1.設計和起草批記錄。
2.稽核研發人員發來的工藝和批記錄草稿,提出問題並討論解決。
3.改進老版批記錄,使其更符合現行SOP要求和生產需要。
4.改進工藝流程使其更安全,更具效率和更符合質量規範。
5.計劃專案生產的開展,確認原料、裝置、工藝要求、人員配合符合要求,溝通部門專案進展,實施執行生產計劃。
6.討論和解決生產中各種問題,並就專案生產問題形成彙總總結,體現在活動報告中。
7.保證專案生產符合客戶數量、質量和時間上的需求。
8.遵從安全法規和公司各項安全制度,不做任何違反安全規定的事情,確保下屬員工的人身安全和自身安全及專案生產運營的安全。