院“關愛生命，親情護理”的服務理念和人文關懷融於到對患兒的護理服務中。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一訊號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求資訊，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋資訊，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。增進護士責任感，促進護理工作更加貼近患者，密切護患關係。

3、在科室繼續深入開展禮儀服務。全科護士推行普通話服務，做到儀表規範，淡妝上崗，熱情服務。行為規範組長隨機檢查，將禮儀服務納入護士個人質量考核，提升護士整體素質。同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫護人員，信任醫務人員，促進醫患和諧。

四加強醫院感染管理，降低醫院感染率

1、制訂和完善科室醫院感染管理和消毒隔離制度，做到持續改進。

2、院感質控員不定期對全科院感工作進行檢查，護士長不定期抽查。發現問題及時解決並責任到人。

3、定期進行院感知識培訓和考核，增強護理人員的院感意識，嚴格執行各項操作流程和消毒隔離制度。

4、加強一次性用品的管理。嚴格執行醫療廢物處理條例。

五加強護理安全管理，防止差錯事故的發生。

1、加強急救藥品，物品及器械管理，嚴格交接班制度，保持良好的應急狀態。護士長堅持“五查”。

2、嚴格執行各項操作規程和核心制度的落實。

3、加強護理缺陷管理，嚴格執行差錯事故管理制度。

4、護士個人考核登記及時，每月總結並公示，落實獎懲制度。

5、對發生的差錯做到明確責任人，分析原因，討論防範措施，及時落實整改措施，杜絕類似差錯發生。

6、加強法律相關知識學習，增強法律意識。規範護理行為。

六做好教學，科研工作

1、科室選拔帶教組長一名，全面負責科室帶教工作。

2、制定上崗，實習，進修人員培訓課件。有計劃組織學習並進行考核。

3、每月召開帶教座談會，廣泛徵求大家的意見，不斷總結經驗，提高帶教水平。

4、增強科研意識，積極撰寫論文。

七加強科室財產，裝置和耗材的管理。

1、貴重裝置專人保管，定期檢查維修。

2、各類物品專人管理，每季清點登記。

3、各類耗材專人管理，每週清點並將每週領取耗材的支出及時公佈，做到人人有數，杜絕浪費，增收節支。

2023年社群半年總結篇4

半年來，鄉黨委在上級的指導下，以強組織覆蓋、提服務效能、優黨員形象、育新型農民、建和諧社群為主旨的社群黨建工作目標，採取有效措施，以創新組織設定理論關係、以整合資源完善平臺、以突出服務發揮作用，社群黨建工作取得了一定成效，社群黨建水平得到了有效提升。主要做法是：

一、建立組建方式，理順社群黨建關係

xx社群尚處於“村居過渡”的時期，社群黨員群眾與原行政村仍保持著密切的利益關係，對原行政村仍具有較強的依附感，而“社群是我家，建設靠大家”的自主管理意識還很淡薄。針對這一實際，確定了“村居互動，雙向管理，逐步過渡”的黨建管理模式。

一是及時組建社群黨總支。並以苑為單位下設5個居住小區黨支部，對各村入住社群的黨員實施雙重管理，由鄉黨委牽頭對社群黨總支和各原行政村黨組織進行明確分工，即由社群黨總支和各居住小區黨支部負責對入住社群黨員以促成作用發揮為主的日常教育管理，由原行政村黨組織負責對入住社群黨員以保障民主權利為主的根本性管理。

二是建立社群黨建聯席會議。及時建立雙向互動性的黨建工作聯席會，定期召開會議，分析研究解決問題，共同研究協調解決如何整合村居雙方力量，在社群建設管理中凸顯黨員良好形象、發揮示範帶動作用等問題，努力形成村居雙向互融的社群共建體系，全力營造村居資源共享、管理共擔、服務共聯、活動共搞、新風共育、繁榮共創、和諧共促的社群建設大環境。

三是選優配強社群黨務工作者。本著選優配強的工作原則，配優配強社群黨總支書記，並專門挑選了兩名優秀大學畢業生充實到xx社群黨建辦公室，及時調整了一批社群工作者，從制度建設和人員配備兩個方面，努力確保社群黨建能夠規範有效高質執行。

二、積極整合資源，構建有效服務平臺

以完善硬體、健全功能為重點，整合社群現有各類資源，構建有效黨員群眾服務平臺。

一是完善黨員活動中心。不斷加大社群黨員服務平臺的硬體投入，充分運用健身基地的體育資源、文化資源、娛樂資源和活動資源高標準建設內部設施齊全、佈局合理的黨員活動中心，培養黨員群眾的文體興趣，激發內在活力，經常開展豐富多彩、健康向上的文體活動，豐富社群群眾業餘文化生活。目前已建秧歌隊、腰鼓隊、扇子舞隊等5個文藝團隊，社群活動蔚然成風，社群黨員群眾素質得到有效提升。

二是健全黨員服務中心。充分整合社群內的公益資源、人力資源、辦事機構、服務視窗等建成了服務功能較為完備的黨員服務中心，實行“一站式”受理服務；為規範服務程式，提高服務質量，實行了首問責任制、全程代理制、服務承諾制，設定諮詢臺，開通服務熱線，切實為社群黨員群眾提供全方位、全天候、全程式的服務，使社群黨員服務中心真正成為排憂解難的視窗、聯絡群眾的橋樑、展示才能的舞臺、凝聚黨員群眾的家園。

三是搭建黨員教育中心。有效綜合區農村教育中心豐富的教學資源，建立了師資、設施良好的黨員教育中心，充分利用“社群黨員大講堂”、“現代遠端教育”等教育培訓陣地，定期對舉辦各種主題培訓班，對社群黨員群眾進行政治理論、政策法規、文明禮儀、健康保健、以及職業技能等多種培訓，努力提高社群黨員群眾的綜合素質。

三、緊扣社群需要，發揮促進和諧作用

圍繞服務社群黨員群眾切實需要和促進文明社群建立重點，創新有效載體，激發黨員群眾的參與熱情，充分發揮好社群黨組織和黨員的作用。

一是完善社群黨員責任區活動。通過實施黨員建區設崗定責，明確小區綠化養護、環境美化、公共設施維護等黨員責任內容，並以苑為基礎，以幢為單位，分清黨員的地域責任範圍，努力形成社群黨建網格化管理服務體系。

二是建立社群志願服務組織。積極構建了以“一會六站十崗”為主要內容的社群志願服務組織體系，成立社群志願者協會，下設六個站，分別為致富資訊傳遞站，公益事業服務站、環境衛生服務站、文體活動聯絡站、鄰里互助幫困站、民間糾紛調解站，並根據六站服務內容和社群建設需要推出了諸如花草樹木好園丁、婚育新風好鼓手、小區樓道好管家等十大公益崗位，社群黨員群眾根據自身特長和興趣愛好分別認領公益崗位，從而形成社群黨組織通過志願者組織來強化服務、志願者組織依靠黨組織參與服務的有序迴圈。

三是積極開展“創優爭先”活動。廣泛開展黨建示範工程，明確“黨員中心戶”、“先鋒樓”、“文明樓”、“十星級文明戶”等評比條件，逐步營造入眼入耳入心的濃厚黨建氛圍，在社群黨員群眾中努力形成聯手聯心合力共建文明和諧家園的共識；四是組建社群服務聯盟。致力於打造與民便利的15分鐘社群生活服務圈，社群黨組織通過採取組建服務聯盟，吸收服務加盟單位等做法，將與社群群眾生活息息相關的就學、就醫、就業、商貿等服務體系統籌在15分鐘生活服務圈中，社群黨組織為民惠民、真情服務的理念深入人心。

四是積極開展結對共建活動。社群黨組織積極組織開展牽手共建活動，整合社會各方力量共同建立文明社群，牽手城市社群、駐區單位、部隊和學校，目前xx社群已與xxx社群、xxx西中學等建立了共建共享關係，有效借鑑與藉助共建單位的有益經驗和優質資源，形成共建合力，不斷提升xx社群黨建工作水平。

2023年社群半年總結篇5

幸福路街道20xx年上半年信訪工作總結 幸福路街道20xx年信訪工作，在街道黨工委和區信訪局的領導下，以黨的“十八大”精神為指導，認真貫徹市、區信訪工作會議精神，按照《新浦區20xx年度信訪工作目標責任書》的要求，以抓好轄區社會穩定為前提，紮實有效地做好新時期人民內容矛盾的處理工作、群眾來信來訪工作，為密切黨和政府與人民群眾的關係，維護轄區社會穩定，促進街道經濟繁榮發展發揮了重要作用。具體工作如下：

一、上半年工作情況和化解矛盾的措施

（一）強化領導 落實責任 將信訪工作擺上位置

街道黨工委一班人首先從指導思想上解決好信訪工作和經濟建設的關係，加大信訪工作的領導力度，做到兩手抓、兩手都要硬的工作機制。一是在制定街道年度目標總體規劃時，將信訪工作作為一項重要內容進行量化和細化；二是實行信訪排查例會制度，經常聽取彙報，對疑難問題進行鍼對性研究，急事特辦，早作預案，統一部署，妥善解決信訪工作中出現的各種疑點、難點；三是認真做好組織落實，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，配備專幹處理日常性工作，各社群居委會的信訪、調解組織健全完善，來信來訪工作處理及時，信訪渠道確保暢通，形成嚴格有效的管理機制。由於領導重視、組織網路健全，信訪工作在街道工作中佔有重要位置。20xx年街道共接處上訪案件4批次，7人次，未發生一起因處理不當激化成民事案件。

（二）堅持排查 消除隱患 預防上訪案件發生

按街道黨工委 “將矛盾排查工作做在前期，消化在萌芽狀態”的要求。街道信訪辦採取抓早、抓小、抓苗頭，做到防患於未然。今年6月，街道信訪辦經排查，到目前為止，街道轄區未發現有集體上訪苗頭，較為穩定。

（三）立足本職 加大宣傳 提高居民依法上訪水平

一是積極製作圖版參加區紀念《信訪條例》條例實施10週年活動，向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識，引導廣大群眾依法上訪能力；二是以會代訓舉辦社群專幹培訓班；三是通過開展各種文娛活動向社群居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規，宣傳依法上訪的相關政策，今年共舉辦宣傳活動5次，受教育達800人次。

二、下半年工作打算

一是將重點信訪案件採取領導包案制度，與年終考核掛鉤；二是堅持每週小排查，每月大排查信訪隱患制度，對排查出的苗頭及時召開案情分析會，作出預案，妥善處理；三是落實季度督查制度，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到來信來訪及時處理，不留隱患。

（二）消除隱患、鈍化矛盾，及時處理上訪案件

繼續堅持街道領導信訪接待日製度和包案制度，確保將矛盾消化在基層，化解在內部，解決在萌芽狀態。堅決杜絕因工作不力而發生的越級上訪或集體上訪事件發生。對群眾反映的問題，能為群眾辦的立即辦理，不能及時辦理的，要耐心細緻地做好說服解釋工作，努力做到接訪必結案，件件有落實，做到不等、不推、不拖、不靠。

（三）強化培訓、加強管理，提高信訪幹部的工作水平

一是以創先爭優活動為契機，注意在工作中維護人民群眾的切身利益，在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制：三是要充分保障矛盾糾紛調處所需的經費和必要的基礎設施建設。

2023年社群半年總結篇6

大唐社群監委會自20xx年6月成立以來，在靖和街黨工委、紀工委的正確領導下，明確工作責任，強化措施落實，完善資金管理，堅持將社群監管落到實處，現將社群監督委員會20xx年度的工作總結如下：

一、落實專人履行監督職能

社群監督委員會由居民選舉產生3名成員：主任簡天涯，委員張國友、郭鳳琴。社群監委會成員甘當群眾代言人，為民把關，維護好群眾的合法權益。社群監委會委員堅持每月不定期收叢集眾的意見和建議，把收集到的各種資訊及時與社群黨支部、居委會溝通，督促社群”兩委”及時落實解決群眾關注的熱點、難點問題，在社群”兩委”和群眾中起到了橋樑和紐帶作用，使許多工作變被動為主動，進一步融洽了社群黨群、幹群關係。目前收集到社情民意36條，社群”三委班子”研究解決34條。

二、不斷強化監督職能

自監督委員會成立以來，加強民主理財工作，對社群財務收支情況進行監督審查，為社群資金流向加上一道”安全鎖”。7月份以來黨建活動經費元，財政支出元，社群支出1440元。同時，進一步強化居務公開工作，公示民政低保戶6戶10人，廉租房公示3戶。勞動保障公示城居保60歲老人生存認證53人，社保補貼79人，參與民主評議黨員，評出優秀黨員3人，合格黨員24人，在社群班子民主生活會中，社群監督委員會在本轄區的居民和黨員中廣泛徵求意見，發放徵求意見表20份，()收集社情民意15條，毫無保留地公開與群眾利益密切相關的各種事項，努力提高社群工作公開的透明度和群眾的知曉度、滿意度。社群監委會不定期向居民瞭解情況，居民對社群幹部提意見、找問題，如實登記群眾反映的內容和調查、處理結果。積極配合靖和街道黨工委、紀工委開展社群幹部述職述廉述工作，在社群公開欄內公佈群眾評議和自評情況，接受群眾的再評議，確保群眾利益不受侵害。

三、努力發揮穩定職能作用

社群監委會積極配合社群”兩委”做好社群穩定工作，積極引導群眾依法、逐級上訪，每件群眾來訪、來電，社群監委會都記錄在案，耐心解答，妥善處理，受到了居民的好評。

2023年社群半年總結篇7

xxx社群在街道黨委及辦事處的正確領導下，根據上級佈置的各項工作任務和指示精神，今年以社群建立工作：爭創市級和諧社群這一重點為抓手，有序地開展了社群的各項工作。

一、加強社群黨建工作，發揮黨支部核心領導作用

社群黨總支以“全心全意為人民服務”為根本宗旨，關心與居民群眾日常生活息息相關的事，為民解困，在社群黨建工作中始終堅持以社群建設為核心，積極開展社群黨建工作，發揮工會、共青團、婦聯等組織作用，樹立以人為本的思想，充分發揮黨支部核心領導作用。

二、加強綜治維穩調解工作，確保社群平安穩定

充分發揮社群維穩防範作用，建立矛盾糾紛排查機制和維穩資訊員制度，及時調解各類矛盾。上半年排查糾紛2宗，司法調解1次，發揮了維穩第一道防線的作用，例如：迎春弄1幢304室與樓上出租戶發生糾紛。社群調解工作員立即上門調解，將矛盾化解。今年社群發生上訪事件，為使矛盾雙方能進行有效溝通，社群多次組織居民群眾與有關部門進行溝通協調。今年社群開展創平安活動2次，協助保安辦理暫住證195份。

三、加強社群環境管理，改善社群人居環境

春節剛過為開展xxx新村的立面裝修，社群工作者走訪了60戶居民住戶及20家店面，與居民進行溝通聽取意見使這項城市建設工作得以順利進行並於五月底基本完工。在四月愛國衛生月中，及文明街道建立活動中社群組織社群志願者整治環境衛生、清除“牛皮癬”2600餘條，整治衛生死角6處，簽證“門前三包”責任書280份，“五四”青年節前組織青年志願者為社群無物業管理的商住樓整治綠化帶，與xx飯店聯絡將飯店與商住樓相通的並且已堵塞的下水道疏通。加強健康教育宣傳工作，現已出黑板報6期，宣傳牆報3期，及關於手足口病和甲型h1n1流行性疾病的健康講座，發放各類健康教育宣傳資料350餘份。四月份開展春季滅“四害”工作，發放鼠藥15公斤，並做好鼠密度的測試工作，5月在居民區開展消殺工作。抓好保潔員的日常保潔工作，完善長效管理的監督制，確保社群的環境衛生整潔有序。

四、加強消防安全管理工作，確保一方平安

社群消防安全管理工作是社群工作中重中這重，堅持“安全第一、預防為主”。為確保一方平安，社群一方面積極開展消防安全宣傳工作，1月26日在社群舉辦了消防安全知識培訓講座，邀請市消防專業人員主講，社群居民代表46人蔘加。上半年共派發消防知識宣傳資料520份。另一方面制定消防監督巡查制度，重點對社群轄區內老居民區及“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查，發現問題及時彙報處理。今年因xx街道老居民區火災，我社群引以為鑑，對社群152戶老居民區住戶重新進行安全隱患排查，對老區居民住房登記造冊摸清底數，對租住在老居民區的35戶流動人口建立檔案，實行動態管理，對老居民區的重點人群即老弱病殘者共14戶實行重點監控和服務。

五、加強計劃生育綜合治理力度，開展形式多樣的宣傳活動。

社群有很多娛樂場所及工地，這意味著存在大量的流動性大的外來外來流動育齡人員，給計劃生育管理工作帶來非常大的管理困難，為了更好地做好社群計劃生育工作，發動廣大群眾人人蔘與協助管理社群計劃生育工作，與社群民警、出租屋管理站緊密配合，在社群形成多層次，人人蔘與局面，及時採集資訊，準確掌握居住育齡婦女的基本情況，開展多樣化計生宣傳活動今年共派發計生宣傳資料460份，組織20名已婚育齡婦女進行免費婦檢。社群共有結卡育齡婦女644人，外出育婦6人，外來育齡女63人。近期為加強對戶籍在本社群的育齡婦女的管理力度對社群未結卡的掛靠戶口育婦184人進行多方聯絡結卡建檔，現已查詢到並已結卡126名。

以上是我社群上半年所做的主要工作，在今後的工作中我們將改正缺點，發揚成績，再接再厲，把社群各項工作做得更好。

20xx年下半年工作計劃

一、加強社群維穩工作，下半年社群有二項建設專案要開工，xxx立面整修出要開展。因此要組織力量開展排查不穩定因素的工作，掌握不穩定因素的苗頭，並及時化解矛盾，確保一方平安。

二、加強對社群義務治安巡邏隊和義務消防監督隊的業務指導，抓好青少年暑期教育和活動，組織社群居民群眾性文體活動。

三、加強志願者隊伍的管理，充分發揮社群志願者的作用，在轄區內開展敬老助殘、扶貧濟困活動。

四、多方位開展社群黨建工作，加強黨員的隊伍建設和陣地建設。更好地設崗定職活動，樹立黨員先鋒模範行動。

2023年社群半年總結篇8

社群在實踐中探索居民自治的道路，堅持只有黨建引領，社群服務才能做深做細，也只有結合了社群服務，城市基層黨建才能做到實處；在工作中，社群把城市基層黨建和社群服務結合起來去做，堅持以黨建為引領，不斷將社群治理與黨建工作相融合，打造出各具特色的紅色家園，實現社群的共治共建。

一、多方參與，共建紅色家園

一是鼓勵黨員舉起紅色旗幟，亮出榮耀身份。社群黨委有效激發自管黨員團隊，發揮出他們黨性強、覺悟高的優勢，社群成立了“紅色共建議事會”，鼓勵和引導居民關注身邊事、參與社群治理，讓議事會成員發聲，用居民的辦法解決居民的問題。二是引領群眾參與社群治理，共建美好家園。社群屬地資源比較豐富，又有區黨群活動中心作為依託，社群通過開展多種形式的服務，吸引到了一些比較積極的居民，他們把大家最關注的問題提給社群，也讓社群的服務更找準了方向。xx路4號院，通過成立議事會，徵集居民關注的熱點問題，一輪輪反覆商討，最終用投票的方式解決院內停車難的問題，實現區域自治。三是帶動各類組織享受開放平臺，收穫社會效益。社群黨委篩選有質量的活動進入社群的平臺，讓居民在活動中體會社群服務品質的提升，目前植入社群的活動中，讀書會一類的日常活動居民們已經習以為常，去年全年，讀書會一共讀了25本圖書，來自各行各業的書友在活動中分享自己的讀書感悟，在社群營造了非常好的學習氛圍；通過活動，律師行業的書友把事務所的服務深入到社群裡來，社群裡一場火災涉及到的二十多戶所有的法律諮詢都是由律所免費提供的。

二、資源整合，完善社群服務

針對社群老年人口比重大，空巢老人佔比高的特點，社群黨委專門為60—75歲的自管黨員設計了各類活動，為他們開設了書法班、舞蹈班，讓他們除了帶孫子還能有事可做；下半年，我們還將與社會組織合作，開設親子學堂，解決他們只能家裡帶孫子的問題。對於社群老年居民集中關注的養老問題，社群梳理出主要集中的空巢老人吃飯和高齡老人家政服務的問題上，社群為空巢老人聯絡了一家距離社群300米的糖尿病醫院，老人們可以直接到醫院的食堂去用餐，還符合老年人的飲食要求；而為有困難的老年人提供家政服務，我們嘗試著引入了社會組織，由律動公益等多家社會組織在社群裡提供家政服務。

社群黨委還把駐街的商戶資源整合，帶動商戶提供轄區內的“微服務”，現在社群老年群體一些修鞋、縫紉、理髮類的需求，都有志願商戶來提供服務，對於那些行動不便的老年群體，商戶們甚至還提供定期的上門服務。

三、精細管理，助推團隊提升

社群黨委藉助打造“紅色家園”良好契機，加大包樓幹事入戶頻率，進行深入走訪交流，廣泛徵集群眾意見。走訪中，既鍛鍊了社工隊伍的應變能力，又鍛鍊了社工隊伍的團結協作能力；鼓勵年輕社工積極參加職業資格考試，提升自我職業素養，用掌握的專業知識服務居民。社群黨委還在服務社群工作者方面下大力度，深刻剖析社工隊伍特點，挖掘社工隊伍優勢所在，從隊伍內部著手開展梯隊建設，增強社群整體戰鬥力。

xx社群現有80’後社群工作者7人，他們除了在自己的本職崗位踏實工作外，還有著創新的思維、靈活的工作方法、比較全面的業務能力，綜合素質較好。社群黨委研究認為，為這些80’後社群工作者提供展示自我的平臺、提供鍛鍊自我的機會，一是可以有效的提高社群團隊凝聚力，提升團隊協作，使社群隊伍具有更強戰鬥力；二是可以為功能區輸送優秀的人才，作為社群管理人才儲備，使社群管理隊伍保持良好的銜接。社群黨委開展的“80’後培優計劃”已持續三年，通過能力增值、角色體驗、思想巔峰等系列培訓和活動，全面提升了80’後社工的寫作能力、協調能力、管理能力，有效推進社工團隊的整體素質，補充社群自身的“造血功能”，提高80’後社工的核心競爭力。

四、社群業務口工作

社群低保工作健康發展，嚴格按照城市低保政策，6月份現有低保戶31戶34人。上半年社群養老保險新增9人，續保19人，醫保77人，辦理失業證75人，失業金領取47人，錄入實名制就業78人，求職信息75條，用工資訊50條。

xx社群上半年清運剷土20車；走訪檢查門前三包年審118家；每天處理智慧城管平臺待辦案件，督促保潔員抓緊處理整改點位，爭取保證零案件。

為轄區高齡老人57人，百歲老人1人；採集退役軍人資訊305人，辦理光榮牌295個，舉行政務公開活動一次，發放傳單23張，接待群眾18人，解答百姓政策諮詢20條。

上半年xx社群工作取得了一些成績，下半年xx社群將進一步優化社群整體建設，堅持發展提高居民滿意度，全面推進社群各項事業發展。將充分發揮社群資源優勢，把為居民服務作為中心點，把社群工作做好，同心協力再創佳績。